科技创新机制 - 河南省通过"揭榜挂帅"机制推动重大产业关键技术攻关，龙门实验室成功揭榜2个项目，实现省实验室牵头参与"揭榜挂帅"项目零的突破 [2][3] - "揭榜挂帅"机制旨在通过悬赏方式整合资源，提高科技攻关效率，首批已立项支持5个项目 [3] - "PI制"赋予首席科学家更大自主权，河南省科学院化学研究所首席科学家余龙表示该制度能更好激发创新活力 [4] - "赛马制"选择多个主体并行攻关，河南省已在集成电路用电子化学品等领域对6项重大科技专项实行该制度 [4] 科技服务与体制改革 - 河南省推出科技服务综合体信息管理平台，征集创新要素需求6.07万项，办结率99.3% [6] - "赋权改革"解决职务科技成果转化障碍，郑州大学转化合同从67项增至225项，总金额从2768万元增至3.92亿元 [7] - "备案制"已对省实验室59个重大创新项目纳入省级科技计划项目管理 [8] 产学研融合 - "科技副总"机制已选派626名科技人才到企业，如郑州大学刘文涛教授帮助银金达集团年新增产值超5000万元 [10] - "概念验证"和"中试基地"分别解决科技成果转化最初一公里和最后一公里问题 [10] - 河南省已认定39家创新联合体，形成攻克"卡脖子"技术的合力 [11] 产业技术突破 - 龙门实验室将牵头打造井下智能作业集成平台，目标实现智慧工厂物流调度效率提升20%以上，设备综合效率提高15%以上 [3] - 郑州煤矿机械集团发榜"煤矿综采核心装备及智能制造关键技术研究与应用"项目，旨在解决行业本质安全痛点 [2]

在2024年9月"27名店长被开除事件"发生前的数月，米村全国门店店长的压力达到了极值。"不敢休息，害怕淘汰。"有店长哽咽道，严苛的考核制度下，工 时、客诉、降级风险像三座大山，压得门店喘不过气。因此才有了部分店长的铤而走险。 2025年4月15日的青岛，周强在11周年年会现场回顾了2024年的"惊险"。他坦承开除店长是米村咬牙做出的艰难选择。从业绩看，"开除店长"这个极具信号 意义的动作以及之后一系列围绕门店、管理、精细化运营的改革对米村而言是有效的：截至2024年底，米村的门店总数和销售额均达到创立以来年度新高。 年会当天，近千名米村店长、区域经理和高管们齐聚青岛，全国2万余名员工也通过线上直播的方式参与其中。在年会现场，数百米的红毯长廊上，两侧墙 壁展示着企业文化、公司发展历程、历代门店、店长及以上管理层组织架构、未来发展愿景等。走廊尽头摆放着数百个金米粒勋章、奖杯，墙面上悬挂着巨 幅年度冠军海报。这一幕，和7个月前"开除店长"的场景泾渭分明。 但萦绕在米村头上的竞争压力和隐藏危机并未完全消失。从行业竞争看，中式快餐赛道愈发拥挤，各品牌在供应链、门店体验上持续加码，对米村形成直接 冲击。内部改革方面，消 ...