党建与经营融合模式 - 公司深入践行"党建+阿米巴"模式，以党建为引领，结合阿米巴经营理念和创新营销策略，实现党员攻坚力、员工营销力、市场开拓力、优质服务力的全面提升 [1] - 党支部推行"三带头、两融合、一划分"专项行动，包括党员带头干、带头督导落实、带头培训培养，党建考核与经营考核融合，业绩指标纳入党员民主评定考核 [2] - 设立党员突击队，主动认领"硬骨头"任务，党支部书记每周实施"四个一"谈话机制，与员工面对面交流，提升组织关爱转化为经营创效的动能 [2] 业务攻坚与团队建设 - 党支部设立营销突击组、现场突击组、合规督导组3个突击小组，分别聚焦一线攻坚、精细营销、服务提升和合规经营 [3] - 营销突击组集中精力开展客户开发专项攻坚，主动走访写字楼、停车场、商超市场、周边社区，调研车队与单位客户 [3] - 通过"党旗插在阵地上"的实战模式，锻造出召之即来、战则必胜的钢铁团队，党员和骨干员工在各项业务中冲锋在前 [4] 创新营销与服务升级 - 依托数字化管理平台，秉持"利他"思维，紧跟油非互促营销政策，以客户需求为导向落实油非互促 [4] - 在"踏青出游季"促销活动中，团队深入洞察客户场景化需求，打造"水果堆头"、"爆款专区"，为自驾出游车主准备新鲜水果和旅途必备精品 [4] - 滨河加油站严选优质商品满足出行需求，结合会员免费洗车权益，为客户提供便捷增值服务，实现油品与非油品的双向服务升级 [4]

文章核心观点 中国石油黑龙江销售公司将服务“三农”作为全年重要工作，通过多项举措保障春耕油品供应，惠及农户并提升整体运行效率 [1] 聚焦“关键点”，精准施策惠农户 - 结合市场制定差异化政策，在调价日微调价格，各分公司以多种方式为农户提供实惠便利 [2] - 形成客户开发与维护管理格局，按原则“以站包村屯”推进工作 [2] - 全省摸排走访村屯9312个、127万人次，建立农柴客户档案30余万份，2025年农柴保供13万余吨，同比增加超万吨 [2] 铺设“高速路”，农资直供到田头 - 为农户打通“最后一公里”，定制“中油外卖”服务，建立“送油下乡”长效机制 [3] - 提前安排配送车辆248台，小额配送车辆49台，为偏远农户和种植大户送油5400余吨 [3] 筑牢“保障网”，全程服务伴春耕 - 开通农柴“绿色通道”312条，实行“预约服务”，安排错峰加油 [4] - 在主要涉农站点搭建“农机驿站”，提供多种便民服务 [4] - 强化连片作战意识，统筹人员排班，加强化肥等推介，打造综合性助农平台 [4] 摆出“组合拳”，资源调配增效能 - 提前做好资源储备，与多方沟通协调，衔接零号柴油资源 [5] - 3月20 - 24日，汽柴油配送总量超10万吨，零号柴油8万吨，单日配送量达2.7万吨，零号柴油2.1万吨，香坊油库单日出库量突破6651吨 [5] - 油库调整付油时间，协调承运方落实运力保障，增加车辆，实现备用运力6000余吨 [5]

文章核心观点 春季吉林省天气多变且备春耕生产启动，中国石油吉林销售公司提早行动强化措施织密安全生产“防护网” [1] 总体安排 - 3月1日起公司进入升级管理期，相关部门对安全教育培训、安全生产和安保防控专项检查、高风险作业安全监督、油品数质量管理等工作做总体安排 [1] - 专业部门在月度例会上分析安全生产形势、总结安全工作亮点、提出预警防范要求并对安全环保和油品数质量工作做详细安排 [1] 安全教育及预案演练 - 通化分公司开展春季专项安全培训，包括消防安全知识讲解、应急处置流程实操演练、设备操作规范要点梳理等环节，剖析典型事故案例提升全员安全防范能力 [3] - 白山分公司靖宇片区将军路加油站开展防盗抢预案演练，检验员工应急处理能力，提高协同配合能力，站经理强调完善应急预案保障站内安全 [3] 自检自查 - 松原分公司成立工作小组，制定专项保障方案，建立“加油站自查、片区经理巡查、班子抽查”三级巡查机制 [3] - 吉林市分公司吉林市片区以“四不两直”夜查和视频扫站方式检查督导所属加油站夜间值班值守、资金管理等情况 [3] 安全知识宣传 - 各地市分公司走进乡村、社区宣传安全知识，白城分公司白城油库组织宣传小分队到周边农村挨家挨户宣传，提示春耕备耕阶段消防安全 [5] 现场服务及应急机制 - 公司强化现场服务，紧抓商品数质量工作，实行领导干部带班制度，完善24小时联络机制应对突发状况 [5]

新型机构投资者涌入ETF市场 - 近期三只上证科创板综合ETF前十大持有人中出现非传统金融机构投资者，包括常州中油石油销售公司（持有500万份）、灵石恒铭能源公司（持有3000万份，占比2.11%）、马特马克工业集团（持有1000万份）[2][3][4] - 这些投资者来自油气贸易、煤炭销售、机械制造等行业，显示ETF投资者多元化趋势加速[2][3][4] - 其他非传统投资者还包括水产、消防、网络科技等企业，如融通中证诚通央企红利ETF前十大持有人中的北京中消长城消防安全工程公司和吉林省鑫泽网络技术公司[4] ETF投资者多元化推动产品创新 - 2023年以来ETF规模已逼近3.8万亿元，其中股票型ETF规模近2.9万亿元，数量接近900只[5] - 投资者多元化促使基金公司探讨多资产ETF，中证指数公司已发布中证红利低波股债恒定比例指数系列（权益比例10%-30%）[8] - 多资产ETF可满足投资者在债券收益率走低和股市低迷时的配置需求，涉及股票、债券、商品、REITs等多品种[8][9] 基金专户产品参与ETF投资 - 创金合信鼎泰150号计划持有博时上证科创板综合ETF逾900万份（第三大持有人）和鹏华上证科创板综合ETF超1000万份（第三大持有人）[5][6] - 创金合信鼎泰33号计划持有华夏上证科创板综合ETF逾1000万份（第四大持有人）[6] - 专户产品加入显示机构投资者对ETF工具的认可度提升[5][6] 市场环境与政策支持 - 2024年被动基金规模超越主动基金，叠加市场教育使个人投资者加速配置ETF[6] - 政策面多次提及发展指数基金，2024年9月底行情中"指数不输个股"现象强化投资者信心[6] - 无风险利率下行和信用债ETF审批难问题推动多资产ETF成为新解决方案[8]