核心观点 - 年报披露最后冲刺阶段，部分上市公司特别是*ST公司面临审计机构辞任或难觅的困境，这显著增加了其年报无法按时披露或收到非标意见的风险，进而可能直接导致退市 [1][2][7] 审计机构变动概况 - 截至2月2日，*ST海华与*ST赛隆两家公司在审计机构辞任后，尚未确定新的年审会计师事务所 [1][2] - 2026年元旦后，涉及审计机构辞任或改聘的上市公司数量已达到8家，包括*ST立方、*ST铖昌、天力锂能等同德化工、北方长龙、美利云等 [1][5] - 这些公司普遍呈现业绩亏损特点，其中半数已被“披星戴帽”（即*ST） [1] 审计机构辞任的典型案例与原因 - **案例细节**：*ST海华的原审计机构鹏盛会计师事务所于2025年12月31日经批准上任，但审计启动后不足30个工作日即以“年审工作量大、人力投入高及事务所2025年度审计任务繁重”为由辞任 [2] - **案例细节**：*ST赛隆的原审计机构国府嘉盈于2026年1月15日被正式聘任，但履职仅半月即终止合作 [2] - **核心原因**：审计机构在进场后发现公司问题较多、审计风险较高、工作量巨大，为规避因未能发现重大问题（如财务造假）而可能引发的监管处罚，选择“辞任自保” [1][2][6] - **其他原因**：会计师事务所业务超载而主动舍弃资质相对不佳的客户；或关键审计人员离职导致项目无人承接 [1][6][7] 对上市公司的潜在影响 - 对于*ST公司，2025年年报是上市“生死线”，若被出具非标审计意见，或未在法定期限内披露年报，公司即会被终止上市 [3] - 审计机构在元旦后辞任或改聘，留给年报审计的时间非常紧张，增加了年报披露的不确定性 [1][6] - 历史上有先例，如2024年7月退市的三盛教育，因迟迟无法找到审计机构导致无法披露年报，后被查实财务造假 [4] 行业监管与机构行为分析 - 近年来证监会和财政部加大了对审计机构的监管力度，若上市公司财务造假而审计机构未能发现，事务所很可能被处罚 [3] - 会计师事务所原则上应在元旦前敲定合作，元旦后更换通常意味着异常情况 [6] - 对于风险低、业绩优良的优质上市公司项目，会计师事务所即便业务繁忙也不会轻易放弃，因此元旦后被辞任或难以找到新审计机构的公司，通常自身资质欠佳或风险高企 [6][7]

文章核心观点 - 中国企业正迎来新一轮全球化发展浪潮，出海模式正从“产品出口”迈向“全球化运营”，对专业服务的需求增强 [1][2] - 需要完善“走出去”政策体系，推动税务、会计、审计、法律等专业服务协同创新，建设国际专业服务生态，以支持企业合规、稳健、可持续地出海 [1][5] - 上海凭借其金融中心、人才集聚及国际化优势，被定位为企业出海的综合服务节点，并已推出具体政策与平台支持企业国际化运营 [2][3] 长三角企业出海现状与特征 - 近30%的长三角上市企业在2021至2023年间的平均海外收入占比超过20% [2] - 民营企业及外资企业占比较高，以及该地区的外贸基因，是形成其较高海外收入占比的重要原因 [2] - 企业出海已不仅是市场战略，更是合规与治理能力的综合体现，对海外市场布局、跨境投融资与风险管理的专业化需求日益增强 [2] 上海的政策与平台支持 - 《上海市加快打造国际一流营商环境行动方案（2026年）》提出，支持浦东新区、临港新片区、虹桥国际中央商务区率先构建支持企业国际化运营的机制和服务体系 [2] - 方案内容包括做强企业“走出去”综合服务平台和上海企业海外合作联盟，加强境外投资项目咨询能力培训，完善涉外法律综合服务与跨境税收服务 [2] - 2025年12月，由上海市商务委牵头建设的上海市企业“走出去”综合服务平台正式上线，致力于整合各类政务与专业服务资源，为企业提供一站式、全流程出海服务 [3] 加强专业服务体系建设的建议 - 提升政务服务便利度与闭环化：建立“出海事项工单制”，实现企业事项一次提交、全流程可追踪，形成可归档、可复用的“出海档案夹” [5] - 推动专业服务标准化与可验收化：以出海场景为导向，融合税务、审计、法律、金融保险等服务，推出“合规版”“资本化版”等组合方案，强化会计、审计、税务在“出海+融资/IPO”过程中的前置支撑 [5] - 发展合规科技与数智化解决方案：共建“国别税制、会计准则、审计监管”动态知识库，探索跨境审计协同“可信资料夹”机制，确保资料安全合规、可审计、可追踪 [4][5] - 构建开放共治的专业服务生态：鼓励本土事务所“随企出海”，通过境外布局、国际联盟与复合型人才培养，打造具备全球交付能力的中国专业服务品牌 [5]

文章核心观点 - 荣成市审计局通过专项审计工作，显著提升了行政事业性国有资产的管理质效，其措施聚焦于摸清资产家底、盘活低效闲置资产、构建全流程监管以及健全管理制度四大方面 [1][2][3] 聚焦家底清晰，促进夯实管理基础 - 运用大数据技术比对全市241家部门单位的资产、财务及决算数据，结合现场盘点，全面清查存量资产底数 [1] - 揭示资产账实不符、待报废资产未处置、资产权属不清、超编配置资产等问题 [1] - 督促27个部门单位规范资产管理系统登记、办理资产报废手续、进行资产权属变更登记，确保资产账账相符、账实相符 [1] 聚焦低效闲置，促进提升资产效能 - 开展公车管理专项审计，通过分析行驶里程、油耗等发现公车闲置、使用率不高问题，督促收回3家部门单位的4辆公车，并督促8个部门单位对10辆待报废车辆履行报废手续 [2] - 审计公物仓管理，揭示长期出借资产未收回、资产周转率低等问题，提出搭建共享资产数据库、将待盘活资产纳入公物仓管理、健全信息发布机制等建议以提升资产使用效益 [2] 聚焦资产全周期，促进构建全流程监管 - 在预算执行及经济责任审计中，严格审查资产购置、出租、使用、处置、回收等全生命周期各环节审批流程 [2] - 揭示无预算采购、超标准购置、未履行公开招租程序、出租处置收益未上缴、未经中介评估等问题 [2] - 针对具体问题督促整改：督促3家单位及时办理机构改革涉及的资产划转手续；推动34家单位办理电子产品报废后的无害化回收处置；督促部门单位及时收缴房产出租收益1043万元 [2] 聚焦规范管理，促进健全资产监管制度 - 检查财政、机关事务服务中心及资产使用部门的管理制度与职责履行情况，揭示制度缺位、运行机制不完善、职责划分不清等问题 [3] - 推动相关部门修订出台《荣成市市直行政事业性国有资产管理绩效评价暂行办法》等3个规范性文件，并优化完善报废资产后续回收处理等2项业务流程，将审计成果转化为管理效能 [3]

监管处罚案例 - 北京亚泰会计师事务所在紫天科技案中，明知虚假仍出具无保留意见并阻碍检查，被处以近900万元罚没款，并暂停经营业务一年，目前该所已注销从事证券服务业务备案 [1] - 永拓会计师事务所因主动策划并参与上市公司造假，被处以逾6500万元罚款，并被永久禁止从事证券服务业务 [1] 监管信号与行业警示 - 监管部门对审计机构合谋造假传递出零容忍的清晰信号，是对全行业的警示 [1] - 资本市场“看门人”如果协助造假，将付出沉重代价，对于主动策划、参与造假的机构将直接清除出场 [1] - 审计机构角色异化，利用专业知识进行系统性造假，会成为造假“生态圈”中最危险的一环，其专业性越强，造假隐蔽性越高，对市场破坏力越大 [1] 监管趋势与追责体系 - 当前严监管破除财务造假“生态圈”进入“重典治乱”新阶段 [1] - 斩断造假利益链需构建“行政、民事、刑事”三位一体的立体追责体系，而非仅靠单一行政处罚 [1] - 监管部门持续推进特别代表人诉讼、先行赔付等制度，使上市公司董监高及涉案中介机构触碰造假红线时面临巨额连带赔偿责任，以经济威慑打破造假利益同盟 [2] - 进一步强化行刑衔接，对性质恶劣、社会危害极大的财务造假“首恶”和“帮凶”必须依法追究刑事责任，提高违法成本 [2] - 监管旨在构建“不敢造假、不能造假、不想造假”的长效机制，以重塑风清气正的市场生态 [2]

会议要求,各审计机构要充分认识做好年报审计工作的重要意义,准确把握当前面临的形势任务,紧紧围绕 提高执业质量主线,把好防假保真"出口关",当好资本市场"看门人"。一是始终坚守独立性要求。珍惜行 业声誉和个人声誉,严守职业道德底线,全过程建立严密"防火墙",确保从形式和实质上保持独立。二是始 终严把执业质量。构建覆盖全员、全业务、全过程的质量控制体系,通过加强分级分类管理、优化审计 资源配置、强化项目质量复核等方式,全方位提升执业水平。三是始终保持职业怀疑。结合审计失败典 型案例,采取切实措施,增强对财务造假手段、迹象的警觉意识,持续关注长期股权投资、资产减值、收 入、合并财务报表等重点领域风险,提升反舞弊能力。四是始终恪守责任担当。坚持归位尽责,敢于较真 碰硬,对审计发现的违法违规行为,不迎合、不妥协、不包庇,及时"吹哨",当好监管助手。五是始终发挥专 业优势。及时揭示和纠正公司治理和内部控制等问题,帮助公司合规、有效利用资本市场工具做强主 业、优化结构,成为推动上市公司高质量发展的积极力量。 下一步,贵州证监局将坚决落实监管"长牙带刺"、有棱有角要求,强化系统谋划,以精准有力的督导检查,压 紧压实审计机构责 ...

港股IPO中介服务市场格局 - 市场呈现“强者恒强”的固化格局，资源向头部集中的“马太效应”成为塑造市场生态的核心逻辑 [1] 保荐人市场 - 市场集中度极高，在项目数量上，中金香港、中信证券（香港）与中信里昂证券三家合计服务102家上市公司，占全年117家新股的87.2% [2] - 募资规模集中度更为显著，前五家机构承接的IPO募资总额均超过650亿港元，其中中金香港以1,446.01亿港元的保荐规模位居榜首 [2] - 头部机构执行效率高且稳定，例如服务项目最多的中金香港（42家）平均项目周期为11.8个月，服务32个项目的中信证券（香港）平均周期为10.2个月 [2] 承销与簿记市场 - 参与机构广泛但份额向头部聚集，2025年参与新股承销的机构超过140家 [5] - 从服务项目数量看，富途证券国际（香港）、中金香港、农银国际证券等机构均参与了超过50个项目的承销 [5] - 以承销金额衡量，市场份额聚集效应极强，中金香港、中信里昂证券、华泰金融控股（香港）的承销规模均超过1,300亿港元，排名前八的机构承销规模均突破千亿 [5] - 在账簿管理人市场，中资机构在项目数量上占优，农银国际融资、中金香港、招银国际融资位居前三；从服务规模看，中金香港以1,826亿港元领先 [5] 律师事务所市场 - 中资律师事务所凭借对内地发行人的深刻理解保持领先优势，北京市竞天公诚律师事务所以服务49个项目位列第一，北京市通商律师事务所以39个项目位列第二 [7] - 前十大律所中，中资机构占据六席 [7] 审计机构市场 - 国际“四大”会计师事务所主导审计市场，香港安永会计师事务所以服务40个项目位列数量榜首 [7] - 在服务规模上，安永以1,146.5亿港元居首，致同（香港）会计师事务所虽仅服务4个项目，但因承担了宁德时代等巨头项目，规模升至第二 [7] 行业竞争焦点 - 中介机构的行业专长与2025年上市活跃板块高度契合，药品及生物科技、软件服务、工业工程成为核心竞争赛道 [7] - 头部机构凭借品牌、网络、人才和项目经验的累积优势持续扩大市场份额，中型机构需依赖行业专精或差异化服务寻求突破 [9]

监管态势与处罚案例 - 资本市场“看门人”正经历最严监管，近期两大会计师事务所被重罚传递出清晰信号 [1] - 北京亚泰所在紫天科技审计中明知造假仍出具标准无保留意见审计报告并阻碍检查，被罚没近900万元，且暂停经营业务资格长达一年 [1] - 永拓所因主动策划、参与上市公司造假，被处以超过6500万元的巨额罚款，并被永久禁止从事证券服务业务 [1] - 永拓所案例是2019年《证券法》修订后，国内首例审计机构被永久性剥夺证券服务业务资格的案例 [1] 监管力度与范围 - 2025年仅证监会处罚的审计机构就超40家，罚没超4亿元，监管层正用高频、高额处罚宣告对合谋造假“零容忍” [1] - 监管打击范围正在扩大，矛头正伸向提供造假服务的第三方“帮凶” [1] - 修法赋权与联动严惩双管齐下，一场围剿财务造假的全链条行动已经打响 [1]

公司治理与审计 - 浙江永安核数师信永中和(香港)会计师事务所有限公司辞任 [1] - 核数师辞任自2026年1月15日起生效 [1]

公司审计机构人员变更 - 公司于2025年4月25日和5月16日分别通过董事会和股东大会决议，续聘中汇会计师事务所为公司2025年度审计机构 [1] - 公司收到中汇会计师事务所通知，因内部工作调整，签字注册会计师由黄非变更为彭兵，项目合伙人陈达华保持不变 [1][2] - 变更后，项目合伙人为陈达华，签字注册会计师为彭兵，相关工作将有序交接，预计不会对公司2025年度财务报告及内部控制审计工作产生影响 [2][6] 新任签字注册会计师信息 - 新任签字注册会计师彭兵于2012年开始从事审计行业，2018年成为注册会计师，2025年12月开始在中汇会计师事务所执业 [3] - 彭兵近三年签署及复核过上市公司审计报告家数为1家 [3] - 彭兵近三年未因执业行为受到刑事处罚、行政处罚、监督管理措施或自律监管措施，且不存在可能影响独立性的情形 [4][5]

文章核心观点 - 荣成市审计局为落实上级行动，将2026年度审计项目计划立项工作作为研究课题，通过围绕“五个环节”系统谋划，旨在提升立项科学性与审计监督有效性 [1] 审计项目立项工作的方法与环节 - 强化统筹部署，立足经济监督定位，深入研究政策与区域发展重点，确保审计立项与党委政府中心工作同频共振 [1] - 坚持研究先行，将立项研究贯穿始终，通过“一分一总”梳理选题清单、“一下一上”征集科室思路、“一内一外”联动对接需求、“一讲一改”优化立项建议、“一研一审”定稿项目计划五个环节系统推进，确保项目选题精准、目标明确、资源匹配 [1] - 科学分类推进，在摸清审计对象底数并分类建立项目库的基础上，聚焦财政财务、国资国企、政府投资、自然资源、社会保障等重点领域和关键环节，明确主攻方向与实施优先级，推动审计监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化 [1] 职责分工与协同机制 - 组织各科室根据职责分工，分别提出财政审计、经责审计、投资审计、企业审计、资源环境审计、大数据审计等领域的立项建议 [2] - 强化上下联动和内外协同，广泛征集上级审计机关和审计委员会成员单位的联动意向，形成统筹推进、齐抓共管的工作格局 [2]