（来源：工人日报） 近日，一则有关宁夏餐饮饭店协会设置1名会长、89名副会长的消息受到广泛关注并引发公众质疑。 武汉大学法学院副教授彭超对记者表示，行业协会作为公民自愿组成，为实现会员共同意愿而成立的社 会组织，其负责人的产生由其章程规定，具有一定灵活性，但也需筑牢规范发展的底线，依照法律、法 规及其章程开展活动。 除了国家层面的统一要求，各省份也会结合实际出台细化规定。如宁夏规定行业协会"负责人指会长1 名、副会长若干名、秘书长1名"，且"负责人总数不少于5人，最多不得超过40人，且为奇数"；山东则 规定行业协会商会负责人总数一般不超过理事人数的三分之一，且最多不得超过20人。 既然数量有明确上限，为何实际运行中，仍有协会出现"超额配置"的情况？ 从实际运营来看，多数行业协会日常运转大多依靠会员会费、企业赞助等自筹资金。上述工作人员坦 言："在企业或个人无违规失信记录的前提下，将行业内的龙头企业、有实力的商户负责人吸纳为副会 长，能提升协会的筹款能力，保障各项服务工作顺利开展。" "此外，一个行业协会下通常有不同的子行业，如餐饮行业有堂食、外卖、火锅、快餐等细分领域。为 了平衡各子行业的诉求，协会通常会在各 ...

一则宁夏餐饮饭店协会竟设89名副会长的消息，近期引发社会广泛关注。1月18日，当地联合调查组通 报结果，明确该协会换届负责人超额配置违反相关管理办法，选举结果无效，民政部门已依法下达整改 通知书督促整改。 当前，社会组织改革正深入推进，核心是让行业协会脱离行政依附、回归民间属性，发挥纽带作用。这 场改革不仅是机构脱钩、职能调整的"物理变化"，更应是价值重塑、文化革新的"化学变化"。唯有摒弃 层级桎梏，斩断利益链条，方能让协会走出"头衔迷思"，甩掉"圈子包袱"。 一个行业协会，如果沉醉于头衔的制造与分发，其根本使命不可避免地会发生漂移。协会的核心价值本 应是制定行业标准、促进行业自律、搭建交流平台、反映会员诉求，然而，当管理层级膨胀至近百人， 其决策效率、服务质量与财务透明如何保障？当人人都是"副会长"，责任由谁承担？协会可能异化为一 个封闭的"圈子"，头衔成为划分内部等级、进行利益勾兑的入场券，而最广大会员企业的共同利益，反 而被边缘化。这不仅是资源的错配，更是行业协会公共性和代表性的丧失。 社会组织的生命力源于服务、公信力源于担当。愿宁夏此次整改能成为整治乱象的新起点，推动更多社 会组织回归初心、聚焦主业， ...

耒阳市童车产业园项目 - 项目规划脱离实际，在不具备产业集聚条件的情况下提出打造百亿级童车产业园[1] - 产业发展远不及预期，实际仅建成2栋厂房，仅有1家童车组装企业和4家配套小微企业入驻[1] - 存在严重数据虚假问题，多次夸大宣传有60余家企业入驻，实际2024年产值仅2165万元，税收25.7万元，用工不足100人[1] 中国信息协会典型案例评选活动 - 2025年9月主办县（市、区）12345热线发展大会，发布152个典型案例并授牌，但评审重形式轻实效[2] - 案例质量不高，存在将常规工作包装成典型案例的现象，且部分案例做法违反整治形式主义相关规定[2] - 会议承办单位以案例入选为由劝导县（市、区）参会并收取会议费，增加基层负担[2] 形式主义问题根源与表现 - 问题反映出地方和社会组织力戒形式主义意识不牢，为基层减负精神把握不严[2] - 政绩观存在偏差，发展产业不顾资源禀赋条件，急功近利甚至数据造假[2] - 通过案例评选等方式开展评比评奖活动方法简单，甚至收费加重基层负担[2]

反垄断监管执法 - 海南省市场监督管理局自即日起至2025年12月底公开征集民生领域涉嫌垄断违法行为的问题线索 [1] - 征集范围涵盖平台经济、自然垄断、医药、殡葬、行业协会及其他重点领域 [1] 平台经济领域 - 重点监管"全网最低价""自我优待""算法共谋"等新型垄断行为 [1] - 打击滥用平台规则、算法侵害商家和新就业形态劳动者利益的垄断行为 [1] 自然垄断领域 - 针对供水、供电、燃气等公用事业领域的拒绝交易、搭售和附加不合理交易条件等违法行为 [1] 医药领域 - 重点查处达成实施横向垄断协议、不公平高价、限定交易等典型垄断行为 [1] 殡葬领域 - 监管无正当理由拒绝交易、限定交易、搭售和附加不合理交易条件等滥用市场支配地位行为 [1] 行业协会 - 整治组织经营者达成固定或变更价格、限制生产数量、分割销售市场、联合抵制交易等行为 [1] 其他重点领域 - 包括建材、民爆、机动车检测等人民群众反映强烈的突出问题 [1]