糖水铺
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食品饮料行业周度市场观察-20260204
艾瑞咨询· 2026-02-04 14:40
报告行业投资评级 - 报告未明确给出统一的行业投资评级 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][21][22][23][24][25][26] 报告核心观点 - 食品饮料行业正经历深刻的结构性变化,健康化、功能化、场景化与情绪价值成为核心驱动力 [4][8][13][26] - 传统品类通过创新升级与市场细分寻求突破,新兴品类在快速扩张中面临同质化与盈利挑战 [2][4][9] - 行业竞争格局加速分化,本土品牌凭借系统性优势在某些细分市场挑战国际巨头,同时企业传承与战略转型成为关键变量 [4][18][19][22] - 产业链上下游联动加强,B端市场成为新的增长极,全产业链整合与透明化运营成为竞争壁垒 [10][12][23] 行业趋势总结 品类创新与升级 - **罐头食品**:行业正通过制定新国标、开发自加热与高端品类(如燕窝罐头)及餐饮定制产品实现升级,旨在破除创新不足、对年轻人吸引力弱的困境,福建产量占全国36% [2] - **中式养生水**:市场在炎热天气下迎来热潮,红豆薏米水等产品走俏,多品牌入局推动市场规模有望突破百亿元,但面临夸大宣传、品控参差等同质化竞争问题 [4][9] - **维生素饮料**:因健康属性成为年轻人“养生”选择,农夫山泉水溶C100在2023年销售额同比增长34%,推动品类从小众功能饮品转向日常消费 [5] - **香蕉饮品**:蜜雪冰城、瑞幸等多个头部品牌推出香蕉系列新品,因其国民认知度高、天然甜感契合健康趋势而受到青睐 [6] - **药食同源**:已成为重要趋势,市场规模达3700亿元,产业链估值2万亿元,2025年出现如东阿阿胶复合解决方案、江中健消火锅底料等爆款产品 [8] - **烘焙“奶茶化”**:产品创新借鉴奶茶爆款逻辑,推出爆浆芋泥麻薯包等产品,通过跨界融合提升口感与社交属性 [12] - **乳品口味猎奇**:伊利、蒙牛等品牌推出见手青“蘑粒”优酸乳、大蒜味乳饮料等新奇产品吸引年轻人,同时健康化、功能化(如低GI、0乳糖)是主要方向 [13] 健康与功能化主流 - **饮料市场分化**:2025年健康化趋势显著,低糖、无糖产品成为市场标配,东鹏饮料、农夫山泉等因契合趋势业绩亮眼,而部分传统巨头面临业绩下滑压力 [4] - **全球原料创新**:2025年全球营养健康产业原料创新聚焦标准化与稳定性(如热灭活益生菌)、科技型原料(如发酵类胡萝卜素)及植物基与天然化趋势 [8] - **功能奶细分**:蒙牛旗下三只小牛品牌推出针对骨骼关节健康的“骨利安牛奶”和针对儿童免疫的“HMO宝护牛乳”,其高钙软牛奶系列销售额已破亿 [15] - **“垃圾食品解药”误区**:专家指出网上流行的搭配(如火锅配酸奶)更多是心理安慰,实际效果有限,健康关键在于长期膳食结构调整而非事后补救 [11] 商业模式与渠道变革 - **糖水铺加盟热潮**:新锐品牌如麦记牛奶、赵记传承快速扩张,但加盟商在一线商圈面临高成本挑战,部分门店月销售额仅20万元,盈利困难且回本周期长 [2][25] - **乳企布局B端市场**:因液态奶C端需求饱和,伊利、蒙牛等乳企转向为茶饮、咖啡、烘焙等新业态供应深加工产品,如蒙牛推出国产稀奶油,寻求新增长 [10] - **餐饮透明化趋势**:在预制菜争议下,老乡鸡、九毛九等餐饮品牌主动推行“菜单透明化”,通过分类标签公开食材鲜度与加工方式,以重建消费者信任 [12] - **社区硬折扣超市**:三只松鼠转型进军该赛道,推出生活馆业务,利用其90%以上自有品牌占比和供应链优势,计划到2026年覆盖安徽皖南及南京核心区 [23] - **新一代食养集合店**:俞氏国际旗下“菓菓星球”在南昌开业,聚焦“轻养生”与“药食同源”,采用线上线下融合的新零售模式 [26] 头部品牌动态总结 品牌战略与市场表现 - **东鹏饮料**:旗下“东鹏大咖”即饮咖啡在2025年市场份额达到14%,跻身市场前三;其功能饮料通过品牌升级“东方大鹏”引领市场,2024年市场份额达26.3%,拥有420万家终端网点 [19][21] - **COMMUNE幻师**:餐酒吧品牌冲刺港交所,计划募资新增40~50家门店,截至2025年三季度在全国拥有112家直营店,但面临同店销售额下滑等挑战 [16] - **大窑汽水**:创始人卸任,国际资本KKR入主,标志着品牌资本化转型,但其全国化扩张面临餐饮渠道依赖度高(占销售额85%)、玻璃瓶包装限制等挑战 [17] - **华润饮料**:高层人事变动,高立接任董事会主席,被寄望优化成本、推动新业务增长,以实现从包装水龙头向综合饮料巨头的转型 [19] - **鲍师傅糕点**:跨界在武汉开设首家面包专题店,推出57款面包,价格集中在5.5-25元,试图以性价比切入竞争激烈的面包市场 [18] - **必胜客**:通过深度IP联名(如黄油小熊、《原神》)供给“情绪价值”,成功实现品牌年轻化,策略从“性价比”转向“心价比” [22] - **墨西哥宾堡集团**:在中国市场逆势增资5亿元,通过本土化策略和多品牌并购深耕,推出麻辣恰巴塔等产品 [19] 跨界、转型与退出 - **三只小牛**:从解决乳糖不耐受的功能奶赛道,升级进军“一老一小”全家营养市场,体现乳业从规模竞争转向价值感知的趋势 [15] - **银鹭创始人再创业**:陈清水家族通过新品牌“BASAO”布局高端茶饮、康普茶及线下体验空间 [15] - **人造肉品牌退出**:别样肉客(Beyond Meat)于2025年11月关闭天猫旗舰店并停产中国工厂,正式退出中国市场 [24] - **金龙鱼业务调整**:拟以4.18亿元清仓所持家乐氏在华合资公司股权,由玛氏全面接盘,以聚焦粮油主业 [24] - **大米先生北上**:进入北京市场,完成四大一线城市布局,以“湘式小炒”、“鲜肉现炒”和约30元客单价参与快餐终局竞争 [22]
2026年第5周:食品饮料行业周度市场观察
艾瑞咨询· 2026-02-04 11:25
行业环境 - 市场监管总局发布三项罐头食品推荐性国家标准征求意见稿,旨在提升行业标准适用性和科学性 [3] - 中国罐头产业产品多元、区域集中,福建产量占全国36%,但整体创新不足,对年轻消费者吸引力较弱 [3] - 罐头价格普遍亲民,部分甚至低于鲜食,主要得益于规模化生产和工艺进步 [3] - 行业正通过开发自加热食品、高端品类(如燕窝罐头)及餐饮定制产品实现升级 [3] - 针对消费者误区,专家强调罐头因真空密封和高温杀菌工艺通常无需防腐剂,且营养流失少于日常烹饪,部分营养素(如鱼骨钙、番茄红素)反而更易吸收 [3][4] - 糖水铺成为加盟新风口,新锐品牌如麦记牛奶、赵记传承等快速扩张,门店数量逼近传统品牌 [5] - 加盟商争抢一线城市核心商圈,但高成本、低频消费导致回本周期长,部分门店月销售额仅20万元,盈利困难 [5] - 糖水铺面临淡旺季压力、同质化竞争及新茶饮品牌跨界冲击,部分加盟商已开始退出 [5] - 炎热天气下,中式养生水市场迎来销售热潮,红豆薏米水、苹果黄芪水等产品在便利店、电商平台走俏 [6] - 老字号药企、新消费品牌纷纷入场,推动市场规模有望突破百亿元 [6] - 行业面临夸大宣传、品控参差、同质化竞争等问题,专家指出养生水虽有一定功效,但无法替代正规食疗 [6] - 2025年饮料行业健康化趋势显著,低糖、无糖产品成为市场标配,功能化和品质化需求增长 [7] - 行业呈现分化:东鹏饮料、农夫山泉等因契合健康风口业绩亮眼,而康师傅、养元饮品等传统巨头面临下滑压力,部分企业甚至出现双位数跌幅 [7] - 细分市场中,中式养生水和功能性饮料爆发,场景化创新成为新机遇 [7] - 行业迎来“二代接班”潮,康师傅、达利食品等企业完成交接,年轻领导者带来新战略视野,但娃哈哈等企业面临传承挑战 [7] - 维生素饮料因缓解疲劳、抗氧化等健康属性成为年轻人“养生”选择,尤其在流感高发期需求激增 [9] - 农夫山泉2008年推出的水溶C100近年翻红,其每瓶含100毫克维生素C的特点精准匹配成人每日需求,带动市场增长,2023年销售额同比增长34% [9] - 各大品牌如元气森林、康师傅等纷纷入局,推动维生素饮料从小众功能饮品转向日常消费 [9] - 专家指出,维生素饮料虽能补充维生素,但种类有限,且含糖量需警惕,建议优先通过均衡饮食获取营养 [9] - 近期,多个头部饮品品牌纷纷推出香蕉系列新品,如蜜雪冰城、茶颜悦色、古茗、瑞幸等,涵盖茶饮、咖啡等多个品类 [10] - 香蕉饮品因其国民认知度高、适配性强以及天然甜感契合健康趋势而受到青睐 [10] - 香蕉饮品面临氧化变色、风味过强、品控不稳等挑战,行业通过添加抗氧化剂、升级供应链原料等方式应对 [10] - 2025年全球营养健康产业迎来原料创新与技术迭代的高峰,美国FDA批准的NDI名单显示三大趋势 [11] - 趋势一:标准化与稳定性成为核心,如热灭活益生菌EF-2001®和微囊化植物酶adiDAO® Veg,提升运输与储存便利性 [11] - 趋势二:科技型原料崛起,如发酵类胡萝卜素和仿生肽CG-A1,体现合成生物学等技术的应用 [11] - 趋势三:植物基与天然化需求增长,如香菇菌丝体提取物和迷迭香浓缩物,符合可持续与清洁标签趋势 [11] - 药食同源已成为未来食品健康化的重要趋势,市场规模达3700亿,产业链估值2万亿 [12][13] - 2025年爆款产品如东阿阿胶的复合解决方案、江中健消火锅底料、好想你黑金枣、盒马HPP姜黄饮等,展示了药食同源在日常化、科学化和场景化方向的创新 [13] - 2023年兴起的中式养生水,如红豆薏米水、枸杞红枣水等,迅速成为年轻人“朋克养生”的象征 [14] - 元气森林等品牌入场后,该品类快速爆发,2025年迎来混战,市场分化为三派:KA派(如元气森林)主打饮料化;平台定制派(如盒马)精准开发爆款;新势力派(如同仁堂)强调专业背书 [14] - 同质化严重、行业标准缺失等问题凸显,供应链整合成为竞争关键 [14] - 乳制品行业正从C端市场转向B端市场寻求新增长,因液态奶需求饱和,伊利、蒙牛等乳企的液体乳业务收入下滑 [15] - B端市场因茶饮、咖啡、烘焙等新业态快速发展,规模持续扩大 [15] - 国内乳企通过技术创新提升深加工产品竞争力,如蒙牛推出国产稀奶油,君乐宝合作开发高端产品 [15] - 乳企纷纷布局B端,打造专业品牌,如蒙牛的“蒙牛专业乳品”和伊利的“伊利索非蜜斯”,并与连锁餐饮品牌合作 [15] - 网上流行的“垃圾食品解药”搭配(如火锅配酸奶、撸串搭绿茶)被专家指出更多是心理安慰,实际效果有限甚至可能带来新风险 [16] - 北京友谊医院营养科专家葛智文表示,食物中的不健康成分无法通过简单“解药”抵消,实验室数据与日常饮食差异大,过量摄入可能适得其反 [16][17] - 健康的营养搭配强调长期膳食结构调整,而非事后补救 [17] - 餐饮行业因预制菜争议面临信任危机,多家品牌如老乡鸡、九毛九、农耕记、大碗先生等选择主动公开菜品信息,推行“菜单透明化” [18] - 通过分类标签(如ABCD、红绿灯系统)明确标注食材鲜度和加工方式,甚至公开供应商信息,以重建消费者信任 [18] - 预制菜争议推动了中餐行业系统性革新,将透明化从可选项变为必答题,标志着竞争重点转向信任构建 [18] - 烘焙产品正迅速“奶茶化”,从传统麦香面包转向爆浆芋泥麻薯包、血糯米乳酪吐司等创新产品,吸引年轻人打卡 [19] - 这种趋势源于品牌对奶茶爆款逻辑的借鉴,将芋泥、血糯米等奶茶配料融入烘焙,甚至超越烘焙范畴,如恰巴塔夹入三文鱼、钵钵鸡等咸香食材,成为跨界美食 [19] - 尽管价格上升,消费者仍愿为高频、高体验感的产品买单,反映理性消费下“非刚需降级,刚需升级”的倾向 [19] - 2025年乳品行业创新显著,口味猎奇、功能升级和联名营销成为主要趋势 [20] - 伊利、蒙牛、海河等品牌推出见手青“蘑粒”优酸乳、大蒜味乳饮料、榴莲味牛奶等新奇产品,吸引年轻人尝鲜 [20] - 酸奶与调制乳占新品主导,健康化、功能化(如低GI、0乳糖、HMO配方)和情绪消费成为创新方向 [20] - 功能性产品如养胃奶、助眠奶、护眼奶等满足细分需求,乳品逐渐从基础营养转向“超级单品” [21] 头部品牌动态 - 蒙牛旗下功能性牛奶品牌三只小牛推出两款新品——“骨利安牛奶”和“HMO宝护牛乳”,分别针对中老年人骨骼关节健康和儿童免疫力支持 [22] - 三只小牛以“软牛奶”开创者闻名,通过酶水解技术解决乳糖不耐问题,其高钙软牛奶系列销售额迅速破亿 [22] - 此次新品布局功能化赛道,瞄准“一老一小”细分市场,结合精准营养需求,如骨利安整合五大营养素提升吸收效率,宝护牛乳添加HMO强化肠道健康 [22] - “BASAO”是一个新兴的茶饮品牌,主打康普茶、无糖茶等产品,并在厦门、上海等地开设线下门店 [23] - 该品牌背后是厦门银鹭食品集团创始人陈清水及其家族,通过佰朔(厦门)食品有限公司运营 [23] - BASAO产品定位高端,价格较高,并尝试线上线下结合的模式,这一项目被视为陈清水家族的再创业 [23] - 2026年初,港交所迎来餐酒吧品牌COMMUNE(极物思维有限公司)的IPO申请,计划募资用于未来三年新增40~50家门店及数字化升级 [24] - COMMUNE自2016年起以“日餐夜酒”模式打造“城市第三空间”,截至2025年三季度在全国40城拥有112家直营店,但面临一线城市同店销售额下滑、成本上升等问题 [24] - 其复合业态(餐饮+酒水)虽提升营收,但餐食占比超酒水,客单价下降,利润承压 [24] - 国民汽水品牌大窑近期发生重大变革,创始人王庆东卸任多家公司法定代表人,董监事集体退出,董事会缩减,由国际资本KKR的戴诚接任 [25] - 这一转变标志着曾坚持“拒绝外资”的大窑开始资本化,背后是品牌全国化扩张的困境 [25] - 大窑高度依赖餐饮渠道(85%销售额),但该渠道受经济波动影响大,且南方市场认知不足,物流成本高 [25] - 玻璃瓶包装虽强化怀旧体验,却因成本高、回收难限制扩张 [25] - 2025年中国即饮咖啡市场迎来转折,东鹏饮料旗下“东鹏大咖”以14%的市场份额超越可口可乐COSTA,跻身行业前三,与雀巢、星巴克形成三足鼎立 [26] - 其成功源于高质价比策略、精准场景深耕和强大渠道协同 [26] - 产品上,东鹏大咖通过低糖、高咖啡因配方满足职场提神需求;营销上聚焦写字楼、高校等场景;渠道上依托东鹏饮料420万终端网点和数字化系统 [26] - 鲍师傅糕点近日在武汉开设首家“鲍师傅面包专题店”,推出57款面包,涵盖七大品类,主打现做现卖和性价比,价格集中在5.5-25元 [27] - 此前,鲍师傅已通过糕点门店试水面包产品,为进军面包市场铺路 [27] - 面包赛道竞争激烈,传统品牌和网红品牌均面临挑战,且鲍师傅尚未打造出像“肉松小贝”这样的爆款单品 [27] - 墨西哥宾堡集团在中国烘焙市场竞争加剧、外资品牌退潮的背景下,逆势增资5亿元,通过本土化策略和多品牌并购(如曼可顿)深耕市场 [28] - 其中国团队高度自主,以产品力反哺品牌认知,推出麻辣恰巴塔等本土化新品,并布局线上线下渠道 [28] - 华润饮料近期迎来关键人事变动,执行董事、董事会主席张伟通辞任,由华润集团财务部总经理高立接棒 [29] - 张伟通任内推动公司从单一产品向多品类转型,并成功推动上市,但2025年上半年业绩承压 [29] - 高立凭借财务与业务复合背景,被寄望优化成本、推动新业务增长 [29] - 三只松鼠转型进军社区硬折扣超市赛道,推出生活馆业务,计划到2026年覆盖安徽皖南及南京核心区 [30] - 其优势包括自有品牌运营能力(90%以上自有品牌占比)、IP运营能力及转型决心 [30][31] - 生活馆分为300-600平米社区大店(下沉市场)和120-180平米mini店(高线市场),通过多品类集成和低门槛策略吸引客流 [31] - 东鹏饮料通过品牌升级“东方大鹏”,从模仿转向创新,成为中国功能饮料市场领导者 [31] - 凭借PET瓶装、防尘盖设计和质价比策略,连续四年销量第一,红牛因商标纠纷份额下滑 [31] - 东鹏通过“1+6”多品类战略,2024年市场份额达26.3%,深耕下沉市场,拥有420万家终端网点 [31] - 大米先生北京首店开业,标志着其完成北上广深四大一线城市的布局 [32] - 该品牌以“湘式小炒”为主打,客单价30元左右,凭借“鲜肉现炒”和购物中心渠道优势,试图在竞争激烈的北京快餐市场突围 [32] - 北京已聚集十大中式米饭快餐品牌,竞争白热化,南城香、超意兴等本土品牌与乡村基等外来者展开激烈较量 [32] - 快餐行业竞争已从单一模式转向体系化能力比拼,未来胜负取决于模式创新与运营效率 [32] - 必胜客通过深度IP联名策略成功吸引年轻消费者,将“情绪价值”作为核心,超越简单的产品合作 [33] - 例如与黄油小熊的联名,不仅在产品设计上融入治愈元素,还通过周边商品和主题门店强化体验 [33][34] - 必胜客的联名覆盖经典怀旧、国潮文化及二次元游戏等多个领域,如《猫和老鼠》、《原神》等 [34] - 2025年11月,别样肉客关闭天猫旗舰店并停产中国工厂,正式退出中国市场,此前公司连续亏损,股价暴跌 [35] - 植物肉行业遇冷,资本转向AI,但别样肉客仍获1亿美元融资 [35] - 中国将新蛋白纳入国家战略,中国市场规模预计2033年达38.5亿美元 [35] - 金龙鱼拟将持有的家乐氏上海和家乐氏昆山各50%股权转让给玛氏中国,交易对价合计4.18亿元 [35] - 此次交易是玛氏收购Kellanova在华业务的延续,旨在整合其在华资产,涉足谷物、薯片等领域 [35] - 家乐氏在华业务曾与金龙鱼合资运营,财务表现增长明显,2024年两家公司净利润合计超5500万元 [35] - 去年8月,张远投入90万加盟糖水铺品牌麦记牛奶,但运营4个月后月均销售额仅20万,难以回本 [36] - 糖水铺行业近年快速扩张,如麦记牛奶一年开店超800家,赵记传承达601家,与传统品牌鲜芋仙等竞争激烈 [36] - 糖水铺面临低频消费、高成本、同质化严重等问题,加盟商需承担高额房租、装修和人工成本,且淡旺季明显 [36][37] - 2026年1月16日,俞氏国际集团旗下创新品牌“菓菓星球”全国首家线下门店在南昌红谷滩印象城开业 [38] - 该品牌聚焦“轻养生”赛道,以“药食同源”为核心,推出“健康、滋补、零食化”的养生产品,覆盖药食养生、零食养生、滋补养生和鲜食养生四大系列 [38] - 菓菓星球秉持“3保3减3轻”理念,融合传统中医智慧与现代科技,简化养生流程,打造“日常能量补给站” [38]
新中式糖水集体杀向江浙沪,这波能走多远?
36氪· 2025-08-20 11:53
行业扩张态势 - 新中式糖水品牌在华东地区快速扩张 麦记牛奶公司过去一年新开门店近350家 增速超700% 江浙沪门店超250家占比超60% [1] - 糖叙手作糖水铺今年新开门店占比近七成 汕心品牌2024年新开设约20家门店 [1][3] - 老牌品牌赵记传承过去一年新增近百家门店 重点布局上海 安徽 浙江 江苏等地 [1] 商业模式创新 - 选址策略从街边店转向购物中心 进驻万达广场 万象城 吾悦广场等高人流点位 [5][7] - 门店面积普遍60平以上 容纳10余张餐桌 通过商场选址提升品牌势能和曝光度 [8] - 普遍采用区域代理模式 借助本地加盟商资源加速区域布局 [21] 产品与消费体验升级 - 单份糖水均价提升至20元左右 麦记20元及以上产品占比超70% 汕心产品价格集中在27至33元 [12][13] - 产品结构延伸至茶饮和小吃品类 如布蕾珍珠鲜乳茶 咖喱鱼丸 牛腩面等 [15] - 注重"鲜作""手作"属性 通过食材展示和色彩搭配强化视觉吸引力 [9][11] 消费趋势驱动 - 契合消费者对个性化品牌和差异化体验的需求 摆脱茶饮同质化竞争 [16] - 桃胶 银耳等食材契合Z世代"轻养生"趋势 符合健康饮食理念 [18] - 江浙沪地区人均可支配收入超5万元 消费能力强且饮食偏甜 提供天然口味基础 [19] 经营与盈利特征 - 糖水产品毛利率普遍超过65% 制作流程标准化且出餐便捷 [19] - 头部品牌单店总投资超50万元 但技术门槛较低易被模仿 [22] - 加盟商透露单店月营业额可达16万元 净利润超5万元 [19] 区域发展挑战 - 冬季经营存在季节性瓶颈 江浙沪地区寒冷期较长 冷食产品结构面临挑战 [23] - 新开门店尚未经历完整经营周期 缺乏冬季实际运营数据支撑 [23] - 商场可能出现多家糖水铺竞争 加剧经营压力 [22]