原油价格与产业链发展 - 1970年美国平均零售油价为每加仑36美分，按通胀折算至今约每加仑2.5美元，石油危机前美国人的生活负担仅为今天的一半甚至更低 [6] - 石油在一次能源消费结构中于1967年首次超过煤炭，标志着人类正式进入石油时代 [7] - 原油下游衍生出庞大的石油化工行业，产品包括汽油、柴油、塑料、建材、农药化肥、纺织品等，石油成为大宗商品之母，油价与CPI直接相关 [8] - 低油价战略旨在扩大市场规模和创造消费习惯，例如尼龙丝袜从1939年发明时昂贵且产量少，到50年代后因石油工业发展而普及 [8][9] - 石油危机后油价上涨被视为市场恢复正价，OPEC组织在1970年代实现石油资源国有化，并借助1973年第四次中东战争联合提价 [9] - 石油危机并未摧毁化工行业，美国在经历70年代滞胀后转型为科技与金融超级大国，并建立石油美元体系 [10] 日本通缩与零售定价策略 - 日本2000~2020年间长期通缩，大创百货百元店在2021年仍有九成商品价格为100日元（不含税），而海外分店因提价普遍高于日本 [12] - 日本商家在通缩环境下对涨价敏感，常采用减量方式变相涨价，例如赤城乳业冰棍在2016年涨价前拍摄员工谢罪广告，价格从60日元涨至70日元 [12] - 便利店中三得利天然水2L装售价100日元，而550ml装售价120日元，出现小包装比大包装贵的价格扭曲现象 [13] - 2L装水家庭计划消费为主渠道在超市，定价120~160日元，便利店为抢夺客源先将2L标价300日元再打3~5折，本质是用550ml的利润补贴2L以争取更高客单价 [13] - 品牌商在价格内卷下被迫降价，三得利天然水2L装从1997年上市时200日元降至2017年的100日元 [14] 美国大萧条与牛奶市场干预 - 美国大萧条期间牛奶需求萎缩，零售与批发价格在1929~1933年大幅下跌，奶农收购价低于成本，引发持续倒奶现象 [16] - 倒奶主体包括三类：奶农因市场萎缩或抗议低价而倒奶；行业协会为减少市场投放拉升价格而有组织倒奶；美国政府通过《农业调整法》收购牛奶后倒掉以削减产量 [17][18] - 1933年威斯康星州爆发大规模暴力事件，奶农罢工组织阻挠运奶并引发冲突，州政府调动国民警卫队镇压 [17] - 美国政府干预政策借鉴中国古代"常平仓"制度，通过《农业调整法》实施农产品无追索贷款计划，以高于市场价预购农产品 [19][20] - 2006年中国研究生政治考试论述题指出，美国倒奶是资本主义生产相对过剩矛盾体现，而中国2002年倒奶是市场体系不完善和盲目竞争导致 [16][21]

日本便利店瓶装水定价现象 - 日本便利店存在反常识定价现象，2L大包装瓶装水售价普遍低于550mL小包装，例如三得利天然水2L售价100日元，550mL售价108日元[1][3] - 对比三品牌官网定价，550mL瓶装水价格区间130-140日元，2L装270-336日元，但便利店实际售价仅为官网5折或更低[5][6] - 罗森便利店2L南阿尔卑斯天然水售价100日元，1L售价176日元，550mL售价108日元，规格翻4倍价格仅差4日元[7] 渠道价格竞争机制 - 90年代日本消费市场转向买方市场，消费者价格敏感度提升，零售业从增量竞争转为存量竞争，超市倒闭潮催生折扣店业态[9] - 品牌方为争夺市场份额配合渠道降价，通过销售奖励金补贴价格，例如三得利2L水从1997年200日元降至2017年90日元[11][13] - 便利店将2L水定价对标超市以吸引家庭囤货需求，同时维持550mL高价满足即时消费场景，形成差异化竞争[17][18] 行业定价策略演变 - 日本瓶装水行业呈现长期降价趋势，20年前价格显著高于当前水平，品牌间价格战加剧[11][13] - 零售渠道分层明显：自动贩卖机价格最高，便利店次之，超市/卖场最优惠，但2L水打破常规实现渠道价格趋同[17][20] - 定价策略融合产品成本和便利性溢价，便利店通过牺牲2L水利润率换取客流，形成细分市场竞争优势[20]