文章核心观点 - 达人营销是AI出海公司重要的增长杠杆，但其规模化执行面临巨大挑战，而Aha公司通过“AI员工+双边平台”的模式，对达人营销的作业模式进行了基础设施级重构，实现了规模化、可控、高效且安全的合作，并成功服务了大量AI企业客户 [1][2][3][9][28][30] 达人营销的价值与规模化困境 - 达人营销因其“活人感”能降低用户信任门槛，成为AI出海公司的重要增长杠杆 [1] - 行业成功实践表明，达人营销需要规模化，并将单次合作沉淀为长期增长资产，如Gamma通过广泛合作沉淀10%爆款带来90%用户增长，Notion通过数据追踪将合作转化为稳定资产 [2][3] - 达人营销规模化执行面临全链路难题：从“找人难”（粉丝量≠影响力、找到≠能合作）、价格博弈不透明（经历4-5轮沟通拉锯战），到执行过程沦为“保姆式”跟进的“人力黑洞” [5][7] - 品牌内部执行触达天花板后，转向与外部Agency合作，但面临其达人池有限、筛选损耗及反复对齐的问题；引入多家Agency则导致管理成本线性上升，去重比价困难，资源与方法论难以沉淀 [7][8] Aha平台的解决方案与核心能力 - Aha定位为连接品牌与创作者的双边平台，其核心是让AI员工承担所有“执行苦役”，人类负责关键决策把关 [9][10] - **智能找人**：重塑决策模式，让AI基于多平台数据像专家一样理解任务，评估达人价值与风险，经过一年多、十余个版本迭代，决策稳定性与专业性接近人类专家 [11] - **智能定价与建联**：通过一口价系统，综合数十个关键因子由算法模型计算达人合理市场价值区间，提供最优一口价，终结价格不透明问题 [12] - **全链路交付与安全保障**：内置授权校验、实时进度监控与催稿；采用预算托管机制，达人完成内容并通过质量验证后才获得付款，保障品牌预算安全 [13] - **品牌端可视化管理**：提供操作面板，清晰展示AI员工沟通进展、意向达人列表（附详细报价、CPM/CPC预估、匹配度分析及粉丝画像），将线下Excel作业升级为可视化平台 [15][16][18] - **高效履约与数据追踪**：品牌确认合作后无缝进入内容制作；平台提供实时更新的数据报表，可随时查看预算花费、播放量、点击量、CPM、CPC等数据，无需人工定期回收 [16][19] - 平台将能力系统化，转化为不依赖人员流动的组织能力，使达人营销方法论得以持续运转和沉淀 [21] 市场验证与商业成果 - Aha已跑通双边平台飞轮模型：品牌增加提升交易流动性，吸引更多优质达人；达人供给丰富又提升品牌体验，吸引更多品牌加入 [23] - **供给侧**：平台沉淀超过500万高质量可合作达人储备，其中已完成签约的达人超过5万名，覆盖从头部到长尾的全层级矩阵 [24] - **需求侧**：已成功服务300+企业客户，包括国内外大厂及AI产品出海榜TOP 50产品（如AiPPT、Vizard）等众多对效率与合规要求极高的AI品牌 [24] - **客户案例**：以客户Manna为例，使用Aha后，单个合作周期从“月”级缩短至最快3天；其通过Aha合作的42位达人中，出现了3条“大爆款”，其中一条几万播放量的视频带来几千次App下载 [26] 平台进化与行业契合 - Aha从1.0到2.0的进化，是对达人营销底层作业模式的“基础设施级重构” [28] - **可控性提升**：2.0版本保持品牌在反选、内容审核等关键路径的决策权，并新增外联邮件预审批、模板预览等功能 [29] - **匹配精准度进化**：依托海量AI行业投放数据，抽象出更细颗粒度的专家经验作为判断因子，使匹配逻辑更稳定地适配不同类型AI产品 [29] - **安全保障强化**：构建了达人信用与交付评分体系、多层反作弊体系，全流程确保数据真实与内容可信 [29] - Aha“AI + 双边平台”的解决方案，将达人营销从高度依赖个人经验的项目，转变为可计划、可掌控、可持续积累的增长资产，精准契合了AI企业对效率与系统化能力的生存需求 [30]