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质量建设
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于毫厘间见天地——聚焦中国石油和化工行业质量建设之道
中国化工报· 2025-09-30 10:34
行业质量战略核心观点 - 质量是行业从大国迈向强国的关键 贯穿产业发展 是支撑国家现代化产业体系的基石 [1][2] - 行业需实现从量到质的根本性转变 从中国制造向中国创造 中国速度向中国质量 中国产品向中国品牌转变 [2] - 新时代质量内涵扩展至包含绿色低碳循环等属性 行业需推进生产过程绿色化和产品生态化 [3] 质量建设的五个时代命题 - 命题一:实现从量到质的转变 为新能源电子信息生物医药航空航天等战略性新兴产业提供高性能高纯度稳定可靠的基础原材料和高端化学品 [2] - 命题二:以绿色低碳为导向重塑产业质量内涵 [3] - 命题三:通过科技创新攻克卡脖子技术 实现高端产品自主可控 保障产业链供应链安全与高质量 [4] - 命题四:利用大数据人工智能工业互联网等技术构建现代质量治理体系 实现从人控到智控的转变 [5] - 命题五:培育世界一流的中国石油和化工卓著品牌和文化 树立质量即品牌理念 [6] 质量管理体系演进四阶段 - 第一阶段(20世纪70年代末至90年代初):学习与普及阶段 核心是启蒙 通过全面质量管理知识普及树立质量第一意识 推广QC小组活动和PDCA循环 [7] - 第二阶段(20世纪90年代至21世纪初):体系化与标准化阶段 核心转向体系建立 企业建立认证ISO 9001体系 为融入全球供应链奠基 [8] - 第三阶段(21世纪初至2012年):深化与整合阶段 强调体系深度落地 整合HSE能源管理等体系 引入六西格玛精益生产方法 向追求卓越迈进 [8] - 第四阶段(2012年至今):高质量发展与数字化智能化阶段 质量管理与智能制造绿色低碳数字化转型深度融合 内涵扩展至大质量体系 [9] 中国石化联落实《质量强国建设纲要》的措施 - 加强政策宣贯与方向引导 通过行业会议媒体解读《纲要》精神 发布十四五发展指南 [10] - 构建完善行业质量工作体系 开展质量强业活动 建立沟通协调机制 总结推广质量提升与品牌建设典型案例 组织开展群众性QC小组活动 [10] - 搭建公共服务平台 打造包括标准化和质量提升平台在内的七个服务平台 [11] - 强化标准与品牌建设 加快绿色智能高端化工产品领域标准布局 推动实施品牌战略 推荐优秀品牌参与中国品牌日活动 [11] - 做好政府参谋与行业代言 开展质量状况调研 向政府反映行业现状问题及政策建议 [11] QC小组活动的深化与拓展 - QC小组活动是行业开展时间最长参与人数最多覆盖范围最广成效最显著的群众性质量改进活动 已成为制度化常态化的质量管理手段 [12] - 未来推动活动数字化转型与智能化升级 引导利用大数据工业互联网AI等工具进行课题选择和数据挖掘 [13] - 拓展活动领域与范围 从生产制造向研发设计供应链管理售后服务绿色低碳安全生产数字化转型等领域延伸 [13] - 深化跨界交流与合作 组织与其他行业及国际交流 学习借鉴优秀经验 [13] 优化行业质量管理工作的建议 - 建立行业级最佳实践库和知识共享平台 利用数字化手段系统梳理分类数千个优秀QC成果 建立在线可检索知识库 [13] - 加大对于创新型课题的引导和激励 鼓励QC小组选择卡脖子技术难题工艺创新新材料开发等方向 [14] - 强化质量文化基础建设 将QC精神融入企业文化和员工入职培训 让质量第一成为共同价值观 [14]