公司战略与业务布局 - 民生银行北京分行紧密围绕北京市"三城一区"规划及高精尖产业"一区两带"新格局 打造"科创金融半径5公里"服务圈 实现科创核心区域全覆盖 [1] - 公司构建"3+6+16"科技金融服务架构 即3家专营支行、6家专营机构和16家特色支行 系统推进科技企业服务 [1] - 在中关村分行及海淀、东区、大兴、望京、昌平中心支行设立6家"科创金融中心" 实现对30余家支行科技金融业务的专业化运营 [2] 业务规模与客户覆盖 - 截至2025年6月30日 民生银行北京分行科技型企业贷款余额达560亿元 专精特新企业贷款余额66亿元 [1] - 累计服务科技型企业1.33万户 其中专精特新客户超4000户 服务北交所、科创板和创业板上市公司近200家 [1] - 服务全面覆盖北京市新一代信息技术、科技服务、医药健康三大万亿级产业集群 以及集成电路、智能网联汽车、人工智能等七大千亿级产业集群 [2] 产品与服务体系 - 建立起服务科创企业全生命周期的产品体系和生态圈 为企业从初创到成熟阶段提供持续助力 [1] - 针对初创企业提供账户开立、资金管理、专家智库服务及民生惠、易创E贷、创业担保贷等线上融资产品 [2] - 针对成长期企业提供股权融资、见投即贷（鲲鹏贷）、"科创+供应链"、"科创+固贷"及财资云、民生e家等专属服务 [2] - 针对成熟期企业提供上市辅导、并购重组、固定资产融资、跨境金融、科创债券、票据及保函等综合解决方案 [2]

行业战略定位 - 科技金融是支撑国家创新体系建设和实现高水平科技自立自强的重要领域，科创企业是推动产业升级和践行科技强国战略的关键力量[1] - 科技金融已成为银行业高质量发展的战略要地，银行服务从依赖财务报表融资转向提供专业化、综合化服务方案[1] 公司业务布局与规模 - 民生银行北京分行紧密围绕北京市"三城一区"规划及高精尖产业"一区两带"新格局，打造"科创金融半径5公里"服务圈，实现科创核心区域全覆盖[1] - 截至2025年6月30日，该行科技型企业贷款余额达560亿元，专精特新企业贷款余额66亿元[1] - 累计服务科技型企业1.33万户，其中专精特新客户超4000户，服务北交所、科创板和创业板上市公司近200家[1] 专业化服务架构 - 民生银行北京分行构建"3+6+16"科技金融服务架构，包括3家专营支行、6家专营机构和16家特色支行[2] - 在中关村分行及海淀、东区、大兴、望京、昌平中心支行设立6家"科创金融中心"，实现对30余家支行科技金融业务的专业化运营[2] - 专业化机构覆盖北京市新一代信息技术、科技服务、医药健康三大万亿级产业集群，以及集成电路、智能网联汽车、人工智能等七大千亿级产业集群[2] 全生命周期产品体系 - 针对初创企业提供账户开立、资金管理、专家智库服务及线上融资产品如民生惠、易创E贷、创业担保贷[4] - 针对成长期企业提供股权融资、见投即贷（鲲鹏贷）、"科创+供应链"、"科创+固贷"及财资云、民生e家等专属服务[4] - 针对成熟期企业提供上市辅导、并购重组、固定资产融资、跨境金融、科创债券、票据及保函等综合解决方案[4] - 强化公私业务联动，推出"企业+企业家+员工"一站式服务，涵盖非凡礼遇、消费贷、信用卡、定制理财等特色产品[4] 深度陪伴与风险管控 - 推出"鲲鹏计划"，聚焦硬核科技、链主企业、真科创及政府基金被投企业四类主体，首期拟遴选100家优质企业入库，组建"鲲100"培育矩阵[5][6] - 目标通过三年全周期赋能，孵化10家具有国际竞争力的"鲲鹏"企业[6] - 在中国民营商业航天代表性企业中已深度服务5家，授信理念从"看财报"转向"看人才、看赛道、看技术、看生态、看股权"[6] - 服务拓展至商业航天全产业链，基本实现对运载火箭、卫星研制及星座组网客户的全面覆盖，并积极布局低空经济等新兴领域[6] 生态圈与开发策略 - 推出科技金融"3+3+N"开发策略：聚焦供应链、产业链、渠道链"三链"开发，针对战略客户、一般公司客户和中小微客户三大群体实施分层管理，优选符合北京市高精尖产业布局的N个行业[7] - 构建科创金融生态圈，与人民银行北京市分行、市金融监管局、市科委、市经信局等部门建立信息共享与服务联动机制[7] - 联合券商、保险、政府基金、私募基金、科技中介等机构，持续开展"融资融智，易路同行"投融资路演，整合政府、媒体及社交平台资源提升品牌影响力[7]

文章核心观点 - 科技金融是银行业支持国家创新体系建设和实现科技自立自强的战略要地，服务科创企业是推动产业升级的关键 [1] - 民生银行北京分行通过构建专业化服务架构、全生命周期产品体系和深度陪伴的耐心金融，致力于破解科创企业融资难题，助力其跨越“死亡之谷” [2][4][5] - 该行已建立起成熟的科技金融服务体系，并通过“3+3+N”开发策略和生态圈建设，持续将企业的“技术价值”转化为“市场价值” [7] 专业化服务架构与覆盖 - 民生银行北京分行为深化科技金融服务，构建了“3+6+16”的专业化服务架构，包括3家专营支行、6家专营机构和16家特色支行 [2] - 该行在中关村等地设立6家“科创金融中心”，实现对30余家支行科技金融业务的专业化运营 [2] - 专业化机构布局旨在构建“科创金融半径5公里”服务圈，实现对北京市新一代信息技术、医药健康等三大万亿级产业集群及七大千亿级产业集群的全面覆盖 [2][3] 业务规模与客户服务 - 截至2025年6月30日，民生银行北京分行科技型企业贷款余额达560亿元，专精特新企业贷款余额为66亿元 [1] - 该行累计服务科技型企业1.33万户，其中专精特新客户超4000户，服务北交所、科创板和创业板上市公司近200家 [1] 全生命周期产品体系 - 针对初创企业，提供账户开立、资金管理及民生惠、易创E贷、创业担保贷等线上融资产品 [4] - 针对成长期企业，提供股权融资、见投即贷（鲲鹏贷）、“科创+供应链”及财资云、民生e家等专属服务 [4] - 针对成熟期企业，提供上市辅导、并购重组、固定资产融资、跨境金融、科创债券等综合解决方案 [4] - 该行强化公私业务联动，推出“企业+企业家+员工”一站式服务，涵盖消费贷、信用卡、定制理财等特色产品 [4] 深度陪伴与风险识别创新 - 民生银行北京分行推出“鲲鹏计划”，首期拟遴选100家优质企业入库，目标通过三年全周期赋能，力争孵化10家具有国际竞争力的“鲲鹏”企业 [5][6] - 在服务商业航天领域时，该行已深度服务5家代表性企业，授信理念从“看财报”转向“看人才、看赛道、看技术、看生态、看股权” [6] - 服务已拓展至商业航天全产业链，基本覆盖运载火箭、卫星研制及星座组网客户，并积极布局低空经济等新兴领域 [6] 开发策略与生态圈建设 - 该行推行科技金融“3+3+N”开发策略，即聚焦供应链、产业链、渠道链“三链”开发，针对战略客户、一般公司客户和中小微客户三大群体分层服务，并优选N个高精尖行业深化研究 [7] - 积极构建科创金融生态圈，与人民银行北京市分行、市科委等部门建立信息共享机制，并联合券商、保险、私募基金等机构开展投融资路演活动 [7] - 通过整合政府、媒体及社交平台资源，以生态活动、行业沙龙等形式多维度提升品牌影响力 [7]

网点扩张战略 - 公司在北京怀柔设立第100家标准型支行网点，实现首都网点全覆盖 [1] - 公司以北京市“十四五”规划与2035年远景目标为导向，将区域经济发展趋势作为网点建设核心依据 [2] - 公司紧密契合“三城一区”战略布局开展网点规划，并积极对接“两区”建设需求，设立自贸试验区支行 [2] 网点功能转型升级 - 公司推进线下网点从传统“交易型”向“服务型”转变，成为触达客户、体现服务差异化的重要渠道 [1] - 公司着力打造网点作为“生态融合中心”、“客户体验中心”与“复杂产品营销中心”的深层价值 [3] - 公司探索整合网点的渠道优势、技术能力与社会公信力，拓展“银行+”多元业务场景 [3] 社区金融服务与养老金融 - 公司聚焦“一老一少一新”重点群体需求，通过设立爱心驿站、推进网点适老化改造提升服务专业性 [4] - 公司在支行网点及社区支行配备适老化机具设施，提供“一对一”专属服务，并进行无障碍改造 [4] - 公司与街道、居委会建立合作，构建“公益+文化”服务矩阵，并借助“物业通”智慧平台提供社区生活缴费服务 [4] - 公司在丰台区10家社区支行设立“医疗保障宣传驿站”，普及医保政策 [5] - 公司持续在社区开展金融知识宣传教育活动，构建“宣教+守护”双维反诈机制 [5] 小微金融服务体系 - 公司设立26家小微企业金融中心，提供“金融+非金融”一体化专业服务 [6] - 公司重塑中小微业务专职审批团队，实现资产业务风险前置，提升业务处理质效 [6] - 公司构建“一站式”金融服务体系，推进行业模式创新，并积极进行千企万户大走访活动 [6] 科技金融布局 - 公司构建“3+6+16”科技金融组织架构，即3家科创专营支行、6家科创金融中心、16家科技特色支行，形成覆盖全市的5公里半径服务圈 [7] - 该服务网络覆盖新一代信息技术、科技服务、医药健康三大万亿级产业集群及七个千亿级产业集群 [7] - 公司配套推出覆盖科创企业全生命周期的金融产品体系，并提供“企业+企业家+员工”综合金融解决方案 [8] - 公司未来将重点布局绿色金融、科创金融等领域，支持京津冀生态协同与产业升级 [8]