财务数据和关键指标变化 - 公司2026财年第二季度总收入同比增长11% 达到创纪录的4.64亿美元 [4] - 第二季度非GAAP调整后每股收益为2.58美元 创下第二季度记录 [4] - 第二季度毛利率为33% 低于去年同季度 主要因产品销售组合不利 抵消了服务收入毛利率上升的影响 [14] - 第二季度销售、一般及行政费用为7020万美元 同比下降1% 占销售额的15.1% 去年同期为16.8% [15] - 第二季度研发费用为1980万美元 占收入的4.3% 高于去年同期的1830万美元 [15] - 第二季度净利息及其他费用为1070万美元 高于去年同期的860万美元 主要因一次性退休计划修订成本440万美元 抵消了净利息费用从860万美元降至640万美元的有利影响 [16] - 第二季度GAAP有效税率为19.5% 去年同期为23.3% 用于计算非GAAP每股收益的归一化有效税率约为23.3% 去年同期为24.0% [17] - 第二季度非GAAP调整后营业利润率为14% 环比上升 但同比下降 主要因去年同期基数较高 [17] - 第二季度运营现金流为6200万美元 同比改善 [18] - 第二季度应收账款周转天数环比下降17% 预计在财年结束前将进一步下降 [18] - 第二季度资本支出为700万美元 折旧和摊销费用为960万美元 [19] - 截至第二季度末 按信贷协议计算的净杠杆率约为2.2倍 [19] - 公司提高了2026财年非GAAP每股收益指引 预计摊薄后每股收益在10.30美元至10.55美元之间 同比增长10%至13% 同时维持收入指引不变 [20] 各条业务线数据和关键指标变化 - **安全部门**：第二季度收入为3.35亿美元 同比增长15% [13] 增长主要受服务收入显著增长、射频业务收入增加以及航空产品收入增加推动 [13] 与墨西哥大型安全合同相关的收入同比下降50%至2700万美元 [13] 若剔除墨西哥合同 安全部门收入同比增长31% [14] 第二季度调整后营业利润率为17.8% 低于去年同期的19.9% 高利润服务收入的强劲增长被产品销售组合不利以及研发增长所抵消 [17] - **光电与制造部门**：第二季度销售额（含公司内部交易）同比增长12%至1.13亿美元 创下第二季度记录 [14] 增长由多元化的产品和客户组合推动 [14] 第二季度调整后营业利润率为12.9% 较去年同期的12.8%上升100个基点 [17] 本季度订单出货比强劲 [9] - **医疗保健部门**：第二季度销售疲软 [14] 调整后营业利润率因销售水平而微乎其微 [18] 各个市场数据和关键指标变化 - **墨西哥市场**：与大型安全合同相关的收入同比大幅下降 对第二季度收入构成50%的同比降幅 [13] 预计第三季度收入同比增长将面临超过5000万美元的阻力 这将是2026财年最高的季度同比差异 [20] 公司继续从墨西哥一个重要客户处收取款项 但速度较慢 该应收账款仍是公司最大的应收款 预计在2026财年下半年及2027财年部分时间 随着应收款正常化 将带来可观的现金流 [34] - **美国市场**：美国政府停摆导致部分预期订单延迟 [7] 射频业务被选中参与美国导弹防御局一项名为“盾牌”的大型合同 该合同为期10年 上限价值为1510亿美元 公司是2400个获奖者之一 [8] - **国际市场**：获得一份价值2000万美元的订单 为国际客户提供全面的放射威胁检测解决方案 [7] 获得一份价值约3000万美元的国际订单 为海军行动部署先进的射频通信和监视系统 [8] 被选中支持今年冬季在欧洲举行的一项重大全球体育赛事的安全筛查 [7] 国际需求增加 中东等地区机会增多 [66] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于创新 增加了研发投入 以保持市场领先地位 特别是在安全领域 [15] - 鉴于“金穹”项目潜力及其他射频解决方案增长机会 公司正在扩大射频业务运营规模 在德克萨斯州扩建新设施 以显著提高产能和运营效率 [9] - 光电部门正通过扩大在墨西哥的最新制造设施产能 并利用在东南亚、印度和北美的业务 来满足全球不断增长的需求 并受益于原始设备制造商将供应链从中国多元化转移的趋势 [10] - 医疗保健部门虽然面临挑战 但正加强销售力度 并继续投资于下一代产品开发 以改善未来业绩 [11] - 公司通过发行可转换票据筹集了5.75亿美元 票面利率为0.5% 增强了流动性和财务灵活性 同时通过偿还循环信贷降低了利息支出 [19] - 公司资本配置策略包括并购、股票回购和偿还循环信贷 股票回购是可行选项 第二季度已回购约54.6万股 平均价格为每股267美元 [28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对许多市场的需求保持乐观 订单储备保持健康 为2026财年下半年的强劲表现及之后的能见度提供了信心 [6] - 安全部门的订单低于预期 主要由于预期订单延迟 部分原因是美国政府停摆和一些国际客户推迟 但这些高概率机会仍在渠道中 [7] - 由于美国政府停摆 部分资金流动时间被推迟 预计大部分资金将在2026日历年后期及以后到位 [32] - 公司预计第三季度增长将面临挑战 主要受墨西哥合同收入同比大幅减少的影响 但预计第四季度增长将显著强于第三季度 [20] - 公司对利润率前景感到鼓舞 服务收入增长出色且利润率高于产品收入 预计营业利润率有扩张空间 这种扩张可能更倾向于第四季度 [36][37] - 航空市场管道依然强劲 尽管有时因机场建设等原因 订单周期较长 [44] - 射频业务（“金穹”项目）被认为是一个巨大的机会 未来几年有望实现非常良好的增长 [55] - 美国海关和边境保护局的订单机会预计将持续 不仅限于边境口岸 还包括港口和机场等其他区域 [58] - 公司在大型体育赛事安全筛查方面是主要参与者 对未来在美国和国际上的重大赛事机会感到乐观 [61] - 国际安全产品需求增加 特别是在中东地区 许多国家开始更加关注扫描技术以促进贸易 该市场尚未成熟 [66] - 近期国土安全部和海关与边境保护局的资金争议预计不会对下半年收入或现金流产生显著影响 [67] 其他重要信息 - 安全部门第二季度订单出货比略低于1.0 [70] - 公司预计第三季度利息支出将较第二季度略有下降 第三和第四季度利息支出水平相对可比 [27] - 随着股票回购和股价上涨对稀释股数的综合影响 预计第三季度稀释后股数将略有减少 第四季度与第三季度基本持平 [48] - 公司认为全年运营现金流有可能接近甚至超过净利润 [80] 问答环节所有提问和回答 问题: 安全部门的订单活动比预期疲软 但总订单储备基本保持在18亿美元不变 是否应理解为订单不如预期强劲而非疲软 [24] - 管理层解释 预期会有强劲订单 但部分订单因政府停摆和一些国际因素而推迟 所有这些机会仍在渠道中 并预计未来六个月会表现强劲 [24] 问题: 能否详细说明与“金穹”项目相关的无限期交付/无限期数量合同 是否可能在2026财年内看到订单 [25] - 管理层表示 这取决于资金到位情况 合同总额高达1510亿美元 但有2400个获奖者 公司凭借其产品（如超视距雷达）处于有利地位 正在积极与客户沟通 但无法给出具体时间表 预计在可预见的未来会获得一些订单 [25] 问题: 未来季度利息支出应如何预期 [27] - 管理层表示 随着第二季度中期偿还循环信贷 预计利息支出水平将从第二季度到第三季度略有下降 第二季度已获得约半个季度的益处 第三和第四季度应相对可比 [27] 问题: 考虑到未来12个月强劲的预期自由现金流 资产负债表上将积累大量超额现金 是否有进一步股票回购的潜力 [28] - 管理层确认 资产负债表强劲 现金充裕 随着预期自由现金流的增加 现金将进一步增加 资本配置包括并购、股票回购和偿还信贷 股票回购当然是一个选项 第二季度已进行规模回购 进一步回购的机会是可用的 [28] 问题: 关于“大美法案”和招标书时间 是否在2026日历年已看到一些招标书 还是授标活动可能在日历年第二或第三季度加速 [31] - 管理层表示 停摆确实使一些事项推迟 开始看到一些资金流入 预计今年前六个月会有资金流入 但大部分将在2026日历年后期及以后 这主要是时间影响 [32] 问题: 关于应收账款周转天数的改善和墨西哥应收款的情况 这是否将成为下半年相对于业务其他部分的重要自由现金流驱动因素 [33] - 管理层确认 第二季度从墨西哥收到了不错的付款 但它仍是公司最大的应收款 预计在2026财年剩余时间及2027财年部分时间 随着墨西哥应收款正常化 将带来超常的自由现金流转换 显著降低应收账款周转天数 从而产生非常强劲的现金流 [34] 问题: 关于利润率前景和服务收入增长潜力相对于硬件的更多细节 [35] - 管理层表示 对利润率走向感到鼓舞 服务收入增长出色 尽管从去年第三季度开始基数变高 但仍预计其增长速度远快于产品 服务收入利润率更高 因此营业利润率有扩张空间 这种扩张可能更倾向于第四季度 [36][37] 问题: 关于第四季度增长强于第三季度的原因 以及下半年收入中点正好10亿美元 是否意味着剩余两个季度按45%-55%分配 [40] - 管理层解释 第三季度增长较弱的主要驱动因素是墨西哥收入同比差异最大 这构成了巨大的阻力 从第四季度开始 这种影响将大幅减弱 预计第四季度收入将显著高于第三季度 利润情况也将如此 [40][41] 问题: 预期的下半年强劲订单是否主要与美国海关和边境保护局相关 [43] - 管理层表示 美国海关和边境保护局是其中之一 但订单也来自政府其他部门以及国际订单 是多个客户的组合 [43] 问题: 航空订单管道情况 下半年是否可能有相关公告 [44] - 管理层表示 航空市场依然强劲 管道强劲 但有时因机场建设等原因周期较长 总体业务表现积极 [44][45] 问题: 关于可转换票据发行和股票回购后 如何考虑股数 能否提供第三季度的参考数据 [47] - 管理层表示 随着股票回购 第二季度稀释股数有所下降 第三季度可能会看到更多影响 然后趋于稳定 股价上涨会产生一些抵消作用 但总体预计第三季度稀释股数将略有减少 第四季度与第三季度基本持平 [48] 问题: 射频业务的当前规模和未来三到五年的展望 [55] - 管理层表示 这是一个巨大的机会 未来两到四年有望随着项目推进实现非常良好的增长 目前无法提供具体细节 但随着获得更多信息 未来将能更好地回答 对增长前景感到乐观 因此决定扩建新设施以满足需求 [55][56] 问题: 美国海关和边境保护局在陆地口岸部署大型非侵入式检查系统的进展滞后 这对公司订单和市场占有率的影响 以及未来几年的机会 [57] - 管理层表示 边境口岸情况复杂 土木工程不易 公司一直是美国海关和边境保护局最高效的设备供应商 预计相关设备订单将持续 不仅用于边境口岸 也用于港口和机场等其他区域 随着新系统部署 效率有望提高 [58][59] 问题: 关于国际足联世界杯和奥运会的体育赛事机会管道 [60] - 管理层表示 公司是该领域的主要参与者 对已宣布的欧洲赛事感到乐观 也对即将在美国和国际上举行的重大赛事感到乐观 公司因丰富的经验和广泛的技术而具备独特优势 [61] 问题: 安全产品国际需求增加 是否有特定地区或国家在紧迫性或机会规模上领先 [66] - 管理层表示 美国显然是其中之一 国际上也看到很多需求 特别是中东地区 许多国家开始更加关注扫描技术以促进贸易 机会遍布全球 但每年情况不同 该市场尚未成熟 [66] 问题: 近期国土安全部和海关与边境保护局的资金争议是否对下半年收入或现金流前景有显著影响 [67] - 管理层表示 没有显著影响 争议主要涉及移民和海关执法局等其他问题 而非边境安全本身 [67] 问题: 安全部门订单出货比是否接近1.0 [70] - 管理层确认 本季度订单出货比略低于1.0 [70] 问题: 订单略低于预期是否影响下半年销售 既然季度表现强劲但未提高收入指引 如果订单符合预期是否会提高指引 [71] - 管理层表示 可能会提高 但考虑到一些事项推迟以及潜在的政府停摆等因素 认为目前维持收入区间是审慎的 总体对业务感到非常强劲 [72] 问题: 关于利润率驱动因素 墨西哥合同是否是高利润率收入的主要驱动因素 [73] - 管理层解释 有多种因素 但墨西哥合同确实扮演了角色 由于合同规模大且重复生产相同产品 带来了运营效率从而推高利润率 公司已预见到这方面的利润率阻力 但业务仍在良好增长 这种同比影响在第三季度后（即三月季度后）将减弱 从第四季度及以后将看到利润率扩张的机会 [75] 问题: “金穹”项目在未来三到五年内是否可能成为数亿美元级别的机会 [76] - 管理层表示 这是一个巨大的机会 将对公司具有重要影响 具体数字暂不透露 但可能相差不远 随着机会临近 将提供更多信息 [77] 问题: 光电部门外部销售增长约9% 订单出货比大于1 驱动因素是否仍是企业将供应链从中国转移出去的趋势 [78] - 管理层确认 驱动因素相似 包括多元化的客户基础 现有客户业务的强劲需求以及新客户的增长 这些新客户正试图从世界不同地区转移到公司所在的制造地点 对第一和第二季度各12%的收入增长（包括上季度9%的外部增长）感到满意 预计本财年剩余几个季度需求将持续强劲 [79] 问题: 全年现金流是否可能接近甚至超过净利润 [80] - 管理层认为 这完全有可能 如果应收账款周转天数能如预期下降 这种情况很可能发生 [80]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度总收入创纪录，达到4.64亿美元，同比增长11% [4] - 第二季度非GAAP调整后每股收益创纪录，达到2.58美元 [4] - 第二季度毛利率为33%，低于去年同季度，主要因产品销售组合不利，抵消了服务收入毛利率上升的影响 [14][15] - 第二季度销售、一般及行政费用为7020万美元，同比下降1%，占销售额的15.1%，去年同期为16.8% [16] - 第二季度研发费用为1980万美元，占收入的4.3%，高于去年同期的1830万美元，反映了对创新的投入 [16] - 第二季度净利息及其他费用为1070万美元，高于去年同期的860万美元，主要因一次性退休计划修订费用440万美元，抵消了净利息支出从860万美元降至640万美元的正面影响 [17] - 第二季度GAAP有效税率为19.5%，去年同期为23.3%；非GAAP计算使用的标准化有效税率约为23.3%，去年同期为24.0% [17][18] - 第二季度非GAAP调整后营业利润率为14%，环比上升，但同比下降，主要因去年同期基数较高 [18] - 第二季度运营现金流为6200万美元，同比改善 [4][19] - 第二季度资本支出为700万美元，折旧和摊销费用为960万美元 [20] - 第二季度末净杠杆率（按信贷协议计算）约为2.2 [20] - 公司提高了2026财年非GAAP每股收益指引至10.30-10.55美元，同比增长10%-13%，同时维持收入指引不变 [21] 各条业务线数据和关键指标变化 - **安防部门**：第二季度收入为3.35亿美元，同比增长15% [13]。增长主要由服务收入显著增长、射频业务收入增加以及航空产品收入增加推动 [13]。与墨西哥大型安防合同相关的收入同比下降50%至2700万美元，去年同期为5400万美元 [13]。若排除墨西哥合同，安防收入同比增长31% [14]。第二季度安防部门调整后营业利润率为17.8%，去年同期为19.9% [18] - **光电与制造部门**：第二季度收入（含内部交易）为1.13亿美元，同比增长12%，创第二季度纪录 [14]。增长由多元化的产品和客户组合推动 [14]。第二季度调整后营业利润率为12.9%，较去年同期的12.8%上升100个基点 [18] - **医疗部门**：第二季度销售疲软，调整后营业利润率因销售水平而微乎其微 [11][19] 各个市场数据和关键指标变化 - **安防市场**：订单低于预期，主要因预期订单延迟，部分由于美国政府停摆和国际客户推迟 [7]。安防订单未交付价值（bookings）低于1.0 [71]。安防积压订单基本持平于18亿美元 [26]。公司获得2000万美元订单，为国际客户提供全面的放射威胁检测解决方案 [7]。公司被选中为欧洲一项重大全球体育赛事提供安检支持 [8]。射频业务获得一份价值约3000万美元的国际订单，为海军行动部署先进的基于射频的通信和监视系统 [9]。射频业务被选中参与美国导弹防御局名为“盾牌”的大型合同，该合同为期10年，上限价值1510亿美元，公司是2400个获奖者之一 [9] - **光电市场**：订单出货比（book-to-bill ratio）强劲 [10]。机会渠道正在扩大，因原始设备制造商正积极将供应链从中国多元化转移至其他低成本制造地区 [11] - **医疗市场**：第二季度面临挑战，公司正加强销售力度并专注于新产品开发 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于创新，增加了研发投入以保持市场领先地位，特别是在安防领域 [4][16] - 为抓住“黄金穹顶”计划及其他射频解决方案的增长机会，公司正在德克萨斯州扩建新设施，以显著提高产能和运营效率 [10] - 光电部门通过在墨西哥的最新制造设施扩大产能，并利用在东南亚、印度和北美的业务，以满足全球不断增长的需求，并从供应链多元化趋势中受益 [11] - 公司资本配置策略包括并购、股票回购和偿还循环信贷额度 [31] - 公司于11月成功完成可转换票据交易，筹集了5.75亿美元，票面利率为0.5%，增强了流动性和财务灵活性，同时通过偿还循环贷款降低了利息支出 [20] - 公司利用股票回购计划，以每股267美元的平均价格回购了约54.7万股股票 [20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对许多市场的需求持续看好，积压订单健康，为2026财年下半年的强劲表现及之后的能见度提供了信心 [6] - 管理层预计，随着墨西哥应收账款的持续回收，2026财年下半年及以后将有大量现金流入，这将带来可观的运营现金流和强劲的自由现金流转化 [19] - 由于墨西哥合同收入在2026财年大幅减少，公司面临具有挑战性的同比基数，这在第三季度将比第二季度更为普遍，预计对第三季度同比收入增长造成超过5000万美元的阻力，这将是2026财年最大的季度差异 [21]。预计第四季度的增长将显著强于第三季度 [21] - 公司预计，随着墨西哥同比影响的减弱，第四季度及以后将有真正的营业利润率扩张机会 [38][39][76] - 服务收入增长速度预计在大多数情况下仍将远快于产品收入，且服务收入利润率更高，因此营业利润率有扩张空间 [38] - 公司预计2026日历年现金流可能更加强劲 [4] - 关于“盾牌”合同，管理层认为在可预见的未来可能会收到交付订单，但对具体时间表不确定 [9][27] - 关于“黄金穹顶”计划，管理层认为这是一个巨大的机会，将在未来2-4年带来非常坚实增长，但未提供具体数字 [57][77][78] - 关于美国海关和边境保护局的机会，管理层认为订单将继续，随着新系统的部署，效率会提高 [60][61] - 对于大型体育赛事（如世界杯、奥运会），公司认为自己是主要参与者，拥有独特的技术和丰富经验 [62] 其他重要信息 - 第二季度应收账款周转天数较第一季度下降17%，预计在财年结束前将进一步下降 [19] - 墨西哥应收账款仍是公司最大的应收账款，预计在2026财年剩余时间和2027财年部分时间，随着其正常化，将带来超常的自由现金流转化，并显著降低应收账款周转天数 [36] - 公司预计第三季度利息支出将较第二季度略有下降，第三和第四季度利息支出水平相对可比 [29] - 公司预计第三季度稀释股数将略有减少，第四季度与第三季度基本持平 [50] - 管理层认为，如果应收账款周转天数降至预期水平，全年现金流有可能接近甚至超过净利润 [82] 总结问答环节所有的提问和回答 问题：安防订单是疲软还是不如预期强劲？ [26] - 回答：订单低于预期，部分因政府停摆和国际客户推迟，但这些高概率机会仍在渠道中，预计未来六个月订单会强劲 [26] 问题：关于“盾牌”合同，订单是否可能在2026财年内开始？ [27] - 回答：资金已到位，合同规模巨大，但参与者众多。公司产品具有优势，正积极与客户沟通，但政府项目时间不确定，对在可预见的未来获得订单感到乐观 [27] 问题：未来季度利息支出展望？ [29] - 回答：随着第二季度中期偿还循环贷款，预计利息支出将从第二季度降至第三季度。第二季度已享受约半个季度的益处，第三和第四季度利息支出水平相对可比 [29] 问题：强劲现金流下，是否有额外股票回购计划？ [31] - 回答：公司资产负债表强劲，资本配置包括并购、股票回购和偿还贷款。第二季度已回购约54.6万股，进一步回购是可行的选项 [31] 问题：“大美丽法案”资金和招标时间表详情？ [34] - 回答：停摆导致时间推迟。已开始看到资金流动，预计大部分资金将在2026日历年后期及以后到位，主要是时间影响 [35] 问题：墨西哥应收账款状况及对下半年自由现金流的驱动？ [36] - 回答：第二季度已从墨西哥收到部分回款，但其仍是最大应收账款。预计在2026财年剩余时间及2027财年部分时间，随着应收账款正常化，将带来超常的自由现金流转化，并显著降低应收账款周转天数 [36] 问题：利润率展望及服务收入与硬件收入增长潜力？ [37] - 回答：对利润率前景感到鼓舞。服务收入增长出色，预计其增速将继续远快于产品收入。服务收入利润率更高，因此营业利润率有扩张空间，预计更多体现在第四季度 [38][39] 问题：第四季度增长强于第三季度的原因及下半年收入分配？ [42] - 回答：主要受墨西哥收入同比差异影响，第三季度阻力最大，第四季度开始大幅减弱。因此预计第四季度收入将显著高于第三季度，利润情况类似 [42][43] 问题：预计下半年强劲的订单是否主要来自美国海关和边境保护局？ [44] - 回答：不仅是海关和边境保护局，还包括其他政府机构和国际订单，是多个客户的组合 [44] 问题：航空市场订单情况及下半年展望？ [45] - 回答：航空市场依然强劲，渠道健康。有时因机场建设等原因交付时间较长，但对当前渠道感到满意 [45][47] 问题：可转换债券发行和股票回购后，如何考虑稀释股数？ [49] - 回答：股票回购使第二季度稀释股数下降，第三季度影响可能更大，然后趋于稳定。股价上涨会对稀释股数产生相反影响，但总体预计第三季度稀释股数将略有减少，第四季度与第三季度基本持平 [50] 问题：射频业务当前规模及3-5年展望？ [56] - 回答：射频业务是“黄金穹顶”计划的一部分，预计未来2-4年将获得非常坚实的增长。公司因此扩建了新设施以满足需求 [57][58] 问题：美国海关和边境保护局在陆地口岸部署大型非侵入式检查系统的进展缓慢，如何影响公司订单和市场份额？ [59] - 回答：边境口岸情况复杂，土木工程不易。公司一直是海关和边境保护局最高效的供应商。预计订单将继续，不仅用于边境口岸，也用于港口、机场等。随着新系统部署，效率会提高 [60][61] 问题：世界杯和奥运会等体育赛事的订单渠道？ [62] - 回答：公司是大型赛事的主要参与者，对已宣布的欧洲赛事和即将到来的美国及国际赛事感到乐观。公司因丰富经验和广泛技术而具备独特优势 [62] 问题：国际安防产品需求，哪些地区领先？ [67] - 回答：美国是其一，国际上也很多，特别是中东。许多国家因贸易问题开始更加关注扫描技术。整体市场尚不成熟，处于早期阶段 [67] 问题：近期国土安全部和海关和边境保护局资金争议是否影响下半年收入或现金流？ [68] - 回答：不影响。争议主要涉及移民和海关执法局等其他问题，而非边境安全本身 [68] 问题：安防订单未交付价值是否接近1.0？ [71] - 回答：本季度略低于1.0 [71] 问题：订单不及预期是否影响下半年销售？是否因此未提高收入指引？ [72] - 回答：可能因此未提高收入指引。考虑到部分订单推迟及潜在政府停摆风险，维持当前收入范围是审慎之举，但对业务整体感到非常强劲 [73] 问题：利润率的主要驱动因素是否主要是墨西哥合同？ [74] - 回答：有多种因素，但墨西哥合同是其中之一。该合同规模大，重复生产相同产品带来了运营效率和高利润率。公司已预见到这一利润率阻力，但其影响在第三季度后减弱，第四季度及以后利润率有扩张机会 [75][76] 问题：“黄金穹顶”计划在未来3-5年是否为数亿美元级别的机会？ [77] - 回答：这是一个巨大的机会，对公司意义重大。具体数字暂不透露，但可能接近该规模。随着机会临近，将提供更多细节 [78] 问题：光电部门增长驱动力是否仍是供应链从中国转移？ [79] - 回答：驱动力相似，包括多元化的客户基础、现有客户业务需求强劲，以及新客户为转移制造地点而带来的业务。预计强劲需求将在本财年剩余季度持续 [81] 问题：全年现金流是否可能接近或超过净利润？ [82] - 回答：完全有可能。如果应收账款周转天数降至预期水平，情况很可能如此 [82]

公司上市与估值 - 约克空间系统公司于周四在纽约证券交易所开始公开交易 上市首日开盘价为38美元 较34美元的发行价上涨11.7% [1] - 公司上市时估值达到47.5亿美元 [1] 公司业务与战略 - 公司创始人兼首席执行官迪克·沃林格表示 公司有潜力成为特朗普总统“金穹”项目的关键贡献者 [1] - 沃林格解释“金穹”项目的本质是让原本不打算相互通信的不同系统实现互联 而这正是公司的业务专长 公司已为此做好准备并寻求为国家“金穹”项目做出贡献的机会 [2] - 公司已为美国太空发展局建造了低地球轨道卫星 并在9月的一次发射中部署了21颗航天器 [2] 行业趋势 - 太空技术领域在2025年持续获得发展势头 并有望在2026年迎来大发展 [3] - 该行业在去年见证了多次首次公开募股 包括萤火虫航空航天公司、航海家技术公司和卡门控股公司 [3]

财务数据和关键指标变化 - 2025年全年收入为219亿美元，有机增长5% [16] - 2025年全年调整后部门营业利润率为15.8%，同比提升40个基点 [16] - 2025年全年非GAAP每股收益为10.73美元，同比增长11% [16] - 2025年全年调整后自由现金流为28亿美元，同比增长超过20% [16] - 2025年第四季度收入为56亿美元，有机增长6% [16] - 2025年第四季度部门营业利润率为15.7%，同比提升40个基点 [16] - 2025年第四季度非GAAP每股收益为2.86美元，同比增长10% [16] - 2026年收入指引为230亿至235亿美元，中点代表7%的有机增长 [20] - 2026年部门营业利润率预计为低16%区间 [20] - 2026年自由现金流指引为30亿美元 [21] - 2026年GAAP稀释每股收益指引为11.30至11.50美元 [21] - 2026年资本支出预计将增加至约6亿美元，约占销售额的2.5% [21][32] 各条业务线数据和关键指标变化 - **原CS部门 (通信系统)**：2025年收入57亿美元，增长4%，利润率25.2%，提升50个基点；第四季度收入15亿美元，增长3%，利润率24.9%，提升50个基点 [17] - **原IMS部门 (集成任务系统)**：2025年收入66亿美元，有机增长8%，利润率12.2%；第四季度收入17亿美元，有机增长11%，利润率11.1%，下降270个基点，主要受CAS业务剥离和海事项目表现不佳影响 [17] - **原SAS部门 (空间与机载系统)**：2025年收入69亿美元，利润率12.3%；第四季度收入17亿美元，略有增长，利润率13.7%，提升290个基点，得益于空间保密项目表现稳定和LHX NeXt计划 [18] - **Aerojet Rocketdyne部门**：2025年收入超过28亿美元，有机增长12%，利润率12.5%；第四季度有机增长12%，连续第三个季度实现两位数增长，利润率11.8%，提升130个基点 [19] - **重组后新部门2026年指引**： - **空间与任务系统 (SMS，由IMS和SAS合并)**：预计收入约115亿美元，利润率中10%区间 [22] - **通信与频谱主导 (CSD，由CS、WESCAM传感器及其他电子战项目合并)**：预计收入约80亿美元，利润率约25% [22] - **导弹解决方案 (MSL，由Aerojet与关键导弹系统合并)**：预计收入约44亿美元，利润率中12%区间，对应EBITDA约6.2亿美元 [22][23] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司获得创纪录的订单和订单储备，整体订单出货比为1.3，订单储备超过380亿美元 [11] - 第四季度获得韩国22亿美元的新一代机载预警任务化公务机订单 [11] - 第四季度获得约2亿美元的国际气象卫星项目订单，以及总计超过2亿美元的国际战术通信和软件定义无线电订单 [12] - 2025年底获得价值约8.5亿美元的太空发展局合同，为第3批次跟踪层提供18颗卫星 [12] - 2026年第一季度将预订一项价值超过7亿美元的初始订单，为某国际客户提供多架特种任务公务机，潜在价值超过20亿美元 [14] - 国际业务增长强劲，在欧洲和亚洲赢得关键奖项，并通过本地化生产满足全球客户需求 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司持续调整业务组合，专注于增长最快的国防优先领域，过去六年已完成价值数十亿美元的业务收购与剥离 [4] - 近期宣布将民用空间推进与动力业务的多数股权出售给AE Industrial Partners，以更专注于国防部及盟友的优先事项 [4][5] - 将业务部门从4个重组为3个，以更好地整合技术和商业模式 [5] - 计划在2026年下半年推动导弹解决方案业务进行首次公开募股，国防部将作为锚定投资者，投资10亿美元优先证券，预计持有个位数股权比例，新公司将成为收入超40亿美元、可持续两位数增长的多数控股上市公司 [5][19][20][40] - 该战略旨在通过政府前期投资，快速扩大关键拦截弹项目的产能，无需等待合同或采购资金，以速度和规模满足客户需求 [7][8] - 公司定位为敏捷、可信的行业颠覆者，致力于加强工业基础，重振竞争，为股东释放价值 [8] - 公司业务组合直接与增长最快的客户任务领域对齐：空间感知、导弹防御、弹性通信、飞机情报监视侦察任务化及动能效应 [9] - LHX NeXt成本节约计划提前一年完成，实现超过10亿美元的节约承诺 [14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年行业面临数十年来最具挑战性的国防安全环境，复杂、竞争激烈且快速演变，速度和执行力至关重要 [8] - 客户需求的速度和紧迫性突出，威胁环境演变快于近期历史，客户要求快速、大规模地获得先进能力 [10] - 公司对2026年的指引超过了2023年12月投资者日设定的目标，创纪录的订单储备和强劲的订单前景支撑了行业领先的7%有机增长 [14] - 2026年指引反映了年初适当的风险姿态以及与政府优先事项相关的动态，包含了全年民用空间推进与动力业务的贡献 [21] - 公司正在为2028年新的财务框架奠定基础，将在2026年2月的投资者日公布 [15] - 如果2027财年国防预算显著增加至1.5万亿美元，公司凭借敏捷性和已进行的投资，有望更快地实现增长 [48][50] - 公司对供应链和人员招聘能力持乐观态度，认为供应链比以往更健康，正在与供应商建立合作伙伴关系，人员招聘不是问题 [87][88][91] 其他重要信息 - 导弹解决方案业务IPO后，仍将作为合并报表部分纳入公司财务 [20] - 公司股息政策保持不变，流通股数量预计与2025年底基本一致 [23] - 公司正在采用人工智能，赋能工程师提高效率，并在工厂中增加机器人使用 [24][87] - “金穹”计划包含约250亿美元资金，公司在该计划涉及的太空拦截器、卫星架构及其他导弹防御领域均处于有利地位 [52][54] - 政府停摆延迟了奖项授予，限制了第四季度及全年的额外收入增长 [18][53] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于导弹解决方案业务的长期协议、增长潜力和规模展望 [26] - 管理层对洛克希德·马丁公司与国防部就THAAD和PAC-3达成的框架协议感到兴奋，公司作为THAAD推进和DAC系统的唯一供应商，将支持相关需求 [27][29] - 随着数十亿美元投资用于建设超过60个工厂、超过100万平方英尺设施及订购设备，业务有巨大的上行潜力，更多细节将在IPO的S-1文件中披露 [28] - 该业务合并后，预计在未来一段时间内可实现两位数的复合年增长率，市场研究和独立第三方评估均支持这一看法 [30] 问题: 关于2026年资本支出增加及未来资本支出趋势 [32] - 2026年资本支出将增至约6亿美元，比2025年增长约35%-40%，但公司仍维持30亿美元的自由现金流指引 [32] - 此次资本支出是一次性的，旨在彻底现代化固体火箭发动机的生产方式，以实现客户所需的速度和规模，预计将带来持久的长期效益 [33] - 公司正与供应链合作，并计划通过新生产项目的现金流入来抵消2027年及以后的资本支出需求 [32][34] - 自收购Aerojet Rocketdyne两年半以来，已在该业务上投入了超过5亿美元的资本支出 [34] 问题: 关于国防部在导弹解决方案业务中的持股比例，以及在高资本支出下维持自由现金流的驱动因素 [40] - 确认国防部预计将持有导弹解决方案业务个位数的股权 [41] - 公司专注于从盈利中产生现金流，通过严格的营运资本管理、与客户和供应商的合同安排，有信心在2026年实现30亿美元自由现金流，以支持业务投资和产能增加 [41][42] 问题: 关于剥离导弹解决方案业务后，剩余公司的收入增长前景和增长杠杆 [44][45] - 剩余公司预计将实现稳固的中个位数增长，略快于行业整体水平 [46] - 公司对其业务组合、能力和产能感到满意，在空间、空中甚至海事领域均处于有利地位 [47] - 2027财年国防预算可能成为加速增长的催化剂，如果预算达到1.5万亿美元，公司凭借敏捷性和已投资产能，能够更快地抓住增长机遇 [48][50] 问题: 关于“金穹”计划对公司的总体机遇量化 [52] - “金穹”计划包含约250亿美元资金，涵盖三个主要部分：太空拦截器、卫星架构及其他导弹防御相关领域 [52] - 公司在太空拦截器方面采取供应商模式，在卫星架构方面凭借过往奖项处于有利地位，在其他导弹防御领域（如THAAD、PAC-3、高超声速能力、大型固体火箭发动机）也拥有强大能力 [52][54] - 公司已投资建设了现代化工厂，具备快速响应和规模生产的能力 [53] 问题: 关于国际战术通信业务增长情况及国内战术无线电业务平衡 [56] - 国际战术通信业务在2025年持续赢得大量订单，预计2026年将继续增长，策略是通过本地化生产、技术转让和国内合作伙伴关系来满足全球需求 [56] - 国内战术无线电业务正在接受陆军评估，公司相信其软件定义无线电拥有最佳能力，并已持续投资升级，目标是让士兵携带单一电台，公司对此前景感到乐观 [57][58] 问题: 关于2027财年预算对未充分资助项目的展望，以及2026年利润率改善的驱动因素 [60] - 若2027财年预算达到1.5万亿美元，公司业务重点领域（如空间感知、弹性通信、动能效应）有望获得资金 [61] - 2026年利润率改善主要依靠项目执行和产品交付，而非资产出售收益，公司已稳定了部分曾面临挑战的项目，对实现低16%的利润率有信心 [65][66] - LHX NeXt计划虽已提前完成，但其持续改进和成本节约的理念已融入日常运营，可能成为利润率提升的额外动力 [67] 问题: 关于2026年订单出货比预期及各新细分部门的情况 [69] - 公司通常不提供订单出货比指引，但鉴于2025年底为1.3，预计2026年至少为1.1或更高，前提是2026财年拨款通过且看到2027财年预算申请 [69] - 公司计划实现7%的收入增长和两位数的订单增长 [70] 问题: 关于CSD部门25%利润率的可持续性及扩张潜力，以及2026财年战术无线电拨款情况澄清 [72][74] - CSD部门采用商业模型，通过持续投资产品现代化和运营效率提升，利润率存在上行潜力 [74][76] - 2026财年战术无线电拨款有所减少，且分散在不同项目中，部分面临竞争，但公司仍乐观预计其战术无线电业务在2026年能够实现增长 [75] - 公司将继续投资于现代波形、软件定义无线电和全球合作伙伴关系，以维持工厂稳定产出并支持国内项目 [78] 问题: 关于空间业务生产计划、新工厂产能，以及对跟踪层竞争格局演变的看法 [80] - 公司已在印第安纳州韦恩堡和佛罗里达州棕榈湾投资超过20万平方英尺的新工厂，具备快速生产卫星以满足客户对速度和规模要求的能力 [81] - 行业面临的挑战在于供应链的规模扩张，公司预计新工厂收入将随着订单填充而增长，并期待获得HBTSS等项目 [82] - 国防部将优先选择已具备产能的公司，公司凭借提前投资占据了有利位置 [83] 问题: 关于供应链和人员能否支持增长轨迹 [87] - 人员招聘不是问题，公司是国防行业热门雇主，并利用人工智能和机器人技术提高工程师和生产效率 [87] - 供应链在看到需求信号后正在投资，行业健康度优于以往，私人资本也有兴趣进入，但供应商仍需解决招聘和绩效问题 [88][89] - 在导弹解决方案业务中，公司视关键供应商为合作伙伴，并致力于保持其最大客户地位，以赢得产能竞赛 [91][92] 问题: 关于导弹解决方案业务IPO后的定位，是作为主承包商还是纯供应商模式，以及国防部是否有相关要求 [96] - 国防部对此没有附加条件，其核心要求是竞争、规模和速度 [97] - 新实体虽以固体火箭发动机为重点，但也包括导引头、武器释放系统等，是导弹相关的一站式供应商 [97] - 短期内公司业务充足，将专注于现有增长领域，但战略上保留作为主承包商、分包商或供应商的灵活性 [98]

股票发行 - 公司拟公开发行1600万股普通股，初始发行价预计每股30 - 34美元[8][9][10] - 假设发行价32美元，发行后AE Industrial Partners持股约24.4%，承销商超额配售权全行使则持股约23.9%[11] - 承销商有30天内购买最多240万股额外普通股选择权[14] - 承销商预留5%发售普通股给关联个人[15] - 预计发行净收益约4.736亿美元，承销商全行使选择权约5.462亿美元[136] 业绩数据 - 2025年预计收入3.841 - 3.878亿美元，2024年实际2.53531亿美元[108] - 2025年预计净亏损8320 - 9010万美元，2024年实际9891.1万美元[108] - 2025年预计调整后EBITDA - 780 - - 940万美元，2024年实际 - 4313.7万美元[108] - 2025年前九个月收入2.80854亿美元，2024年全年2.53531亿美元，2023年全年2.38103亿美元[144] - 2025年前九个月毛利润5439.4万美元，毛利率19%；2024年全年3242.1万美元，毛利率13%；2023年全年5490.4万美元，毛利率23%[144] 用户数据 - 截至2025年9月30日，积压订单约6.42亿美元，航天器107艘[34] - 截至2025年9月30日，拥有超670名员工，约341人有安全许可，约57人正在申请[93] - 自2021年以来，员工人数增长350%[93] - 截至2025年9月30日，超50%员工为工程师[93] 未来展望 - 2023 - 2032年全球卫星市场预计从约2800亿美元增长至超6000亿美元，复合年增长率约8%[34] - 公司预计2028年可触达市场规模约1400亿美元[61] - 研究机构预计该行业相关生态系统到2030年价值将达90亿美元[61] 新产品和新技术研发 - LX - CLASS与S - CLASS共享超90%的技术，M - CLASS与S - CLASS和LX - CLASS分别共享约75%的硬件和95%的软件[36] - 2023年8月波托马克工厂开业后，生产能力提高至四倍，预计每年可制造和测试超1000颗卫星[41] 市场扩张和并购 - 2023年收购Emergent，2025年8月完成ATLAS收购[89][99] - 收购ATLAS后新增超45个地面天线[35] - 拟支付1.2亿美元公司普通股收购供应商业务[112] - 正在积极探索收购供应商，已签订意向书但无确定性协议[111] 其他新策略 - 从实体卫星供应商战略扩展为软件驱动解决方案提供商[90] - 计划通过有机和无机增长扩大产品范围，增加高利润率、可扩展服务[101] 财务状况 - 截至2025年9月30日，总债务（不包括资本化债务发行成本）为2亿美元[66] - 2025年11月新信贷协议包括1.5亿美元定期贷款和1.5亿美元循环贷款[66] - 截至2025年9月30日，现金及现金等价物实际2253.7万美元，预计6.7028亿美元；营运资金实际 - 3675.1万美元，预计6.08418亿美元；总资产实际13.11807亿美元，预计19.57787亿美元；总负债实际4.15542亿美元，预计3.54814亿美元[158] 风险因素 - 面临成本超支、客户和积压订单集中等多种风险[114] - 全球太空和卫星市场竞争激烈，竞争对手资源更丰富[177] - 业务技术复杂性增加，若无法管理增长，业务和运营结果可能受影响[178][179] - 航天器系统及相关软件和组件若未达预期，可能面临索赔[180] - 产品含缺陷或未达预期，会对公司收入、运营结果和声誉产生负面影响[181]

关键要点总结 涉及的行业与公司 * **行业**：航天科技 (Space Technology) [1][4][5] * **覆盖公司**： * **发射服务商**：Rocket Lab USA Inc (RKLB), Firefly Aerospace Inc (FLY) [5][10] * **航天服务商**：Iridium Communications Inc (IRDM), Viasat Inc (VSAT), Gogo Inc (GOGO), Planet Labs (PL), Virgin Galactic (SPCE) [5][11] * **航天基础设施商**：MDA Space Ltd (MDA), Voyager Technologies Inc (VOYG) [5][12] 核心观点与论据 行业整体观点 * 对2026年航天科技行业持 **“有吸引力”** 评级，认为2025年的有利趋势将持续 [1][5][8] * 驱动因素包括：更高的发射频率、新产品推出、政策支持以及市场成熟度提升 [5][7] * 政府方面，预计航天与国防市场将继续融合，**“金穹”** 项目是明确体现 [8] * 美中在太空领域的竞争将带来长期顺风，推动美国国防、民用和商业航天努力的深度融合 [8] * 商业在轨活动将受益于发射商提高任务频率和推出更大火箭的计划 [8] * 提醒该行业成功可能不是线性的，历史波动性凸显了 **“耐心资本”** 的必要性 [8] 2025年回顾 * 2025年是航天业的丰收年，多个方面表现突出 [3] * 发射活动达到年度记录水平：**成功发射超过315次，同比增长超过20%** [3][20] * 大型星座在轨加速增长：包括亚马逊Leo卫星的初步部署和SpaceX星链星座的持续扩张 [3] * 直接到设备活动在2025年加速，受大型频谱交易刺激 [3] * 多家新航天公司于2025年上市，包括Voyager和Firefly，后者成为首个成功在月球软着陆的商业公司 [3] * 特朗普政府早期支持航天业，最显著体现在2025年12月的 **《确保美国太空优势行政命令》** [3] * 地缘政治动态（如欧美关系紧张）推动了对主权解决方案的兴趣增加，扩大了商业航天公司的机会 [3] 2026年评级与目标价调整 * **评级上调**： * **RKLB**：从 **“平配”** 上调至 **“超配”**，目标价从 **$67** 上调至 **$105** [5][7][10] * **MDA**：从 **“平配”** 上调至 **“超配”**，目标价从 **C$32** 上调至 **C$46** [5][7][13] * **评级下调**： * **IRDM**：从 **“超配”** 下调至 **“平配”**，目标价从 **$37** 下调至 **$24** [5][7][11] * **目标价调整**（评级不变）： * **FLY**：从 **$27** 上调至 **$33** [5][7][10] * **VOYG**：从 **$25** 上调至 **$39** [5][7][13] * **VSAT**：从 **$12** 大幅上调至 **$51** [5][7][11] * **GOGO**：从 **$15** 下调至 **$8** [5][7][11] * **PL**：从 **$20** 上调至 **$26** [96] * **SPCE**：目标价维持在 **$2.30** [14] 各细分市场关键议题与公司分析 发射市场 * **关键议题**：发射商能否在2026年将新产品商业化并显著提高发射频率 [10] * **RKLB**： * 预计今年初进行首次 **Neutron** 火箭发射，同时提高 **Electron** 的年发射频率（摩根士丹利估计为28次，高于2025年的21次）[10][35] * 升级理由：风险回报改善，催化剂路径清晰，市场逐渐认识到其作为战略重要、多方面的航天公司的地位 [7][44] * 近期赢得 **~8.16亿美元** 的太空发展局 (SDA) 第三批次跟踪层合同，增强了其在国防领域的竞争力 [10][44] * 估值框架更新：参考SpaceX最新约 **8000亿美元** 的估值，给予30%的折扣应用于RKLB 2030年约 **32亿美元** 的销售预测 [51][52] * **FLY**： * 关键催化剂：在 **2026年第一季度** 进行Alpha火箭的复飞任务 (Flight 7)，并计划在2026年晚些时候进行更大的Eclipse火箭的首次发射 [10][39][40] * 预计2026年将进行 **6次** Alpha发射，相比2025年的1次是显著提升 [39] * 维持“平配”评级，目标价上调因更新估值倍数至 **~4.5倍** 2027年销售额 [43] 航天服务市场 * **关键议题**：D2D市场如何进一步发展，以及来自LEO新产品的竞争压力如何演变 [11][58] * **IRDM**： * 下调评级理由：面临新兴竞争（如星链），公司战略转向新领域带来增量风险，近期股价情绪将与竞争对手的D2D进展挂钩 [7][11][62] * 公司已撤回长期收入指引，优先考虑并购和加速投资新兴增长领域 [62][67] * 尽管面临压力，公司承诺在2026-2030年间产生至少 **15-18亿美元** 的自由现金流 [63] * 目标价反映 **~7倍** 2027年运营EBITDA倍数，代表 **~12%** 的2026年自由现金流收益率 [65][72] * **VSAT**： * 2025年股价上涨 **~305%**，表现强劲 [57] * 驱动因素：ViaSat-3 Flight 2成功发射、与Ligado和解获得 **~4.2亿美元** 一次性付款、市场对其国防业务独立价值的认可度提高 [57][77] * 估值方法改为 **分类加总**，目标价大幅上调，反映国防业务 **~17倍** EBITDA倍数和通信服务业务 **~4.5倍** EBITDA倍数的混合 [77][81] * 维持“平配”，因近期大涨后风险回报平衡 [61][78] * **GOGO**： * 面临竞争压力：最大机队客户NetJets宣布计划在其大部分机队中推广星链服务 [59][86] * 积极因素：2025年12月推出5G网络，Galileo新产品正在上量 [87] * 下调目标价因更新2026年模型假设，预计销售增长有限（约 **1%** 同比），自由现金流预测降至 **~9800万美元** [88][90] * **PL**： * 2025年股价上涨 **~388%**，表现突出 [57] * 驱动因素：重大国防和国际合同赢得（推动积压订单同比增长 **~216%**），市场对其转向“卫星服务”商业模式的积极反应 [57] * 近期赢得瑞典武装部队的 **九位数** 卫星服务合同，增强了收入可见性 [95] 航天基础设施市场 * **关键议题**：新的《太空优势行政命令》将如何切实影响机会集 [12][13][98] * **MDA**： * 升级理由：估值相对于同行折让过大（NTM EV/销售额折让约 **68%**），2026年清晰的催化剂路径提供了强大的重估潜力 [13][109][110] * 积极因素：政府机会增加（如ESCP-P项目预计价值超 **50亿美元**，RCM补充项目价值约 **5亿美元**），新的高容量制造产能上线 [109][113][132][133] * 已被选入导弹防御局的 **SHIELD** IDIQ合同（金穹项目主要合同载体，上限约 **1510亿美元**）[19][139] * 目标价反映 **~2.8倍** 2027年EV/销售额，较同行有 **40%** 的折让 [114] * **VOYG**： * 关键催化剂：NASA即将进行的 **商业低地球轨道目的地** 项目第二阶段选拔，预计今年宣布 [13][102] * 目标价上调因更新核心业务估值倍数至同行中值的 **~5倍**，并将Starlab的概率权重从 **17%** 提高至 **33%** [104][106] * Starlab已宣布初始客户（三菱公司），并吸引了新投资者 [106] 重要趋势与潜在机会 * **直接到设备**：预计2026年将是D2D市场成熟的一年，更多服务将上线，频谱稀缺性仍受关注，相关公司包括IRDM、VSAT和MDA [16] * **太空计算**：围绕在轨部署高耗能数据中心的势头正在增强，PL通过与谷歌合作参与其中 [17] * **金穹项目**：2026年应是实质性金穹专项合同开始流向行业的一年，SHIELD IDIQ合同上限约 **1510亿美元**，覆盖RKLB、PL、VSAT、IRDM、MDA、GOGO、VOYG、FLY等公司 [18][19] * **发射活动数据**：2025年全球轨道发射约 **317次**，同比增长 **~22%**；美国火箭占全球发射的 **~60%**，其中SpaceX成功发射 **~165次**（同比增长 **~24%**）[20] 其他重要内容 * **风险提示**：摩根士丹利与其研究覆盖的公司有业务往来，可能存在利益冲突 [6] * **覆盖分析师变更**：Justin Lang在本报告中开始主导覆盖MDA Space [13][140]

上市计划 - 公司将发行1600万股普通股，预计IPO价格在每股30 - 34美元，申请在纽交所上市，代码“YSS”[8] - 假设发行价32美元，AE Industrial Partners管理的投资基金将持有约23.9%已发行普通股（行使超额配售权后约23.5%），拥有超50%投票权[8] - 公司授予承销商30天内购买至多240万股额外普通股的选择权[11] - 承销商预留5%本次发售普通股售给相关个人[12] 业绩情况 - 2025年预计营收3.841 - 3.878亿美元，2024年实际营收2.53531亿美元[104] - 2025年预计净亏损8320万 - 9010万美元，2024年实际净亏损9891.1万美元[104] - 2025年预计调整后EBITDA - 780万 - - 940万美元，2024年实际 - 4313.7万美元[104] - 2025年前9个月收入280,854千美元，2024年同期176,925千美元，2024年全年253,531千美元，2023年全年238,103千美元[140] - 2025年前9个月毛利润54,394千美元，毛利率19%；2024年同期毛利润16,765千美元，毛利率9%[140] - 2025年前9个月净亏损56,044千美元，2024年同期73,643千美元，2024年全年98,911千美元，2023年全年29,656千美元[140] 用户数据 - 截至2025年9月30日积压订单约6.42亿美元，航天器数量107个[31] - 截至2025年9月30日，现金及现金等价物实际22,537千美元，预计196,656千美元，预计调整后670,280千美元[143] - 截至2025年9月30日，总负债实际415,542千美元，预计357,611千美元，预计调整后354,814千美元[143] 未来展望 - 全球卫星市场2023 - 2032年预计增长约3200亿美元，达超6000亿美元，年复合增长率约8%[31] - 预计到2028年公司潜在市场总值约1400亿美元，到2030年相关生态系统价值达90亿美元[56] - 公司计划通过有机和无机增长扩大产品范围，深化软件定义操作等服务和增加差异化地面和运营能力[97] 新产品和新技术研发 - LX - CLASS与S - CLASS共享超90%的技术，M - CLASS与S - CLASS和LX - CLASS分别共享约75%的硬件和95%的软件[33] - 公司三个不同平台共享约75%的相同硬件和95%的软件[34] - S - CLASS总质量85 - 200千克，峰值功率系统能力2千瓦；LX - CLASS总质量可达500千克，峰值功率系统1.5千瓦；M - CLASS总质量可达约2000千克，峰值功率系统8千瓦[45] 市场扩张和并购 - 公司收购ATLAS Space Operations后新增超45个地面天线[32] - 公司计划以1.2亿美元普通股收购一家供应商[108] - 2025年8月收购ATLAS，2023年收购Emergent[95] 其他新策略 - 公司利用航天器平台基线和可扩展通用技术降低风险，推动增长和利润率扩张[93] - 公司将与TRA持有人签订税收应收协议，支付85%的特定税收节省[128][133] 公司优势 - 截至2025年9月，是美国国防部“扩散作战人员太空架构”头号供应商，在轨航天器、合同数量和类型排名第一[27] - 生产卫星成本约为竞争对手一半，首个为PWSA交付和发射卫星[27] - 第一家也是唯一一家展示太空Link - 16连接性[27] - 已执行74次任务，创造17种有飞行经验产品，累计在轨运行超400万小时[28] - 2022年比竞争对手提前交付Tranche 0卫星星座，后发射21颗Tranche 1卫星[80] - 在太空防御局Tranches 0、1和2合同中是主要获奖者，为PWSA提供卫星成本约为竞争对手一半[84] - 在PWSA项目中，合同投标胜率达83%，占已授予合同价值的14%[43] 人员情况 - 2025年9月30日拥有超670名员工，约341人持有安全许可，约57人正在申请中[89] - 自2021年以来员工人数增长350%[89] - 2025年9月30日超50%员工为工程师，涉及10个不同工程学科[89] 风险提示 - 公司面临成本超支、客户和积压订单集中、内部控制失效等风险[110] - 业务受政府预算和支出趋势变化影响较大[57] - 季度经营业绩过去有波动，未来也可能波动，未达预期股价可能下跌[154] - 经营历史有限，未来业绩可能低于预期[156] - 已识别财务报告内部控制重大缺陷，影响财务报告和股价[157] - 未遵守相关规则，提供产品和服务能力可能中断，失去与美国政府业务[161] - 未与政府机构等建立维持关系，业务发展能力受影响[163] - 在全球市场面临激烈竞争，对手资源丰富[164] - 业务技术复杂，无法管理和实现增长，业务财务受影响[165] - 产品或服务未达预期，面临利润损失等问题[167] - 产品有缺陷，导致积压订单和收入损失等[168] - 未来收入依赖订单率和新技术开发，订单率可能变化[169] - 卫星市场周期性影响需求预测，市场不增长或无法维持利润率，业务受影响[170] - 美国政府可随时终止合同，影响预期利润和现金流[173] - 无法保证CROM准确，可能导致成本超支或违约[175] - 依赖关键人员，无法招聘或留住影响业务[177] - 依赖单一或少数供应商，供应不足影响业务[180] - 关键组件短缺或不可用，导致生产和交付延迟[181] - 面临成本增加，无法预测成本变化和获得替代组件[182] - 租赁无法续约，关闭或搬迁设施影响业务[183] - 美国政府预算等问题对公司业务财务运营产生不利影响[184][185] - 全球宏观经济和政治状况不确定，影响经营结果和财务状况[188] - 航天器平台和卫星软件市场新兴变化，可能无法达预期增长[189] - 未来收购、整合及合作可能面临困难，无法实现预期收益[191] - 可能无法成功开发新技术，或技术不满足客户需求[192] - 为美国政府服务面临国防行业特定业务风险[193] - 美国政府可单方面对公司采取措施，影响业务前景和业绩[193][194] - 出口等需获批准，未获批准限制海外销售能力[195] - 客户强加政府合同条款，增加经营成本降低利润[196] - 政府合同受严格审查，“举报人”可起诉公司[197] - 部分合同允许政府使用披露技术数据，损害竞争力[198] - 因竞争和投标抗议，无法实现或维持收入增长和盈利[199] - 应用人工智能管理不善，导致竞争和声誉受损[200]

项目概述 - 特朗普总统宣布重启“星球大战”导弹防御系统概念 将其命名为“金穹” 旨在建立一个覆盖美国的导弹防御盾牌 声称其能够拦截从世界任何地方发射的导弹 [1] - 项目初始设计架构的“首付款”为250亿美元 而实际建造总成本估计高达1750亿美元 [4] 成本与合同 - 项目成本在短短六个月内从250亿美元的设计费用飙升至1510亿美元 [4][5] - 美国国防部于12月2日宣布了一份价值1510亿美元的合同 合同名称为“可扩展国土创新企业分层防御系统” [5] - SHIELD并非一家公司 而是一个主要的合同载体 旨在通过下一代技术和创新方法革新美国的导弹防御能力 是用于汇集投入“金穹”项目的数百亿美元国防合同的容器 [5] 合同执行与管理 - SHIELD合同将由美国导弹防御局管理 [7] - 1510亿美元资金将以“多重授予、不定期交付/不定数量”合同形式提供 [7] - 具体的分包合同数量、价值及主题将在后续公布 并在SHIELD这一总括合同下获得资金 [7] 参与方 - 共有2100家承包商被指定参与这份价值1510亿美元的合同 [6]

公司概况 * 公司为Leidos，是一家向美国政府及商业客户提供技术服务的公司[1][2] * 公司首席财务官（CFO）为Chris Cage[1] 核心观点与论据 政府业务环境与业绩表现 * 政府决策过程比预期缓慢，并受到历史上最长政府停摆的影响，但公司展现了灵活性和对客户任务的核心定位[2][3] * 尽管环境复杂，公司年内多次上调业绩指引，盈利和利润率保持强劲[2] * 政府停摆对公司运营影响有限，因大部分合同被视为关键业务而未被中断，且停摆结束早于预期，对2025年剩余时间展望积极[10][11] * 第三季度有机收入增长加速，订单出货比强劲，反映了新的项目胜利和投资组合的韧性，预计增长势头将在2026年下半年增强并持续至2027-2028年[7][8][9] 关键增长领域 * **大型现有高增长业务**：价值数十亿美元的国防系统业务（占投资组合约15%），在探测、效应器、海上自主等领域需求强劲，预计将在多年轨迹上高速增长[12]；数字现代化与网络安全（Digimod and cyber）业务，因威胁演变和AI带来的攻防变化，需求信号强劲，预计将加速增长[13] * **小型潜在增长业务**：能源基础设施业务（输配电工程服务）过去十年以两位数速率增长，利润率高于公司平均水平，受数据中心和AI能源需求推动，需求非常强劲，公司应用AI提升交付效率[13][14] * **健康业务**：是公司领先的增长和利润贡献者，近期增长将较为温和以巩固成果，长期看好向农村和行为健康领域扩展的机会，对VBA客户内部流程的替代潜力感到乐观[15][16] 合同与竞争 * 政府合同存在必然的重新竞标周期，健康业务的关键重新竞标（如VBA残疾鉴定业务、Dim Sum项目）预计将在2026年晚些时候进行[17][19][20] * 公司采用基于成果的合同模式，客户设定了激励和惩罚机制（约在2023或2024年引入），公司通过满足绩效标准（及时性、客户满意度、吞吐量）获益[17][21][22] * 公司对重新确保市场地位充满信心，并计划通过技术投入提升效率以赢得竞标[18] 重大项目参与（Golden Dome与FAA） * **Golden Dome（导弹防御项目）**：公司认为该项目必将推进，已参与价值1500亿美元的多次授标不确定交付量（IDIQ）合同竞标[24][30]；公司认为其在天基上层、关键基础设施保护、指挥控制（C2）连接、海上自主、间接火力保护（IFPC）、卫星有效载荷、反无人机探测等领域的能力与该架构高度相关，可快速交付[24][26][27][28]；已通过IFPC项目IDIQ获得真实单元的任务订单[29] * **FAA现代化**：公司是FAA长期关键合作伙伴，但未竞标主系统集成商角色，因该角色限制公司参与核心软件（通用自动化平台，Common Automation Platform）的开发，而公司认为这是其价值所在[31][32][33][34]；公司将作为核心软件能力的严肃竞标者参与[34] 业务战略与财务状况 * **硬件与产品战略**：公司不严格区分硬件或软件，注重将不同产品联网整合的能力[35]；硬件产品有助于向客户展示有形成果，公司认为其硬件业务规模被市场低估，目前视其为增长支柱，暂无剥离计划[35][36][37] * **利润率展望与提升举措**：公司今年利润率达到高13%范围，目标是维持13%以上的利润率[39]；国防系统业务随产量上升和学习曲线效应，以及商业国际业务（特别是能源业务）通过AI应用驱动成本节约，是未来利润率提升的主要来源[39][40]；国家安全与数字业务通过内部效率提升和可重复解决方案带来适度增长[41]；2026年将启动内部转型，应用AI优化业务流程，预计在2027-2028年产生效益[42][43] * **对AI的看法**：AI既是提升内部效率的工具，也是为客户提供解决方案的机会，公司通过与商业公司合作将AI解决方案引入客户任务[44]；承认AI可能替代部分现有工作，但公司将通过效率提升重新配置资源[44][45] 其他重要内容 * 公司投资组合定位使其对政府内部的战略重新优先级（如向国防部、国土安全部倾斜）不太敏感，因其在联邦民用机构（如FAA、VA）的业务需求信号依然强劲[5][6] * 健康业务的高利润率得益于高吞吐量带来的固定成本摊薄以及基于绩效的激励[22]

[角色] 你是一名拥有10年投资银行从业经验的资深研究分析师，专门负责上市公司、行业研究。你擅长解读公司财报、行业动态、宏观市场，发现潜在的投资机会和风险。 [任务] 你需要仔细研读一份上市公司或者行业研究的电话会议记录，请阅读全文，一步一步思考，总结全文列出关键要点，不要错过任何信息，包括： * 纪要涉及的行业或者公司 * 纪要提到的核心观点和论据 * 其他重要但是可能被忽略的内容 如果没有相关内容，请跳过这一部分，进行其他的部分。 总结时要全面、详细、尽可能覆盖全部的内容、不遗漏重点,并根据上述方面对内容进行分组。 要引用原文数字数据和百分比变化,注意单位换算(billion=十亿,million=百万,thousand=千)。 [注意事项] 1) 使用中文,不要出现句号 2) 采用markdown格式 3) 不使用第一人称,以"公司"、"行业"代替 4) 只输出关于公司和行业的内容 5) 在每一个关键点后用[序号]形式引用原文档id 6) 一个[序号]只应该包含一个数字，不能包含多个，如果多个就用[序号][序号]分开写，不要写成 [序号-序号] 7) 每个关键要点后边的 [序号] 不要超过 3 个 Content: --------- <doc id='1'>COPT Defense Properties (NYSE:CDP) 2025 Conference September 11, 2025 11:05 AM ET Speaker0 Started. Thank you all for joining us for the final roundtable of the Bank of America's 2025 Global Real Estate Conference. I'm Yana Gallen, and I cover the office REITs at B of A. We're very pleased to have with us COPT Defense Properties CEO and President, Steve Budorick, here today. Steve will introduce his team and provide some opening remarks, and then we'll open it up for questions.</doc> <doc id='2'>Speaker2 Let's wake you. With me is our Chief Operating Officer, Britt Snider, and our Chief Financial Officer, Anthony Mifsud, and we're pleased to be here. Thank you. COPT Defense Properties is a specialized REIT, deeply concentrated in mission-critical assets that support the national defense activity of the U.S. government. The vast majority of our 204 properties are located adjacent to, or sometimes occupied by, priority defense missions, generally involving knowledge-based defense activities. Missions that we support include intelligence, surveillance, reconnaissance, cybersecurity and network activity, naval, sea, and air technology development, missile attack and defense systems, drone aviation technology development, cloud computing, and others. Our property locations are not typical for an office company because they are proximate to important U.S. defense installations in Virginia, Maryland, Washington, D.C., Alabama, and Texas. Our properties are unique in that they are approved for top-secret mission work.</doc> <doc id='3'>80% of our defense portfolio contains high-security operations, and that 80% includes eight U.S. government- secured campuses representing over 4 million square feet that are built to anti-terrorism, force protection, and SCIF standards. SCIF is an acronym for Sensitive Compartmented Information Facility. We have another 1 million square feet of U.S. government leases that are SCIF and access-controlled outside campuses. We have over 6 million square feet of defense contractor leases that contain SCIF in them, and we have 15 cloud computing campuses representing over 6 million square feet that's fenced in and has limited access. An additional nuance of our business is our defense tenants have to work from their office, and they did so throughout the pandemic environment because if they take their work home, it's espionage and they go to jail. It's a big differentiator.</doc> <doc id='4'>Today, over 90% of our annualized rental revenue is derived from our defense IT properties. Our pre-lease developments that are available in our supplement will increase that figure in coming years. Our defense IT segment was 96.8% leased at quarter-end, well above our peer average. The U.S. government is our largest tenant by revenue. We have over 100 separate leases in 70 different properties. That totals 5.6 million square feet and produces 36% of our annualized rental revenue. Defense contractor tenants lease 15 million square feet from us. This includes 3 million square feet of cyber defense contractor tenants, and defense contractors contribute 51% of our annualized rental revenue. 15 of our 20 top tenants are defense tenants. Our non-defense locations provide just 10% of annualized rental revenue, and they consist of five properties, three in downtown Baltimore on the waterfront, one in downtown D.C., and one in Tyson's Corner.</doc> <doc id='5'>Our tenants in these assets also have excellent credit, but we do plan to recycle these assets as market opportunities support reasonable sale values. Our strategy is straightforward and pretty simple. We allocate capital to durable demand locations adjacent to priority defense missions, and we do that primarily through low- risk, highly pre-leased development. Occasionally, we get an opportunity to redevelop an asset or reposition, but development is our major strategy. Of course, we maintain a strong investment grade-rated balance sheet. Our competitive advantage really falls into four pillars. We have an operating platform of experienced and credentialed workforce. We've been serving the U.S. government as a landlord for over 30 years, and over that 30-year period, we've reached the point where over 40% of our employees are cleared to design, build, and operate the highest security level assets in the U.S. DoD.</doc> <doc id='6'>Over those years, we've also accumulated immense development experience that includes SCIFs, anti-terrorism force protection, data center, and other specialized mission critical facilities for the U.S. government. As I mentioned, we have a 30-year track record of not only designing, building, but the important distinction is we actually operate the properties. Our teams are embedded with their secure customers as part of the delivery vehicle for the mission. This is all built upon advantage land positions that we identified years ago, made investments in land, and we continue to develop on land we primarily own. To wrap it up, we are a specialized REIT. We're not correlated with the broader economy because we're deeply correlated with the defense industry.</doc> <doc id='7'>Our assets have strategic features and locations. There's little risk of work-from-home across our portfolio, and we've enjoyed strong demand for new development and vacancy leasing for years.</doc> <doc id='8'>There's four main points I'd like you to leave with today. First, we have strong underlying tailwinds from the growth in the defense budget, the funding for the Golden Dome, Defense Shield for the United States, and the recently announced relocation of U.S. Space Command headquarters from Colorado Springs to Huntsville. I might add, it will go on the land that we control, and we will develop the properties. The second point is growth. In 2025, we're forecasting nearly 4% FFO per share growth at the midpoint of our guidance, and that would mark our seventh consecutive year of FFO growth. We've increased the dividend nearly 11% over the last three years, and we are the only office REIT to raise the dividend in both 2023 and 2024, and we did it again in 2025. The third key point is leasing.</doc> <doc id='9'>We're very confident we'll meet or exceed our leasing targets. We set an initial goal of 400,000 square feet of vacancy leasing. We achieved over 350,000 in the first half. We elevated our guidance modestly, and we're very confident we'll deliver that. Fourth, we set a guidance of committing $225 million to new developments over the year. At mid-year, we're at $50 million. We are in advanced negotiations with six different tenants for build- suit solutions, three of which we think we'll secure during the remaining part of the year, and that will achieve 我们的目标。Finally, I'd like to point out we're still at a great value at $30.44, trading at a mere 11.4 times FFO and only two turns above our 10-year low. We have a 4% dividend yield, and we trade at a 9% discount to our NAV. It's a good time to buy our share.</doc> <doc id='10'>Mithal, back to you, Yana.</doc> <doc id='11'>Speaker0 Thank you, Steve. Following up on the correlation with the defense industry, if you could help us with your defense budget outlook and what are the key takeaways from the One Big Beautiful Bill and then the president's budget request for fiscal 2026? Speaker2 The One Big Beautiful Bill was really unusual in that the Congress pre-appropriated $150 billion for the next five years. Within that pre-appropriated amount, $113 billion will occur in fiscal year 2026, which starts on October 1. That adds $150 billion to the current base defense budget of, call it, $833 billion. It represents a 13% increase, the largest nominal increase in defense spending in a single year over the last 25 years, and the second biggest percentage increase. It sets a strong backdrop for our ability to generate business out of that funding. We guide investors to expect incremental leasing and development opportunities from defense budget increases trailing 12 to 18 months as that money has to get matriculated its way through the government program of procuring new contracts, issuing those contracts to contractors, finalizing awards, and then we lease space. It's a pretty exciting time.</doc> <doc id='12'>Speaker0 The president's budget? Speaker2 The president's initial budget is right on top of last year's budget, so it's $831 billion. That's what's been submitted to Congress. It's not unusual, it's almost common that by the time it makes its way through the House and Senate, it actually grows. Base case is flat base budget from last year. It wouldn't surprise me at all if it increases by a couple of %.</doc> <doc id='13'>Speaker0 This morning we had a policy panel, and they kind of talked to the potential risks of a government shutdown. Does that in any way potentially impact or delay rent payments? Speaker2</doc> <doc id='14'>No, but it usually represents a good time to time our stock because people think it's going to hurt us, and it doesn't. If we lose a little bit on our price, you should time your buy to that. Our leases are covered. I forget the act, but the U.S. government is required to pay our leases. The missions we support are all essential missions, and they will work through any shutdown that does occur. The last time we had a shutdown at one of our locations, the only impact that occurred is the line of cars waiting to get on base got longer because they deemed the security access point as non-essential and reduced it by half. Government shutdowns are not a factor for our company.</doc> <doc id='15'>Speaker0 Thank you. There was some big, exciting news last week with the relocation of U.S. Space Command headquarters to Huntsville. You mentioned this could be a great opportunity if maybe you can give us some more color and details around this.</doc> <doc id='16'>Speaker2 Yeah, so to give you some history, Space Command, Space Force was initiated by President Trump. By the end of his term, there was competition that occurred to identify the best place for the unified combatant command for space called Space Command. It was determined that Huntsville was the best location on the Redstone Arsenal. When President Biden came into office, it was contested several times by locations that didn't win the contest. In each case, it was readjudicated for Huntsville and Redstone Arsenal. Through a presidential order, it was maintained in Colorado Springs, but it was never funded properly to create the facilities they need. That decision was reversed last Tuesday. Appropriations have been set aside to build a new command for Space Command.</doc> <doc id='17'>It's been publicly announced that it will be on the enhanced use lease that COPT Defense Properties has on Redstone Arsenal land, and we will be the developer. It looks like that development will represent three buildings, 450,000 square feet to 480,000 square feet, to move the entirety of the command to the arsenal in two years or less. We're the only solution that can get them to facilities they so badly need that have been politicized for five years and get the mission in its proper form. Beyond the command, the command has led us to expect that the contractor support tail that they currently expect to follow them could be twice as big as the area required for the command.</doc> <doc id='18'>It would apply another 1 million square feet of development opportunity over the coming years as the new facility is constructed, the SCIFs are completed and certified, the command's relocated, and the contractor's following.</doc> <doc id='19'>Speaker0 Can you let us know maybe the timeline around that initial three buildings? Speaker2 We're ready to start. We've been planning these buildings for a long time. We had developed this plan over five years ago. We've prepared the land with utilities, and we're ready to commence. We'll start one building very shortly. We wouldn't start that building without a signed lease. As we get a lease document formulated, we'd sequentially develop the next two right behind it.</doc> <doc id='20'>Speaker0 Great. Thank you. Any questions in the room? Speaker1 When you enforce a lease with a company, what kind of knowledge do they take? Are they allowed to take this? Speaker2 Our company? We kill them. You got to have a little fun. It's the end. It's the last comment here. No, you know, we've got an amazing history of long-term service to the company through retirement. It's staggering. Over a</doc> <doc id='21'>third of our employees have been with us for like 20 years or more. Those that tend to retire, they stay pretty involved with us. We maintain very good relationships with them, and rarely do we see anybody leave to go to a competitive company. Not that there is one that's strictly competitive.</doc> <doc id='22'>Speaker1 The one million square feet of contractor, I guess the wireless, for lack of a better word, what's your thought about how much of that you will? Speaker2 It's a little less clear, Jordan. First of all, how much will we see? To the extent it comes, it's a guidance from the government for our expectations. We started our Redstone development with our first building in 2011, and we've grown that to 24 buildings and 2.5 million square feet, not quite half the capacity that we can develop. We have rarely lost a new tenant to another location in Huntsville because of the advantages of being on our development. My expectation is we would get the lion's share, and by that, if it wasn't over 90%, I'd be surprised. When it comes, these are contractors supporting the mission. Until the mission's ready to move, I don't think they're going to relocate. Certainly, if they're going to require SCIF, they're going to have to build in a lot of time to have that SCIF created and provisioned.</doc> <doc id='23'>It's a very time-consuming, very technical process. My guess is we'd start to see firm commitments to relocate lease space and start the SCIF process in roughly a year.</doc> <doc id='24'>Speaker1 Will there be a number of pieces as you develop? Speaker2 It's too early for me to know that. I don't think it'll, we expect our delivery from building one through three to be a matter of a month or so, not longer periods of time. What their actual strategy is to populate, I can't speak to that. We've routinely developed our defense contractor buildings over the last three years at 8.5% cash on cash. Often, by the time we punch out the project, it accretes up. No, it's just cash on cash. Initial, not average, not capped cash.</doc> <doc id='25'>Speaker1 I need to walk off. I don't see a clear gate economics given the fact every month it's so long without suicide and panic off. The ROC is also pretty high.</doc> <doc id='26'>Speaker2 We are always looking to do better than I say we do. I don't like to make statements I can't back up.</doc> <doc id='27'>Speaker0 Great. Maybe turning over to the Golden Dome, the opportunity, and just overview what exactly that entails.</doc> <doc id='28'>Speaker2 The Golden Dome's a fascinating initiative, maybe one of the biggest our DoD has committed to in 30 years. It represents creating an anti-missile defense shield for the United States of America, the entire country. Currently, we're protected by what's called GMD, Ground Missile Defense, and Ground-Based Missile Defense. That program is run out of the Redstone Arsenal and the contractors in our buildings at Redstone Gateway. This is elevating that from just a defense against intercontinental ballistic missiles to any missile of any form. Initially, we're advised that it will be an enumeration of disparate technologies from a wide variety of contractors combined and integrated into a cohesive defense structure distributed across the country. Eventually, new technology will have to be advanced and created to both improve identification of threats and potentially target them from space.</doc> <doc id='29'>The initial budget is estimated to be $175 billion, and they would like it to be operational by 2029 or 2030. The One Big Beautiful Bill appropriated $25 billion for a down payment on the system, and that is in the fiscal year 2026 spend. That implies $150 billion of incremental investment over, call it, the next four years to integrate current technology, advance, improve, or new solutions, and deploy. It's pretty exciting. The Missile Defense Agency is at Redstone Arsenal, and it will be the primary vehicle for coordinating all this activity. Beyond Space Command, this development of a new system will be parallel to it. We expect that'll