公司概况与战略定位 - 公司为英氏控股旗下品牌，创立于2008年，主营婴幼儿辅食，产品涵盖米粉、即食粥、面条、果蔬泥、佐餐油、肉泥、饼干、磨牙棒等 [1] - 公司长期致力于婴幼儿辅食添加的科学性、合理性研究，独创“科学5阶精准喂养体系”，旨在提供精准、便捷、高效的婴幼儿喂养解决方案 [1] - 公司正以“先进生产力”为支撑，成为连接长江中游城市群产业协同的桥梁之一，以“湖南制造”的品质满足湖北等市场对高端辅食的需求 [5] 生产基地与产能建设 - 公司旗下湖南英氏营养食品有限公司投资建设的英氏婴童营养与健康科学产业基地（一期）项目（英氏浏阳工厂）于2024年底全面投产 [1] - 该工厂占地125.09亩，配备10万级GMP洁净车间、中心实验室、智慧物流系统、综合办公区等，目前主要用于婴幼儿分阶米粉的生产 [1] 生产工艺与技术优势 - 工厂生产车间采用全自动化生产线，从原料到成品米粉罐装全程仅约5小时，物料在清理、研磨、糊化、干燥等工序中实现全程无人接触 [2] - 工厂采用低温超微研磨技术，将大米粉碎至可通过100目筛网的细度，以锁留营养与原香 [2] - 工厂应用淀粉酶解技术转化大分子，使产品更利于宝宝吸收 [2] - 车间内设置实时直播机位，24小时接受社会“云监工” [2] 质量管控与安全标准 - 公司所有产品均严格遵循三大国家婴幼儿辅食标准，并对致病菌实行“零容忍” [5] - 每批产品需经过17道异物检测、42项理化指标及多项致病菌检测 [5] - 第三方机构“老爸评测”抽检报告显示，随机抽检的3款英氏米粉，810项农残均未检出 [5] - 公司质量检测实验室配备二维液相色谱仪、电感耦合等离子体质谱仪（ICP-MS）等尖端设备，检测精度可达十亿分之一（ppb级），能精准捕获极微量重金属或污染物 [5] 质量管理体系与行业认证 - 公司创新构建“五共质量管理体系”，通过“共同研发、共享奖惩、共建体系、共用标准、共守目标”模式，整合产业链上下游形成“品质共同体” [5] - 该体系已被湖南省市场监督管理局推荐入选《全国企业首席质量官质量变革创新良好实践（2024年）》 [5] - 2025年，英氏浏阳工厂在投产不足一年内，首次申报即荣获BRCGS A级与IFS高级双认证，该认证被誉为“食品安全界奥林匹克” [5]

英氏控股：股权代持十年，有无白手套？为规避实控人认定与股份限售绞尽脑汁、商标存纠纷、业绩已 现颓势，会不是上市即高峰？屡被投诉 一、股权代持十年，里面有没有白手套？为何要代持？ 三、想尽办法规避限售。 翻阅英氏控股近五百页的问询回复，其股权演变史宛如一部情节曲折的商战小说。公司及旗下子公司， 历史上普遍存在股权代持，且这种代持并非清晰的一一对应，而是工商登记股东作为"显名股东"，代 替"全体实际股东"持有股权。这种"大一统"式的代持模式，自2008年延续至2017年，横跨英氏营养、英 氏乳业等至少六家公司。（文件P13-P15） 更令人玩味的是代持解除过程。2017年底，公司以收购方式整合子公司，支付给工商登记股东的现金对 价，并未直接落到实际股东口袋，而是统一暂存至财务负责人钟永龙的个人账户。官方解释是"为后续 操作便利及避免资金被使用"。（文件P22-P24）这种资金"中转站"的安排，虽声称经全体股东同意，但 其操作的透明度与合规性，难免让外界雾里看花。股权清晰是上市企业的底线，如此迂回的代持与解除 路径，是否真正做到了"水落石出"？ 二、为规避对实控人认定绞尽脑汁。 根据文件，公司认定马文斌、万建明、彭 ...

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 英氏控股：股权代持十年，有无白手套？为规避实控人认定与股份限售绞尽脑汁、商标存纠纷、业绩已 现颓势，会不是上市即高峰？屡被投诉 来源：鹰眼财报V 一、股权代持十年，里面有没有白手套？为何要代持？ 翻阅英氏控股近五百页的问询回复，其股权演变史宛如一部情节曲折的商战小说。公司及旗下子公司， 历史上普遍存在股权代持，且这种代持并非清晰的一一对应，而是工商登记股东作为"显名股东"，代 替"全体实际股东"持有股权。这种"大一统"式的代持模式，自2008年延续至2017年，横跨英氏营养、英 氏乳业等至少六家公司。（文件P13-P15） 更令人玩味的是代持解除过程。2017年底，公司以收购方式整合子公司，支付给工商登记股东的现金对 价，并未直接落到实际股东口袋，而是统一暂存至财务负责人钟永龙的个人账户。官方解释是"为后续 操作便利及避免资金被使用"。（文件P22-P24）这种资金"中转站"的安排，虽声称经全体股东同意，但 其操作的透明度与合规性，难免让外界雾里看花。股权清晰是上市企业的底线，如此迂回的代持与解除 路径，是否真正做到了"水落石出"？ 二 ...