21世纪经济报道记者 郭聪聪 北京报道 近年来，中国房地产市场经历深度调整，部分房企陷入流动性危机，导致大量项目停工、烂尾，不仅影 响经济稳定，更直接损害购房者权益。 21世纪经济报道记者了解到，中国东方资产管理股份有限公司（以下简称"中国东方"）切实发挥专业化 处置功能，通过创新模式盘活困境地产项目，努力修复房地产上下游信用链条，打造了多项困境地产项 目盘活典型案例。 长沙新力铂园项目则因长期拖欠工程款多次停工，数千名业主权益受损，是地方政府重点"保交楼"项 目。中国东方创新采用"股权收购+增量注入+代管代建"的实质性重组模式，注入1.90亿元专项资金，推 动项目复工复产，最终实现了两千多户房产如期交付。 盘活低效资产"保稳定" 如何激活低效不动产资源，是房地产市场风险出清的关键。中国东方通过司法抵债、合作盘活等方式， 成功让一批"沉睡资产"焕发新生，也为行业提供了可复制的行业经验。 北京六佰本项目原为朝阳区烂尾商业街，产权分散、物业混乱，严重影响了城市形象。面对这一棘手难 题，中国东方创新采用"联合小业主+政府支持+产业导入"的综合盘活模式：通过争取属地政府政策支 持，更换原有不作为的物业管理方，并引入优 ...

政策环境与金融支持 - 2025年房地产政策保持宽松基调，政府工作报告提出实施适度宽松货币政策和更积极的财政政策，包括"适时降准降息"及安排地方政府专项债券4.4万亿元（同比增加5000亿元）用于土地收储和存量商品房收购[3][4] - 金融监管总局数据显示房地产"白名单"贷款审批金额从5万亿元攀升至6.7万亿元，全年处置不良资产超3万亿元[3][5] - 住建部强调城市更新为核心工作，2025年前4月全国新开工改造老旧小区5679个，6个地区开工率超50%[4][6] 房企融资现状与成本 - 2025年上半年房企融资规模1844亿元（同比下降30%），二季度环比上升19%但仍处历史低位，民营房企融资难问题突出[7] - 境外债券融资成本升至8.6%（绿城中国发行3.5亿美元票据利率8.45%，新城发展3亿美元债利率11.88%），境内债券成本降至2.71%（较2024年下降0.2个百分点），整体新增债券成本3.28%[9][10] - 央国企新增融资占比达86%，境内债权融资占比66%而境外占比升至21%[12][13] 债务压力与风险化解 - 2025年房企债券到期规模5327亿元（高于2024年的4829亿元），三季度为偿债高峰（约1600亿元），展期后仍存再违约风险[14] - 协信远创与金科股份完成司法重整，标志行业风险化解从"个案突破"转向"模式复制"，推动行业良性循环[16] 行业转型与发展模式 - 城市更新成为破局关键，政策支持"四好"建设（好房子、小区、社区、城区），老旧小区改造加速为房企提供新机会[17] - 国务院会议提出优化土地和在建项目摸底政策，多措并举稳定预期、激活需求，推动市场止跌回稳[4][17]

而这不是春立医疗一家公司的"狂欢"，自24年报披露至今，港股骨科器械概念股在行业回暖和公司回购的激励下，其实都有不同程度上涨，例如威高股份 (01066)期间涨幅为15.19%，爱康医疗(01789)涨幅为11.44%。其主要原因便在于这些公司在24年报或25Q1财报上均有不同程度业绩涨幅，而其背后意味着集 采对国产头部骨科器械企业带来的负面影响基本出清，行业开始步入稳健上行新阶段。 6月16日，港股春立医疗(01858)早盘高开，半个小时内股价涨幅便达到10%，股价冲高至盘中最高的12.76港元，刷新其2024年以来的股价新高。 智通财经APP了解到，春立医疗此轮行情与其业绩高度相关。4月29日盘后，春立医疗同时披露了去2024年年报与25Q1财报。次日公司股价大幅收涨 7.86%，由此开启此轮行情。在接下来约一个半月时间，春立医疗股价持续稳定上扬，直至6月16日其股价区间最大涨幅已达47.51%。 集采带来的行业发展与结构性变革 近年来，随着国家集采政策的不断推进与持续完善，骨科器械市场进行了一轮深入的结构性的调整与变革。具体表现便在于从省际联盟到国采的多轮集采 中，骨科四大领域人工关节、脊柱到创伤、人工 ...

作者 | 郑嘉意 来源 | 信风TradeWind 导 语： 百年人寿曾披露2015-2020年间的27笔重大关联交易，涉及金额超250亿元，至 今84亿元以上的风险敞口未能结清。 一些地产资本入局金融行业后的后遗症，逐渐浮出水面。 大连国资入主半年后，百年人寿公开了一份长达29页的旧账，在官网与保险行业协会同 步披露2015-2020年间的27笔重大关联交易。 笔者统计发现，上述交易涉及金额超250亿元，至今84亿元以上的风险敞口未能结清。 不久之后，上述文件已从百年人寿官网撤下。 以下文章来源于信风TradeWind ，作者郑嘉意 信风TradeWind . 关注资本市场的趋势与发展 时间线上，27笔交易主要集中在2015-2020年间，涉及2014年前后加入的万达、科 瑞、恒茂地产等一众"地产系"股东。 依照彼时规则，重大关联交易须经董事会批准、独立董事一致同意；后续要在10个工作 日内公开披露交易架构等穿透信息。 但百年人寿不仅未及时公示，甚至在2025年2月才将这27笔交易提请董事会审议。 过去5年里，百年人寿历多轮人事洗牌，董事长、总裁之位都曾长期空悬，如今的董事会 成员与2020年间更是无一人重 ...

核心观点 - 地产资本入局金融行业后遗留问题显现，百年人寿披露2015-2020年间27笔重大关联交易，涉及金额超250亿元，其中84亿元以上风险敞口未结清[1][2][3] - 关联交易通过私募基金、信托等第三方通道隐蔽进行，监管滞后导致穿透困难，部分交易对手方如万达、苏宁等已陷入流动性危机[10][19][20] - 公司经历多轮人事洗牌，2022年净资产锐减77亿元，核心偿付能力逼近红线，一度成为"问题险企"[14][16] - 大连国资入主后启动自救，包括战略重组、资产减持、增资扩股等，目前总资产达2800亿元，正转型布局高净值客户服务[44][53][56][60] 关联交易详情 - **交易规模与结构**：27笔交易集中在2015-2020年，涉及万达、科瑞、恒茂地产等股东，通过私募基金（占比63%）、信托（22%）、ABS（15%）等通道完成[6][20] - **风险敞口分布**：未结清余额中万达系46亿元（涉及西安珠江时代广场等4项目）、苏宁26亿元、科瑞/恒茂12亿元，所投基金已注销[19][20] - **历史回收情况**：仅9笔收回本金（含5笔实现收益），11笔72亿元退出交易本金状况不明，部分投资如上海莱士相关项目亏损近6亿元[21][25] 公司治理演变 - **股东结构变迁**：2009年成立时获大连国资支持，2014年万达以11.55%持股成为第一大股东，带动7家房企股东合计持股超50%[27][31] - **控制权争夺**：万达曾试图通过股权转让（2018年拟售绿城）及人事安排（2021年提名董事长）强化控制，均被监管否决[38][41] - **当前股权结构**：2024年大连金运增资1.1亿元并通过股权划转持股11.51%，取代万达成为控股股东，董事会完成改组[53][54] 财务与经营表现 - **盈利周期**：2009-2014年累计亏损16亿元，2015年万达入主后扭亏并连续7年盈利，2022年突发27亿元亏损[29][34] - **资产质量恶化**：2022年净资产从77.9亿元锐减至4.76亿元，核心偿付能力充足率跌至监管红线附近[14][30] - **自救措施**：2024年减持万丰奥威套现13.4亿元，联合波士顿咨询推出"启行工程"战略，重点发展健康管理及高客服务[47][51][59] 业务转型方向 - **战略调整**：推出"保险+健康"生态，与华大基因等企业合作，建立上海高客中心开展财富管理及家族办公室业务[48][59][60] - **渠道建设**：覆盖20个省级分公司、370家分支机构，2024年启动"启行新伙伴"优才计划扩充个险队伍[48][56] - **竞争格局**：面临平安、友邦等10余家险企在家族办公室领域的激烈竞争，转型成效待观察[61][62]

纪要涉及的公司 招商银行 纪要提到的核心观点和论据 - **估值修复**：2024 年下半年到 2025 年初估值修复趋势清晰，以高股息红利为核心逻辑，股息率下行实现估值抬升并站上一倍 PB，被定义为核心底仓和配置型资产 [3] - **盈利能力**：ROA 大幅领先同业，盈利能力更强，在息差和手续费收入方面领先，虽部分城商行 ROE 数值高但招行盈利实质更强 [4] - **核心优势**：核心优势为利息净收入和手续费收入，利息净收入靠超低负债和存款成本率，手续费收入在财富管理领域营收能力雄厚，信用减值和业务管理费表现优异 [5] - **房地产影响**：过去十年盈利指标与房地产周期相关，2021 年地产下行后盈利能力有压力，但仍领先同业 [6] - **信贷结构**：以零售贷款为主，房贷占近一半，对公贷款占比低，近年房地产和传统基建类贷款比例调整 [7] - **财富管理**：财富管理领域竞争优势显著，零售客群庞大且客户数量增长，2025 年一季度收入转正增长 10%，结束三年下滑周期，未来有望增长，采用平台式营销模式 [8] - **应对息差**：通过定价管理和商业模式应对息差下行，负债端活期存款比例高，对公存款能力强，资产负债两端定价管控出色，2025 年一季度利息净收入转正且全年增速预计加快 [10] - **对公存款**：对公存款和结算性存款优势显著，产品体系强大吸引对公客户，个人存款活期占比高于同业，保持最低负债成本率 [11] - **应对存款成本**：存款成本率下行与行业类似弹性，定价能力和客户粘性强，揽储能力优，长期负债成本率低于同业 [12] - **资产质量**：资产质量全面改善，零售贷款资产质量上行，不良房地产对公贷款逐步出清，信用卡逾期率回落，房地产对公贷款占比约 5%且多为国央企项目，表外业务基本出清 [13] - **房地产风险出清**：房地产对公业务不良率降至 0.96%左右，风险抵补能力雄厚，拨备覆盖率超 400%，整体资产质量扎实 [14] - **投资逻辑**：投资逻辑基于资本雄厚、低负债成本高息差、财富管理收入和零售财富管理竞争力，盈利能力强，盈利增速稳定 [16] - **股息价值**：股息率约 4.4%-4.6%，无再融资需求，分红比例 35%，未来有提升至 40%-45%潜力，增强股息价值 [17] - **分红影响**：过去 3 - 4 年提升一次分红比例，未来可能提至 40%-45%，不影响资本充足率，提升 ROE 和股息回报，目标股息率可能降至 3.5%及以下 [18] - **经济向好增长来源**：经济好于预期时，增长来自零售贷款需求回暖、财富管理和资本市场景气回升、资产质量好转及信用减值改善，带来估值上升弹性 [19] - **投资逻辑变化**：过去十年贴合顺周期和房地产消费属性，2022 - 2023 年消化悲观预期，2024 年进入红利时代，对标国有大行以净息差价值定价，股息率压降，适合作为底仓和配置型资产 [20] - **投资策略变化**：2025 年启动中期分红，股息分两部分，第一笔 2026 年 1 月派发，全年可配置 [21] - **内生增长和红利时代逻辑**：围绕扎实红利价值策略，有潜在顺周期弹性效应，2024 年进入红利时代，对标国有大行，以净息差价值定价，长期作为底仓和配置型资产推荐 [22] 其他重要但是可能被忽略的内容 大型国有银行不良认定标准严格，若采用相同标准不良率更低，拨备覆盖率会升至 300 - 400%，市场长期低估中国大型银行抗风险能力 [15]

"当前行业仍处深度调整阶段，资产质量与现金流稳定性是信心修复的关键。"上海易居房地产研究院副 院长严跃进向《证券日报》记者表示，具备优质资源和运营能力的房企，在重组落地后更有望回到经营 正轨。 事实上，近期已有多家房企境内外债务重组取得阶段性进展。其中，融创中国控股有限公司成为首家完 成境内债二次重组的企业，并已启动第二轮境外债重组。佳兆业集团控股有限公司、龙光集团有限公司 等多家房企的重组计划也已获得债权人认可或法院批准，行业整体修复节奏加快。 公告显示，*ST金科虽已陷入不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力的困境，但作为深耕房地产行业多 年的上市公司，仍拥有优质的资产和扎实的运营开发能力。根据业务发展规划，重整后的*ST金科将设 置"投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产"四大业务板块，通过投资经营特殊资产、运营开发改善 型住宅、做精做强收费服务、创新发展产业机会，实施"汰旧、取新、强链"转型路径，分阶段实现短中 长期经营目标。 与此同时，另一家房企——旭辉控股集团有限公司(以下简称"旭辉控股")也于近日召开债权人会议，详 细披露了其境外债务重组后的计划。旭辉控股董事局主席林中表示，公司已坚决摒弃过去"高杠 ...

公司业绩表现 - 2024年公司股价年度涨幅68.98%，位居42家A股上市银行榜首 [2] - 2024年公司经营业绩企稳，呈现"增收增利+不良双降"态势 [2] - 2025年一季度利息净收入同比增长4.65%，占营收比重提高0.5个百分点 [3] 战略发展方向 - 公司强调要形成差异化竞争特色，打造独特品牌定位 [2] - 坚持长期主义和专业主义，持续提升核心竞争力 [2] - 2025年经营业绩将保持增长可持续性，未来几年增长态势有保证 [2] 息差管理 - 2024年净息差同比下降0.17个百分点至1.17%，一季度降幅有所收窄 [3] - 着力优化资产负债结构，提升生息资产和一般贷款占比 [3] - 2025年息差收窄幅度将显著缩小，力争企稳 [3] 资产质量 - 不良贷款率从2022年1.25%降至2024年1.18%，呈现逐年下降趋势 [4] - 2025年一季度不良生成率0.1%，较2021年高点1.0%显著改善 [4] - 连续三年存量化解规模保持200亿元左右，2024年达246亿元新高 [4] - 拨备覆盖率连续三年保持在270%左右，高于上市银行平均水平 [4] 房地产业务 - 房地产不良率从2021年高点约3%持续下降 [6] - 2025年一季度商办类业务占对公房地产贷款余额34.9%，较年初下降0.2个百分点 [6] - 城市更新项目贷款规模达519亿元，较年初增加60亿元 [6] - 城中村改造项目贷款规模32亿元，较年初增加2亿元 [6]

业绩表现 - 2025年一季度营收同比增长10.04%，拨备前利润增长12.58%，归母净利润增长13.81%，增速略有下降但仍保持较高水平 [1] - 业绩主要受生息资产扩张和净非息收入拉动，息差下降形成较大拖累 [1] 资产端分析 - 2025年一季度末总资产同比增长6.67%，增速同比下降，单季新增224亿元 [2] - 金融投资单季新增117亿元（占总增量52.00%），信贷新增88亿元，同业资产新增49亿元 [2] - 贷款总额同比增长6.12%，对公贷款支撑扩张；金融投资同比增长3.36% [2] - 信贷占生息资产比例环比下降1.49pct至63.36%，金融投资占比上升1.52pct至27.85% [2] 零售信贷 - 零售信贷余额同比仅增长0.1%，单季新增3亿元（同比少增27亿元），需求较弱且风险暴露导致主动放缓投放 [2] - 零售信贷占比仍达54.18%，其中个人经营贷占比69.30%，保持业务优势 [2] 对公信贷 - 一般公司贷款同比增长13.04%，票据贴现增长21.28%（主动压降低收益业务） [3] - 对公贷款单季新增85亿元，重点支持科创企业、直播电商，1000万元及以下贷款占比71.33% [3] 负债端 - 存款余额同比增长9.00%，增速快于信贷，活期存款占比提升1.06pct至19.17% [3] - 储蓄存款中两年期及以下占比提升3.71pct至50.66%，结构持续优化 [3] 息差与收入 - 净息差2.61%，同比降22bps但环比改善2bps，趋于稳定 [4] - 贷款收益率5.42%（较年初降21bps），存款成本率2.01%（较年初降19bps） [4] - 净非息收入同比大增62.01%，其中手续费收入增长495.23%（低基数+代理业务增长），其他非息收入增长48.84% [4] 成本与效率 - 成本收入比34.74%，同比改善0.52pct，降本增效成果显现 [4] 资产质量 - 不良率0.76%（较年初改善1bps），拨备覆盖率489.56%（较年初降10.95pct） [5] - 零售风险暴露预计步入尾声，不良生成率有望见拐点 [5] 未来策略 - 深耕网格化实现镇村全覆盖，优化客户服务深挖经营贷及小微潜力 [2][3] - 专注小微领域差异化竞争，持续推动降本增效 [3][5]