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北京大学教授李玲:发展“健康+”新范式 开启全球产业新蓝海
中国经济网· 2026-01-16 15:13
国家健康战略转型 - 中国正在推进医疗卫生体系从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变 [1] - 国家正从改善生活方式、优化生活环境、推动经济转型、深化医改与生命科学创新等多维度入手,全面提升人民健康水平和寿命,这些举措是“投资于人”的集中体现 [3] 医疗服务体系改革 - 国家正推动医疗服务体系系统化改革,推进乡村医疗卫生机构一体化管理 [3] - 医保支付方式同步改革,医保资金将打包拨付给“健康共同体”,使医院和医生的收入与居民健康水平挂钩,形成“百姓越健康,医疗机构收益越高”的新激励模式 [3] - 这一被称为“健康共同体”的“三明模式”正在全国推广,计划四年内实现全覆盖 [3] 大健康产业发展机遇 - 国家正在进入“健康+”的新发展阶段,通过融合医疗、医药、绿色食品、养生养老及智慧健康等产业,构建覆盖全生命周期的新型大健康产业 [4] - 该产业需求持续、规模巨大,不仅服务于国内民众,未来还可推向全球 [4] - 智慧健康是中国发展的新模式、新蓝海,也是中国有望为人类健康作出的原创性贡献 [4] 技术创新与健康管理 - 在人工智能与新质生产力的赋能下,中国有望依托“一码、一网、一云”(个人健康码、全民健康信息网与人工智能健康管理云平台),实现全天候、全生命周期的健康管理 [4] - 通过体系化、信息化、智能化的整合,正在构建优质、低耗、可推广的健康体系 [4]
北京大学国发院李玲:“健康中国”或将为人类健康做出中国式原创贡献
新浪财经· 2026-01-15 12:29
文章核心观点 - 演讲者认为,中国正经历从“以治病为中心”到“以健康为中心”的医疗健康体系范式转变,并将“健康中国”提升为国家优先发展战略,这不仅是应对人口老龄化的关键,更将催生一个规模巨大、融合多产业的新型大健康产业,成为中国未来经济增长的“蓝海” [1][4][5] - 通过推广“三明模式”、构建“健康共同体”以及利用人工智能等技术实现全生命周期健康管理,中国旨在建立一套优质、高效、可持续的智慧健康体系,并可能为全球健康问题提供中国方案 [5][6][8] 医疗体制改革现状与成效 - 2024年全国卫生总费用初步核算为90895.5亿元,人均卫生总费用为6454.4元 [1] - 卫生总费用占GDP的比例为6.7%,首次降至7%以下 [1] - 卫生总费用构成中,政府支出占24.9%,社会支出占47.6%,个人支出占27.5% [1] 核心挑战与战略转变 - 面临人口老龄化的巨大挑战 [4] - 国家战略核心转变为“以健康为中心”,贯彻预防为主的理念,目标是让老百姓少得病 [4] - 将健康融入所有政策,从生活方式、生活环境、社会环境、经济发展模式、医改及生命科学等多方面综合施策 [4] 医疗服务体系改革方向 - 推行体系化改革,整合县、乡、村医疗资源,形成“健康共同体” [5] - 改革激励机制,将医保资金打包支付,激励医院和医生通过管理好居民健康、减少大病发生来获得收益,改变以往按病人数量收费的模式 [5] - 国家正在推广“三明模式”,并计划在四年内实现全国覆盖 [5] 大健康产业的发展机遇 - 人口老龄化挑战同时带来机遇,推动进入“健康+”新时代 [5] - 融合医疗、医药、绿色食品、养生、养老及智慧健康,将形成新型大健康产业 [5] - 该产业被描述为每个人一生的刚需,其规模“可以远远超过房地产”,不仅服务中国市场,也具备服务全人类的潜力 [5] - 该产业被视为中国经济未来的一片蓝海,人工智能和新质生产力将为其赋能,形成基于数据的国家竞争优势 [6] 未来愿景与技术应用 - 未来模式构想为“一个码、一张网、一朵云”,通过AI实现24小时不间断的全生命周期健康管理,目标是少得病、健康长寿 [6] - 愿景是结合中国传统的健康智慧与工业化、信息化,打造体系化、信息化、智能化、无人化,且优质、低耗、可持续的健康体系 [8] - 指出美国作为最发达国家未能解决健康问题,表明传统医疗模式面临挑战,这恰恰是中国的机遇,中国有望为人类健康做出原创性贡献 [8]
北京大学国发院教授李玲:新型大健康产业规模不可限量,“可以远远超过房地产”
新浪财经· 2026-01-15 12:23
文章核心观点 - 演讲者李玲指出,中国正经历从“以治病为中心”向“以健康为中心”的医疗健康体系范式转变,并将“健康中国”提升为国家优先发展战略,这不仅是应对人口老龄化挑战的关键,更将催生一个融合多产业、规模巨大的“大健康”产业,成为中国未来经济增长的新蓝海和竞争优势 [1][4][5] 医疗体制改革现状与成效 - 2024年全国卫生总费用初步核算为90895.5亿元,其中政府、社会、个人支出占比分别为24.9%、47.6%、27.5% [1] - 2024年人均卫生总费用为6454.4元,卫生总费用占GDP的比例为6.7%,首次降至7%以下 [1] 面临的挑战与战略转变 - 人口老龄化是当前面临的巨大挑战 [4] - 国家战略核心是从“以治病为中心”转向“以健康为中心”,贯彻预防为主的理念,目标是让老百姓少得病、更健康 [4] - 国家正在将健康融入所有政策,从生活方式、生活环境、社会环境、经济环境、医疗服务体系等多方面综合改善国民健康 [4] 医疗服务体系改革方向 - 国家正在推行医疗服务体系化,改变医院单打独斗、靠治病创收的模式,推动县、乡、村成为一体化的“健康共同体” [5] - 改革核心是改变激励机制:医院和医生的收入将与居民健康水平挂钩,居民越健康,医院收入越好,即推广“三明模式” [5] - “三明模式”计划在四年内实现全国覆盖 [5] 大健康产业的机遇与前景 - 人口老龄化挑战同时带来机遇,中国正进入“健康+”时代 [5] - 融合医疗、医药、绿色食品、养生、养老及智慧健康,将形成一个新型的大健康产业 [5] - 该产业是每个人的终身刚需,其规模被描述为“不可限量”,并预测“可以远远超过房地产” [5] - 大健康产业不仅服务中国市场,还具有服务全人类的潜力,是中国经济未来的蓝海 [5][6] 技术赋能与未来模式 - 人工智能、新质生产力将赋能大健康产业,形成基于数据的国家竞争优势 [6] - 未来将构建“一个码、一张网、一朵云”的健康中国模式,通过AI实现全民全生命周期的健康管理 [8] - 目标是通过体系化、信息化、智能化、无人化的融合,实现优质、低耗、可持续的健康服务模式 [8] 国际比较与中国特色 - 美国作为最发达国家未能解决健康问题,表明传统工业革命下的医疗模式面临挑战,这恰恰是中国的机遇 [8] - 中国计划将源远流长的健康智慧与工业化、信息化相结合,为人类健康做出原创性贡献 [8]
Home Control(1747.HK):承袭飞利浦血统,以国际化实力开启智慧健康新篇章
财富在线· 2025-11-13 15:19
公司背景与核心优势 - 公司在全球智能控制与IoT领域拥有超过三十年的经验,其核心团队源自荷兰飞利浦家居控制部门,秉承欧洲严谨的工程传统与品质标准 [1] - 公司核心团队拥有逾30年技术积累,已为超过300家全球客户提供服务,累计出货量超过15亿件,产品销往40多个国家和地区 [2] - 管理层与研发骨干横跨欧洲、美国及亚洲,采用“国际战略 + 灵活运营”的双轨管理模式,结合欧洲品质标准与亚洲制造效率,展现出经营韧性 [2] 研发与制造布局 - 公司在新加坡与中国设有双研发中心,新加坡团队专注基础工程与系统架构设计,平均经验超过20年,中国研发中心聚焦产品落地与定制开发 [3] - 制造基地分布在中国内地、巴西、印度及柬埔寨,构建了覆盖四大洲的多国生产网络,提升了交付灵活度并有效分散供应链风险 [3] 新业务发展与增长曲线 - 公司自2019年进军医疗健康业务,于2024年取得亮眼表现,并于2025年持续增长,同年9月成立香港子公司Orbiva,以“居家健康”为新切入点 [4] - 新业务旨在开发以数据和连接为核心的健康管理生态系统,融合AIoT技术、医疗资源与创新服务模式,实现硬件、软件、数据与服务的融合 [4] - 新业务将结合公司既有的IoT技术、软硬件整合能力,构建智能健康生态系统,成为公司未来的重要成长引擎 [4] 行业市场前景 - 全球医疗IT市场预计将从2025年的5879亿美元增长至2029年的1.225万亿美元,年复合增长率达20.2% [5] - 亚洲各国积极推动医疗数据化与远程健康服务政策,如中国的“健康中国2030”和新加坡的电子病历共享计划,为智慧健康IoT设备创造庞大市场空间 [5] 战略定位与投资展望 - 公司凭借深厚的IoT技术底蕴与跨产业合作能力,具备从“智能家居”向“智慧健康”战略升维的天然延伸优势 [5] - 公司以创新、品质与灵活为核心,正站在智能制造与智慧医疗交汇的关键时刻,有望迎来估值重估与价值重塑的新周期 [6]