公司战略与产品研发 - 公司火锅丸滑品类正在进行新品研发布局 [1] - 公司在保证产品质量的前提下 立足现有产品进行组合及细节优化 [1] - 公司结合渠道需求开发专属新品 [1] - 公司后续将持续重视研发投入 [1] - 公司争取在产品配方、工艺技术上实现突破创新 以提升产品竞争力 [1]

渠道与市场策略 - 公司已成功进入山姆会员商店渠道，并推出定制化产品，目前业务处于发展初期 [1] - 与山姆等新零售渠道的合作主要为定制化模式，开发专供产品以区分传统渠道并提升品牌形象 [1] - 大众消费追求性价比趋势明显，部分低价产品需求稳固，消费复苏是渐进过程 [2] - 公司将密切关注餐饮与零售端变化，灵活调整产品与渠道策略以适应市场 [2] 核心业务发展规划 - 未来2-3年核心规划围绕四大板块：稳固优化火锅料制品（丸滑）基本盘；大力发展水产精深加工业务；积极拓展休闲食品品类；布局烘焙食品业务 [3] - 发展规划的实现依赖于市场、渠道等多方因素，存在不确定性 [3] - 火锅丸滑品类有新品研发布局，在保证质量下进行产品组合优化，并开发渠道专属新品 [5] - 公司将持续重视研发投入，争取在产品配方、工艺技术上实现突破创新 [5] 财务与费用管理 - 销售费用率上升主要由于营收规模收缩导致费用占比被动提高 [4] - 公司将加强费用的精细化管理与预算控制，提高市场推广和渠道投入的精准性与效率 [4] - 随着新渠道和新产品逐步放量，若营收规模得到支撑，将主动改善费用率水平 [4]

业务渠道拓展 - 公司产品"鱼极 五福到家"已入驻山姆超市，目前处于销售考核期，并在火锅丸滑类目中销量位居前列 [2] - 公司计划深化山姆等优质商超业态的合作，保障稳定供货并探索更多品类合作机会 [2] - 公司已构建覆盖京东、天猫、抖音等平台的全链路线上销售网络，并通过广告投放、内容营销、达人合作、自播矩阵等形式提升品牌触达与转化 [3] - 公司面临从传统流通、KA、BC渠道向抖音、快手、社区团购等新兴渠道转型的资源适配与运营逻辑挑战 [6] - 公司正构建针对新兴渠道的运营团队和资源分配机制，以实现传统与新兴渠道的高效协同 [6] 产品与品类发展 - 火锅丸滑产品仍是公司核心营收来源 [2] - 公司已布局速冻面点、烘焙食品等多元冻品品类，目前新品类处于市场培育阶段，营收贡献暂未凸显 [2] - 公司将持续加大研发创新，优化产品配方与口感，推进渠道适配与营销赋能，加速新品类市场渗透 [2] 供应链与产能 - 公司已构建贯穿原材料采购、生产加工、冷链仓储与物流配送的全链条供应链能力 [4] - 连江工厂新增产能增强了产能弹性与品类适配性，为多品类发展提供支持 [4] - 公司通过招标与专业物流伙伴协同，打造高效、稳定的低温配送网络 [4] - 公司与核心供应商保持长期稳定合作，强化原材料供应的可靠性与成本控制 [4] 财务状况 - 公司毛利率提升主要得益于产品结构优化与生产成本精准管控 [5] - 由于整体营业收入下滑，毛利额增量不足以完全覆盖销售、管理等固定费用，导致未能扭亏 [6]

展会表现 - 公司于2025年7月30日至8月1日在第24届马来西亚国际食品和饮料贸易展览会（MIFB）上大放异彩 [1] - 展会为东南亚地区具有行业影响力的盛会 拥有23年成功举办历史 是连接全球食品饮料行业的重要枢纽 [1] - 公司通过精心布置的展示区和互动体验区 生动呈现火锅丸滑 调理油炸 预制菜肴等核心产品 [1] - 现场烹饪演示和品鉴环节吸引众多专业买家驻足交流 展位始终保持高涨人气 [1] 市场拓展 - 东南亚市场作为全球食品行业增长的新引擎 展现出巨大发展潜力 [2] - 公司与马来西亚 新加坡 泰国等地优质渠道商建立深度联系 [2] - 公司深入了解区域市场消费趋势和竞争格局 为产品研发和市场策略提供宝贵参考 [2] - 公司与当地经销商 连锁餐饮企业建立深度联系 为后续市场拓展奠定坚实基础 [2] 战略规划 - 公司将继续深化全球布局 通过持续创新和渠道优化将更多优质产品带给全球消费者 [2] - 公司将中国美食文化传播到世界各地 通过双向文化交流和商业合作提升企业竞争力 [2] - 公司为中国食品产业的全球化发展提供可借鉴的实践路径 [2]