2025年天猫新品业务表现 - 2025年天猫平台有超1600万款优质新品首发，新品规模创历史新高 [1] - 2025年平台上有超30000款优质新品成交额突破百万，数量同比增长35% [1] - 2025年天猫平台新品整体成交额同比增长34% [1] 2026年平台资源扶持举措 - 平台将全面加大资源投入，为超级新品、潜力新品等提供专项扶持 [1] - 站内核心资源（如淘宝App开屏、首页、搜索等）将向超级新品加量开放 [1] - 小黑盒将为新品提供千万级基础曝光 [1] - 平台站内资源加量至亿级流量，品牌外投平台加补，以提升新品“上市即打爆”成功率 [1] - 单款超级新品可获得的全域流量将从千万级提升至亿级 [1] - 针对成交完成率高、购买力强的优质新品，平台将在基础流量上追加专属反哺资源 [1] - 平台将新品核心资源扶持周期延长一倍，增加续销期护航，推动新品从“爆发”走向“长红” [2] 2026年技术与算法升级 - 平台升级搜索推荐算法，深度识别“新品易感人群”以实现流量精准分发 [1] - 算法升级旨在提升“看到即购买”的新品转化效率，并对88VIP等核心目标人群实现更高触达 [1] 2026年全链路服务能力升级 - 拉新获客方面，天猫U先试用首次打通支付宝、高德、飞猪、闲鱼，将新品小样派发延伸至多平台 [2] - 新品研发方面，天猫TMIC推出“AI小新”工具，提供趋势分析、用户调研和新品设计能力 [2] 2026年营销与跨界合作 - 平台计划与F1中国站、美加墨世界杯、法国戛纳电影节、NBA中国行、上海网球大师赛等全球顶级赛事/IP展开合作 [2] - 合作旨在打造营销大事件，提升新品势能，精准触达更多圈层人群 [2] 平台战略定位与目标 - 2025年平台提出“扶优”战略，全力扶持优质原创品牌，做大品牌增长，新品激励资源投入翻倍 [2] - 平台作为品牌新品首发第一阵地，目标是通过更多资源、更广覆盖、更长周期扶持，让“新品上市即爆发”更高频，为品牌创造可持续高质量增长 [2]

2025年天猫新品业务表现 - 2025年有超过1600万款优质新品在天猫首发，新品规模创历史新高 [1][3] - 超过30000款优质新品成交额突破百万元，数量同比增长35% [1][3] - 新品整体实现34%的成交额增长 [1][3] 2026年新品扶持资源投入 - 平台将全面加大资源投入，为超级新品、潜力新品提供专项扶持 [1][3] - 站内资源加量至亿级流量，品牌外投平台将获得额外补贴 [1][3] - 淘宝App开屏、首页、搜索、推荐、二楼等核心资源向超级新品加量开放 [1][3] - 小黑盒为新品提供千万级基础曝光 [1][3] - 单款超级新品可获得的全域流量将从千万级提升至亿级 [1][3] - 针对成交完成率高、用户购买力强的优质新品，平台在基础流量之上追加专属反哺资源 [1][3] 平台技术与算法升级 - 平台搜索推荐算法升级，实现对高转化用户的流量精准分发 [1][3] - 算法升级使88VIP等核心目标人群的触达率更高 [1][3] 新品全链路服务能力升级 - 拉新获客方面，天猫U先试用首次打通支付宝、高德、飞猪、闲鱼平台 [2][4] - 新品小样派发从电商平台延伸至生活服务、出行、娱乐平台 [2][4] - 新品研发方面，天猫TMIC推出“AI小新”工具，提供趋势分析、用户调研和新品设计能力 [2][4] 2026年营销与跨界合作 - 2026年天猫将与F1中国站、美加墨世界杯、法国戛纳电影节、NBA中国行、上海网球大师赛等全球顶级赛事展开合作 [2][4]

电商大促存量竞争现状 - 电商行业进入存量竞争阶段 品牌策略从拉新转向深挖单客价值 [1] - 天猫U先试用在618期间通过"疯狂试用日"活动实现突破 累计订单400万+ 单场成交2万+ 部分品牌新客率达90%+ [1] 小样经济驱动的拉新策略 - 小样经济成为品牌拉新关键抓手 精准解决用户"大牌试错成本高"痛点 满足"花小钱尝新"需求 [10] - 天猫U先试用将小样升维为"探索新生活钥匙" 赋予"1g小样试用100种人生"的深层价值主张 [10] - 推出场景化主题礼盒如"明星补水盒"、"妈妈舒心盒" 将试用嵌入具体消费场景 提升体验感知度 [12] - 挖掘小样在低频场景(舞会、出差)中的独特优势 解决用户"不愿为低频需求买正装"痛点 增强品牌服务能力 [14] 全域资源整合与转化链路 - 构建"引流-种草-转化"全链路 平台背书与品牌私域双向赋能形成初始势能 [15][16] - 通过开屏广告、社群资源实现618信息洪流中的穿透式触达 跨平台KOL推广实现4亿+曝光 [20] - 社交话题省钱从小试做起破圈传播 建立"小样=聪明尝鲜"的用户心智 [22] - 直播场观达2300万+ 订单100万+ 兼具销售转化与品牌教育功能 [23] 长期运营体系构建 - "疯狂试用日"IP形成标准化拉新解决方案 整合消费主张、全域势能、转化链路三大模块 [26] - 为品牌沉淀可追踪用户资产 从站外种草到站内行为数据全链路可分析 [26] - 平台积累海量试用数据 形成消费趋势风向标 赋能行业新品开发与圈层偏好分析 [27]