根据官网资料，华与华合作客户覆盖互联网、餐饮、茶饮、调味品等细分行业，除了西贝外，还包括海底捞、华莱士、蜜雪冰城、东鹏特饮、江小白、鸭 鸭羽绒服等品牌。 虽然华与华有过不少成功案例，但也存在一些颇具争议甚至被认为是失败的营销策划。有业内人士表示，西贝近些年多次变更品牌定位，战略摇摆不定， 华与华难辞其咎。此外，华与华还曾因广告文案违反《广告法》被市场监管部门罚款。 "接了西贝，就是华与华最大的运气" 本文来自微信公众号：新浪财经 （ID：sinacaijing），作者：徐苑蕾，题图来自：AI生成 一场关于预制菜的网络争议，让知名营销咨询公司华与华从幕后走到台前，成为罗永浩的"新靶子"。 9月14日晚，罗永浩在直播间公开炮轰华与华，称其"怂恿对抗""纯扯淡"，更直言"雇佣华与华的公司脑子有问题"。然而剧情迅速反转，今日，罗永浩透 露华与华老板已道歉，风波暂告一段落。 据了解，华与华和西贝的合作始于2013年，此后10年合计获得咨询费6000多万元。在华与华创始人华杉实控的另一家公司读客文化上市申请文件中， 《BUG》栏目查询到双方合作更具体的交易费用：2017年-2019年分别为480万元、360万元和420万 ...

一场关于预制菜的网络争议，让知名营销咨询公司华与华从幕后走到台前，成为罗永浩 的"新靶子"。 文 | 《 BUG 》栏目 徐苑蕾 "接了西贝， 就是华与华最大的运气" 罗永浩和西贝之间的预制菜之争自 9 月 10 日持续发酵。 9 月 12 日，华与华营销咨询有 限公司董事长华杉连发多条微博，其中提到："这不是危机公关，因为根本就没有危机，是 贾国龙怒了要硬杠网络黑嘴。"华杉还称赞贾国龙"勇往直前，不苟且偷生"。 值得注意的是，贾国龙后来所称罗永浩是"网络黑嘴"，或许正受此影响。 根据官网资料，华与华合作客户覆盖互联网、餐饮、茶饮、调味品等细分行业，除了西贝 外，还包括海底捞、华莱士、蜜雪冰城、东鹏特饮、江小白、鸭鸭羽绒服等品牌。 虽然华与华有过不少成功案例，但也存在一些颇具争议甚至被认为是失败的营销策划。有业 内人士表示，西贝近些年多次变更品牌定位，战略摇摆不定，华与华难辞其咎。此外，华与 华还曾因广告文案违反《广告法》被市场监管部门罚款。 9 月 14 日晚，罗永浩在直播间公开炮轰华与华，称其"怂恿对抗""纯扯淡"，更直言"雇佣 华与华的公司脑子有问题"。然而剧情迅速反转，今日，罗永浩透露华与华老板已道歉 ...

罗永浩称华与华老板已道歉 罗永浩今日微博发文称：华与华的老板已经跟我道了歉，这件事可以过去了，毕竟它只是一个 跑题的插曲。严肃的主题还是餐饮企业使用预制菜时，为什么必须给消费者知情权。 资料图。本文来源：蓝鲸新闻 9月14日，罗永浩在带货直播中怒怼华与华，说华与华服务西贝10年收了6000万，还称华与华是 品牌刺客，罗永浩还在直播中喊话，要求华与华通过共同朋友私下道歉。官网资料显示，华与 华2002年由华杉和华楠两兄弟创立。其合作客户覆盖互联网、餐饮等细分行业。 华与华官网指出，其服务方式仅为提供全年全案的营销咨询服务，不提供单个项目服务模式。 此外，该公司不参与投标和比稿，也不设专门团队发展新客户，希望客户充分了解后再合作。 ■ ...

罗永浩对华与华的批评 - 罗永浩在直播中直接点名西贝营销咨询服务商华与华 批评其市场定位和营销建议为纯扯淡[1] - 罗永浩质疑华与华的专业能力 称未来其他企业使用华与华可能引发品牌智力问题的怀疑[1] - 华与华由华杉和华楠两兄弟于2002年创立 合作客户覆盖互联网 餐饮 茶饮 调味品等多个细分行业[1] 华与华的服务模式 - 华与华仅提供全年全案的营销咨询服务 从不提供单个项目的服务模式[3] - 华与华不参与投标和比稿 也不设专门团队发展新客户 要求客户在充分了解的前提下合作[3]

年入百万的独立创业者案例 - Nathan Medhora通过为企业提供营销文案服务及文案课程实现年收入百万规模 [4] - Sam Parr通过创办The Hustle Daily、播客及组织会议等业务年收入超400万美元，并曾以2000多万美元出售The Hustle Daily [4] - Justin Welsh通过营销咨询服务和领英营销课程实现年收入170万美元 [4] 成功创业的核心策略 - **先找到买家并卖出第一个数字产品**：Nathan Medhora通过优化Appsumo邮件文案完成首笔交易，验证数字产品可复制性 [5][6][7][8][9] - **专注擅长领域**：Justin Welsh凭借十年医疗科技营销经验转型咨询顾问，并通过内容营销建立个人品牌 [12][13][14][15] - **通过内容建立受众**：Sam Parr建议选择垂直主题持续输出内容，案例包括加密新闻通讯Milk Road以100万美元出售 [17][18] - **模仿优秀案例并创新**：Justin Welsh提倡逆向研究榜样内容风格，逐步形成独特声音并积累受众 [20][21][22][23] 创业模式建议 - 初期应独立验证商业模式，避免过早融资或扩张规模 [25][26] - 以盈利为前提，灵活选择兼职或外包等轻量运营方式 [26][27][28]