2017年6月22日，习近平总书记在山西考察调研时，对太原重工轨道交通设备有限公司（以下简称"太重 轨道"）寄予厚望，希望该公司用好我国交通发展和推进"一带一路"建设的历史性机遇，在技术创新和 品牌建设上创出更大的天地。 牢记嘱托，感恩奋进。8年来，在全面推进质量强国战略的时代背景下，作为太重轨道上级公司，太原 重型机械集团有限公司（以下简称"太重集团"）始终牢记嘱托，将质量强企战略深度融入企业改革发展 全局。通过实施"创新驱动、标准引领、品牌赋能"三位一体质量提升工程，这家拥有70余年历史的老牌 装备制造企业正以"智造"新姿，在全球高端装备市场树起中国质量的标杆旗帜。 太重集团瞄准高水平质量体系建设，依托"一重点、一中心、多基地"的全球创新研发体系，深化市场设 计研发一体化运行，以创新为平台，融入质量管理全过程。太重集团搭建创新人才团队，为产品质量提 升提供不竭动力。柔性引进院士等171名高端人才，研发人员规模达到1300人，累计开发543款新产品， 荣获38项省部级科学技术奖、785项国家授权专利。为充分发挥高质量产品的引领作用，太重集团攻克 了一系列关键技术瓶颈：1300吨桥式起重机入选"重型机械世界之 ...

中国质量新闻网讯 为深入实施质量强国战略，服务建设世界级盐湖产业基地，打造"一州一特色一品 牌"，海西州市场监管局围绕质量提升、标准引领、计量服务、认证认可、品牌培育和优化营商环境六 大工程，部署开展质量赋能盐化工产业高质量发展行动。 高水平推进认证认可工程。加强自愿性认证监管，推行绿色、有机认证和管理体系认证，年度认证数量 增长5%。强化检验检测能力建设，州盐化工质检中心完成CNAS和国家检测资质扩项，新增工业重质氧 化镁等3-5种产品检测资质。 高质效开展品牌培育工程。设立4家商标品牌指导站和2个知识产权维权站，组织企业参加"青洽会""钾 盐钾肥大会"等品牌推介活动。培育"盐桥牌"氯化钾等自主品牌，推动专利转化运用，力争盐湖领域高 价值专利达60件以上。实施钾产业专利导航项目，形成产业创新路径图谱。 高时效推动优化服务工程。开通盐化工项目审批"绿色通道"，推行"一件事一次办"服务，压减企业开办 时间。实施信用修复行动，同步告知信用修复程序，建立信用修复快速通道，助力企业重塑信用，降低 制度性成本。 下一步，海西州市场监管局将围绕"两个标杆""两个重点"，通过六大工程协同推进，构建起覆盖盐湖资 源开发全链条 ...

案件重审背景 - 山西省长治市潞城区法院对天津津成电缆涉及的霍家工业园区火灾案启动重审，该案件被称为"电缆行业质量争议典型案例"[1] - 2020年2月霍家工业园区火灾事故造成重大经济损失，后被认定因问题电缆起火引发[2] - 2024年7月一审判决津成公司罚款600万元，生产负责人李庆增判处7年有期徒刑[2] - 2025年2月长治市中级人民法院裁定撤销原判并发回重审，理由为原审认定事实不清、证据不足[2] 涉事企业概况 - 天津津成电缆是行业十强品牌和中国驰名商标，三年销售额达10亿元[4] - 山西霍家工业集团资产规模30亿元，2022年产值达22亿元，是山西省100强企业[4] 案件核心争议点 - 产品归属关联性存疑：涉案电缆由独立经销商销售，与天津津成无直接隶属关系[5] - 检测程序与标准争议：检测机构未具备司法鉴定资格，检测标准与合同约定冲突[5] - 证据形式争议：50余页指控材料中部分证据取得程序及内容一致性存在问题[6] 行业现状与问题 - 近三年电缆质量引发的安全事故中62%涉及假冒伪劣产品，34%案例为龙头企业被"冒名追责"[6] - 中国电缆企业超7000家，但具备全流程质量追溯体系的企业不足15%[6] - 行业存在"检测标准混乱"和"货源追溯缺失"等问题，标准化建设滞后[6] 行业改进方向 - 推动建立"质量追溯区块链系统"和跨企业假冒产品信息共享平台[7][8] - 参考食品行业"溯源二维码"制度，在电缆产品中植入芯片或区块链溯源标签[8] - 相关部门正制定《电线电缆产品质量安全追溯体系建设规范》标准[8] 案件影响与意义 - 案件走向将为电缆行业质量治理提供重要司法参考[8] - 案件价值已超越个案本身，成为行业治理的镜鉴[8] - 需要建立更严谨的标准和完善的机制来筑牢质量防线[8]

公司荣誉与评选 - 新华制药、一诺威、华光国瓷入选第二届淄博市质量领军企业，体现其在质量管理、产品创新、市场影响力方面的卓越表现 [1] - 淄博高新区组织"质量领军企业媒体行"活动，展示企业在质量提升和品牌建设领域的成就 [1] 公司概况与产品 - 一诺威成立于2003年，注册地位于淄博高新区，主营浇注型聚氨酯弹性体、热塑性聚氨酯弹性体、微孔聚氨酯弹性体等产品 [1] - 产品应用于轻工、建筑、机械、纺织、冶金、运输、水利、印刷、医疗器械、石化、矿山、体育等多个领域 [1] - 公司聚焦环氧丙烷、环氧乙烷、己二酸下游衍生物三大产业链 [1] 质量管理体系 - 公司提出"零缺陷、零投诉、零退货"的质量目标，以顾客满意为唯一衡量标准 [2] - 通过管理手册、程序文件、制度文件及表单记录实现事事有人管、层层有专责的工作模式 [2] - 推行"三不原则"（不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品） [2] - 形成以"满足顾客需求并超过顾客期望"为核心的全员质量管理模式 [1] 研发与创新 - 公司建设了博士后科研工作站、山东省工程技术研究中心等创新平台 [2] - 与高校、科研院所开展产学研合作，加速技术成果转化 [2] - 推动聚氨酯产业链向高端化、绿色化发展 [2] 财务表现 - 2024年实现营业收入68.57亿元，归母净利润约1.77亿元，均实现同比增长 [3] 发展战略 - 聚焦三大产业链，立足主业，延链发展，横向拓展实现相关产品多元化 [3] - 以技术研发为驱动，延伸上下游产业链，致力成为全球最可信赖的聚氨酯原料供应商 [3] - 2025年计划围绕安全生产、能源管控、设备管理、工艺技术改进等关键节点实现安全零事故、产品零缺陷目标 [4] - 将加大工艺技术革新力度，持续落实精益管理，提升标准化水平 [4] 质量文化建设 - 形成"质量是企业的生命"的质量文化，通过多种渠道向员工贯彻质量文化 [3] - 高层领导通过全员质量大会、有感领导等方式倡导质量文化 [3] - 推行卓越绩效模式，采用激励措施强化质量重点工作方向 [3]