中拉经贸合作概况 - 第十八届中国—拉美企业家高峰会在河南郑州举行，来自拉美和加勒比地区20多个国家的代表与中方嘉宾共商合作 [1] - 2024年中拉贸易额达到历史性的5184亿美元，较十年前翻一番 [5] - 中国连续多年保持拉美和加勒比第二大贸易伙伴国，以及巴西、智利、秘鲁、乌拉圭等国第一大贸易伙伴国地位 [5] 农业领域合作 - 农业是中拉合作的重点领域之一，河南在农业大数据、智慧育种等方面的实践成果引发关注 [1] - 乌拉圭卡内洛内斯省农村发展局与河南农业投资集团有限公司签署合作备忘录，约定共建农业技术示范基地并开展新品种引种试验等活动 [1] 新能源汽车与智能科技合作 - 中国新能源汽车品牌如比亚迪、吉利、奇瑞已广泛进入拉美市场 [2] - 拉美地区有超过7000辆电动巴士运行，包括多个中国品牌；截至2025年9月，超过2000辆宇通新能源汽车出口到拉美，约占其对拉美地区总出口量的30% [4] - 河南制造的宇通客车已行驶在墨西哥街道上 [4] 航空物流与跨境电商 - 中豫航空集团与墨西哥奥胜航空、费利佩·安赫莱斯国际机场签署合作备忘录，开展以郑州和墨西哥城为枢纽的双枢纽合作 [4] - 郑州至墨西哥城的货运航线已实现每周5班，累计货运量达1.7万吨，其中从郑州机场出港的航班中跨境电商货物占比约90% [5] - 今年前9个月，河南对拉美进出口值685.6亿元人民币，同比增长10.5% [5] 消费品本地化与投资 - 蜜雪冰城开始布局巴西市场，今年将在巴西开设首家门店，并启动供应链工厂建设 [6] - 蜜雪冰城在巴西的发展预计未来将提供25000个工作岗位 [6]

11月4日，走进郑州商都遗址博物院，一幅世界古代城市文明空间分布图引人注目——黄河之滨，伟大 的商文明从郑州起步；拉美大地，神秘的玛雅文明书写灿烂一页，3000多年前，两大文明遥相辉映。这 一幕，让一群高鼻梁、深眼窝的参观者惊叹不已。 这群参观者是来郑参加第十八届中国—拉美企业家高峰会的拉美各界嘉宾。参会之际，他们也循着历史 足迹，触摸郑州这座古老城市的肌理。"中国拥有悠久的历史和灿烂的文明，我很享受在郑州感受到的 一切。"哥伦比亚客商加布里埃拉·乌雷戈说，中国与拉美处在地球两端，但文明的对话却让大家能更好 理解彼此。 斗转星移，如今的中国与拉美，距离已不再遥远。当天，与会嘉宾还走进超聚变、宇通客车、中铁装 备、蜜雪冰城等知名企业，感受中拉跨越大洋的合作之路、美美与共的友谊新篇。 登上宇通客车研发的自动驾驶巴士"小宇2.0"，拉美客人兴致勃勃地体验低碳出行的"黑科技"；观看宇 通试验场上新能源客车在45°斜坡路面疾驰而过接受"大考"，大家纷纷拿出手机拍摄记录。他们中许多 人对宇通客车并不陌生。自2005年布局拉美市场至今，宇通客车在拉美的累计保有量已超2.8万辆，是 拉美市场主流的中国客车品牌。 "在拉美，大 ...

河南展馆内展示的人形机器人 本届高峰会为期两天，由中国贸促会、河南省人民政府、中国人民银行共同主办，中国国际商会、河南 省商务厅、河南省贸促会、郑州市人民政府承办。高峰会以创新引领、智慧赋能为主线，从贸易投资、 科技创新、绿色发展到金融合作，全方位展示中拉合作的深度与广度，多维度彰显了中原地区扩大开 放、融通全球的蓬勃活力。 真诚伙伴，欢迎您的到来 向新向智 共赢未来 ——聚焦第十八届中国一拉美企业家高峰会 在相识中走近 在相知中同行 ——第十八届中国—拉美企业家高峰会掠影 志合者，不以山海为远。 11月3日，第十八届中国—拉美企业家高峰会在郑州国际会展中心开幕。国家有关部委领导，来自近30 个拉美和加勒比地区的政府官员、驻华使节，国际组织、境内外贸促机构和商协会代表及专家学者、企 业代表齐聚如意湖畔，开启一场经济与文化交融的智慧盛宴。 作为中国首个面向拉美地区的机制性经贸合作平台，中国—拉美企业家高峰会自2007年创立以来，已成 为中拉务实合作的旗舰品牌。中拉同为发展中国家和新兴经济体的代表，拥有广阔的合作空间与互补优 势。2024年中拉贸易额已突破5000亿美元，中国稳居拉美第二大贸易伙伴，中国与拉美合作 ...

第三届"郑州企业家日"活动概况 - 第三届"郑州企业家日"系列活动将于11月1日在郑州启幕 [1] - 活动旨在弘扬企业家精神，激发企业家创新热情，争当培育新质生产力的"排头兵" [1] - 活动采用"1场主场活动 + 5场主题活动"的立体化架构展开 [3] 活动历史与背景 - 郑州市自2023年起将每年11月1日设立为"郑州企业家日" [2] - 2023年11月成功举办首届"郑州企业家日"系列活动 [2] - 设立该节日是对企业家卓越贡献的认可和鼓励 [2] 郑州市企业家队伍建设 - 郑州市委、市政府大力实施优秀企业家领航计划，累计评选并发布了上千名领航计划企业家培养名录 [2] - 已形成一支品牌建设意识强、市场开拓精神足、管理创新能力优的优秀企业家群体 [2] - 将持续深入实施优秀企业家领航计划，打造高素质企业家队伍 [6] 活动具体安排与目标 - 主场活动为开幕式，主题活动包括产业观摩、企业家座谈会、交流活动等 [3] - 活动主题为"致敬企业家 '智'启新动能"，旨在搭建高能级交流平台，汇聚智慧共绘新质生产力发展蓝图 [6] - 目标是持续以城市之名向企业家致敬，汇聚资源，激活产业跃级动能 [3] 长期服务机制与规划 - 将坚持每季度举办1次企业家座谈会，倾听企业家心声 [6] - 依托"万人助万企"等品牌活动，完善领导干部常态化联系企业家制度 [6] - 将开展年度市优秀企业家评选活动，营造鼓励创新、支持创业的浓厚氛围 [6] 相关产业与经济发展背景 - 郑州正一体推进传统产业提质增效、新兴产业壮大成群、未来产业前瞻布局 [3] - 郑州企业在国内国际双循环格局中跻身中高端、成为关键环 [3] - 郑州紧盯高质量发展首要任务，大力培育发展新质生产力，经济运行保持又好又快态势 [6]

文章核心观点 - 公司穿越周期的能力根本上取决于其组织能力而非外部环境，组织是决定公司在周期上行或下行中表现的关键内部变量[1][2][45][47] - 通过将周期（外部性）和组织（内部性）作为横纵轴线构建四象限模型，可以清晰展示不同公司在震荡时代的典型表现[3][6][45] 四象限模型分析：周期上行 + 组织进化 - 蜜雪冰城通过重构商业模式实现低价与高利润并存，其核心是卖原材料而非赚加盟费，拥有最低开店成本及100%自产自销的供应链，毛利率和净利率在新茶饮行业位居前列，收入相当于同赛道2-4名总和[10][11][12][13] - 泡泡玛特成功押注K型分化上端并通过出海实现全球化组织力，其“零售娱乐化”模式能适应情绪的潮汐效应，确保公司始终留在牌桌并有机会抽中好牌[14][15][16] 四象限模型分析：周期下行 + 组织进化 - 瓶子星球（江小白母公司）在传统酒业萎缩周期中通过战略转型找到第二曲线，2019年锚定“新酒饮”战略并学习丹纳赫DBS模式实施JOS系统工程，实现连续21个月增长[20][21][22][23][24] - 美的通过“去家族化”和信奉组织大于个人的理念改造为科技生态公司，十年间市值从不足千亿增长5倍至5000亿以上，同期格力市值不足其一半且营收仅为美的40%[26][27][28] 四象限模型分析：周期上行 + 组织退化 - 娃哈哈因组织以“老厂长”为中心而无法制度化移交管理权，在瓶装水行业上行周期中因接班问题浪费时机，凸显个人凌驾于组织的弊端[30][31][32] - 李宁在品牌重塑战略中判断屡屡失误，包括年轻化方案、定价策略及单品牌路线，市值较2021年高点缩水80%以上，为本土四大运动品牌中下滑最快，创始人频繁复出显示系统失灵[34][35][36] 四象限模型分析：周期下行 + 组织退化 - 康师傅面对外卖市场替代及高铁普及导致的方便面需求年均减少10亿份的下行周期，采取涨价、守旧产品及收缩成本策略失效，在底线市场被反超[39][40][41] - 三只松鼠作为“淘品牌”未能适应流量见顶周期，代工轻资产模式导致品控风险，2022年因315事件损失25亿营收，出现增收不增利，将零食第一股地位让予盐津铺子[42][43]

涉及的行业与公司 * 行业：消费板块（包括教育培训、酒店、商贸零售、美妆、黄金珠宝、餐饮等）[1][2][4][5][7][11] * 公司：行动教育、首旅酒店、小商品城、永辉超市、珀莱雅、贝泰妮（薇诺娜）、老凤祥、周大生、老铺黄金、蜜雪集团[1][2][4][5][6][7][9][11] 核心观点与论据 教育培训行业 - 行动教育 * 核心观点：积极看好，三季度业绩改善，全年业绩目标明确，高股息率，明年百校计划将贡献营收增量[1][2] * 论据：EMBA培训业务受中美贸易摩擦影响，但三季度报单率和收款明显改善 预计全年业绩超3亿 估值15-16倍 股息率超6% 明年百校计划预计贡献10%以上营收增量[1][2] 酒店行业 - 首旅酒店 * 核心观点：数据逐季改善，开店数量提升，内需消费改善预期带来业绩和估值弹性[1][2] * 论据：国庆和中秋假期行业数据转正 公司推进260万间客房目标 预计今年业绩约9亿 估值17-18倍 明年业绩预计10亿 估值约16倍[1][2] 商贸零售行业 - 小商品城 * 核心观点：市值回调后具布局价值，业绩超预期，新业务增长强劲，上调利润预期[1][4] * 论据：市值从1200亿高峰回调至跌破1000亿 前三季度业绩超预期 三季度归母净利润超17亿 新业务支付与电商保持中高双位数增长 全年利润预期从42亿上调至47-48亿 明年预期上调至58亿甚至更高 当前估值16-17倍[1][4] 商贸零售行业 - 永辉超市 * 核心观点：门店调整见效，日销趋稳，关店拖累减少，自有产品推动流量增长，明年有望扭亏为盈[1][4] * 论据：截至9月底已调整210家门店覆盖75个城市 门店日销逐步稳定在50-60万元左右 早期调整门店已盈利 今年关店计划基本完成 预计明年减亏甚至扭亏为盈[1][4] 美妆行业 - 珀莱雅与贝泰妮（薇诺娜） * 核心观点：受双十一催化，头部品牌表现突出，估值具性价比，薇诺娜改善显著[1][5][6] * 论据：双十一李佳琦直播间美妆首日定金销售额96亿 总销售额105亿 同比增长15%-20% 珀莱雅首日预售额5亿元 薇诺娜首日预售额3.5亿元（去年1.3亿元） 珀莱雅2025年估值不超过20倍 2026年估值16-17倍 薇诺娜更换线上负责人后数据回升 处于反转逻辑[1][5][6] 黄金珠宝行业 - 老凤祥与周大生 * 核心观点：传统品牌基本面恢复，出现财务拐点，低估值值得关注[2][7][8] * 论据：老凤祥在低线城市品牌势能强 实现净增店拐点 上下游延展增强竞争力 目前估值不到12倍 周大生从重加盟转向重自营 计划三年内直营店扩张至1000家 目前估值约15倍出头 明年不到12倍[2][7][8] 黄金珠宝行业 - 老铺黄金 * 核心观点：性价比优势放大，短期流水催化剂确定，估值不贵，长期成长性良好[9][10] * 论据：金价上涨及同行提价拉动流水 国庆中秋活动及新店开业凸显性价比 消费者预期11月中旬新一轮提价 今年业绩增速至少50% 对应不到30倍估值 明年增速至少30% 对应约20倍估值 海外市场刚起步 计划2026年进入日本[9][10] 餐饮行业 - 蜜雪集团 * 核心观点：关注同店表现优于同行，以及在景区和交通枢纽的开店进展[11][12] * 论据：9月同店销售环比降7%但同比升6% 国庆期间同店销售同比增8% 正向交通枢纽和景区延伸 全国约11000个乡镇适合开店已布局6000家 15000个A级景区已开2000家门店 预计年新增4000-5000家门店 收购福禄嘉鲜啤品牌加速开店 幸运咖品牌年底预计突破1万家 2025年经调整净利润预计58亿元 估值26.6倍[11][12] 其他重要内容 * 三峡旅游：客群以消费能力强的老年人为主，游船业务有自主定价权，新增两艘游船将带来5000万以上业绩贡献[3] * 蜜雪集团收购福禄嘉细节：该品牌拥有1200家门店，每500毫升售价6-9元，客单价约30元，日均销售额2600元，加盟商毛利率50%，前期投资约20万元[11][12]

检查行动概述 - 镇江丹阳市市场监督管理局对导墅镇和皇塘镇的网络餐饮店开展集中检查 [1] - 本次行动共检查29家网络餐饮店 [1] - 有5家网络餐饮店被列入黑榜 涉及品牌包括蜜雪冰城、淮南牛肉汤、沙县小吃等 [1] 蜜雪冰城具体问题 - 蜜雪冰城导墅镇店存在三大问题：食品处理区地面和拖把池有明显污渍 食品库房存放个人生活物品 食品处理区废弃物未及时清理 [5] - 现场状况被描述为脏乱差 不堪入目 [11] - 该店已受到丹阳市市监局责令限期整改的处罚 [11] - 该店在饿了么平台的外卖服务已被暂停线上交易 [11]

公司市场地位与商业模式 - 蜜雪集团是中国及全球门店数量最大的现制饮品企业，截至2024年9月30日拥有中国内地门店40510家及中国内地以外门店4792家 [4] - 公司采用加盟模式，98%以上的收入来源于向加盟商销售原材料和设备 [4] - 以出杯量计算，蜜雪冰城在2023年中国现制茶饮市场的占有率约为49.6% [5] 行业增长前景 - 中国现制茶饮行业2023年市场规模达到2585亿元，预计2023年至2028年的复合年增长率为17.3% [5] - 中国现磨咖啡店市场2023年市场规模为1515亿元，预计2023年至2028年的复合年增长率为20.4% [5] - 城镇化率提升推动行业增长，经济增速放缓有望促使平价产品规模增速加快 [5] 公司核心竞争力 - 公司商业模式具有选址难度低、客单价低、标准化程度高、加盟门槛低等特点 [6] - 完整的供应链体系带来了显著的低成本优势 [6] - 产品定位高质低价，瞄准下沉市场，实现了需求与供给的匹配 [6] 国内市场发展潜力 - 通过分省测算，预计蜜雪冰城在中国国内的开店空间约为5.3万家 [7] - 2025年公司开店政策优化，将助力国内门店的进一步开拓 [7] - 旗下咖啡品牌幸运咖在2024年重启扩张，2025年门店数量有望实现翻倍 [7] 海外市场拓展机遇 - 海外市场远期开店空间预计为1.3万家，门店主要集中于东南亚地区 [9] - 东南亚现制饮品市场竞争格局高度分散，印尼和越南是公司最大的两个海外市场 [9] - 经过团队和组织架构调整，海外市场开拓已整装待发 [9]

核心观点 - 蜜雪冰城通过在小票上连载原创IP小说《雪王在古代卖咖啡》的互动营销活动，成功引发消费者追更热潮并登上热搜第一 [4][7][9] - 茉莉奶白、沪上阿姨、CoCo都可等多个茶饮品牌也纷纷采用小票营销，通过连载小说、心灵鸡汤、诗歌等形式与消费者建立深度互动 [18][24][32][33] - 小票营销的核心优势在于其是消费流程中的固有环节，无需额外物料成本即可将“成本项”转变为“营销项”，并凭借场景优势激发消费者的传播欲 [21][23] - 成功的轻量化营销关键在于从日常消费场景中寻找切入点，通过有价值、有趣味、有温度的内容实现四两拨千斤的效果 [37][42] 小票营销翻红原因与新玩法 - 小票营销翻红主要因其是消费流程固有环节，无需增加额外物料即可将成本项变为营销项，且小票具备场景优势易于激发消费者传播欲 [21][23] - 新玩法一：品牌将故事结局交给网友创作以激发参与感，如茉莉奶白在霸总小说结尾设置互动留白，蜜雪冰城也采用类似开放提问策略 [24][25][27] - 新玩法二：小票变身具有收藏价值的凭证，如麦当劳中国将点餐小票创意升级为“麦麦岛探索证”并印有专属编号，为消费注入仪式感 [29][30] - 新玩法三：借小票传递心灵鸡汤引发情感共鸣，如沪上阿姨联合脱口秀演员推出系列金句小票，CoCo都可则在小票上印温情诗歌 [32][33][35] 品牌案例与市场反响 - 蜜雪冰城将原创IP故事《雪王在古代卖咖啡》拆成20个章节随机印在小票上，消费者为拼完整故事线连续一周到店消费，活动甚至吸引海外网友参与 [9][12][13] - 茉莉奶白将原创霸总小说《白月光》以每章约100字的篇幅连载于小票上，并通过设置“未完成的结局”激发网友创作热情和传播 [24][25][27] - 麦当劳中国在全国13城旗舰店推出主题活动，将超7100家餐厅的自助点餐机小票升级为七彩“麦麦岛探索证”，凭借专属编号设计迅速出圈 [29][30] - 沪上阿姨和CoCo都可通过小票上的态度文案和温情诗歌引发年轻人共鸣，被网友称为“小票文学里的top1”并戳中文艺青年 [32][33] 轻量化营销的启示与延伸 - 小票文学再次翻红表明营销未必需要巨大投入，善于从日常消费场景寻找小切口，通过有价值、有趣味的内容互动能收获四两拨千斤的效果 [37] - 品牌已开发其他小成本互动方式，如乐乐茶将高层员工夸张表情印在杯身，茶颜悦色在门店设置知识问答等小游戏丰富等餐体验 [40] - 每个与消费者接触的环节如吸管、外卖袋都可能成为传递品牌温度的窗口，轻量化营销成功关键不在于形式新奇而在于细节用心 [41][42] - 最好的广告不是抵达胃而是触动心，有趣味、有温度的互动往往最动心，能照见消费者情绪成为“回声墙” [35][36][43]

温县发挥太极拳"根"文化优势和大咖国际"雪王"IP优势，凭借科技赋能、文化底蕴、创意灵感和融通中 外的情感价值，整合文旅工业资源，建设"太极·蜜雪文旅融合示范区"，打造特色鲜明的世界旅游目的 地。 县计县策 一套传统太极拳法与一杯时尚新式茶饮，距离有多远？3000米。 在温县，一条3000米的甜蜜大道，将太极拳发源地陈家沟与全球最大现制饮品企业蜜雪冰城"中央工 厂"——大咖国际食品有限公司两大世界级IP"串连"起来。 大道北端是陈家沟，"喝喝陈沟水，都会跷跷腿"，每年世界各地来此拜师学艺的太极拳爱好者络绎不 绝。 大道南端，大咖国际每天为全球4.7万家蜜雪冰城门店供应原料，周围分布着蜜雪冰城商学院、雪王市 集等，渐成网红打卡地。 "静中见动、动中求和，我喜欢在这里感受太极文化的魅力。"来自西班牙的太极拳爱好者陈少武，是陈 家沟的"常客"。10月2日，他说，练拳后喝一杯蜜雪冰城的饮品已经成了习惯。 如何将太极文化和"雪王"流量创新融合，实现"1+1>2"的文旅融合倍增效应？ 省委十一届九次全会强调要推动文化繁荣兴盛。据了解，温县将围绕"行走河南·读懂中国"文旅品牌重 要部署，加快建设"太极·蜜雪文旅融合示范区" ...