业务发展 - LED小间距电视2014年上半年实现营业收入19,171.98万元，较去年同期增长234.98% [2] - 截至2014年8月20日，LED小间距电视订单达到4.13亿元，完成全年订单计划的82.6% [2] - 公司计划2014年第四季度将LED小间距电视逐步推向高端民用市场 [2] - 2007年开始研发LED小间距产品，2011年全球首发布，2012年推广至今已承办数百项目 [3] 产品优势 - LED小间距电视具有亮度高可调节、高效节能、超长使用时间、维护成本低等优点 [2] - LED小间距电视灯珠成本占比约70%，随着灯珠价格下降，产品还有一定降价空间 [2] 海外市场 - 2011年海外市场营业收入约5900万元，2012年约8500万元，2013年约2亿元 [3] - 2014年上半年海外订单达到1.48亿元，较上年同期增长85% [3] - 公司海外架构已基本搭建完成，发展前景良好 [3] 战略合作 - 2014年6月与飞生电子签订战略合作意向书，飞生电子承诺在LED显示领域只采购利亚德产品 [4] - 通过与国际品牌合作，可开拓更大市场空间，提升公司知名度 [4] 发展战略 - 公司采取内生式发展和外延式发展相结合的战略 [4] - 将继续围绕"四轮业务"寻找投资并购目标企业 [4]

公司基本信息 - 证券代码为 300296，证券简称为利亚德 [1] - 2014 年 8 月 27 日上午 11:00 - 12:00 进行特定对象调研，地点在公司会议室，接待人员有董事长李军、董事会秘书李楠楠、证券事务代表张小丽 [2][3] - 参与调研的单位及人员包括嘉实基金吴云峰、宏源证券岳苗等众多机构人员 [2][3] 2014 年上半年经营情况 - 围绕“四轮驱动的发展战略”，采取内生与外延结合经营策略，加速 LED 小间距电视爆发期进程，海外营销服务网络架构基本搭建完成 [4] - 实现营业总收入 4.12 亿元，同比增长 50.81%；归属上市公司股东净利润 5399 万元，同比增长 76.02% [4] LED 小间距业绩情况 - 小间距电视新签订单 4 亿余元，2014 年 1 - 6 月新签订单 3 亿元 [4] - 2014 年上半年确认收入 1.92 亿元，较去年同期增长 235.49%，营业收入占比达 46.56%，成为主营业务收入主力军 [4][5] 海外市场建立及业绩情况 - 利亚德欧洲、美国、日本、巴西控股公司注册完毕并运营，利亚德欧洲（利亚德香港控股 80%）和利亚德巴西（利亚德香港控股 65%）由当地团队自主经营 [5] - 2014 年上半年海外确认收入 8761 万元，较上年同期增长 55.1%，小间距电视占比 44.48% [5] - 截止 2014 年 8 月 20 日，共签订订单 2.85 亿元，2014 年 1 - 6 月新签订单 1.48 亿元，利亚德欧洲已产生收入，美国、日本均已签订多个订单 [5] 并购企业发展情况 互联亿达 - 2013 年 11 月 15 日完成收购，双方在产品供应等方面产生协同，公司广电业务交由其统一管辖拓展 [6] - 2014 年上半年合作签订并完工江苏省广播电视总台电视塔项目，金额超 1700 万元，截至 2014 年 8 月 20 日，2014 年广电行业新签订单近 3000 万元 [6] 金达照明 - 2014 年 5 月完成收购，交割前双方在营销等方面共享，室外照明工程业务交由其统一管辖拓展 [6][7] - 截止 2014 年 8 月 20 日，共签订订单 9000 万元，2014 年上半年确认收入 3368 万元，下半年为行业旺季，签下多个重大项目 [7] 未来公司并购方向 - 继续围绕“四轮业务”寻找投资并购目标企业 [7]

公司战略与业务发展 - 公司战略目标是成为全球领先的LED应用解决方案专家，未来三年战略定位为"四轮驱动下的LED领创者"，实现"四化"目标 [2] - "四轮"包括发展产品-LED小间距电视、培育产品-LED文化传媒、成熟产品-LED显示及战略产品-LED智能照明 [2] - "四化"目标包括一体化（产业链整合）、智能化（智能控制）、平台化（系统集成）、国际化（国际资源整合） [3] LED小间距电视业务 - 2014年一季度LED小间距电视实现营业收入5,664.15万元，同比增长67.67% [3] - 2014年上半年LED小间距电视订单达到3亿元，完成全年5亿元订单目标的60% [3] - LED小间距电视灯珠成本占比约70%，随着灯珠价格下降，产品成本也将下降 [3] - 公司计划在2014年第四季度将LED小间距电视逐步推向高端民用市场 [3] 海外市场发展 - 2011年海外市场营业收入约5900万元，2012年约8500万元，2013年约2亿元 [4] - 2014年上半年海外订单达到1.48亿元，较上年同期增长 [4] - 公司通过欧洲总部斯洛伐克、印度总部海德拉巴、亚太总部深圳、北美总部美国和南美总部巴西拓展海外市场 [5] 战略合作与并购 - 公司与河东电子达成战略合作意向，旨在促进LED小间距电视进入高端民用市场 [5] - 2014年6月与飞生电子签订战略合作意向书，飞生电子承诺在LED显示领域只采购利亚德产品 [5][6] - 2014年6月与康得新签署合作协议，康得新将为公司提供技术改造和新产品开发支持 [6] - 公司将继续围绕"四轮业务"寻找投资并购目标企业 [6] 行业地位与竞争优势 - 公司自2007年开始研发LED小间距产品，2010年底全球首发，2012年开始推广 [4] - 公司作为LED小间距产品的领航者，希望行业共同推广小间距产品，以替代DLP、投影等产品 [4] - 公司不断加强研发投入，保持技术、市场等优势，继续引领LED小间距产品发展 [4]

公司基本情况 - 2014年7月18日上午9:00 - 10:30，民生加银基金乐瑞祺、柳世庆到利亚德光电股份有限公司调研，由董事会秘书李楠楠和证券事务代表张小丽接待 [2] - 公司接待人向调研机构介绍公司发展历程、荣誉资质、主要产品、管理团队、企业文化等基本情况 [2] LED小间距电视业务 运用领域及增长情况 - LED小间距电视产品主要应用于室内，可替代背投和投影仪，客户主要为军队、政府部门、传媒行业、工商企业等 [3] - 2014年一季度，小间距电视实现营业收入5664.15万元，较去年同期增长67.67% [3] - 2014年度截止6月30日，LED小间距电视订单达到3亿元，完成全年5亿元订单目标的60% [3] 优势、成本及发展情况 - 小间距电视具有亮度高可调节、高效节能等多种优点 [3] - LED小间距电视灯珠成本占比约70%，随灯珠价格下降，小间距电视成本也会下降，未来产品还有降价空间 [3] - 公司计划今年第四季度将LED小间距电视逐步推向高端民用市场，同时不断研发新产品 [3] 行业竞争情况 - 2007年公司开始研发LED小间距产品，2011年全球首发，2012年开始推广，已承办数百项目，且不断加强研发投入 [4] - 公司作为领航者，希望行业共同发展小间距产品形成共赢，同时会不断投放新产品保持优势 [4] 海外市场业务 增长情况 - 2011年海外市场营业收入约5900万，2012年约8500万，2013年约达2亿 [4] - 2014年度截止6月30日海外订单达到1.48亿元，较上年同期增长85% [4] 发展模式 - 公司将通过欧洲总部斯洛伐克、印度总部海德拉巴、亚太总部深圳、北美总部美国和南美总部巴西拓展海外市场，保持稳定增长 [4] 战略合作业务 与河东电子合作 - 公司着眼智能家居显示及光环境部分，河东电子承接多个高端民用智能化工程，双方达成合作意向促进LED小间距电视进入高端民用市场，资本合作尚在洽谈中 [5] 与飞生电子合作 - 2014年6月公司与飞生（上海）电子贸易有限公司签订《战略合作意向书》 [5] - 公司获得相关资质后，飞生电子正式采购并承诺在LED显示领域只采购利亚德产品 [5] - 该国际品牌可开拓市场空间、提升知名度，飞生电子优质营销渠道可提高产品国内销售量 [5] 未来并购方向 - 公司战略是内生式发展和外延式发展相结合，会围绕“四轮业务”寻找投资并购目标企业 [6]

分组1：投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研，参与单位为湘财证券况志华，时间为2014年9月10日上午9:00 - 10:30，地点在利亚德光电股份有限公司会议室，接待人员为董事会秘书李楠楠和证券事务助理胡海霞 [2] 分组2：公司基本业务介绍 LED小间距运用领域及增长情况 - LED小间距电视产品主要应用于室内，可替代背投和投影仪，客户包括军队、政府部门、传媒行业、工商企业等 [2][3] - 2014年上半年，小间距电视实现营业收入19,171.98万元，较去年同期增长234.98% [3] - 2014年截至8月20日，LED小间距电视订单达到4.13亿元，完成全年订单计划的82.6% [3] LED小间距电视优势、成本下降情况和未来发展情况 - 小间距电视具有亮度高可调节、高效节能等多种优点 [3] - LED小间距电视灯珠成本占比约70%，随灯珠价格下降，产品成本会降低，未来仍有下降空间 [3] - 公司计划2014年第四季度将LED小间距电视推向高端民用市场，同时持续研发新产品 [3] 同行业公司LED小间距产品对公司的影响 - 2007年公司开始研发LED小间距产品，2011年全球首发，2012年开始推广，承办数百项目，持续加强研发投入 [4] - 公司作为领航者，希望行业共同发展小间距产品形成共赢，会不断投放新产品保持优势引领发展 [4] 海外市场营销模式、增长情况及未来发展 - 2011年海外市场营业收入约5900万，2012年约8500万，2013年约达2亿 [4] - 2014年度截止6月30日海外订单达到1.48亿元，较上年同期增长85%，海外架构基本搭建完成 [4] 未来公司并购方向 - 公司战略是内生式与外延式发展结合，会围绕“四轮业务”寻找投资并购目标企业 [5]

公司调研基本信息 - 调研类别为特定对象调研，参与单位为中国太平资产管理有限公司，人员为詹瑶，时间是2014年7月17日上午10:00 - 11:20，地点在利亚德光电股份有限公司会议室，接待人员为董事会秘书李楠楠和证券事务代表张小丽 [2] LED小间距电视业务情况 - 应用于室内，可替代背投和投影仪，客户包括军队、政府部门、传媒行业、工商企业等 [2][3] - 2014年一季度营业收入5664.15万元，同比增长67.67%；截至6月30日，订单达3亿元，完成全年5亿元订单目标的60% [3] - 具有亮度高可调节等多种优点，灯珠成本占比约70%，随灯珠价格下降成本会降低，计划四季度推向高端民用市场并持续研发新产品 [3] - 2007年开始研发，2011年全球首发，承办数百项目，作为行业领航者希望共同发展，会持续投放新产品引领发展 [4] 公司项目相关情况 - 付款方式为首付款30%，货到款30%，验收款30%，质保金10%；完工周期约3 - 6个月，特殊项目根据客户情况而定 [4] 海外市场情况 - 2011年营业收入约5900万，2012年约8500万，2013年约2亿，2014年截至6月30日订单达1.48亿元，同比增长85% [4][5] - 通过各地区总部拓展海外市场，保持稳定增长 [5] 公司合作情况 - 与河东电子就智能家居显示及光环境部分合作，促进LED小间距电视进入高端民用市场，资本合作在洽谈中 [5] - 2014年6月与飞生电子签订《战略合作意向书》，飞生电子采购并承诺指定利亚德为唯一生产商，开拓市场提升知名度 [5][6] - 2014年6月与康得新签署合作协议，康得新提供技术支持，共同制定研发计划促进新产品开发 [6] 公司未来发展战略 - 采取内生式与外延式发展结合战略，围绕“四轮业务”寻找投资并购目标企业 [6]

投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研 [1] - 参与单位包括安信证券、中国平安资产、德邦基金等多家机构 [1] - 活动时间为2015年7月7日下午14:30 - 16:30 [1] - 活动地点在利亚德光电股份有限公司会议室 [1] - 上市公司接待人员有董事长李军、董事会秘书李楠楠、证券事务助理胡海霞 [2] 公司业务介绍 产品展示 - 参观公司新办公楼、新展厅，介绍裸眼3D电视、54吋可DIY自由拼接的LED小间距电视等产品 [2] 基本业务介绍 - 介绍公司发展历程、荣誉资质、主要产品、管理团队、企业文化等基本情况 [2] LED小间距电视爆发策略 产品策略 - 以2014年度推出的54吋可DIY自由拼接小间距电视为主流产品模式扩大市场份额 [2] - 扩大目标客户产品链，向中端产品市场切入，以高端和中端双品牌迎合市场 [2] - 提升产品智能化，如裸眼3D、可触摸、可体感、互动、联网控制等 [2][3] 专业化解决方案策略 - 以小间距产品上市3年承接的上千个项目客户为基础，结合研发能力和集成资质，打造适用于不同使用环境的解决方案，并完善具备行业特点的LED显示系统解决方案 [3] 营销服务策略 - 利用现有销售服务网络，健全直销网络、渠道网络、电商平台、服务平台等更丰富的销售及服务网络平台 [3] 成本策略 - 采用技术革新与供应链合作相结合的方式降低产品成本，扩大销售规模 [4] LED文体教育传媒创新盈利模式 - 励丰文化和金立翔加盟带动的业务板块，通过合作、投资等促进公司从产品型企业向内容型企业转化 [4] 专利情况 - 截止2015年3月25日，公司在小间距电视产品上取得83项专利，其中发明专利16项 [4] 员工激励情况 - 2012 - 2014年5月7日，公司将880.8万份期权全部授予完成，首次期权激励对象81人，数量790.8万股；预留期权激励对象29人，数量90万股 [4] - 2014年5月7日首期期权激励计划第一个行权期、2015年4月19日首期期权激励计划第二个行权期及预留期权第一个行权期达到行权要求 [4][5] - 公司分别制定了2014年度、2015年度员工持股计划 [5] 外延拓展原则 - 匹配公司发展战略 [5] - 经营团队稳定，持有股份，与利亚德有共同发展目标 [5] - 企业质地优良，具备可持续发展能力 [5] - 企业文化融合 [5] 未来发展展望 - 2014年度“四轮驱动”战略具雏形，初步实现“四轮齐驱”，战略深入发展为“四轮融合圈” [5] - “四轮融合圈”为目标行业及目标应用客户提供全产业链解决方案 [5][6] 活动其他情况 - 接待过程中公司接待人员与投资者充分交流沟通，未出现未公开重大信息泄露情况，并签署《承诺书》 [6] - 附件清单无 [6]

公司基本信息 - 证券代码300296，证券简称利亚德 [1] - 投资者关系活动为特定对象调研，参与单位为东方证券，人员有姜荷泽、韩冬，时间为2015年7月2日下午14:00 - 16:30，地点在公司会议室，接待人员有董事长李军、董事会秘书李楠楠、证券事务助理胡海霞 [2] 公司业务介绍 LED小间距电视业务 - 产品策略：以2014年度推出的54吋可DIY自由拼接小间距电视为主流产品扩大市场份额；向中端产品市场切入，以高端和中端双品牌迎合市场；提升产品智能化，如裸眼3D、可触摸等功能 [3] - 专业化解决方案策略：以小间距产品承接的上千个项目客户为基础，结合研发能力和集成资质，打造适用于不同使用环境及具备行业特点的LED显示系统解决方案 [3][4] - 营销服务策略：利用现有销售服务网络，健全直销、渠道、电商、服务等更丰富的销售及服务网络平台 [4] - 成本策略：采用技术革新与供应链合作相结合降低产品成本，扩大销售规模 [4] LED文体教育传媒业务 - 励丰文化和金立翔加盟，该业务板块带动公司发展，通过合作、投资等促进其强大，推动公司从产品型向内容型企业转化 [4][5] 公司专利与激励情况 专利情况 - 截止2015年3月25日，小间距电视产品取得83项专利，其中发明专利16项 [5] 员工激励情况 - 2012 - 2014年5月7日，880.8万份期权全部授予完成，首次期权激励对象81人，数量790.8万股，预留期权激励对象29人，数量90万股 [5] - 2014年5月7日首期期权激励计划第一个行权期、2015年4月19日首期期权激励计划第二个行权期及预留期权第一个行权期达到行权要求 [5] - 制定2014年度、2015年度员工持股计划 [5] 公司未来展望 - 2014年“四轮驱动”战略具雏形，战略深入发展为“四轮融合圈”，为目标行业及客户提供全产业链解决方案，向“全球领先的LED声光电应用专家”目标迈进 [6]

投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研，参与单位为申万宏源，人员为邹兰兰，时间是2015年7月20日14:00 - 16:00，地点在利亚德光电股份有限公司会议室，接待人员为董事会秘书李楠楠和证券事务助理胡海霞 [2] 公司业务介绍 公司基本情况 - 介绍公司发展历程、荣誉资质、主要产品、管理团队、企业文化等 [2][3] LED小间距电视迎接爆发策略 产品策略 - 以2014年度推出的54吋可DIY自由拼接小间距电视为主流产品模式扩大市场份额 - 扩大目标客户产品链，向中端产品市场切入，以高端和中端双品牌迎合市场 - 提升产品智能化，如裸眼3D、可触摸、可体感、互动、联网控制等 [3] 专业化解决方案策略 - 以小间距产品上市3年承接的上千个项目客户为基础，结合公司控制平台研发能力和集成资质，打造适用于不同使用环境的解决方案，并完善具备行业特点的LED显示系统解决方案 [3][4] 营销服务策略 - 利用现有销售服务网络，针对不同客户、不同产品，健全更丰富的销售及服务网络平台，如直销网络、渠道网络、电商平台、服务平台等 [4] 成本策略 - 采用技术革新与供应链合作相结合的方式降低产品成本，扩大销售规模 [4] LED文体教育传媒创新盈利模式 - 励丰文化和金立翔加盟，带动该业务板块发展，促进公司从产品型企业向内容型企业转化 [4] 四轮融合铸就LED新模式 - 实现项目信息获取、解决方案设计、创意设计研发、完善产品提供、项目运作实施、服务维护保障的融合 - 列举具体项目演示协同效果，如建筑物亮化、广场灯光秀、广场声音秀、广场视频显示、舞台演艺视频显示等不同业务的分工 [5] 公司专利与员工激励情况 专利情况 - 截止2015年3月25日，公司在小间距电视产品上取得83项专利，其中发明专利16项 [5] 员工激励情况 - 2012 - 2014年5月7日，公司将880.8万份期权全部授予完成，首次期权激励对象81人，数量790.8万股；预留期权激励对象29人，数量90万股 - 2014年5月7日首期期权激励计划第一个行权期、2015年4月19日首期期权激励计划第二个行权期及预留期权第一个行权期达到行权要求 - 公司分别制定2014年度、2015年度员工持股计划 [5][6] 公司未来发展展望 - 2014年度“四轮驱动”战略具雏形，初步实现“四轮齐驱”，战略深入发展为“四轮融合圈”，为实现成为“全球领先的LED声光电应用专家”的战略目标迈进，为目标行业及目标应用客户提供全产业链解决方案 [6]

分组1：投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研，参与单位为农银汇理基金，人员为刘攀，时间是2015年7月16日14:00 - 17:00，地点在利亚德光电股份有限公司会议室，接待人员为董事会秘书李楠楠和证券事务助理胡海霞 [2] 分组2：公司业务介绍 公司基本情况 - 介绍公司发展历程、荣誉资质、主要产品、管理团队、企业文化等 [2][3] LED小间距电视迎接爆发策略 - 产品策略：以2014年度推出的54吋可DIY自由拼接小间距电视为主流，切入中端市场，提升产品智能化 [3] - 专业化解决方案策略：以小间距产品上千个项目客户为基础，结合研发能力和集成资质，打造不同使用环境及具备行业特点的解决方案 [3][4] - 营销服务策略：利用现有销售服务网络，健全更丰富的销售及服务网络平台 [4] - 成本策略：采用技术革新与供应链合作结合的方式降低产品成本，扩大销售规模 [4] LED文体教育传媒创新盈利模式 - 励丰文化和金立翔加盟带动该业务板块发展，促进公司从产品型向内容型企业转化 [4] 四轮融合铸就LED新模式 - 实现项目信息获取、解决方案设计等环节融合，展示了建筑物亮化、广场灯光秀等具体项目协同效果 [5] 公司专利情况 - 截止2015年3月25日，小间距电视产品取得83项专利，其中发明专利16项 [5] 员工激励情况 - 2012 - 2014年5月7日，授予880.8万份期权，首次期权激励对象81人，数量790.8万股，预留期权激励对象29人，数量90万股 [5][6] - 2014年5月7日首期期权激励计划第一个行权期、2015年4月19日第二个行权期及预留期权第一个行权期达到行权要求 [6] - 制定2014年度和2015年度员工持股计划 [6] 公司未来发展展望 - 2014年“四轮驱动”战略具雏形，战略深入发展为“四轮融合圈”，为实现战略目标迈进一步，提供全产业链解决方案 [6]