业务拓展 - 物美集团全新业态物美超值硬折扣店首批6家门店在北京同步开业 覆盖西城、东城、通州、石景山、丰台5大区域 [1] - 公司计划今年年底开出25家店铺 [3] 商业模式 - 作为北京地区首家硬折扣超市 通过精选商品、高效运营等全链路效率优化实现超值超质商品供给 [1] - 门店商品覆盖消费者日常生活高频刚需及一日三餐需求 满足"一站式购齐"需求 [1] - 实行"少量SKU"策略 商品总数控制在1300支以内 聚焦水果蔬菜、鲜肉鲜鱼等六大品类 [1] - 自有品牌商品占比超过60% 直接对接工厂减少营销成本 [1] 运营策略 - 每年4到6次全品类商品检核 每周全渠道价格对比 确保全年低价无促销 [1] - 采用"工厂到超市直接可上架的包装" 省去二次分装环节 [1] - 取消服务柜台实行全自助购物 提升门店人效 [2] 价值主张 - 提供"好货不贵 天天实惠"的购物体验 [1] - 通过周转效率提升、库存成本压缩、供应链简化实现运营成本系统性降低 将节省成本让利消费者 [1]

门店布局与定位 - 首批6家"物美超值"硬折扣店将于7月25日同步登陆北京，覆盖丰台区、通州区、西城区、东城区、石景山区五大核心区域 [1] - 门店选址精准嵌入人口密度超5万的高密度居民区，以1000平方米左右的规模构建"一刻钟便民生活圈" [1] 商品策略与品类结构 - 商品总数控制在1300个以内，聚焦水果蔬菜、鲜肉鲜鱼、烘焙、3R、生鲜、杂货等六大品类 [1] - 自有品牌占比达到64%，涵盖一日三餐所需的高频消费品，实现"一次购齐"的便捷体验 [1] - SKU仅为传统大卖场的15%，通过精简品类减少运营成本与库存压力 [3] 价格优势与成本控制 - 价格优势体现在具体品类：5.9元1L非转基因大豆豆浆、9.5元1L西班牙葡萄汁、19.9元进口三文鱼块、7.9元950ml鲜牛奶等 [3] - 高占比自有品牌省去传统品牌高额营销费用 [3] - 全自助购物模式与精简团队降低人力成本 [3] - 工厂直供可上架包装减少中间环节的人工损耗 [3] 质量与价格保障机制 - 每年进行4-6次全品类质检，每周全渠道价格对比，确保商品质量与价格优势 [3] 商业模式与行业影响 - 依托供应链效率提升与成本结构优化，以硬折扣模式重塑社区消费场景 [3]