全麦吐司

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便利店+商超=烘焙新势力?全球商超烘焙市场给中国的启示
东京烘焙职业人· 2025-08-22 16:34
中国烘焙市场格局变化 - 独立面包店主导地位被新零售渠道取代 [1] - 烘焙门店净增长几乎为零 新增9.2万家但闭店9.1万家 [1] - 新零售渠道出现多个爆款产品 山姆瑞士卷年销超10亿 盒马草莓盒子蛋糕单季销售2亿 胖东来网红大月饼年销预估2亿 [1] 传统烘焙品牌衰退现状 - 克莉丝汀退市且门店全关 [2] - 熊猫不走门店全关 [2] - 多乐之日退出郑州市场 [2] - 慢城蛋糕仅剩德州4家加盟店 [2] - 勿理堂资金链断裂仅剩不到10家门店 [2] - 圣安娜饼屋关闭广州10家门店 [2] - 皇家美孚退出武汉西安西宁市场 [2] - ABC Cooking Studio退出中国内地市场 [2] - 摩萨哥10+门店全关 [2] - 虎头局母公司破产仅剩武汉2家门店 [2] 日韩商超烘焙模式 - 以短保产品为核心 配送频次达一日两配 [6][7][9] - 日本82.8%消费者在商超购买面包 韩国达76% [11] - 健康化成为必选项 无添加蔗糖吐司和低GI全麦面包霸占销量榜 [12] - 成分透明面包复购率比普通面包高23% [12] - 日本低糖质面包系列12年累计销量突破3.7亿个 [18] - 韩国注重本土化创新 开发芝士打糕曲奇等融合产品 [19][21] 美国商超烘焙特征 - 大包装高性价比强场景绑定模式 [23] - 60%消费者采用每周1次批量采购方式 [26] - 商超贡献美国烘焙市场45%销售额 家庭消费占比超70% [28] - 超市和大卖场渠道占面包销售总额约70% [30] - 沃尔玛12片装全麦吐司售价2.5美元 单片成本不到0.21美元 [28] - 克罗格全麦三明治面包2023年销量突破1.2亿袋 [28] 欧洲商超烘焙格局 - 2025年市场规模预计达1573.61亿美元 [31] - 商超渠道贡献60%-70%销售额 [31] - 德国人均面包消费量达80公斤远超欧洲平均水平 [37] - 法国现烤区占比高于预包装 现烤销售额占烘焙板块60%以上 [39] - 德国Lidl自有工厂生产60%食品 黑麦酸面团面包售价较品牌低40% [35] - 法国家乐福现烤法棍区展示老面发酵过程强化手工感 [39] 行业发展路径与策略建议 - 精准匹配本土需求是成功本质 [42] - 建议采用短保供应链实现当日次日配送 [43] - 通过区域规模化生产降低平价刚需品成本 [44] - 推行原料溯源透明化标注提升品质认知 [46] - 结合精细化细分和本土化创新打造差异化 [43]
烘焙工业化高效时代来了,你的后厨准备好了吗?
东京烘焙职业人· 2025-08-07 16:33
面包消费趋势转变 - 当前面包消费潮流转向高水含量、长发酵、原料纯净、组织优秀的健康款式[1] - 消费者对风味、气孔、口感层次要求提高,推动少添加面包品类崛起[1] - 软欧、杂粮面包、恰巴塔、法棍等大单品成为市场新宠[1] 面团工艺挑战 - 高含水量面团(90%含水率)成为行业新标准,但带来粘手、拉扯不定型等问题[5][7] - 传统机械压切方式会压伤面团组织,导致水分流失和气孔破坏[13] - 分割油使用造成清洁难题,与健康纯净的产品定位形成矛盾[13] 柔性分割技术突破 - 雷恩VM系列设备采用V型无压力分割系统,实现不挤压、不拉扯、不用油的操作[15][18] - 可处理含果粒、杂粮面团,保持面筋完整性,切割效率达300-800kg/小时[18][29] - 内置自动称重系统误差率低于1%,保障出品一致性[21] 设备应用优势 - 适用中种法、汤种法等多种工艺,支持四方形/长条形/圆形等异形切割[23] - 简化中间发酵工序,节省20%时间成本,清洗时间仅需20分钟[29][35] - 适配国产小麦粉、米粉等特殊原料,突破传统制式机局限[23] 目标客户群体 - 中小型中央厨房:解决人工成本上升与产能瓶颈,实现柔性产线转型[32] - 连锁面包品牌:满足口感与外观的高标准要求,确保门店出品一致性[32] 行业升级方向 - 智能化设备成为连接工匠精神与工业化生产的桥梁[41] - 推动无添加剂面包量产,契合健康食品大趋势[35]
实探海底捞首个面包店:有突破,但可能不多
36氪· 2025-05-22 17:52
公司动态 - 海底捞全国首家烘焙店"拾㧚耍·SCHWASUA"于5月1日在杭州西湖银泰百货开业,标志着公司正式跨界烘焙赛道 [1] - 门店采用黑金色调装修,设有三米巨型牛角包装置和2000根镀金麦穗展示柜,设计吸睛 [3] - 品牌定位大众市场,客单价10+元,10元以下产品占比达60%,推出18元任选5个mini系列等低价策略 [5][8] - 延续海底捞服务基因,门店配置至少5名店员,推出满300送100等大额促销活动 [10] - 开业21天热度持续,招牌咖啡面包日销超200个,部分产品上午即售罄 [13] 产品策略 - SKU覆盖面包、饮品、蛋糕,但消费者反馈"味道中规中矩""缺乏特色",仅西湖龙井口味面包体现地域创新 [7][8] - 基础产品定价对比:全麦吐司18元(拾㧚耍)vs 可莎蜜儿19.6元/420g vs 85度C14元/220g vs 欢牛21元/230g [8] - 与杭州本土品牌可莎蜜儿相比,产品同质化严重,复购驱动力不足 [7][8] 市场布局 - 首店选址杭州西湖银泰,依托商圈客流(含Z世代群体)和低竞争环境(仅3家烘焙店) [11] - 借助蜀海供应链实现集中采购、标准化生产和全国冷链配送,降低经营成本 [11] - 公司已孵化13个子品牌,但多数存活期不足1年,如嗨妮麻辣烫半年即关停 [18] 行业背景 - 2023年中国烘焙零售市场规模达5600亿元(+9.2%),预计2029年达8595.6亿元 [16] - 茶饮品牌加速布局:乐乐茶在苏州开设烘焙全品类店,霸王茶姬推出17款烘焙单品 [16] - 市场两极分化:Lady M回归高端市场,同时涌现2元面包店等低价业态 [16] 发展挑战 - 需验证单店盈利模型、跨区域复制能力及用户黏性,当前竞争优势不明显 [18] - 烘焙赛道同质化严重,需突破产品创新瓶颈以解决复购问题 [8][15] - 公司副牌战略需提升精细化运营能力,避免重蹈短期关停覆辙 [18]