公司战略与未来方向 - 公司将长寿秘诀归结为变革DNA与新一代动力发掘战略 [1] - 公司正聚焦能源、工业机械、半导体三大未来产业以强化竞争力 [1] 能源业务 - 公司旗下斗山能源在海上风电领域连续获得8MW及10MW级国际认证 [1] - 公司大型燃气轮机于2019年研发成功，近期完成380MW级满负荷测试 [1] - 公司在核电领域已累计向全球供应34座反应堆和124台蒸汽发生器 [1] 工业机械业务 - 公司旗下斗山山猫过去五年规模实现倍增，农业与园林设备快速增长 [1] - 斗山山猫引领行业电动化转型，于2022年推出全球首款全电动紧凑型履带装载机 [1] - 公司旗下斗山机器人凭借独家扭矩传感器技术，自2018年起保持韩国协作机器人市场第一 [1] - 斗山机器人已成功跻身全球协作机器人市场四强 [1] 半导体业务 - 集团于2022年收购韩国测试龙头企业Tesna [1] - Tesna在系统半导体测试领域，尤其是晶圆测试市场占有率保持第一 [1]

核心观点 - 中国在过去20年中成功将核能建设成本减半并实现稳定 通过稳定的法规和强化国内供应链等措施 为其他国家提供重要启示 [1][2] 全球核能发展态势 - 超过30个国家承诺到本世纪中叶将全球核电装机容量增长3倍 [1] - 美国设定2050年核电装机容量翻两番目标 [1] - 中国正在建设或规划中的反应堆超过30座 [1] - 法国宣布建造14座新反应堆计划 [1] - 亚马逊 谷歌和微软等科技巨头投资核能 为数据中心提供动力并减少碳排放 [1] 成本控制挑战与历史表现 - 核能行业长期遭受成本攀升困扰 美国建设成本增加约10倍 法国接近3倍 [1][2] - 成本上升因素包括缺乏标准化设计 材料和劳动力成本增加 法规变化和技术复杂性 [2] - 每瓦电成本随反应堆建设增加而不降反升 影响经济可行性 [2] 中国成本控制成功经验 - 建设成本在过去20年中减半并实现稳定 [1] - 得益于稳定监管环境 国内供应链发展和标准化反应堆设计等战略措施 [2] - 集中化监管体系 长期政策承诺和快速项目执行能力 使反应堆建设时间少于西方国家一半 [2] - 20世纪90年代至2005年提升自主创新能力 2005年至2010年显著提高生产能力 2011年后加快采用先进安全措施并发展自主研发先进反应堆型号 [2] 未来发展关键因素 - 需将可负担性与安全性 可扩展性 投资者信心和公众信任相结合 [3] - 否则核能仍将是一种世界难以承担的昂贵选择 [3]

公司动态 - Fermi America申请修建四座1 GW规模的反应堆 [1] 行业趋势 - 核电行业出现新项目规划 单堆规模达1 GW [1]

纽约核电站项目进展 - 纽约核电站选址确定在上州地区 [1] - 反应堆设计已经确定 [1]

白宫高级官员：总统签署的行政令要求核能监管委员会须在18个月内对核能和反应堆许可证作出裁决。 ...