为了贯彻落实《公司法》《上市公司章程指引》等法律法规及规范性文件的 相关要求，进一步规范公司运作、提高公司治理水平，公司对组织架构进行了调 整。本次组织架构的调整是对公司内部管理机构的优化，不会对公司生产经营活 动产生重大影响。调整后公司组织架构详见附件。 特此公告。 步步高商业连锁股份有限公司董事会 证券代码：002251 证券简称：步步高 公告编号：2025-051 步步高商业连锁股份有限公司 关于调整公司组织架构的公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导 性陈述或重大遗漏。 步步高商业连锁股份有限公司（以下简称"公司"） 于 2025 年 11 月 18 日召开第七届董事会第八次会议，审议通过了《关于调整公司组织架构的议案》。 二○二五年十一月二十日 1 附件： 2 ...

证券代码：002251 证券简称：步步高 公告编号：2025-048 步步高商业连锁股份有限公司 本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导 性陈述或重大遗漏。 步步高商业连锁股份有限公司（以下简称"公司"）于 2025 年 11 月 18 日召 开了第七届董事会第八次会议，审议通过了《关于补选公司第七届董事会非独立 董事的议案》。 为完善公司法人治理结构，确保公司董事会规范运作，根据《中华人民共和 国公司法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号-主板上市公司规范运 作》等相关法律法规及《公司章程》的相关规定，经股东湘潭晟立企业管理合伙 企业（有限合伙）提名，董事会提名委员会对非独立董事候选人审查后，董事会 同意提名彭勇先生为公司第七届董事会非独立董事候选人，任期自公司 2025 年 第二次临时股东会审议通过之日起至公司第七届董事会任期届满之日止。彭勇先 生简历详见附件。 该事项尚需提交公司 2025 年第二次临时股东会审议。本次补选非独立董事 工作完成后，董事会中兼任公司高级管理人员的董事人数未超过公司董事总数的 二分之一，符合相关法律法规的要求。 特此公告。 步步 ...

证券代码：002251 证券简称：步步高 公告编号：2025-047 步步高商业连锁股份有限公司 关于修订《公司章程》及修订、制定部分公司治理制度的公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导 性陈述或重大遗漏。 步步高商业连锁股份有限公司（以下简称"公司"）于 2025 年 11 月 18 日召 开了第七届董事会第八次会议，审议通过了《关于修订<公司章程>及其附件的 议案》《关于修订及制定公司其他部分治理制度的议案》；同日召开第七届监事会 第七次会议，审议通过了《关于修订<公司章程>的议案》。现将相关情况公告如 下： 一、公司拟不再设置监事会并修订《公司章程》 为全面贯彻落实最新法律法规要求，进一步提升公司管理水平，完善公司治 理结构，根据《公司法》《关于新〈公司法〉配套制度规则实施相关过渡期安排》 《上市公司章程指引》等相关法律法规和规范性文件的规定，结合实际情况，公 司拟不再设置监事会和监事岗位，原由监事会行使的规定职权将由董事会审计委 员会履行。监事会取消后，公司《监事会议事规则》等监事会相关制度将予以废 止，公司监事及职工监事将自动解任。 在公司股东会审议通过本事 ...

证券代码：002251 证券简称：步步高 公告编号：2025-054 步步高商业连锁股份有限公司 2025 年第二次临时股东会的通知 本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述 或重大遗漏。 经步步高商业连锁股份有限公司（以下简称"公司"）第七届董事会第八次会议 审议通过，公司决定于 2025 年 12 月 11 日在湖南省长沙市东方红路 649 号步步高大 厦公司会议室召开 2025 年第二次临时股东会。会议有关事项如下： 一、召开会议基本情况 （一）股东会届次：2025 年第二次临时股东会 （二）会议召集人：公司董事会 （七）现场会议召开地点：湖南省长沙市东方红路 649 号步步高大厦公司会议室。 （八）会议召开方式及表决办法：采取现场投票与网络投票相结合的方式。公司 将通过深圳证券交易所交易系统和深圳证券交易所互联网投票系统向股东提供网络形 式的投票平台，上述股东可以在前述网络投票时间内通过上述系统行使表决权。 1、如果股东通过现场、网络重复投票的，以第一次投票结果为准； 2、如果股东通过网络多次重复投票的，以第一次网络有效投票为准。 敬请各位股东审慎投票，不要重复 ...

本公司及监事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导 性陈述或重大遗漏。 一、监事会会议召开情况 步步高商业连锁股份有限公司（以下简称"公司"）第七届监事会第七次会 议于 2025 年 11 月 13 日以微信方式发出通知，于 2025 年 11 月 18 日以现 场表决方式召开。会议由公司监事会主席王炯先生主持，会议应出席监事 5 名， 实际出席监事 5 名，董事会秘书师茜列席。公司全体监事对本次会议召集召开 方式及程序均无异议，本次会议的召集、召开符合《中华人民共和国公司法》（以 下简称"《公司法》"）、《深圳证券交易所股票上市规则》（以下简称"《上市 规则》"）和《步步高商业连锁股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"） 的有关规定。 二、监事会会议审议情况 证券代码：002251 证券简称：步步高 公告编号：2025-046 步步高商业连锁股份有限公司 第七届监事会第七次会议决议公告 经与会监事审议及表决，一致通过如下议案： 1、会议以 5 票同意，0 票反对，0 票弃权审议通过了《关于修订〈公司章 程〉的议案》。 根据《中华人民共和国公司法》及中国证券监督管理委员会《关于新 ...

证券代码：002251 证券简称：步步高 公告编号：2025-045 步步高商业连锁股份有限公司 第七届董事会第八次会议决议公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导 性陈述或重大遗漏。 一、董事会会议召开情况 步步高商业连锁股份有限公司（以下简称"公司"）第七届董事会第八次会 议于 2025 年 11 月 13 日以微信方式发出通知，于 2025 年 11 月 18 日以现场与通 讯表决方式召开。本次会议应参加表决董事 8 人，实际参加表决董事 8 人（王傲 延先生、赵英明先生以通讯方式参会，其余董事现场参会），公司监事及高级管 理人员列席了会议。会议的出席人数、召集召开程序、议事内容符合《中华人民 共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）、《深圳证券交易所股票上市规则》（以 下简称"《上市规则》"）、《步步高商业连锁股份有限公司章程》（以下简称"《公 司章程》"）的有关规定。 二、董事会会议审议情况 经与会董事认真讨论并表决，审议并通过如下议案： 1、逐项审议通过了《关于修订<公司章程>及其附件的议案》。 根据最新修订的《中华人民共和国公司法》《上市公司章程指引》（2 ...

核心观点 - 段永平在实业和投资领域均取得显著成功，其成功可归因于其独特的经营哲学和投资理念，核心是“本分+平常心”以及“买股票就是买公司”[3] - 段永平强调做对的事情和把事情做对，通过建立“不为清单”来避免犯错，从而在经营和投资中取得成功[9][12][13] - 投资成功的关键在于深刻理解所投资的公司，只投资自己真正懂的领域，例如其投资网易获得百倍回报源于其对游戏行业的深刻理解[3][14][17] 胸无“大”志 - 段永平自称胸无“大”志，其含义是脚踏实地的做事态度，做自己喜欢的事情，并将财务自由定义为不为钱做自己不愿做的事情[8] - 其职业发展路径体现了这一特点，包括因不满意工作环境而离开北京电子管厂，以及因家庭原因在40岁时移居美国退休[4][7] - 1999年将步步高拆分为三家独立公司，后演化出OPPO、vivo、小天才等企业，其本人于2002年底移居美国，认为公司在其退休后发展得更好[7] 不为清单 - 步步高系企业的成功秘诀被归结为“本分+平常心”，本分即做对的事情和把事情做对，平常心指在诱惑面前能回到事情原点辨别是非[9] - “不为清单”是实践本分的重要工具，其核心原则之一是“不做代工”，以集中资源建立自身品牌，段永平曾因此拒绝沃尔玛100万台VCD的订单[12] - 清单还包括不讨价还价、不赊账、不拖欠货款、不晚发工资、不做不诚信的事情、不攻击竞争对手等，这些原则帮助公司少犯错误[13] 买股票就是买公司 - 段永平的投资哲学核心是“买股票就是买公司”，强调投资的本质在于理解公司而非关注股价短期波动[14] - 其投资网易是这一理念的典型案例，2002年在网易股价跌破1美元时以200万美元买入152万股（后增持至205万股，占6.8%），最终获得超100倍回报，成功归因于其懂游戏[3][16][17] - 投资风格集中且谨慎，过去二十多年重仓公司屈指可数（如网易、苹果、茅台、腾讯、拼多多），自称过去十几年真正看懂的公司仅苹果和茅台两家，平均六年看懂一家[17][18]

个人成长与管理哲学 - 决策应基于长远发展而非短期利益 以降低犯错概率 [9] - 大学教育的关键在于掌握学习方法和建立面对未知的信心 而非具体知识本身 [10][11] - 核心理念是"做对的事 比把事情做对更重要" 通过"不为清单"明确界限 例如公司不做代工业务 [12][13][14][15][16][17][18][19] 企业文化建设与传承 - 企业文化与创始人密切相关 需要找到并留住认同该文化的"同道中人" [21][22][25][26] - 企业文化在成长过程中不断进化 "不为清单"是通过教训逐步增加的 [23][24] - 公司愿景是更健康、更长久 不健康不长久的事不做 [21] 企业治理与授权机制 - 公司治理强调信任与授权 CEO拥有决策权并承担相应后果 [29][30][33][34] - 早期放权使得领导层交接顺畅 信任团队能力并允许其犯错是成功关键 [34][35][36][37] - 离开管理岗位是基于团队能力更强、动力更足以及充分信任的判断 [35][36][38] 战略转型与危机应对 - 从功能机向智能机转型是被市场趋势所逼 而非主动决策 功能机滞销导致现金快速消耗 账面现金从七八十亿跌至几乎见底才回升 [31][32] - 新技术推动的新产品普及速度远超预期 功能机市场被智能机瞬间取代 类似当前AI发展趋势 [32] - 转型成功得益于智能机的快速推出和一两代产品的迭代 [32] 投资核心理念 - 投资本质是"买股票就是买公司" 关键在于看懂公司业务和未来现金流 [40][41][42][44] - 真正理解该理念的投资者可能只有1% 理解后便不会受市场短期波动影响 [43][45][46] - 不懂投资也能赚钱 例如买入标普500指数长期持有 但这不代表理解投资本质 [47] 投资案例分析：网易 - 投资决策基于对游戏商业模式能赚钱的判断 以及对公司团队热爱游戏且认真的认可 [48] - 买入时点基于公司股价可能低于净现金的定价判断 当时市场恐慌但公司大概率有机会盈利 [49] - 6个月内股价上涨20倍 但承认并未完全看懂 否则会持有更久或买入更多 [49][51][52][53] 投资案例分析：苹果 - 投资基于对其用户导向企业文化的认可 公司注重产品体验和长远改善而非单纯生意导向 [54][55] - 理解苹果文化的关键在于其不为用户提供足够价值的产品绝不触碰 例如迟迟推出大屏手机、取消iTV项目、放弃造车 [56][57][58][59][60][61][62][63][64][65] - 公司犯错后会回归正道 有明确的"北斗星"指引方向 [65] 投资案例分析：茅台 - 投资逻辑基于茅台独特的口味和目标消费者对该口味的强烈认同 [69][70][71] - 茅台对品质标准严格坚持 作为国有企业其规矩较少被人改动 增加了投资的确定性 [72][73] 行业趋势与技术变革 - AI是工业革命级别的变革 伴随泡沫特征 凡事只要一说AI大家就冲进去买 [78] - AI带来了量变到质变的跨越式进步 是根本性变革 但对其具体影响尚未完全搞懂 [79] - AI对依赖图表线条的短线交易者是巨大威胁 但对基于公司基本面的长期投资决策没有影响 [80][81][82][83]

行业投资评级 - 行业投资评级为“看好（维持）” [5] 核心观点 - 报告核心观点为“高端消费呈现暖意，看好线下百货商超” [2] - 依据“零售轮”理论，近10年线下零售业经历电商、社区团购、即时零售冲击后，供给侧明显收缩，当前在政策支持、超市调改推进及境外消费增长驱动下，看好行业回暖趋势 [3] 行业趋势与驱动因素 - 部分高端零售业呈现企稳信号：爱马仕与Prada在2025年三季报营收分别增长9.6%、8%；LVMH结束下行趋势重返正增长；开云集团亏损幅度显著收窄 [8] - 高端消费地标表现强劲：北京三里屯太古里与上海兴业太古汇前三季度销售额分别增长7.8%、41.9%；广州太古汇、成都远洋太古里和上海前滩太古里租用率维持在96%-99%高位，零售销售额增幅在0.3%-5.6%之间 [8] - 其他高端消费回暖佐证：2025年10月澳门博彩总收入（GGR）录得240.9亿澳门元，同比增长15.9%，为2019年10月以来最高单月纪录；2025年9月瑞表出口至中国大陆金额同比增长17.8%，为2023年11月以来最好成绩 [8] - 2026年超长春节有望拉动旺季消费：2026年春节假期为9天，若叠加2月14日情人节，有望形成长达10天的消费旺季，而2025年春节假期为7天 [8] - 离境退税政策成效显著：截至2025年8月底国内离境退税商店数量超1万家，是2024年底的3倍；2025年1-9月办理离境退税境外旅客人数同比增长229.8%，退税金额同比增长97.4% [8] 投资主线与标的 - 投资主线一为商超调改加快推进、业绩具备韧性的区域头部零售企业，提及公司包括重庆百货、步步高、永辉超市、汇嘉时代、新华百货、家家悦 [3] - 投资主线二为拥有奢侈品运营业务、受益于高端消费回暖的百货企业，提及公司包括杭州解百、武商集团 [3]

文章核心观点 - "不为清单"的本质不是技巧或公式，而是一种通过停止做错事来坚持做对事的思维方式，其价值在于能帮助企业更健康长久地发展 [7][10][14] - 公司之所以能成为公司，很大程度上取决于其不做的事情，建立一个长长的"Stop doing list"是优秀公司的共同特征 [4][5] - 如果能尽量不做不对的事情，同时努力把事情做对，长时间（10年甚至20年）后与其他公司的区别是巨大的 [13] "不为清单"的本质与价值 - 经营企业和投资中，少犯错很重要，但少犯错是通过坚持做对的事情来实现，而坚持做对的事情是通过发现错事就立刻停止 [7] - 对的事情往往和能长久有关系，不对的事情有些容易判别如不骗人，有些则需要长期思考和经验得来如不为别的公司代工 [8][9] - "做对的事"有两层含义：一是不做不对的事情，二是立刻停止做那些不对的事情，千万别拿时间不当成本 [11] - 所谓的"北斗星"就是价值观，也就是要有自己的"Stop doing list"，凡事决策时不能只从眼前利益着想 [12] 关于价值观 - 对不诚信的事只有0容忍度，诚信是经营企业的核心价值，是公司长期发展的必要条件而非充分条件 [17][19] - 公司提倡"不占人便宜"的文化，财务上不拖付供应商货款，逾期付款被视为"没能力"的表现，并规定压款不能超过60天否则付利息 [23][25][26] - 不晚发员工工资，培养合格人才，减少流失，过去20多年都坚持离职员工照发年终奖，主动离职和辞退均执行N+1补偿 [26][28] - 不赚不该赚的钱，有"三不赚原则"：违法的钱不赚、有违道德的钱不赚、超过自己能力的钱不赚 [29][32] - 不做夸大其词的广告，广告只是把产品功能发掘展示出来而非赋予功能，最不好的广告就是夸大其词，广告最多只能影响20%的消费者 [35][36][38] 关于经营风险 - 不借没把握还的钱，公司基本没有有息贷款，永不倒在资金链断裂上，负债的好处是发展快些，不负债的好处是活得长些 [44] - 不随意赊账，给客户的放账额度通常是其过去一年营业额的3%-5%，且信誉不好的客户一点额度都没有，追款成本非常高 [48][49] - 不搞"弯道超车"，不存在弯道超车的事情，关注本质最重要，捷径是迷路的最快办法，弯道超车是提高翻车率的有效办法 [50] - 不进行收购和兼并，如果本着"做强先做大"的想法去并购，结局会很难看，不走收购兼并这条路发展，从10年20年角度看可能最快 [54][55] - 不盲目多元化，一般不赞成多元化，尤其不赞成为多元化而多元化的多元化，人的精力有限，聚焦的公司最后会变得很厉害 [56][59] - 不盲目扩张，强调"足够的最小发展速度"而非最快速度，核心是安全，在投资里就是复利的意思，快不是目的，安全准时到目的地即可 [60][66][67] - 不做代工，长远要建立自己的品牌，需要把所有资源投入自己的产品，专业做OEM的公司有专业办法满足不同客户要求，公司没有精力做 [68][69] - 没有销售部，不讨价还价，所有客户拿货价格完全一致，不管生意额大小，没有折扣和返点，价格一致可以省去很多麻烦 [70][71][72] 关于产品价值 - 不做没有差异化的产品，没有差异化的产品很难长期赚到大钱，差异化是用户需要但其他竞争对手满足不了的某些东西 [76][77] - 不谈性价比，"性价比"是为性能不够好找借口，长远来看没有企业是靠便宜赚钱的，老百姓心里有杆秤，好货不便宜 [81][82] - 不主动打价格战，低价是一条最容易也最难的路，低价不会扩大市场份额，只会被迫保住份额，薄利多销是低水平竞争的表现 [84][85][87] - 不关注市场占有率，只关心消费者体验，最关心的是消费者体验而非行业排名，眼光盯住市场占有率会导致公司本末倒置 [89][90] - 不攻击竞争对手，互相攻击是不健康的行为，是做企业没有自信的表现，靠攻击别人过日子是得不偿失 [93][94][96]