核心观点 - 苏州职业技术大学举办战略生态建构大会 旨在通过“超级共享”理念 构建覆盖“校企、校社、校地”三大维度的产教融合新生态 将学校打造为服务区域产业发展的职业本科教育示范样板和“超级苏职大”新引擎 [1][5][8][24] 校企战略合作 - 发布“共享资源清单” 涵盖10个优秀产业(企业)学院、20项优秀校企合作案例、15个优秀“企业冠名班”以及23项产学研合作项目 [9] - 企业代表苏州汇川技术有限公司分享合作深化历程 从设立奖学金、捐赠设备发展到共建创新班、国家级市域产教联合体等平台 实现从“单项赋能”到“生态共建”的跨越 [10] - 发布人才、技术、培训需求“三张清单” 包含125项人才需求、58项技术需求和72项培训需求 精准对接产业痛点 [12] - 揭牌三家混合所有制公司 包括苏州市航空教育科技有限公司等 推动产教融合平台实体化运营 [12] - 举行“缔结发展联盟”签约仪式 与雷允上药业集团、知行汽车科技等多家企业签订重要合作项目 并与吴中高新技术产业开发区签署“协同创新”战略协议 [14] 校社战略合作 - 发布“苏州社会教育共享计划” 包括覆盖苏州全域的50个学习点位市民学习地图、11个苏城夜校微专业项目以及3个2025年社区教育优秀案例 [16] - 揭牌“教育部、财政部网络教育数字化学习资源中心分中心” [18] - 点亮“城市知识灯塔” 包含终身学习体验中心等4个模块 并揭牌OPC创业社区 启动“开源学习共同体” [20] 校地战略合作 - 发布“共生发展白皮书” 包括学校服务苏州1030产业体系报告和机器人与智能制造市域产教联合体服务报告 [23] - 举行“教随产出”企业国际化人才培养签约仪式 与协鑫集团、博世汽车部件(苏州)有限公司苏州职业培训中心、金龙联合汽车工业(苏州)有限公司海格学院签约 [23] - 发布“高技能人才招生培养就业市域一体化新生态共识” 提出构建“本地入学、本地成长、本地贡献”的一体化高技能人才培养闭环 [23] - 启动高技能人才市域一体化培养新生态 并揭牌长三角区域协同就业研究院 [24]

文章核心观点 - 湖南岳阳“烧烤产业学院”的开办标志着中国职业教育改革出现新趋势 该模式将教育直接与产业一线需求结合 强调实用性与对劳动者价值的肯定 旨在为广泛行业的劳动者提供系统化、受尊重的技能与知识提升路径 [1] 职业教育模式创新 - 学院开设“烧烤精英学历提升班” 首届招收26位烧烤行业老板 学生群体为已有实战经验的从业者而非应届毕业生 [1] - 教学模式将教育“灶台”搬到产业“火炉”边 课程内容直接针对一线经营难题 如品牌打造、供应链管理、短视频引流等 实现“需要什么 就教什么” [1] - 该模式使职业教育从脱离市场转向双脚踩在泥土地里 强调教育的实用性与即时应用性 让职业教育充满“烟火气” [1] 社会价值与行业认可 - 学院为烧烤行业冠以“精英”之名 是对该职业价值的郑重肯定 传递“职业没有高低 奋斗不分贵贱”的理念 [1] - 该教育模式为普通劳动者带来社会掌声与职业尊严 肯定其汗水与经验 有助于将实践经验系统总结和传承 [1] - 此举旨在点燃“行行出状元”的信心和“技能改变人生”的希望 其温暖力量超越口号 [1] 可持续发展与行业展望 - 新模式成功的关键在于建立持续机制 需确保课程不过时、师资能吸引行业大师、教学能跟上产业新变化（如从网红吃法到食品安全） [1] - 需要学校打开门与行业持续走进来 结成“命运共同体” 以确保教育创新的火种能持续燃烧 [1] - 期待此模式形成燎原之势 未来可扩展至美发师、农机手、快递站长、民宿主等千千万万具体岗位的劳动者 为他们提供“精英课堂” [1] 教育理念革新 - “烧烤学院”不仅仅教授烤串技能 更在烘烤一种新的教育理念 即真正的教育应能听见市井喧嚣、尊重劳动汗水、照亮平凡梦想 [1] - 当职业教育充满蓬勃温暖的“烟火气” 才能实现“有教无类” 并成为支撑国家高质量发展、托举普通人幸福生活的坚实力量 [1] - 这种“烟火气”被认为是最生动的生活和最厚重的教育 [1]

公司业务模式与战略定位 - 公司是中国职业教育领域的领军者，坚持就业导向，将人才培养深度融入国家战略[1] - 公司通过构建系统化、全周期的创就业服务体系，持续深耕新东方烹饪教育、新华电脑教育、万通汽车教育等与国计民生紧密相关的领域[1] - 公司业务精准对接产业结构调整与市场需求，为广大青年提供成长平台[1] - 公司未来将持续深化教育教学改革，完善产教融合、校企协同的长效机制，紧跟科技进步与产业变革趋势[7] - 公司将进一步发挥体系化、规模化办学优势，扩大高质量技能人才供给，积极参与技能型社会建设[7] 创就业支持体系 - 公司构建了贯穿“学习—实训—就业—发展”全过程的“全周期、多路径”创就业支持体系[2] - 对于追求技能就业的学生，公司注重夯实专业基础与对接产业高端岗位，例如新东方烹饪教育毕业生成功进入米其林餐厅工作[2] - 对于转型群体，公司提供从能力建构到资源对接的全流程扶持，例如帮助退伍军人走上知名餐饮品牌管理岗位[2] - 公司在全国院校普遍设立创就业指导中心，提供创业课程、规划指导，并通过校友网络与资源平台持续赋能[2] - 对于渴望创业的年轻人，公司提供从兴趣激发到事业成就的系统支持，例如欧米奇西点西餐学校毕业生成功创立个人品牌，实现年度营收突破两百万元[3] 产教融合与校企合作 - 公司将产教融合从人才培养延伸至区域服务与终身发展领域，构建“校企地”多方协同的可持续发展生态[4] - 公司与全国上万家知名企业共建实训基地、共定培养标准，并深度参与地方产业规划与技能人才梯队建设[4] - 公司各地院校与本土龙头企业合作开设“共建班”，为区域重点产业输送技能人才[4] - 公司通过持续运营校友会、提供技能升级课程、开放企业合作资源等方式，为毕业生提供贯穿职业生涯的成长支持[4] - 公司教学不仅注重岗位技能，更注重解决问题、协作创新、持续学习等可迁移的核心素养，以使学生适应产业变迁[5] 社会价值与行业影响 - 公司实践将国家宏观就业优先、技能人才培养战略转化为服务社会多元就业需求的有效实践[6] - 公司业务深植于国家产业升级与区域协调发展的脉络里，形成“培养一人、就业一人、带动一片、服务一方”的良性循环[5][6] - 作为连接教育、人才与市场的重要枢纽，公司以推动现代职业教育高质量发展为己任[7] - 公司通过践行“职业教育就是就业教育”的理念，在服务国家战略、促进经济社会发展中彰显职业教育的时代担当与社会价值[7] - 公司致力于为加快发展新质生产力、扎实推进共同富裕提供坚实的人才与技能支撑[7]

专项整治行动概览 - 自2024年以来，市人社局聚焦技工院校“校园餐”问题，推动专项治理并构建长效管理机制 [1] - 专项整治工作由市纪委监委驻市人社局纪检监察组全程督促推动 [1] - 市人社局会同市场监管、燃管等职能部门，开展了全市技工院校校园餐专项整治检查 [1] 检查与整改重点 - 专项整治紧盯学校食品安全责任落实、食堂经营管理、食堂经费管理等关键环节 [1] - 市人社局牵头逐校梳理排查，精准下发问题整改清单，明确要求各院校落实整改责任、期限及目标，确保闭环管理、限时办结 [2] - 为检验整改成效，市人社局开展了整改情况实地核查，方式包括现场查验、资料审阅、座谈交流 [2] 管理能力与设施提升 - 通过专项整治推动各院校持续更新校园餐管理理念，健全管理机制，提升管理能力 [2] - 推动各院校逐步完善软硬件设施配置，稳步推进校园餐管理规范化建设 [2] 跨部门协同与平台整合 - 市人社局主动向市校园餐专项工作机制办公室专题汇报工作进展，争取市级层面政策指导与工作支持 [2] - 经协调，市校园餐专项工作机制办公室支持有意愿的技工院校纳入教育系统“阳光食堂平台”管理，以规范食材采购流程、强化采购过程监管 [2] - 技工院校被全面纳入全市校园餐统一检查范围，实现监管标准统一、整治力度同步、工作推进协同 [2] 制度规范建设 - 市人社局依据国家及省、市政策，借鉴教育部门经验，组织多轮专题研讨，制定了《关于进一步加强全市技工院校校园餐管理的指导意见》 [3] - 制度明确要求学校落实“明厨亮灶”、陪餐机制、民主监督机制等建设 [3] - 制度要求强化成本控制保障学生“入口率”，并逐步完善集中采购制度、追溯体系建设 [3] 未来工作计划 - 市人社部门将持续深化校园餐规范管理，紧盯问题整改落实，建立常态化跟踪督导机制，防止问题反弹 [3] - 将对整改中的重点难点问题逐项剖析研判，指导院校制定科学可行的整改方案 [3] - 将围绕校园餐公益性本质、师生满意度等核心要素，积极探索管理新思路、新举措 [3] - 将稳步推进技工院校食材统一采购、专项检查纳入教育系统大平台管理等工作 [3] - 将主动加强与市校园餐专项工作机制办公室各成员单位的沟通协作，争取更多政策支持与专业指导 [3]

行业背景与挑战 - 中国电梯保有量、年增量、制造量均居世界第一 但专业技术人才“极度短缺”长期制约行业发展 [1] - 电梯在中国特种设备中占比超过一半 人才短缺成为行业发展的关键瓶颈 [1] 杭州职业技术大学的战略举措与核心成果 - 为破解人才瓶颈 公司于2015年与浙江省特种设备科学研究院共建全国首家“特种设备学院” 打造了国内规模最大的电梯实训基地 [1] - 主导制定了《电梯安装维修工国家职业技能标准》及专科、本科国家教学标准 填补国内空白 [2] - 完成了国家级现代学徒制试点、国家级生产性实训基地、国家级虚拟仿真实训基地等一批国字号项目 [2] - 累计培养专科学历生逾6500人 培训行业作业人员超39万人次 [2] - 承担了浙江省90%以上及全国半数以上的电梯行业取证与检验员培训工作 [2] 社会服务与精准扶贫模式 - 创新推出“校企精准扶贫班” 采用“免费培养、定向就业”模式 学员享免费培训、食宿、考证并保障就业 [2] - 该模式已惠及全国13个省份的建档立卡贫困学生 对口帮扶甘肃、贵州、云南等12个中西部省份的24所职业院校 [2] - 有效带动数百家庭脱贫 涌现出众多改变家庭命运的学子 [2] - 通过“星火计划”帮助新疆阿克苏职业技术学院建设首批国家级职业教育“双师型”教师培训基地 并与湖北恩施职业技术学院续签帮扶协议 [2] - 在贵州黔西南州台江县帮助建立电梯维保培训中心 成为当地学生实训、社会培训和考证的一体化培训中心 [1] 国际化拓展与“走出去”战略 - 公司开展的南非留学生电梯技能培养项目 助力国内企业布局非洲 近80%的留学学员顺利入职中国企业南非工厂的重要岗位 [2] - 已相继为马来西亚、南非、缅甸等众多国家开展电梯工程技术人员和产业工人的培训 [2] - 近期与马来西亚乡村与区域发展部联合主办“智能制造与电梯安全”主题研学项目 接待马来西亚师生 [1] - 公司帮助培养的贫困地区学生毕业后 或出国成为当地亮眼的技术工人 或进入国内外知名电梯企业成为技术骨干 [1]

核心观点 - 江苏财会职业学院通过构建“价值共生、数智驱动、五力融通”的人才培养生态系统，历经6年实践，在“数商兴农”人才培养与服务乡村振兴方面取得显著成效 [1] 价值共生机制 - 学校牵头组建“数字商务”市域产教联合体，建成京东电商和融媒体两大产业学院，形成“政府出题、产业出卷、乡村搭台、学校育人、企业受益”的价值共生机制 [2] - 深度整合中国移动、联通等企业乡村网格资源，通过“移村易播”等项目将“一村一品”融入教学实践 [2] - 构建了以东海县农产品电商中心为样板、十大村级基地为支撑的县乡两级实战网络，实现人才培养体系闭环 [2] 数智驱动链 - 学校开发“人才培养增值绩效评价系统”，持续采集分析近5届1200余名学生及校企导师的全流程数据，生成动态数字画像，实现“一生一策”精准教学干预 [3] - 学生在省级数字创新集成平台与超星平台，通过“AI+场景”技术赋能系统，在AI助教、伴学、评测支持下，开展农产品智能选品、营销文案生成、客服应答等全链路实战 [3] 五力融通育人体系 - 创建“五力融通”大思政育人体系并获批省级高水平电子商务专业群 [4] - 通过“行走的思政课”“山海课堂”厚植学生知农爱农的向下扎根力 [4] - 通过“京.商助农大讲堂”邀请政企校专家解读政策与市场，激活学生兴农强农的外驱力 [4] - 通过“职业规划课程和双创竞赛”融通培育大学生返乡创业的职业规划力 [4] - 依托东海农产品电商中心和10个村级实训基地强化学生真实项目商务运营的专业力 [4] - 通过融入AI技术新形态“数字教材和智能体”培养学生可持续发展的数智力 [4] 实践成果 - 累计培养“数商兴农”人才2500余人，开展社会培训3万人次，助力农产品GMV突破1800万元 [4] - 学生获职业技能大赛国赛金奖、银奖等22项，创新创业大赛国赛金奖、省赛金奖、银奖8项 [4] - 获批国家级、省级在线开放课程18门 [4] - 学校与徐州工程学院共同构建专本衔接、产学研互促的“数商兴农”人才培养协同范式，被学习强国、新华日报、中国教育在线等主流媒体多次报道 [4]

粤港澳大湾区人工智能与具身智能机器人产学研论坛 - 论坛以“面向未来：构建人工智能&具身智能机器人实践教学与人才培养新体系”为主题，旨在为大湾区智能产业高质量发展注入强劲动能 [1] - 论坛汇聚政、校、企等各界力量，通过多元形式搭建“产、学、研、用”高效对接平台 [1] 校企合作与专业建设 - 广州市技师学院与多家企业围绕人工智能、低空经济、具身机器人、信息安全、信创五大特色专业开展专业建设签约，共育复合型产业人才 [1] - 广州城建职业学院等四所院校与广州数字科技人才有限公司、深圳慧科未来教育科技有限公司签署三方战略合作框架协议，在人才培养、课程建设、实训体系搭建等方面深化合作 [1] - 韩山师范学院等六所院校与广州数字科技人才有限公司达成合作，聚焦新职业开发试点、新专业建设、实训基地共建等前沿方向 [1] 基地建设与授牌仪式 - 广州市新职业开发试点基地揭牌，标志着湾区新职业开发迈入标准化、体系化新阶段，旨在实现企业技术需求、院校教学资源、人才成长路径向产业岗位的精准转化 [2] - “科产教融合实践教学基地”与“校外教学实践基地”授牌同步进行，广州城建职业学院等四所院校为合作企业授牌，构建“三方一体、共生共荣”的创新合作模式 [2] - 韩山师范学院等七所院校为企业授牌，打造“聚焦核心、精准对接”的人才深耕平台 [2]

文章核心观点 - 烟台市作为省级产教融合试点城市 在“十四五”期间将产教融合置于突出位置 通过建立多种机制推动职业教育与先进制造业需求深度对接 旨在提升职业教育服务经济社会发展的整体功能 为城市经济发展提供强劲人才支撑 [1][2][3] 高等教育与职业教育资源概况 - 烟台市高等教育资源丰富 拥有普通本科院校9所 高职高专院校11所 研究院2所 在校生规模达到34万人 [1] - 烟台市是部省共建职教高地以来全省首个职业教育创新发展试验区 以及首批省级产教融合试点城市 [1] 产教融合的具体举措与成果 - **产业链条对接**：围绕全市9大制造业产业集群和16条重点产业链 组建了黄金精深加工 海洋工程 生物医药等38个产教融合共同体 [1] - **校企合作深化**：全市共设立订单班111个 校企共建产业学院62个 [1] - **人才培养模式创新**：建有现代学徒制国家级试点项目2个 省级试点项目21个 建设高端化工行业等省级新旧动能转换公共实训项目9个 [1] - **社会服务功能**：职业院校每年面向社会开展技能培训达25万人次 [1] - **区域联合发展**：依托3个国家级 8个省级产业经济园区组建了5个市域产教联合体 并制定了相应的运行监测管理办法 [2] - **中高职一体化**：推动中职与高职合作 全市中职学校开设三二连读专业点35个 联办五年制专业点61个 与本市高职合作74个 占比达77% 实现“县域内招生 培养 就业” [2] - **专业动态优化**：紧扣新质生产力与重点产业链需求 近三年全市职业院校累计新增专业67个 针对性培养输送高素质技术技能人才9.14万人 其中1.8万名毕业生留烟直接就业 [2] 未来发展方向 - 烟台市将持续优化产教融合机制 加大校地融合资金投入 培育更多科技创新平台 加大人才培养力度 [3]

公司荣誉与资质 - 公司旗下安徽新东方烹饪高级技工学校成功入选第48届世界技能大赛烹饪（西餐）项目中国集训基地，这是该项目国家级集训基地首次落户安徽省及该校 [1][8] - 公司旗下宁夏新东方技工学校再次入选第48届世界技能大赛糖艺/西点制作项目中国集训基地，连续两届承担此任务 [1][2][8][9] - 公司旗下共有7名学子成功入选第48届世界技能大赛中国集训队，参赛项目覆盖烹饪（西餐）、3D数字游戏艺术、糖艺/西点制作、美容和美发五大领域 [1][4][8][11] - 入选学子中，杨萧剑、谢良昊、王天祥三人连续两届入选国家集训队 [4][11] 行业地位与认可 - 世界技能大赛是全球地位最高、规模最大、影响力最广的职业技能赛事，代表了各领域技能发展的世界顶尖水平 [1][8] - 中国集训基地的遴选标准极为严格，需对申报单位的综合实力、专业水平、实训条件及过往大赛成果进行全方位考评，此次入选是对公司办学实力与人才培养质量的权威肯定 [1][8] - 安徽新东方烹饪高级技工学校的入选标志着其西餐教学与培训水平已跻身全国前列 [2][9] - 宁夏新东方技工学校连续两届成为集训基地，彰显了其在该领域持续领先的深厚积淀 [2][9] 人才培养体系 - 公司优异的竞赛成绩源于其独特的“五育并举，赛教融合”人才培养体系，该体系深度整合行业标准、大赛规程与日常教学 [4][11] - 公司通过将真实赛题与前沿技术引入课堂，使学生直面产业最高要求 [4][11] - 公司构建了“基础-提升-竞赛”的进阶式培养模式，并依托配备行业一流设备的实训基地，为每位学生提供个性化成长路径和逼近实战的训练环境 [4][11] 未来展望与战略 - 随着2026年世界技能大赛日益临近，公司的实训基地将成为孕育中国技能英才、冲刺世界巅峰的关键摇篮 [6][13] - 公司将继续深化教育教学改革，致力于培养更多高素质技术技能人才，为推动职业教育高质量发展、助力我国在世界舞台上再创辉煌贡献坚实力量 [6][13]

公司与华图战略合作协议核心内容 - 公司与华图于12月12日订立战略合作协议，旨在共同探索招录类考试培训业务在多个领域的合作 [1] - 合作领域包括：投资合作（探索股权投资、战略投资及成立合资企业）、公司治理（相互推荐董事、建立沟通机制）、技术开发（共同开发AI应用方案、探索AI主导课程）、分销渠道合作（整合线上线下渠道）、行业自律（树立行业标杆）及客户服务（共同分析行业趋势与用户需求） [1] 合作影响与意义 - 双方均为行业龙头企业，合作有望实现优势互补，提升龙头市场份额，并修复盈利能力 [2] AI产品发展现状与成果 - 公司AI产品矩阵持续丰富，2024年底已全面接入DeepSeek大模型 [3] - 2024年7月上线“粉笔AI老师”，覆盖行测、申论等科目；12月上线“AI教师面试点评”，体验用户超10万人；2025年4月上线“AI刷题系统班”，采用“名师直播+AI数字人”双师模式 [3] - 截至2025年6月30日，AI刷题系统班已销售约5万人次，收款约人民币2000万元；10月14日，该产品单日销量突破14000单 [3] - 2025年11月18日，国央民企面试题库及AI面试点评服务上线；12月11日，粉笔自研AI大模型通过国家备案 [3] - 粉笔AI产品已累计服务用户超3000万，付费用户达238万，月活跃用户近1000万 [3] 研发投入与未来计划 - 公司预计以每年30%的增速加码AI研发投入，计划联合顶尖机构共建教育大模型实验室，深耕“AI+职业教育”领域 [3] 财务预测 - 预计公司2025-2027年营业收入分别为26.7亿元、27.8亿元、29.8亿元 [4] - 预计同期经调整净利润分别为2.98亿元、3.75亿元、4.45亿元 [4] - 对应经调整净利润估值分别为15.3倍、12.1倍、10.2倍市盈率 [4]