行业背景与公司文化定位 - 公募基金行业在中央金融工作会议精神及《推动公募基金高质量发展行动方案》指导下，正踏上高质量发展新征程，行业文化建设是其中极为重要的一环 [1] - 浦银安盛基金自觉融入行业文化建设，探索具有银行系基金公司特色的文化建设模式，通过在党的建设、合规经营、人才队伍发展、企业社会责任等领域的实践积累经验 [1] 党的建设与公司治理 - 公司始终坚持把党的建设放在突出位置，以“高质量党建引领高质量发展”，为“十四五”收官和“十五五”开局领航定向 [2] - 2025年，公司聚焦二十届四中全会精神及中央八项规定精神学习主线，通过个人自学、党课讲学、实地研学等形式推动学习走深走实 [2] - 公司党总支加强与同业机构联学共建，并运用上海本地红色教育资源开展实地研学，如组织全体党员赴国歌展示馆开展主题参观活动 [2] - 公司将党的领导有机融入公司制度体系各环节，创建党建品牌“资管先锋”，并严格执行党组织前置研究清单，推动党建工作与业务工作融合互促 [3] 合规经营与风险管理 - 公司将“合规经营”视为生存发展不可逾越的底线和长期稳健发展的基石，在企业文化建设中严格落实合规风控要求，搭建内生性合规风控体系 [4] - 公司通过开展法律合规培训、风险警示教育、完善合规及风险绩效考核管理规定、定期或不定期开展合规检查或审计等方式，提升全员合规意识与风险防控能力 [4] - 公司逐步建立了三层次的内部控制体系，并以员工合规及风险绩效考核为重点抓手，使合规稳健成为企业文化的核心内涵 [4] - 公司建立健全员工行为管理制度体系，制定包括《员工行为守则》《廉洁从业管理制度》等规章制度，要求全体员工落实作风建设“简清工程” [4] - 公司以数字化提升全面风险管理能力，加强信息化风控管理系统水平，其中自主研发的“浦银安盛数智空间”项目荣获中国人民银行2024年度“金融科技发展奖” [5] 人才队伍建设与专业发展 - 公司坚守“长期主义”发展导向，建立专业人才选拔、培养体系与考核激励机制，提升员工专业能力和职业素养 [6][7] - 公司致力于成为领先的现代资产管理机构、多元化的财富管理平台和专家型的学习组织，弘扬“奋斗、自主、专业、协同”的核心价值观 [7] - 2025年公司开展各类线上、线下培训近百场，共计3400人次参加，内容涵盖风控合规、法律法规、投资申报、行业研究等多领域 [7] - 公司在制度层面强化长期投资和价值投资理念，将基金经理管理主动权益基金的3年、5年中长期业绩作为核心考核指标 [7] 企业社会责任与ESG实践 - 公司始终坚守金融工作的政治性、人民性，把投资者放在第一位，加大投资者教育工作投入，传播长期投资、理性投资、价值投资理念 [8] - 公司设立“浦”公英公益计划，积极参与公益慈善事业 [8] - 公司支持的“零碳家园—火溪河流域综合保护与发展”项目入选生态环境部宣传教育中心发布的“2025年企业ESG优秀实践案例” [8] - “梦想中心”项目新增落地新疆喀什和黑龙江依兰县的两所小学 [8] - 首个助农公益项目“兴农行动”农业合作发展项目志愿者活动在四川省阿坝州小金县成功举办 [8] - 公司通过“社区餐厅”项目为社区居家养老的困难老人提供助餐等服务，并依托该项目开展社区老人防诈讲座 [8] 未来展望 - 公司在企业文化建设上将继续总结经验，不断创新方式方法，拓展领域范围，为长期发展厚植内生动能，并为行业文化建设提供特色案例 [9]

行业背景与公司文化定位 - 公募基金行业在中央金融工作会议精神及《推动公募基金高质量发展行动方案》指导下，正踏上高质量发展新征程，行业文化建设是其中极为重要的一环 [2] - 公司自觉融入行业文化建设，探索具有银行系基金公司特色的文化建设模式，通过在党的建设、合规经营、人才队伍发展、企业社会责任等领域的实践，积累经验与方法 [2] 党的建设与公司治理 - 公司始终坚持把党的建设放在公司发展的突出位置，以“高质量党建引领高质量发展”，为“十四五”顺利收官和“十五五”良好开局领航定向 [3] - 2025年，公司聚焦二十届四中全会精神及中央八项规定精神学习主线，结合个人自学、党课讲学、实地研学等形式，推动学习工作走深走实 [3] - 公司党总支加强与同业机构联学共建，并运用上海本地红色教育资源开展实地研学，组织全体党员赴国歌展示馆开展主题参观活动，加深党员对红色历史的感悟，提高党性修养和政治站位 [3] - 公司将党的领导有机融入公司制度体系各个环节，创建党建品牌“资管先锋”，严格执行党组织前置研究清单，推动党建工作与业务工作融合互促 [4] 合规经营与风险管理 - 公司将“合规经营”作为公司生存发展不可逾越的底线和长期稳健发展的基石，在企业文化建设中严格落实合规风控要求，搭建内生性合规风控体系 [5] - 公司通过开展法律合规培训、风险警示教育、完善合规及风险绩效考核管理规定、定期或不定期开展合规检查或审计等，提升全员合规意识与风险防控能力 [5] - 公司逐步建立了三层次的内部控制体系，以员工合规及风险绩效考核为重点抓手，贯彻落实合规稳健成为企业文化的核心内涵 [5] - 公司建立健全员工行为管理制度体系，制定包括《员工行为守则》《廉洁从业管理制度》等规章制度，严格要求全体员工落实公司作风建设“简清工程” [5] - 公司以数字化提升全面风险管理能力，加强信息化风控管理系统水平，通过标准化和流程化运作开展风险识别、分析、测评等工作 [6] - 公司自主研发的“浦银安盛数智空间”项目，以其具有首创性的AI应用孵化模式和项目落地成效，荣获中国人民银行2024年度“金融科技发展奖” [6] 人才队伍建设与发展 - 公司坚守“长期主义”发展导向，建立专业人才选拔、培养体系与考核激励机制，提升员工的专业能力和职业素养，打造适应高质量发展的人才队伍 [7] - 公司致力于成为领先的现代资产管理机构、多元化的财富管理平台和专家型的学习组织，强调以“创造可持续价值”为使命，弘扬“奋斗、自主、专业、协同”的核心价值观 [7] - 2025年公司开展和发布了各类线上、线下培训近百场，共计3400人次参加了培训，内容涵盖风控合规、法律法规、投资申报、行业研究等各领域 [7] - 公司在制度层面强化长期投资和价值投资理念，将基金经理管理主动权益基金的3年、5年中长期业绩作为核心考核指标，突出对长期投资能力的重视 [7] 企业社会责任与投资者教育 - 公司始终坚守金融工作的政治性、人民性，把投资者放在第一位，加大投资者教育工作投入，致力于让长期投资、理性投资、价值投资的理念深入投资者心间 [8] - 公司设立“浦”公英公益计划，积极参与公益慈善事业 [8] - 公司支持的“零碳家园—火溪河流域综合保护与发展”项目入选生态环境部宣传教育中心发布的“2025年企业ESG优秀实践案例” [8] - “梦想中心”项目持续推进，新增落地新疆喀什和黑龙江依兰县的两所小学 [8] - 首个助农公益项目“兴农行动”农业合作发展项目志愿者活动在四川省阿坝州小金县成功举办，推动受助地区实现生态保护与产业发展双赢 [8] - 公司通过“社区餐厅”项目为社区居家养老的困难老人提供助餐等服务，并依托该项目开展社区老人防诈讲座，增强老年人的防非反诈意识 [8] 未来展望 - 公司在企业文化建设上将继续总结经验，不断创新方式方法，拓展领域范围，为公司长期发展厚植内生动能，也为行业文化建设提供有特色的案例 [9]

奖项与行业认可 - 浦银安盛基金自主研发的"浦银安盛数智空间"项目荣获中国人民银行2024年度"金融科技发展奖"的"微创新奖" [1] - 这是公司首次获得该奖项 该奖项自1992年设立 是覆盖银行、证券、基金、保险等全金融领域的行业"风向标" [1] - 2024年度评选共有来自全国金融行业的681个申报项目 最终290个项目获奖 [1] 项目创新与架构 - "数智空间"项目旨在解决行业"技术热、落地冷"和"场景模糊、转化低效"的痛点 [2] - 项目于2024年初启动 以"场景具象化、创新可触摸"为理念 构建"线上平台+线下空间"的虚实融合创新试验场 [2] - 项目系统性打通技术研发至业务落地的"最后一公里" 为大模型技术与资管核心业务深度融合提供了可复制的破局方案 [2] 项目应用与成效 - "数智空间"已成功孵化包括"浦事晨晓"智能晨报、舆情预警智能体、投资者AI画像、AI客服助手等一系列高价值应用 [2] - 应用全面覆盖投资研究、市场营销、客户服务、运营管理等关键业务领域 [2] - 项目在投研端提升决策效能 在营销端精准匹配需求 在服务端优化客户体验 实现了科技与业务的协同跃升 [2] 公司战略与未来规划 - 金融科技是公司构筑核心竞争力的关键支撑 是践行"全球科创家"、"指数家"、"固收家"三大战略业务的重要基石 [3] - 公司以科技创新驱动高质量转型 为三大业务线穿越市场周期提供保障 [3] - 公司将以获奖为新起点 持续深化智能化建设 围绕浦发银行"数智化"战略 加快构建全方位、多层次的智能化生态体系 [3]