当前，我国正值"七下八上"防汛关键期，北方多地遭受强降雨冲击，内蒙古、河北、山东等地局部地区 迎来大暴雨或特大暴雨。面对严峻复杂的防汛抗洪形势，国内石油和化工企业以高度的政治自觉和行动 自觉，一手抓防汛抢险保安全，一手抓优化运行保供应，构筑起抵御洪水的坚实屏障和保障能源供应的 坚强后盾。 中化石油销售在河北、北京等地油站统筹部署，完善应急值守机制，做足安全防护措施及应急救生物资 储备;同步开设"绿色加油通道"，优先保障救灾车辆及电力、通信、公交、气象、鲜活农产品物流等重 点单位和行业的油品供应，确保关键领域"油不断、供得上"。 为切实做好强降雨和汛期灾害防范与抢险工作，太化集团将防汛工作当作夏秋安全生产的一次"大考"， 认真检查各排洪沟、窨井、排污管道，确保雨污分流、排洪畅通;严格落实值班值守制度;建立应急机 制，成立防汛队伍，精心做好防汛抗洪预案和防灾减灾救灾准备工作。 7月23—26日，内蒙古多地遭遇历史罕见强降雨袭击，部分区域降雨量突破极值。面对突如其来的汛 情，中国石油内蒙古销售公司上下联动、"全员应战"，以严密部署、硬核举措筑牢防汛保供防线，交出 了一份"油品不断供、安全无事故"的硬核答卷。截至7月 ...

本报北京7月30日电连日来，各地区和有关部门科学调配救援力量和救灾物资，全力保障人民生命财产 安全。 7月30日，应北京市、内蒙古自治区防指请求，国家防总办公室会同国家粮食和物资储备局调拨1.2万余 件中央应急抢险救灾物资（防汛抗旱类）。根据当地救灾工作需要，国家防减救灾委办公室、应急管理 部会同国家粮食和物资储备局向天津、河北增加调拨帐篷、折叠床、毛毯、毛巾被、应急照明灯等4.4 万件中央救灾物资，并通过应急物资政社协同保障机制，协调11家基金会，向北京、天津、河北灾区援 助捐赠各类物资约16万件（套）。29日，应天津市防指请求，国家防总办公室会同国家粮食和物资储备 局调拨5700余件中央应急抢险救灾物资。 国家防汛抗旱总指挥部日前印发通知，要求各地、各有关部门和各流域防汛抗旱总指挥部清醒认识灾害 性天气的突发性、极端性、不确定性，落实落细防汛抗洪抢险救灾各项措施，全力以赴保障人民群众生 命财产安全和社会大局稳定。 财政部、应急管理部29日紧急预拨3.5亿元中央自然灾害救灾资金，重点支持北京、天津、河北、山 西、内蒙古、吉林、山东、广东、陕西9个省区市开展灾害应急抢险救援和受灾群众救助工作。水利部 召开党组 ...

广州发展（SH 600098，收盘价：6.52元）7月30日晚间发布公告称，公司第九届第十六次董事会会议于 2025年7月30日以现场结合视频会议方式召开。会议审议了《关于公司发行超短期融资券的议案》等文 件。 2024年1至12月份，广州发展的营业收入构成为：煤炭占比50.72%，管道燃气占比19.58%，煤电占比 10.36%，燃气发电占比6.75%，油品占比4.21%。 （文章来源：每日经济新闻） ...

公司表现 - 7月22日收盘价1.57元，上涨1.29%，总市值375.32亿元，滚动市盈率PE达38.44倍，创107天新低 [1] - 2025年一季报显示营业收入25.27亿元（同比-12.51%），净利润2.04亿元（同比-45.09%），销售毛利率22.86% [1] - 股东户数89923户（较上期减少3348户），户均持股市值35.28万元，户均持股2.76万股 [1] 行业对比 - 航运港口行业平均PE为15.16倍，中值16.37倍，公司PE排名第31位 [1] - 公司PE(TTM)38.44倍显著高于行业平均15.16倍，市净率0.94倍低于行业平均1.24倍 [1][2] - 行业总市值平均296.38亿元，中值139.25亿元，公司总市值375.32亿元高于平均水平 [2] 业务构成 - 主营业务涵盖油品/液体化工品码头、集装箱码头、汽车码头、散杂货码头、散粮码头、客运滚装码头及港口增值服务 [1] - 主要产品包括油品、集装箱、散杂货、散粮、客运、增值服务和汽车物流 [1] 同业数据 - 同业PE对比：中远海控4.64倍最低，上港集团8.86倍，招商南油9.07倍，青岛港10.88倍 [2] - 同业总市值对比：中远海控2506.24亿元最高，上港集团1343.33亿元，招商轮船503.04亿元 [2]

股份回购与注销 - 公司第一期回购股份1.36亿股予以注销，占注销前总股本的1.3440%，总股本由10,125,525,000股减少至9,989,442,254股 [1] - 第一期回购计划于2022年3月29日至8月2日实施，累计回购1.36亿股，回购均价14.68元/股，耗资约20亿元（不含交易费用） [1] - 股份注销后控股股东及一致行动人持股比例超过61%，第二期及第三期回购股份继续存放于回购专用证券账户 [1] - 第一期回购金额达19.98亿元，注销规模在中国资本市场发展史上较为罕见 [2] 资本结构与股东回报 - 股份注销有助于提升每股收益、优化资本结构，增强投资者信心 [2] - 公司实施三期股份回购方案，累计回购5.53亿股（占总股本5.46%），成交总金额69.88亿元 [2] - 公司连续15年现金分红，近三年现金分红占归母净利润比例达64.93% [2] - 2024年度计划每10股派发现金红利1.00元（含税），合计9.57亿元，加上3.67亿元股份回购，总额13.25亿元占归母净利润182.85% [2] 主营业务与行业地位 - 主营业务涵盖化工品、油品、聚酯产品研发生产销售，涉及新能源、新材料、有机化工等领域 [3] - 公司拥有4000万吨/年炼油化工一体化项目，化工品规模近6000万吨，产品种类超50种 [3] - 位居全球化工最具价值品牌榜第5位、世界化工企业100强第8位 [3]

公司基本面 - 7月18日收盘价1.54元，单日涨幅1.32%，总市值368.14亿元，滚动市盈率37.71倍 [1] - 2025年一季度营收25.27亿元（同比-12.51%），净利润2.04亿元（同比-45.09%），销售毛利率22.86% [1] - 主营业务涵盖油品/液体化工、集装箱、汽车、散杂货、散粮、客运滚装码头及增值服务七大板块 [1] - 机构持仓显示仅1家基金持有0.30万股，持股市值0.00亿元 [1] 估值水平 - 公司PE(TTM)37.71倍显著高于行业平均14.67倍和中值14.97倍，在可比公司中排名第31位 [1][2] - 市净率0.92倍低于行业平均1.21倍和中值1.22倍 [2] - 静态PE32.18倍较行业平均17.03倍高出89% [2] 行业对比 - 行业头部企业中远海控PE仅4.38倍，上港集团8.64倍，招商南油8.92倍，均显著低于公司估值 [2] - 总市值368.14亿元在行业中处于中游水平，低于中远海控2368.38亿元和上港集团1310.74亿元 [2] - 市净率0.92倍接近秦港股份0.93倍，但低于锦江航运1.76倍 [2]

六横液化天然气接收站项目 - 项目是浙江自贸试验区舟山片区大宗商品资源配置枢纽建设的重大项目之一，以建设"绿色低碳、数智赋能、资源集约、创新增效、用工最优"为目标 [1] - 建成后将提升浙江省天然气保供能力和华东地区天然气储备调峰能力，助力国家产供储销体系建设 [1] 大宗商品贸易监督机制 - 舟山市普陀区纪委监委围绕油气等大宗商品贸易资金使用，构建"点位监督+流程监督+教育管理"的"点线面"监督模式 [1] - 针对大宗商品贸易交易量大、现金流高、流动性强的特点，开展虚假贸易、问题合同、违规担保专项治理 [1] - 监督坚持问题导向与目标导向结合，通过清单化管理、嵌入式监督解决苗头性问题，提升贸易投资便利度 [2] 贸易风险管控措施 - 大宗商品贸易存在资金占用量大、价格波动大、交易风险大的特点，需强化合规、尽职、廉洁管控 [2] - 通过廉洁从业教育、"一把手"纪律培训、新干部廉政谈话等方式，推动组织监督、自我监督、家庭监督融合 [2] 通关效率与清廉建设 - 自贸片区油品、铁矿砂和大豆整体通关时间压缩至20小时以内，处于全国领先水平 [3] - 将持续深化"清廉自贸"建设，通过精准监督和高效制度供给，助力大宗商品资源配置枢纽建设 [3]

阿联酋能源部长对油市供应的看法 - 阿联酋能源部长表示对当前油市供应过剩情况不担忧 [1] - 目前尚未观察到油品库存增加的迹象 [1]

经济发展 - 1-5月完成规上工业总产值2.93亿元，固定资产投资3.23亿元，新入库列统投资1.68亿元 [1] - 限额以上批发业商品销售额增长24.7%，零售业商品销售额增长20.4% [1] - 孟家港国际物流园一期码头1-5月货物吞吐量达400多万吨 [2] - 润祥油品一期试运营，二期建设加速推进 [2] - 启美装饰工程、众鑫体育年产30万套潜水面料项目投产 [2] - 宏联电工、爱可信鞋业等本土企业完成技改扩能 [2] 产业项目 - 渔光互补光伏项目预计年底竣工，年均发电量1.2亿千瓦时 [2] - 推动传统产业升级，依托"高桥雪地靴跨境电商产业联盟"加强企业培育 [2] - 培育"专精特优"产业项目，扩大4个合作社规模和成效 [2] 民生工程 - 公交213路恢复通车，提升交通便捷性 [3] - 完成2024年高标准农田5187.3亩建设，申报2025年2000亩项目 [4] - 开展文化惠民活动7场，完成高桥实验学校22台空调安装 [4] - 东江堤防应急一期工程穿堤建筑物完工，江洲东站工程完成85% [4] - 新建村级道路3300米，修复500米 [4] - 排查167户低收入群体住房安全，检修消防设施 [4] - 调解矛盾纠纷150余件 [4] 生态保护 - 长江大保护成效显著，江豚频繁出现 [5] - 1-5月抓获、驱离违法违规捕捞人员500余人 [6] - 推进空气质量管控、VOCS治理、工业废水预处理等工作 [6] - 建设1.84公里生态河道，改善水环境 [6]

业绩表现 - 5月汽油指标完成率达104%，柴油指标完成率达100% [1] - 斩获山东公司客户增量二等奖及济南公司卡劳动竞赛冠军 [1] - 5月个人加油卡办理量达50张，值班长朱丽晓以90张成为团队标杆 [2] - 加满率环比提升5%，汽油销量显著增长，便利店销售额同步提升 [3] - 忙时销售毛利环比增长10%，客户满意度大幅提升 [4] 目标管理创新 - 将销售任务细化到个人及单品，涵盖92号汽油、0号柴油、便利店商品及加油卡推广 [2] - 设计个性化督导表格，包含每日销售数据、问题反馈和改进计划模块 [2] - 建立"站经理-值班长-员工"三级督导机制，每周召开经营分析会并利用数据看板 [2] - 设置"互助角"促进员工分享销售技巧，配套"月度销售之星"等奖励机制 [2] 销售话术优化 - 针对日均580余次提枪频次，将"促加满"作为核心抓手 [3] - 开展"话术工作坊"，提炼个性化促加满话术（如热情服务型与数据说服型） [3] - 每周案例分享会分析成功/失败案例，新老员工通过"一对一指导+实战演练"结对提升 [3] - 结合油非互促策略，灵活运用便利店促销活动话术（如加200元油换购矿泉水） [3] 现场运营策略 - 借鉴"二妮"工作法，划分高峰与平峰时段制定差异化服务策略 [4] - 高峰时段聚焦效率，利用从众心理促成消费（如"前面车加满"话术） [4] - 闲时设置客户休息区提供免费茶水，通过"一人加油+一人营销"挖掘需求 [4] - 针对性辅导员工（如朱丽晓辅导侯泽华），实现后者5月办卡量51张的业绩逆袭 [4] 未来规划 - 以市场需求为导向，持续深化精细化管理 [4] - 凝聚全员智慧夯实发展根基，通过创新开拓增长新局 [4]