文化产业发展战略 - 激发文化创新创造活力，以文体创新赋能经济社会高质量发展，为文旅强区、体育强区建设注入动能 [1] - 推动美术与科技、旅游融合，将民族文化基因与时代精神融入作品 [1] - 推动民族文化符号与现代舞台艺术创新融合，打造民族特色歌舞，并面向东盟推动广西艺术“走出去” [1] - 实施广电视听融合发展工程、广播电视和网络视听精品创作工程，优化视听精品内容供给 [2] - 加强文物系统性保护、文化遗产保护利用，繁荣文化艺术精品创作 [2] - 深化“文旅+百业”“百业+文旅”，培育文商体旅融合、夜间文旅消费等新场景，释放旅游消费潜力 [2] 科技赋能与创新应用 - 加强“人工智能+文旅”科技创新应用，构建广西文旅大模型和行业语料库，推出“三姐伴游”文旅智能体 [2] - 以AI技术赋能内容创作与传播，打造彰显时代精神的文艺精品，并拓展中国—东盟文化交流合作 [3] - 以“AI+”赋能促进各类体育运动蓬勃发展，高质量办好中国—东盟“AI+体育”应用场景大赛 [3] - 推动创新资源集聚与成果转化应用，孵化培育广西“人工智能+体育”企业，构建“产学研用”一体化协同生态 [3] 体育产业发展规划 - 构建“1+3+1+N”广西特色赛事体系，以建设全国新时代体育高质量发展改革创新试验区为核心抓手 [3] - 打造足球、户外运动、东盟赛事三大品牌 [3] - 持续实施“体育+”战略，为助力广西打造面向东盟的人工智能国际合作高地提供体育动能 [3] 区域合作与国际传播 - 着力提升面向东盟国际传播能力 [2] - 加快发展入境旅游，推动边境旅游创新突破 [2] - 拓展中国—东盟文化交流合作，深化与东盟国家的人文互通、产业合作发展 [3]

行业增长态势 - 体育产业进入发展快车道，新业态新模式不断涌现，“十四五”时期产业增加值以年均11.6%的速度增长 [1] - “村超”、“苏超”、“浙BA”等体育赛事火热，带动“跟着赛事去旅行”、“票根经济”等消费热潮 [1] - 体育产业辐射带动健康管理、运动科技、技能培训、住宿餐饮、文化旅游等相关产业发展 [1] 产业融合与消费场景创新 - “体育+旅游”模式如观赛旅游、户外运动旅行受到年轻消费者青睐 [1] - “体育+文化”业态如体育动漫、体育影视丰富民众精神生活 [1] - 商业购物中心引入室内滑雪场、攀岩馆、球馆等体育设施，打造多元化、沉浸式消费场景 [1] 供给端发展与基础设施建设 - 完善体育场所建设规划，推动体育场馆设施合理布局，扩大优质服务覆盖范围 [2] - 鼓励改造升级体育场馆，加快向绿色、低碳、智能等方向提升 [2] - 挖掘城市“金角银边”空间，配备小而美的全民健身场地设施，为群众参与体育运动创造便利条件 [1] 赛事体系与知识产权培育 - 构建多层次体育赛事体系，提高职业赛事发展水平 [2] - 支持地方培育具有自主知识产权和国际影响力的品牌赛事 [2] - 支持培育具有原创性和独特性的体育IP，鼓励企业开发原创特色IP周边产品 [2] 企业经营与政策支持 - 鼓励体育企业在数字化升级、智能器械装备研发等方面加大投入，提升品牌竞争力 [2] - 支持民营企业参与体育产业投资建设，加快助企惠企政策落地 [2] - 引导金融机构优化投融资服务，发展知识产权质押贷款等业务，支持符合条件的体育企业上市和发行债券 [2] 市场管理与制度优化 - 优化体育赛事活动审批流程，推行大型体育赛事活动安全许可“一窗受理”、“网上办理”，压缩审批时限 [2] - 建立健全预付式体育消费领域资金监管制度，加强风险预警 [2]

行业宏观背景与公司定位 - 中国体育产业正以年均10%的增速快速发展，预计2030年产值将达7万亿元 [1] - 体育已成为“第一流量来源”，行业聚焦创新变革与国际合作新机遇 [1] - 公司作为中国移动全资子公司，兼具国资央企背景与互联网属性，已成功筑牢“看体育上咪咕”的用户心智 [1] AI技术战略与应用场景 - 公司以体育为核心、AI为驱动，致力于“媒体化、社区化、智能化”的“三化”建设 [2] - 依托文体大模型，公司构建AI多模态内容生产矩阵，实现自动文字解说、球员数据实时显示、精彩时刻自动生成 [2] - AI在营销层面聚焦四大场景：大事件营销、节点营销、代言营销、情绪营销 [2] - AI技术被视为最重要的创新战场，公司发展始终与技术突破相伴，从5G、云直播到数字人 [1] AI对体育观赛与营销的变革 - AI对体育观赛与参与模式的变革是根本性的颠覆性重构，将传统“单向观看”升级为“多维共创” [3] - AI通过大数据能力提升赛事信息响应效率，实现关键数据与精彩瞬间的毫秒级触达 [3] - 借助个性化推荐精准匹配用户兴趣，基于细分观赛偏好推送专属内容，实现“千人千面”的观赛体验 [3] - 变革构建了完整闭环生态，覆盖从公域流量触达、用户深度参与到私域“留量”沉淀及商业价值转化的全过程 [3] AI+体育广告创新案例 - 公司与百威的世界杯合作开创了多个AI产品形式，包括行业首个AI数智账号“百威赛事陪看官” [4] - AI数智账号依托生成式AI技术，实现“创意构思、内容产出、渠道分发”的分钟级响应，并定制专属AI视觉元素与语音包 [4] - 创建行业首个AIGC创意片头，将品牌理念融入叙事，以“内容即广告”形式提升用户沉浸感与情感共鸣 [4][5] - 首创赛事进度条和事件点冠名新模式，AI通过图像识别与自然语言处理技术，以毫秒级速度捕捉赛场燃情瞬间，实现“热点即触达”的实时营销 [5]

行业宏观背景 - 国家政策鼓励体育产业和体育赛事企业发展 旨在培养有国际影响力的体育企业和体育赛事IP [2] - 市场对体育赛事需求旺盛 许多火爆赛事门票一票难求 [2] - 体育赛事不仅丰富居民文化生活 带动城市品牌 更重要的是刺激了新增的体育服务消费 [2] - 体育产业与文化旅游商业紧密融合 [2] 公司战略与业务 - 公司将沿着既定战略 持续推进大体育产业布局 [2] - 公司体育业务计划与更多的文化旅游商业结合 [2] - 公司致力于为体育强国贡献力量 并努力提升公司价值 为股东创造良好的投资回报 [2]

大会概况 - 2025南京体育产业高质量发展大会于10月31日下午举行，主题为“青奥赋能，文旅融合” [1] - 大会由南京文旅集团（筹）主办，南京体育产业集团、南京市体育产业联合会共同承办 [1] - 大会邀请国际体育组织、长三角都市圈文体旅产业嘉宾参与，为南京文体商旅融合发展建言献策 [1] 赛事驱动与融合成效 - 南京持续发挥青奥品牌影响力，引进培育高水平体育赛事，以“一场赛”带动“一座城” [3] - 创新打造“体育+景区”、“体育+文博”、“体育+夜经济”等融合业态主题产品，推出“参赛+旅游”、“观赛+度假”一站式体验模式 [3] - 今年上半年，全市文化体育和娱乐业营收增长7.3%，受“苏超”赛事带动的体育业营收劲增19.3% [3] 重点赛事与品牌活动 - 2025江苏省城市足球联赛（“苏超”）是年度亮点赛事，大会现场举行了南京赛区赞助商授牌仪式 [5] - 2026赛季江苏省城市足球联赛南京赛区招商正式发布，标志江苏足球事业发展进入新阶段 [5] - 南京体育产业集团打造了一批具有影响力的体育赛事IP和服务品牌，包括承办世界轮滑锦标赛、羽毛球世锦赛、国际篮联世界杯、2025世界室内田径锦标赛等国际顶级赛事 [6] - 集团助力南京拿下全球首个“世界轮滑之都”称号，主办南京城市定向赛，时尚体育季累计吸引超3万人次参与 [6] 产业研讨与前景展望 - 大会设有专题讨论，议题包括“青奥之城如何为城市品牌塑造持续赋能”和“赛事如何提升文体旅商融合发展与消费拉动” [5] - 北京体育大学教授黄海燕进行主旨演讲，解读体育产业政策文件及重点工作，分析《国务院办公厅关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》 [6] - 大会设置2026体育产业重点项目及赛事活动路演环节，涵盖南京文体旅建设、全民健身等多个领域 [6]

公司财务表现 - 2025年前三季度公司营收约为12.44亿元，同比减少19.95% [1] - 2025年前三季度公司归属于上市公司股东的净利润亏损约2107万元 [1] - 2025年前三季度公司基本每股收益亏损0.022元 [1] 行业动态 - 2025年中国创新药海外授权交易总额已达到800亿美元 [1] - 生物医药行业二级市场表现火热 [1] - 生物医药行业一级市场面临募资遇冷的状况 [1]

财务表现 - 2025年前三季度公司实现营业收入12.44亿元，同比下降19.95% [1] - 归属于上市公司股东的净利润为-0.21亿元，同比下降190.96% [1] - 基本每股收益为-0.0220元，同比下降191.29% [1]

第三季度业绩 - 第三季度营收为4.56亿元，同比下降8.81% [1] - 第三季度净利润为332.64万元，同比大幅增长643.67% [1] 前三季度累计业绩 - 前三季度累计营收为12.44亿元，同比下降19.95% [1] - 前三季度累计净利润为亏损2106.92万元，同比下降190.96% [1]

全球体育产业规模与增长 - 全球体育生态系统估值约为4000亿美元，自2019年起年均增长率达6% [1] - 中国体育产业年均增速高达15.4%，占GDP比重持续攀升，预计未来3-5年内将以6.1%的年均增长率持续扩张 [1] 体育消费模式变革 - 年轻受众正逐渐脱离传统电视，转而拥抱直接面向消费者的流媒体服务与移动端优先的观看体验，智能手机已成为体育内容消费的首选平台 [2] - 中国本土体育机构的互动聚焦"游戏化+社交化"，线上体验与线下服务的融合模式已成为国内体育消费主流 [3] - 大型顶级赛事观众覆盖范围达到前所未有的广度，2024年巴黎奥运会观众约50亿人次，超过2020年东京奥运会的30亿人次 [3] 体育所有权与资本格局 - 欧洲五大足球联赛中39%的俱乐部与私人资本或主权基金相关联，北美职业体育球队的私募股权投资规模已超2000亿美元 [5] - 运动员个人影响力显著提升，梅西加盟国际迈阿密后，该俱乐部的Instagram粉丝数从100万飙升至600万，其首秀门票在二级市场价格暴涨1000% [5] 技术驱动的赛事体验创新 - 专业捕捉技术通过提供多角度镜头、球员追踪数据、慢动作回放及裁判视角，彻底革新了观赛方式 [10] - 自动化与云端制作简化了幕后工作流程，打破了地域限制，使全球顶级体育制作人才与解说员能远程参与 [10] - 2025年杭州亚运会首次全面应用"8K+VR"多视角直播技术，观众可通过VR设备切换8种专属视角 [10] 球迷互动与沉浸式体验 - 博彩平台推出即时投注功能，球迷可针对微观赛事节点下注，核心在于数据的即时获取 [10] - 梦幻体育平台借助实时数据分析技术，预计能创造超250亿美元的营收 [10] - 数字球迷互动平台提供多元沉浸体验，包括虚拟场馆游览和AI驱动的个性化内容推荐 [11] 生成式AI的应用 - AI工具能帮助球队分析球员表现、优化战术策略，也能实现内容创作自动化 [12] - 澳大利亚网球协会采用生成式AI技术，为2025年澳大利亚网球公开赛集锦制作了多语言配音解说 [12] 体育广告的数字化变革 - 数字广告叠加技术使广告从"全球统一模式"转向"地理定位体验"，能为特定市场定制专属营销内容 [14] - 该技术激活了以往未被利用的广告空间，如网球比赛的球场地面、大奖赛的草坪区域等 [14] - 2024年，场馆内广告、转播广告及赞助收入规模预计超600亿美元 [15] 商业化与运营策略 - 俱乐部需在创新与核心受众认同间找到平衡，例如通过自建内容生产团队、打造直连消费者的服务来拉近与球迷的距离 [8][17] - 美国职业篮球联赛利用社交媒体与YouTube算法定制内容，确保内容能触达并打动不同受众群体 [17] - 技术是关键赋能层，能帮助企业同时为投资者与球迷创造价值，制定以创造实际价值为核心的数字战略 [17]

试点入选与政策支持 - 山东省体育局公布2025年促进体育消费和赛事经济试点名单，山亭区凭借扎实的体育产业基础和显著的体育消费带动效应成功入选 [1] - 试点名单覆盖山东省16个地市，包括济南历城区、青岛城阳区、枣庄薛城区和山亭区等共计26个县市区 [2] - 此次入选为区域体育事业高质量发展注入强劲动力 [1] 赛事活动体系与消费潜力 - 区域成功举办抱犊崮登山比赛、梅花山自行车公开赛等品牌赛事活动 [3] - 通过举办全民健身运动会、农民运动会、老年人运动会及社区运动会等主题赛事活动，持续释放体育消费潜力 [3] - 打造“体育惠民消费季”，支持群众赛事进景区、进街区、进商圈，通过发放消费券和免费体验等形式营造消费氛围，拉动体育消费快速增长 [3] 产业融合与创新发展 - 依托抱犊崮飞拉达项目、尖山云顶户外运动驿站等特色载体，打造有影响力的体育旅游精品线路和目的地 [6] - 形成“赛事引流—消费升级—产业联动”的良性循环，促进体育旅游消费结构升级 [6] - 区域将围绕“体育+”融合发展主线，优化赛事供给，做强户外运动品牌，创新消费场景，为促进体育消费和赛事经济提供样板 [6]