行业背景与政策驱动 - 天津市人口老龄化程度高，60岁及以上人口达353万人，占常住人口的25.88%，养老服务任务重，发展速度快 [1] - 行业正推动金融与养老深度融合，通过“金融赋能养老、养老反哺金融”的良性循环来破解养老难题、激活银发经济 [1] - 政银企三方合作举办项目推介会，旨在释放金融活力服务银发经济，为应对老龄化挑战提供系统高效的方案 [1] 公司战略与业务布局 - 公司是国内最早布局养老金融的银行之一，自2012年推出首个养老金融服务方案“安愉人生”以来，已深耕该领域十余年 [2] - 公司战略紧扣国家战略与民生需求，全力推动养老金金融、养老服务金融、养老产业金融三大领域协同发展 [2] - 在天津地区，公司将本地“津牌养老”品牌与自身“安愉人生”品牌有机结合，持续深耕上述三大养老金融领域 [2] 公司业务成果与数据 - 截至2025年末，公司天津分行个人养老金累计开户超过18万户 [2] - 截至同期，天津分行服务50周岁及以上客户近75万户，其综合金融资产规模达582亿元 [2] - 公司通过“认证+培训+实战”体系培养专业人才，已有37人通过总行养老金融规划师认证 [2] 公司社会活动与品牌建设 - 公司积极开展“兴业敬老公益行”活动，已组建22支公益志愿队，开展33场活动 [2] - 公益活动累计覆盖团员青年志愿者331人，服务了超过一千名银发人群，以有温度的实践助推品牌发展 [2] - 公司作为天津市养老金融专业委员会首批委员单位，通过公益实践彰显企业责任担当 [2] 公司未来展望 - 公司未来将进一步聚焦人民群众多元化养老需求，以金融活水助力实现“老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安” [3] - 公司致力于为天津市养老金融的高质量、可持续发展贡献金融力量 [3]

公司战略与品牌发展 - 公司自2012年起便以敏锐的战略眼光洞察人口老龄化趋势，率先在业内推出“安愉人生”养老金融品牌，首次将“金融服务”与“养老需求”深度绑定，并进行了长达十余年的精耕细作 [2] - 2024年，公司全面升级“安愉人生”品牌，正式实施养老金融“365”行动方案，旨在构建一站式养老金融服务体系 [2] - 公司的实践从单纯的金融服务提供商，转向“老有所养、老有所乐、老有所为”的养老服务新生态共建者 [6] - 公司通过“安愉梦想秀”等活动，不断延伸养老金融服务场景，拓展养老金融服务边界，助力老年群体实现更有温度、更有品质的晚年生活 [1] 养老金融“五篇大文章”与国家战略 - 2023年末的中央金融工作会议明确提出要做好包括养老金融在内的金融“五篇大文章” [2] - 延伸服务场景、拓展服务边界是头部金融机构对国家战略的主动响应 [2] - 养老金融既关乎国家积极应对人口老龄化国家战略的落地，也是金融行业履行社会责任、开拓发展新空间的核心领域 [2] 三支柱养老金融服务体系 - **第一支柱（社会保障）**：公司基于社保卡的服务已突破传统功能，向更多民生领域延伸，截至2025年10月末，已在22个省（自治区、直辖市）合作发行金融保障卡，发卡量超186万张 [4] - **第二支柱（企业年金/职业年金）**：公司以薪酬福利类年金业务为抓手，服务覆盖五大场景，截至2025年10月末，管理资金余额58亿元、管理个人账户数超5万户 [5] - **第三支柱（个人养老金）**：公司自2018年起深度参与设计个人养老金制度，并成为首批开办个人养老金业务的商业银行，截至2025年10月末，累计开立个人养老金账户超760万户，引入个人养老金产品246款，位居行业前列 [5] 服务场景创新与生态构建 - 公司在福建三明联合当地政府部门，在长者食堂推出“刷脸支付”系统，解决老年人忘带证件的问题 [3] - 公司支持社保卡“一卡通”功能，使老年人在三明市图书馆凭社保卡即可实现图书借还 [3] - 公司计划继续深化政银合作，推动社保卡在医疗、交通、文旅等高频场景的深度应用 [3] - 公司在成都与成都市老年大学合作共建“安愉课堂”，开创“金融+老年教育”新模式，并利用网点优势推出形式灵活的“安愉学堂” [6] - “安愉梦想秀”活动起初是为了满足“安愉课堂”学员的才艺展示渴望，现已发展成一个颇具影响力的IP [6] - 公司围绕老年客户在医疗、居住、娱乐等领域的需求，打造了以文旅康养为核心的权益服务体系 [7] 业务规模与客户基础 - 截至2025年10月末，公司服务50周岁及以上客户2900万户，管理其综合金融资产超过2万亿元 [7] - “安愉梦想秀”活动在成都各城区开展了30场社区汇演，吸引了上万名老年人报名参加 [1]

文章核心观点 - 兴业银行通过其“安愉人生”养老金融品牌，正从传统金融服务提供商向“老有所养、老有所乐、老有所为”的养老服务新生态共建者转型，通过延伸服务场景、拓展服务边界，积极响应国家养老金融战略，并已取得显著的业务成果 [2][8][9] 国家战略与公司战略响应 - 2023年末中央金融工作会议明确提出要做好养老金融等“五篇大文章”，兴业银行等头部金融机构通过延伸服务场景和拓展服务边界来主动响应国家战略 [2] - 公司早在2012年便洞察老龄化趋势，率先推出“安愉人生”养老金融品牌，将金融服务与养老需求深度绑定 [2] - 2024年，公司全面升级“安愉人生”品牌，正式实施养老金融“365”行动方案，旨在构建一站式养老金融服务体系 [2] 养老金融三支柱服务体系实践 - **第一支柱（社保卡服务延伸）**：公司突破社保卡传统功能，将其服务延伸至更多民生领域，如在福建三明推出长者食堂“刷脸支付”和图书馆社保卡“一卡通”服务 [3][4] - 截至2025年10月末，公司已在22个省（自治区、直辖市）合作发行金融社保卡，发卡量超186万张 [4] - **第二支柱（企业年金等）**：公司以薪酬福利类年金业务为抓手，服务覆盖五大场景，截至2025年10月末，管理资金余额58亿元，管理个人账户数超5万户 [4] - **第三支柱（个人养老金）**：公司自2018年起深度参与个人养老金制度设计，并成为首批开办该业务的银行 [6] - 截至2025年10月末，公司累计开立个人养老金账户超760万户，引入个人养老金产品246款，位居行业前列 [6] 超越金融：养老服务生态共建 - 公司通过“搭平台、建场景”模式，从金融服务转向养老服务生态共建，典型活动包括“安愉梦想秀”老年展演 [8] - “安愉梦想秀”活动在2025年于成都举办了30场社区汇演，吸引了上万名老年人报名，并已连续举办三年 [1] - 公司与成都市老年大学合作共建“安愉课堂”，开创“金融+老年教育”新模式，并利用网点资源打造“家门口的老年大学” [8] - 公司通过整合社会资源，为老年客户搭建学习、交流、娱乐平台，并打造以文旅康养为核心的权益服务体系 [9] - 截至2025年10月末，公司服务50周岁及以上客户2900万户，管理其综合金融资产超过2万亿元 [9] 品牌活动与社会影响 - “安愉梦想秀”半决赛汇演于2025年11月11日在成都举行，由视障老人组成的“自强不息艺术团”开幕，14支队伍展演后9支入围决赛 [1][5] - 该活动旨在助力老年群体实现更有温度、更有品质的晚年生活，是公司延伸养老金融服务场景的具体举措 [1] - 合作方成都市老年大学校长指出，公司创新了社会资源整合模式，为更多社会力量参与老龄事业提供了可复制推广的范本 [9]

文章核心观点 - 兴业银行成功牵头主承销大湾区首单、亦是该行首单“支持养老产业”债券 该债券由广州越秀集团发行 募集资金将用于支持养老产业发展并助力企业优化融资结构 [1] - 兴业银行是国内养老金融领域的先行者 自2012年起持续构建涵盖养老金金融、养老服务金融、养老产业金融的综合服务体系 并在客户规模与资产规模上取得显著成果 [1] 债券发行详情 - 本期债券为广州越秀集团股份有限公司2025年度第十四期中期票据 发行规模为3亿元人民币 期限为3年 [1] - 债券在全国银行间市场成功发行 募集资金将严格按照银行间市场交易商协会要求 支持养老产业发展 [1] 公司养老金融业务发展 - 兴业银行自2012年推出国内首个养老金融服务方案“安愉人生” 立足自身优势发展养老金融 [1] - 截至2025年9月末 该行服务50周岁及以上客户超过2900万户 这些客户的综合金融资产达到1.13万亿元人民币 [1] - 2025年前三季度 该行新投放的养老产业贷款金额接近14亿元人民币 [1]

文章核心观点 - 兴业银行成功牵头主承销大湾区首单暨该行首单“支持养老产业”债券 该债券由广州越秀集团发行 规模3亿元 期限3年 募集资金将用于支持养老产业发展并助力企业优化融资结构 [1] - 兴业银行作为国内养老金融先行者 持续构建涵盖养老金金融、养老服务金融、养老产业金融的综合服务体系 并已取得显著的业务成果 [1] 公司业务与市场地位 - 兴业银行是本次债券的牵头主承销商 该债券是其首单“支持养老产业”债券 [1] - 公司自2012年推出国内首个养老金融服务方案“安愉人生”以来 立足自身优势全力发展养老金融 [1] - 截至2025年9月末 兴业银行服务50周岁及以上客户超2900万户 其综合金融资产达1.13万亿元 [1] - 2025年前三季度 兴业银行新投放养老产业贷款近14亿元 [1] 具体金融产品与交易 - 本次发行的债券为广州越秀集团股份有限公司2025年度第十四期中期票据（支持养老产业） [1] - 债券发行规模为3亿元人民币 期限为3年 [1] - 该债券在全国银行间市场成功发行 成为大湾区首单“支持养老产业”债券 [1] - 募集资金将严格按照银行间市场交易商协会要求 用于支持养老产业发展并助力企业优化融资结构 [1]

债券发行事件 - 兴业银行作为牵头主承销商，成功发行广州越秀集团股份有限公司2025年度第十四期中期票据（支持养老产业）[1] - 该债券发行规模为3亿元人民币，期限为3年[1][2] - 该债券是粤港澳大湾区首单，同时也是兴业银行首单“支持养老产业”债券[1] 募集资金用途 - 募集资金将严格按照银行间市场交易商协会要求，用于支持养老产业发展[1][2] - 募集资金将助力发行企业优化融资结构[1][2] 公司养老金融业务 - 兴业银行是国内养老金融先行者，于2012年推出国内首个养老金融服务方案“安愉人生”[1][2] - 公司持续构建涵盖养老金金融、养老服务金融、养老产业金融在内的综合养老金融服务体系[1][2] - 截至2025年9月末，公司服务50周岁及以上客户超过2900万户[1][2] - 截至2025年9月末，公司服务的50周岁及以上客户综合金融资产达1.13万亿元人民币[1][2] - 2025年前三季度，公司新投放养老产业贷款近14亿元人民币[1][2]

债券发行事件 - 兴业银行作为牵头主承销商，成功发行广州越秀集团股份有限公司2025年度第十四期中期票据(支持养老产业)，该债券是大湾区首单暨兴业银行首单“支持养老产业”债券 [1] - 本期债券发行规模为3亿元人民币，期限为3年，募集资金将用于支持养老产业发展并助力企业优化融资结构 [1] 公司养老金融业务发展 - 兴业银行是国内养老金融先行者，自2012年推出国内首个养老金融服务方案“安愉人生”以来，持续构建涵盖养老金金融、养老服务金融、养老产业金融的综合服务体系 [1] - 截至2025年9月末，兴业银行服务50周岁及以上客户超过2900万户，其综合金融资产达到1.13万亿元人民币 [1] - 2025年前三季度，兴业银行新投放的养老产业贷款金额接近14亿元人民币 [1]

文章核心观点 - 商业银行作为养老金融服务主力军，正通过全生命周期管理、综合解决方案和专业化陪伴三大核心策略，转型为客户的“终身伙伴”，以熨平资本市场周期性波动，打造居民养老财富的“压舱石” [3][5][14] 行业策略与趋势 - 养老财富管理的核心诉求是“长期稳健”，需在穿越经济周期中避免本金大幅亏损并实现合理增值 [5] - 行业主流策略是基于生命周期的配置逻辑，银行应对市场波动的核心方法包括：精准客户画像、多元化资产配置、动态调整优化 [6] - 分层服务是应对不同风险偏好的有效手段，例如对30-50岁备老客户适当提高权益类资产比例，对50岁及以上客户重点增加“固收+”策略配置 [6][7] - 随着个人养老金制度全面实施，居民养老财富管理需求迎来渐进式增长 [14] 公司具体实践：兴业银行 - 公司构建了“123+”养老金融财富经营体系，以1个“安愉人生”品牌为核心，服务备老和养老2类客群，涵盖3条养老金融产品线及多套养老财富策略 [6] - 公司依托“365行动方案”，在养老金金融、养老服务金融、养老产业金融三大领域深耕，并打造“账户、策略、权益、网点、队伍、平台”六边形零售客户服务体系 [9] - 公司已组建首批超3000人的养老金融规划师队伍，其中超三分之一人员持有三项及以上专业从业资格证书 [9] - 公司在2025年“敬老月”活动期间，于手机银行上线“一起享”银发专属产品专区，推出“纯盈颐养”理财、实物贵金属“兴业盛世金-安愉相伴款”等特色产品 [10] - 公司在全国布局85家养老金融服务中心（示范网点），网点进行适老化改造并设置敬老“绿色通道” [12] - 公司自2015年起每年举办“敬老月”活动，并在全国44家分行成立“安愉人生”俱乐部，构建老年客户社交纽带 [13] 核心能力与服务体系 - “终身伙伴”的核心能力在于提供一站式、全场景的综合规划方案，解决养老储备、医疗保障、财富传承等多重需求 [9] - 通过专业测算，客户可清晰知晓养老储备现状与理想目标的缺口，并获得调整投资组合的建议 [9] - 公司兼顾科技赋能与人工保障，优化手机银行APP适老功能，同时保留并强化人工服务以解决老年人“数字鸿沟”问题 [12] - 养老金融不仅是“资金管理”，而是涵盖“财富规划、服务保障、生态构建”的综合化服务体系 [14]

文章核心观点 - 中国人口老龄化加速，60岁及以上人口突破3亿，占总人口21.8%，推动养老金融从个人财富管理升级为社会经济重要议题 [1] - 商业银行的养老金融服务正经历从“账户管家”向覆盖全生命周期的“终身伙伴”的深刻转型 [1] - 以兴业银行为代表的头部银行实践，揭示了政策、市场与行业多重驱动下的养老金融未来发展方向 [3] 商业银行养老金融的角色演变 - **起点：账户管家** - 在养老保障体系建设初期，商业银行作为“账户管家”，核心职能是资金的安全保管、便捷支取与基础结算，满足了当时老年群体相对单一的金融需求 [5] - 此角色搭建了养老资金流通基础通道，积累了账户管理经验，但服务被动且局限于资金层面 [5][7] - 随着养老“三支柱”体系完善，银行以账户管理为核心，围绕三大支柱拓展业务 [7] - **升级方向：终身伙伴** - 因人口老龄化加深和居民需求升级，传统“账户管家”模式的局限性凸显：服务被动单一、覆盖范围狭窄、产品同质化严重 [10] - “终身伙伴”的核心是从“管钱”转向“管人”，构建全生命周期、综合化的养老金融服务体系 [11] - 其特征包括：服务覆盖“备老—养老—享老”全周期；内容上实现金融与非金融（如健康管理、文娱社交）融合；模式上强调主动、专业化服务与数字化体验升级 [11][12] 兴业银行的实践案例 - **整体布局** - 公司是国内养老金融先行者，早在2012年率先推出“安愉人生”品牌，经过十余年迭代，构建了全方位养老金融发展新体系 [3][13] - **三大支柱业务成果** - **第一支柱**：以金融社保卡为载体，与全国22个省市自治区合作，发卡量超186万张 [8] - **第二支柱**：以薪酬福利类年金业务服务五大场景，截至2025年10月末，管理资金余额58亿元，管理个人账户数超5万户 [8] - **第三支柱**：提供个人养老金全流程服务，致力于“优选品备足货”，截至2025年10月末，累计开立个人养老金账户超760万户，个人养老金产品数量246支，位列行业前列 [8] - **“终身伙伴”服务体系探索** - 系统性构建“六边形”个人养老客户服务体系，包括：养老智慧账户、财富管理策略、“金融+非金融”服务、养老金融服务网点、专业人才队伍、以及“互联网+金融+养老”的养老生态圈 [13] 行业发展的驱动与意义 - 养老金融角色的转型是行业响应民生需求、服务银发经济的必然选择 [14] - 这一变革推动养老金融服务体系完善，缓解基本养老保险保障压力，并撬动银发经济高质量发展 [14]

公司养老金融业务概览 - 作为国内养老金融领域先行者，公司服务50周岁及以上客户超2900万户，管理其综合金融资产超2万亿元 [1] - 公司已形成以养老金融"365行动方案"为核心的"安愉人生"养老金融服务体系 [3] 养老金三大支柱业务发展 - 在第一支柱方面，公司以金融社保卡为载体，截至2025年10月末金融社保卡发卡量超186万张 [2] - 在第二支柱方面，聚焦企业员工中长期激励和退休养老计划，截至2025年10月末薪酬福利类年金业务管理资金余额58亿元、管理个人账户数超5万户 [2] - 在第三支柱方面，截至2025年10月末公司累计开立个人养老金账户超760万户，累计缴费超38亿元，账户数和缴费金额位居行业前列 [3] 适老化服务与生态建设 - 公司在全国44家分行成立了"安愉人生"俱乐部，并布局了85家"安愉人生"敬老服务示范标杆网点 [5] - 福州分行联合福建老年大学建立全省首家"老年金融教育宣传基地"，创新宣教模式让金融知识精准辐射全省近250万老年学员 [4] - 三明分行推出长者食堂社保卡刷脸支付项目，支持老年人通过人脸识别一键支付并实时享受补贴优惠，项目每日服务老年人超1200人次 [4] - 成都分行开创"金融+老年教育"新模式，落地多个教学点打造"家门口的老年大学" [4] 养老产业金融业务推进 - 公司紧跟国家战略部署，基本建立起以政策为引领、资源为动能、产品为抓手、生态为支持的养老产业金融服务体系 [6] - 2025年前三季度新增投放健康管理、养老服务等多个细分领域养老产业贷款120笔，合计金额约14亿元 [7] - 为福州长青护理院提供免抵押担保、无还本续贷等专项金融支持，该护理院长期服务老年客户约600人 [6][7]