文章核心观点 - 全球产业链深度重构背景下，“出海”已成为中国高端制造企业的生存必答题，企业正从单一产品输出转向构建生态化、协同化的系统性全球化新路径 [1] - 位于上海浦东金桥的产业集群通过“边缘创新”和制度开放，探索将地缘政治挑战转化为系统性竞争力，为中国制造提供“系统能力输出”的范本 [1] 企业出海动因与战略 - **海立电器**：作为全球领先的空调压缩机企业，外向度在40%以上，为应对全球贸易区域化（如印度本地化生产要求），公司早在2013年于印度投建首个海外工厂，近期又在泰国建设小型柔性化生产线，计划从装配逐步向核心零部件本地化供应链拓展 [3] - **凯众股份**：出海主要目的为开拓欧美千万量级的广阔市场，并应北美大客户为保障供应链安全而提出的建厂要求，公司很早就进入日本铃木、美国通用、福特等供应链，并在智能电动变革后为北美头部新能源客户供货 [4] - **密尔克卫**：作为智能供应链服务商，其客户出海需求旺盛，主要服务两类客户：一是巴斯夫、陶氏化学等全球500强公司在东南亚、墨西哥建设产能；二是万华化学等快速崛起的中国本土化工企业，这些企业的出海意愿和产品实力带来了大量新增需求 [5][17] 应对贸易壁垒与海外运营 - **凯众股份**：中美贸易战导致其产品出口美国关税从2.5%逐步增至接近50%，迫使公司在海外建厂以维持竞争力 [7] - 公司选择在墨西哥建厂（一期产值1亿元），并于2024年10月实现单月盈利，利用美墨加协定实现零关税；同时，因原材料主要从欧洲进口并结合本地采购，原产地比例可达80%，能有效应对潜在关税规则 [10] - 选择在摩洛哥建厂（计划2026年底投产），主攻欧洲、非洲市场，因当地人工成本与国内南通工厂相近且政局稳定 [10] - 海外运营初期面临电力供应不足、当地员工纪律性和效率等挑战，通过本地化策略得以解决 [10] 资质认证与ESG构建市场准入优势 - **海立电器**：其南昌实验中心先后获得UL Solutions授予的CTDP及CTF2测试实验室资质，意味着其测试数据可直接递交UL审核并在全球多地互认，大幅缩短认证周期、降低成本，成为产品出海“通行证” [12][14] - 母公司海立股份发布的《2024年度可持续发展(ESG)报告》获华证/万得评级A级，公司以集团名义加入联合国全球契约组织，并开发融合国内外要求的ESG报告模板，出口欧洲的产品已满足客户ESG要求并完成多个产品碳足迹评估 [14] 供应链服务商借势增长 - **密尔克卫**：作为一站式综合物流服务商，其传统业务受益于中国化工企业崛起（如万华化学MDI全球份额已超巴斯夫成为第一）带来的出海需求 [17] - 公司新能源业务占比10%，涉及风电、光伏、储能柜等；芯片半导体业务占比10.5%，涉及芯片制造过程中的酸碱液和工业气体等“卡脖子”领域 [17] - 海外扩张侧重东南亚和中东，已在东南亚布局300多个网点；新加坡、马来西亚市场成熟，泰国、越南子公司正在筹建；欧盟地区因合规原因暂未设重资产，业务交由当地合作伙伴处理 [17] 政府与生态服务体系赋能 - 浦东新区金桥管理局创新开展周末下午茶系列活动，每月一期，每期邀请约15家区域企业、意向落地企业及头部服务机构，进行深度交流，甚至提供投资并购机会 [20] - 浦东新区企业走出去综合服务中心已正式成立，初步建成超270个全球站点，覆盖欧美、亚太、中东等重点区域，为企业提供市场调研、投资落地、跨境运营支持、风险预警等全流程一站式服务 [20] - 政府角色从“管理者”转向“赋能者”，通过搭建对接平台、提供政策解读与合规咨询等专业化服务，显著降低企业出海初期的制度性成本，缩短适应不同国别市场准入规则的周期 [21]

文章核心观点 - 全球产业链重构背景下，“出海”已成为中国高端制造企业的生存必答题，企业正从单一产品输出转向构建生态化、网络化的协同体系，以提升全球化韧性与竞争力 [1] - 上海市浦东金桥的产业集群通过“边缘创新”和系统性生态服务，探索出一条将地缘政治挑战转化为系统性竞争力的全球化新路径，为全球产业链提供了“中国方案” [1] 行业趋势与驱动因素 - 全球贸易形势变化，供应链安全成为重要决策考量，同时海外市场相对的高毛利，共同推动有技术和产品优势的高端制造行业加速出海 [3] - 中美贸易战导致关税壁垒高企，例如某公司产品出口美国关税从2.5%逐步增加至接近50%，迫使企业通过海外建厂维持竞争力 [5] - 全球产业链深度调整与企业出海进程加速，政府服务已成为影响企业国际化步伐的关键变量，政府角色正从“管理者”转向“赋能者” [15] 公司出海战略与实践 上海海立电器有限公司 - 公司是全球领先的空调压缩机研发与制造企业，服务全球165个国家和地区的客户，外向度在40%以上 [3] - 为应对贸易区域化及本地化生产要求，公司早在2013年于印度投建首个海外工厂，近期又在泰国建设小型柔性化生产线，计划以装配为主，后续可能配套核心零部件 [3] - 公司南昌实验中心获得UL Solutions授予的CTDP及CTF2测试实验室资质，测试结果可在北美、欧盟、亚太等多地互认，大幅缩短认证周期，成为产品出海“通行证” [8][10] - 公司在国内ESG排名靠前，出口欧洲的产品已满足客户ESG要求，并完成多个产品的碳足迹评估 [10] 凯众股份 - 公司出海主要目的包括应对客户供应链安全要求及开拓欧美千万量级的广阔市场，很早就开始了海外布局 [4] - 公司海外重点在北美和欧洲，墨西哥工厂已于2023年建设产能，2024年初量产，并在2024年10月首次实现单月盈利，一期产值1亿元人民币 [4][7] - 选择墨西哥建厂因美墨加协定下生产为零关税，选择摩洛哥因人工成本与本土相近、政局稳定且毗邻欧洲，工厂正在筹建中，计划2026年底量产 [7] - 公司通过确保原材料主要从欧洲进口及在墨西哥本地采购，使原产地比例达到80%，以应对可能的关税规则 [7] 密尔克卫 - 作为头部智能供应链综合服务商，公司服务于两类出海客户：巴斯夫、陶氏化学等全球化工巨头在东南亚或墨西哥建设产能，以及万华化学等快速崛起的中国本土化工企业 [5][13] - 公司开发的4PL系统是业内领先的SaaS化第四方物流管理系统，构建了核心企业与物流供应商的数字化协同网络 [13] - 公司新能源业务占比10%，涉及风电、光伏、储能柜等；芯片半导体业务占比10.5%，涉及芯片制造过程中的酸碱液和工业气体等危险品 [13] - 海外市场侧重东南亚和中东，在东南亚已布局300多个网点，新加坡、马来西亚市场布局成熟，泰国、越南子公司正在筹建中 [13] 生态服务体系构建 - 浦东新区金桥管理局创新开展周末下午茶系列活动，每月一期，聚焦产业动态与人才发展等议题，组织约15家企业进行深度交流，拓展行业“朋友圈”并共享资源 [14] - 浦东新区企业走出去综合服务中心已正式成立，初步建成超270个全球站点，覆盖欧美、亚太、中东等重点区域，为企业提供从市场调研、投资落地到运营支持、风险预警的全流程一站式服务 [14][15] - 政府通过搭建客户对接平台、提供政策精准解读、协助跨境合规咨询等专业化服务，显著降低了企业出海初期的制度性成本 [15]

文章核心观点 - 全球产业链深度重构背景下，“出海”已成为中国高端制造企业的生存必答题，而非发展选项[1] - 上海浦东金桥的高端制造产业集群正从单一产品出海转向构建生态化、协同化的全球体系，探索系统性、高韧性的全球化新路径[1] - 这种实践代表了中国制造从“产品输出”向“系统能力输出”的跃升，为全球产业链的韧性与创新提供了“中国方案”[1] 企业出海动因与战略 - **海立电器**：作为全球领先的空调压缩机企业，服务全球165个国家和地区，外向度在40%以上[3] 为应对全球贸易区域化（如印度本地化生产要求），公司已在印度投建工厂，并在泰国建设小型柔性化生产线[3] - **凯众股份**：出海主要目的包括满足客户供应链安全要求及开拓欧美千万量级广阔市场[4] 公司已进入日本铃木、美国通用、福特等供应链，并为北美头部新能源整车客户供货[4] - **密尔克卫**：作为智能供应链服务商，受益于两类客户出海需求：巴斯夫、陶氏化学等全球化工巨头在东南亚、墨西哥建设产能，以及万华化学等快速崛起的中国本土化工企业[5] 应对贸易壁垒与海外运营 - **凯众股份**：产品出口美国关税从2.5%逐步增至接近50%，迫使公司在海外建厂以保持竞争力[6] 公司在墨西哥的工厂已于2023年建设，2024年初量产，并在10月实现单月盈利，一期产值1亿元[6] - **成本与选址策略**：选择墨西哥因美墨加协定下的零关税；选择摩洛哥因人工成本与国内相近、政局稳定且毗邻欧洲[6] - **本地化挑战与解决**：墨西哥工厂初期面临电力供应不足、员工纪律性和效率问题，通过本地化策略得以解决[7] - **原产地规则应对**：凯众股份墨西哥工厂原材料主要从欧洲进口并结合本地采购，原产地比例可达80%，以应对潜在关税规则变化[7] 通过认证与ESG构建市场准入优势 - **海立电器**：南昌实验中心获得UL Solutions授予的CTDP及CTF2测试实验室资质，可独立测试并出具国际认可的报告，大幅缩短认证周期，成为产品出海“通行证”[8] - **ESG建设**：海立股份ESG披露实践获华证/万得评级A级，公司加入联合国全球契约组织，开发融合国内外要求的ESG报告模板，以强化海外市场准入能力[9] 出口欧洲产品已满足客户ESG要求，并完成多个产品碳足迹评估[10] 供应链服务商借势出海 - **密尔克卫业务优势**：为化工、新能源、芯片半导体企业提供一站式综合物流及数字化解决方案（如4PL系统）[5][12] - **客户基础**：合作客户包括巴斯夫、陶氏、万华化学、埃克森美孚、中芯国际等国内外著名企业[10] - **新兴业务增长**：新能源业务（风电、光伏、储能柜等）占比10%，芯片半导体业务（酸碱液、工业气体等）占比10.5%[12] - **海外布局**：侧重东南亚和中东，已在东南亚布局300多个网点[12] 新加坡、马来西亚市场成熟，泰国、越南子公司正在筹建，并计划拓展至韩国、印度尼西亚[12] 政府与生态服务体系赋能 - **浦东新区金桥管理局**：通过举办周末下午茶系列活动，聚焦产业与人才议题，组织约15家企业进行深度交流，提供资源共享和投资并购机会[13] - **浦东新区企业走出去综合服务中心**：全国首家以参事组织形式注册的“走出去”综合服务平台，已初步建成超270个全球站点，覆盖欧美、亚太、中东等重点区域[13] - **政府角色转变**：政府部门从“管理者”转向“赋能者”，通过搭建对接平台、提供政策解读、协助合规咨询等专业化服务，降低企业出海制度性成本[14] - **服务成效**：政府的专业支持（如应对不同国别市场准入规则）大幅缩短了企业的海外适应周期[14]