Kirkland's(KIRK)

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Kirkland's(KIRK) - 2021 Q4 - Earnings Call Transcript
2022-03-18 03:52
财务数据和关键指标变化 - 2021财年第四季度净销售额为1.762亿美元,去年同期为1.949亿美元,可比门店销售额下降8.5%,主要因假日库存到货延迟、客流量放缓以及2020年1月刺激政策带来的高基数影响 [22] - 第四季度毛利润占销售额的33.3%,去年同期为38%;剔除同比新增运费成本后,2021年第四季度到岸利润率提高约330个基点 [23] - 第四季度调整后EBITDA为2030万美元,占销售额的11.5%,去年同期为3430万美元,占销售额的17.6%;调整后每股收益为0.84美元,去年同期为1.42美元 [26] - 第四季度末库存为1.14亿美元,较2020财年末增加5200万美元;平均每家门店库存水平为5.6万美元,较上年1月增长80% [27] - 2022财年第一季度销售额同比趋势略好于第四季度;预计上半年毛利率较去年下降200 - 250个基点,下半年有望回升;预计运营费用增加150 - 200个基点 [28] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第四季度家具销售额的平均单位零售(AUR)同比增长28%,镜子和照明销售额也大幅增长;电子商务渠道各品类的AUR均有所增加 [13][14] - 第四季度电子商务销售额约占总销售额的24% [22] - 计划2022年家具销售额占比达19%,较去年提高约400个基点 [35] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于将业务转型为精选家居用品专业零售商,提供高品质、时尚且价格合理的产品,与大型零售商和在线商品零售商竞争 [9] - 调整商品组合和风格提升的节奏,以适应客户获取速度;4月将在纳什维尔和亚特兰大两个关键市场开展品牌知名度市场测试 [7][11] - 优先确保库存充足,本月开始推出新的家具产品,并举办了大型家具活动,获得了积极的客户反馈 [15] - 推进品牌重塑为“Kirkland's home”,上半年末更新大部分触点的标识和品牌;投资提升全渠道体验,引入家居配送服务 [17] - 推出内部客户数据平台,以更好地跟踪和了解客户行为,指导决策制定 [18] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 过去一年宏观环境充满挑战,包括疫情、社会动荡、高通胀和俄乌战争等,但公司在转型战略上取得了进展,对未来发展充满信心 [6] - 2022年是关键一年,随着商品改进和品牌知名度提升,有望吸引新客户,实现业务增长 [30] - 尽管面临宏观挑战,但公司相信已建立了坚实的财务基础,能够执行转型战略 [21] 其他重要信息 - 2019 - 2021年,公司关闭了71家表现不佳的门店,占门店总数的15%以上;电子商务业务增长5000万美元,增幅达51%;到岸利润率提高超10个百分点;回购了180万股,占已发行股份的13% [20] - 2021财年第四季度回购了约39.5万股,花费750万美元,平均成本为每股18.92美元;全年回购180万股,花费3730万美元,平均成本为每股20.61美元;年初宣布额外3000万美元的股份回购授权,年末累计可用授权为3260万美元 [27] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2022年第一季度3月销售情况与2月相比如何 - 2月可比销售较弱,3月可比销售下降幅度略高于2月,但基数更具挑战性;3月开展家具活动,客户对家具的接受度和平均客单价提升情况良好,但客流量受宏观因素影响不理想 [34] 问题2: 2021年第四季度家具销售额占比及2022年预期,是否包括户外家具 - 2022年计划家具销售额占比达19%,较去年提高约400个基点;历史上户外家具不包含在家具类别中,但未来会重新考虑 [35] - 公司正调整家具品类,使其更符合专业竞争环境,减少配饰驱动,增加家具驱动;户外家具是增长机会,库存充足,预计4、5月会有良好表现 [36] 问题3: 4月在两个市场开展的品牌知名度测试涉及多少门店,计划投入多少资金 - 选择纳什维尔和亚特兰大两个市场,目前不打算增加广告支出,而是重新分配营销预算;若效果好且有足够销售支持,可能会扩大规模 [38] 问题4: 近期户外家具质量是否有所提升 - 户外家具质量有显著提升,公司调整了产品组合,使其更符合专业零售商定位,价格更合理;同时调整了定价策略,将靠垫价格包含在家具价格中 [40] 问题5: 从供应角度看,是否还有产品缺失或需要填补的空白 - 公司认为门店商品已准备就绪,消费者不太会注意到供应方面的问题;与去年相比,在产品组合和陈列方面取得了很大进展 [42] 问题6: 毛利率下降200 - 250个基点是指第一季度吗 - 指上半年,下半年有望回升相同幅度;主要因去年下半年和今年年初运费上涨,导致上半年销售产品的运费成本高于去年同期;若下半年物流管理更好,Q3和Q4有望实现相同幅度的增长 [44] 问题7: 对进入下半年后实现高于去年的到岸利润率是否有信心 - 有信心,预计200 - 250个基点的增长主要在Q4体现,Q3也会有一定收益 [46] 问题8: 若第一季度可比销售与第四季度相似,总销售额会如何变化 - 总销售额将比第四季度下降约100个基点 [47] 问题9: 第四季度出现的 occupancy 去杠杆化情况,在今年是否具有代表性 - 若全年可比销售下降幅度与第四季度相似,这种去杠杆化情况是合理的 [48]
Kirkland's(KIRK) - 2021 Q3 - Earnings Call Transcript
2021-12-03 02:15
财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额为1.436亿美元,去年同期为1.466亿美元,下降主要因季度末意外销售下滑、顾客提前结束丰收购物季及门店数量减少3% [34] - 第三季度总同店销售额下降0.7%,其中电子商务同比增长7.3%,电子商务占本季度销售额的26%,高于去年同期的24% [35][36] - 第三季度毛利率为34.7%,去年同期为36.1%;到岸产品利润率为58.1%,2020年第三季度为61.1% [38] - 第三季度调整后EBITDA(不包括减值和其他非经营性小额费用)为1480万美元,占销售额的10.3%,去年同期为1870万美元,占销售额的12.7% [45] - 第三季度调整后每股收益为0.51美元,去年同期为0.66美元;若剔除本季度运费同比影响,调整后每股收益将比去年同期增加0.23美元,即增长35% [45][46] - 第三季度末现金为2650万美元,无未偿债务,2020年末为1.003亿美元,去年同期为3720万美元 [47] - 第三季度末库存为1.157亿美元,较2020财年末增加5360万美元,较去年第三季度增加3180万美元 [48] - 第四季度同店销售额预计为中到高个位数下降,2021财年同店销售额预计为中个位数增长,预计2021财年收益同比增长约50% [52][53] 各条业务线数据和关键指标变化 - 家具第三季度平均单位零售额(AUR)同比增长18%,达到217美元;镜子AUR增长38%,达到90美元;假日商品中,较高AUR的商品(如升级花环和花圈)销售结果良好 [17] - 核心家具系列Jackson库存水平低,但新的Wyatt系列销售良好,其中包括首次引入门店的沙发 [18] - 第三季度前十大畅销产品中有四款是新引入的、AUR较高的升级产品 [19] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于将Kirkland's转变为特色零售商,让顾客能以实惠价格为整个家居配备商品,为此更新门店、引入更高质量和时尚的商品系列、增强全渠道能力 [29] - 2022年上半年计划推出模块化沙发,预计成为家具产品的基石,与Wyatt系列一同销售 [25][26] - 2022年第一季度将启动品牌宣传活动,推出Kirkland's Home的品牌重塑计划 [28] - 公司目标是减少对假日购物季节性的依赖,重点拓展家具和户外生活商品,这类商品通常在每年前两个季度销售较好 [27] - 计划到2021年直接从工厂采购近40%的产品,并在2022年进一步扩大直接采购规模 [19] - 预计到2021财年末关闭8家门店,长期来看门店数量将减少至约350家,包括关闭约20家业绩下滑的门店、搬迁40 - 50家门店以及对其余门店进行翻新,这些改变预计在未来三到五年内完成 [37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度销售在季末意外疲软,供应链和劳动力等宏观因素使本季度比预期更具挑战性,但不影响公司执行战略计划和实现长期财务目标的决心 [6] - 尽管第三季度和第四季度初业绩不佳,但公司业务模式稳固,对长期转型战略充满信心,相信能适应宏观环境变化 [32][54] - 重申一到两年目标,预计毛利率在30%中到高位区间,EBITDA利润率在10%低到中位区间,营业利润率在高个位数区间,可通过提高平均客单价、新客户获取策略、降低运费率、持续的直接采购优势、供应链运营效率提升和严格的成本控制来实现 [55] 其他重要信息 - 公司在第三季度加大新客户获取营销投入,接近翻倍,但在假日季压缩的销售时间内,这种做法可能影响了现有客户销售周期,11月已转向关注现有客户,2022年上半年再推进新客户获取策略 [15][16] - 原计划用丰收季多余库存弥补圣诞产品延迟影响,但丰收季销售在10月表现不佳,顾客提前转向假日娱乐和圣诞购物 [8][9] - 圣诞商品到货时间虽大致符合预期,但到货方式打乱,且门店季节性员工招聘不足,导致商品难以及时上架展示,影响销售 [10][12] - 11月同店销售额下降9.5%,黑色星期五和网络星期一当周需求同店销售额持平,较月初有所改善 [20] - 因供应链问题,一些历史上能带动客流量和转化率的互补产品(如假日毛毯)未能及时上架销售,这些商品将保留到2022年圣诞节销售 [21][22] - 公司原预计12月和1月库存状况改善带来显著增长,但10月下旬洛杉矶港口货物运输放缓,因此下调第四季度销售和收益预期,若港口吞吐量改善,业绩有望提升 [23][24] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 第三季度零售同店销售额情况,以及第四季度至今电子商务和零售门店同店销售额的拆分情况 - 第三季度门店同店销售额下降3.3%,电子商务增长7.3%;11月两者情况相近,电子商务下降9.6%,门店下降9.2% [58] 问题2: 如何解决第四季度供应链和员工问题 - 11月门店运营情况有所改善,公司招聘目标是在11月初让门店全员到岗,但实际进度较慢,目前已完成超90%的招聘目标;今年商品到货方式异常,几乎在公司仍在招聘员工时集中到货,且未预料到港口运输放缓问题 [60][62] 问题3: 运费对毛利率的影响,以及第四季度毛利率预期 - 第三季度若不考虑运费影响,调整后每股收益将增加0.23美元;第四季度部分品类运费影响达800个基点,高于前三季度的400 - 500个基点,虽对部分圣诞产品提价,但因销售季开始时落后,需增加促销活动,不过公司将部分后期到货的圣诞商品留在配送中心,预计不会因大幅折扣产生显著利润率拖累 [63][64][65] 问题4: 部分运费影响是否会延续到2022年 - 会有延续,圣诞产品因港口积压需额外支付费用,而2022年上半年销售的家具等产品运费回到400 - 500个基点水平,且有时间在定价中反映部分运费影响,家具和日常品类较易通过减少折扣抵消运费影响,而季节性产品因销售季短、到货晚,较难通过减少折扣抵消影响 [66] 问题5: 第四季度总销售额范围 - 预计在1.7亿美元到1.7亿多美元的范围 [67][68] 问题6: 公司的采购来源情况 - 公司畅销家具系列Jackson 100%来自越南,因越南疫情运输限制,产品无法运出,目前在运输途中,该系列产品需求旺盛 [70] 问题7: 第三季度提价幅度及未来应对通胀的提价计划 - 提价幅度因品类而异,圣诞产品提价未遇阻力,部分家具提价也未影响销售;2021年第三季度产品因生产和贴标时间未提价,圣诞及2022年第一、二季度产品提价已抵消150 - 200个基点的运费影响 [71][72] 问题8: 为新家具和户外产品准备门店时,会弱化哪些品类 - 全年来看,圣诞采购金额预计不变,但丰收季和圣诞商品在商品组合中的占比会降低,还会减少墙面、装饰配件和其他小额商品的部分品类,但不会大幅减少SKU数量,只是调整陈列方式 [73] 问题9: 明年品牌宣传活动的成本和媒体渠道 - 目前难以提供具体细节,2021年广告支出约占销售额的3.8%,部分增长通过其他领域的缩减来覆盖;2022年将以类似的销售占比预算开始,根据效果调整;长期来看,品牌宣传活动可能包括多种渠道,肯定有数字渠道,也会有大众媒体渠道 [75] 问题10: 如果重新来过,在9月、10月会做出哪些不同决策 - 在将产品从中国高限制港口运出方面做得较好,但未充分预料到产品离开中国港口后在洛杉矶港口外运输时间变长的问题,未来可能会在时间安排上更保守;营销活动方面,若门店陈列符合预期,引入新客户是好主意,但意识到顾客仍将公司视为季节性零售商后,已调整策略,暂停活动,等待1月和2月再重启 [78][79][82] 问题11: 运费影响的具体金额 - 运费影响接近0.35美元,0.23美元是若剔除运费影响较去年的增长金额 [80] 问题12: 若不进行广告支出,业绩是否会更高 - 广告支出并非完全增量支出,公司内部进行了费用重新分配;通过此次经验,未来上半年有新产品时专注新客户获取,季节性时期则同时关注新老客户 [82][83] 问题13: 对电子商务需求下降的看法 - 11月门店销售逐周改善,电子商务月中表现疲软,但在黑色星期五和网络星期一当周及12月初表现较好,公司根据部分不可控因素提供业绩指引,希望能超出预期 [84]
Kirkland's(KIRK) - 2022 Q3 - Quarterly Report
2021-12-02 00:00
门店运营情况 - 截至2021年10月30日,公司在美国35个州经营369家门店及一个电子商务网站[54] - 2021财年第39周,公司永久关闭6家门店,新开2家门店,门店数量减少1.1%;2020年同期永久关闭51家门店,门店数量减少11.8%[60][61] 2021财年第13周财务数据关键指标变化 - 2021财年第13周净销售额为1.436亿美元,较上年同期的1.466亿美元下降2.0%,可比销售额下降0.7%,即94.5万美元;电商可比销售额增长7.3%[62][63] - 2021财年第13周毛利润占净销售额的比例从2020财年同期的36.1%降至34.7%,下降140个基点[64] - 2021财年第13周,到岸产品利润率从2020财年同期的61.1%降至58.1%,下降约300个基点[64] - 2021财年第13周,电商运输成本占净销售额的比例增加约80个基点[64] - 2021财年第13周,库存损坏占净销售额的比例增加约60个基点[64] - 2021财年第13周,薪酬和福利占净销售额的比例从2020财年同期的14.6%降至13.6%,下降约100个基点[65] - 2021财年第13周,其他运营费用占净销售额的比例从2020财年同期的11.4%增至13.3%,增加约190个基点[66] - 2021财年第13周净收入为720万美元,摊薄后每股收益为0.51美元;2020财年同期净收入为1240万美元,摊薄后每股收益为0.82美元[69] 2021财年前39周财务数据关键指标变化 - 2021财年前39周净销售额增至3.82亿美元,较上一年度增长9.6%,可比销售额增长13.7%,即4560万美元[71] - 2021财年前39周毛利润占净销售额的比例从28.4%增至34.0%,增加了560个基点[72] - 2021财年前39周薪酬和福利占净销售额的比例从17.3%降至15.8%,减少了约150个基点[73] - 2021财年前39周其他运营费用占净销售额的比例从12.9%增至13.7%,增加了约80个基点[74] - 2021财年前39周资产减值费用约为75.4万美元,上一年度约为900万美元[75] - 2021财年前39周所得税费用约为170万美元,占税前收入的15.3%,上一年度所得税收益为1570万美元,占税前亏损的77.9%[76] - 2021财年前39周净利润为960万美元,摊薄后每股收益为0.64美元,上一年度净亏损为440万美元,摊薄后每股亏损为0.31美元[77] - 2021财年前39周运营活动净现金使用约为3870万美元,上一年度运营活动提供净现金约为1450万美元[86] - 2021财年前39周投资活动净现金使用主要为资本支出520万美元,上年同期为760万美元[87] - 2021财年前39周融资活动净现金使用3010万美元,主要是2980万美元的普通股回购和注销[88] 2021年13周和39周特定指标数据 - 2021年13周和39周EBITDA分别为1406.9万美元和2683.2万美元,调整后EBITDA分别为1482.7万美元和2756.8万美元[82] - 2021年13周和39周调整后净利润分别为734.1万美元和904.1万美元,调整后摊薄每股收益分别为0.51美元和0.60美元[82] 信贷协议情况 - 2019年12月6日公司与美国银行签订信贷协议,包含7500万美元高级有担保循环信贷额度、1000万美元摆动额度和2500万美元增量扩展功能,到期日为2024年12月[89] - 截至2021年10月30日,信贷协议下无未偿还借款,有60万美元信用证未偿还,约7440万美元可用于借款[92] - 截至2021年10月30日和2020年10月31日,公司信贷协议下无未偿还借款,循环信贷额度借款利率变动1%对经营成果无重大影响[104] 现金及股票回购情况 - 截至2021年10月30日,公司现金及现金等价物余额约为2650万美元[93] - 2018年9月24日宣布的1000万美元股票回购计划于2020财年第四季度完成,2020年12月3日宣布的2000万美元股票回购计划于2021年10月30日结束的13周内完成,2021年9月2日宣布的2000万美元股票回购计划,截至2021年10月30日,剩余约1000万美元[94] 会计政策及风险情况 - 2021财年前39周,公司关键会计政策无重大变化[97] - 公司在各机构管理的现金及现金等价物超过联邦保险限额,可能购买无联邦存款保险公司担保的投资,存在无法收回全部本金或流动性降低的风险[105] - 截至2021年10月30日,公司未参与任何有重大市场风险的外汇合约、套期保值、利率互换、衍生品或其他金融工具[106]
Kirkland's (KIRK) Investor Presentation -Slideshow
2021-11-24 03:49
业绩总结 - Kirkland's在2021财年实现了强劲的数字化增长,优化了门店布局,提升了全渠道客户体验[44] - 2021财年截至7月31日,Kirkland's的营业收入为43,503,000美元,较2020财年的8,287,000美元显著增长[50] - 2021财年,Kirkland's的总收入超过400,000,000美元,显示出市场份额的持续增长[44] - 2021财年截至7月31日,Kirkland's的调整后EBITDA为65,702,000美元,显示出公司运营效率的提升[50] - 2021财年,Kirkland's的调整后营业收入为43,946,000美元,显示出公司盈利能力的改善[50] 用户数据 - 2021年,忠诚客户占公司销售的约75%,活跃客户达600万[20] - 2021年,公司的平均客户年消费为164美元,顶级客户年消费为300美元[18] 未来展望 - 预计到2025年,直接采购的产品将占公司产品组合的70%[12] - 预计到2025年,电子商务将占公司收入的50%[40] - 预计到2023年,公司的EBITDA利润率将达到低至中双位数[40] 成本管理与运营效率 - 2020年,公司成功削减了4500万美元的运营成本,改善了剩余门店的单位经济效益[26] - 2020年,公司关闭了14%的门店,预计将继续优化门店网络以提高盈利能力[38] - 预计通过有效的成本管理和技术投资,公司的盈利能力将得到提升[40] 财务透明度与资产管理 - 2021财年,Kirkland's的非GAAP调整总额为443,000美元,反映出公司在财务管理上的透明度[50] - 2021财年,Kirkland's的资产减值费用为847,000美元,显示出公司在资产管理上的挑战[50] - 2021财年,Kirkland's的折旧和摊销费用为21,756,000美元,表明公司在固定资产上的投资[50] - 2021财年,Kirkland's的关闭门店和租赁终止成本为2,699,000美元,影响了公司的运营成本[50]
Kirkland's(KIRK) - 2021 Q2 - Earnings Call Transcript
2021-09-03 01:00
财务数据和关键指标变化 - 净销售额为1.148亿美元,去年同期为1.247亿美元,下降主要由于比较基数困难和减少18家门店 [36] - 季度内各月同店销售额均有下降,5月下降3.9%,6月下降8.7%,7月下降2.1%,总体下降5.2%,其中电子商务销售额较上年下降12.6% [37] - 两年累计同店销售额约增长5%,7月两年累计同店销售额增长20% [38] - 毛利率从去年同期的28.6%提高600个基点至34.6%,主要因直接采购和折扣策略带来的产品利润率提高、门店优化及配送成本时间差异的反转 [43][44] - 运营费用(不包括减值)从去年同期增加410万美元至3950万美元,占销售额的34.4%,主要因去年同期门店劳动力减少和一次性企业成本降低 [50] - 调整后息税折旧摊销前利润(EBITDA)为510万美元,占销售额的4.4% [51] - 调整后每股收益为亏损0.01美元,去年同期为盈利0.02美元;GAAP每股收益为0.04美元,去年同期为亏损0.66美元 [52] - 季度末现金为4520万美元,无未偿债务,去年年底为1.003亿美元,去年同期为2760万美元 [52] - 季度末库存为9200万美元,较2020财年末增加2990万美元,去年同期为7710万美元 [54] - 本季度回购56.2万股,花费1200万美元,平均成本为每股21.38美元;8月使用650万美元授权,平均成本为每股19.26美元;年初至今回购94.5万股,占已发行股份的7%,花费1980万美元,平均成本为每股20.99美元;董事会已批准额外2000万美元的股份回购授权 [54][55] 各条业务线数据和关键指标变化 - 电子商务销售额占比为28%,店内完成的电子商务销售额占比从去年的40%降至32%,较低的店内库存限制了这些渠道的销量和盈利能力 [41] - 多个产品类别的平均客单价(AUR)健康改善,总体AUR较去年同期增长约5%,但低于10% - 15%的年度目标,家具类别AUR增长26%至197.06美元,镜子同比增长44% [16][17] 各个市场数据和关键指标变化 - 家居用品行业第二季度客流量同比增长约61% [21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划在未来3 - 5年将直接采购商品的比例提高到50% - 75%,目标是到2025年底达到至少75% [14] - 优化门店数量至约350家,包括关闭20 - 30家业绩下滑的门店、搬迁40 - 50家门店以及对大部分现有门店进行更新和升级 [15][42] - 加速产品开发,增强家具产品供应,提供高品质、时尚且价格合理的产品,同时扩大户外产品供应,从户外柳条制品转向内部设计的柚木产品,以提高AUR [20][23] - 专注于吸引新客户,聘请Lisa Foley领导营销部门,加强数字营销努力,提高品牌知名度;通过扩大产品种类、提供高质量时尚产品和优化忠诚度计划来留住客户并增加他们的购物次数 [26][29][30] - 公司认为自身在行业中具有竞争力,通过直接采购获得更独家、设计精良的产品,使门店更像精心策划的休闲家居用品店 [113] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司面临全球供应链限制和运输延误的挑战,库存管理仍存在波动,但新商品的销售情况良好 [8][10] - 预计2021年下半年同店销售额实现中个位数正增长,主要得益于更大的丰收季采购和关键类别库存状况的改善,预计全年盈利将增长,尽管要承担大量额外运费成本 [57] - 公司有信心实现长期财务目标,将1 - 2年目标提高到毛利率达到中高30%、EBITDA利润率达到低中两位数、营业利润率达到高个位数,主要驱动因素包括平均客单价提高、新客户获取策略、降低运费率、直接采购效益、供应链运营效率和成本控制 [59][60] 其他重要信息 - 会议将提供回放至2021年9月9日,网络直播回放可通过新闻稿中的链接和公司网站获取 [4] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 毛利率增长的组成部分,包括初始加价、采购和直接采购商品的同比变化 - 600个基点的增长中,约170个基点是库存水平恢复正常带来的配送成本时间差异反转;约380个基点是到岸产品利润率的提高,直接采购不仅带来成本效益,还因产品质量和款式提升减少了折扣;140个基点是门店占用成本的改善;电商运输成本增加约50个基点,主要是该渠道的销售组合变化 [64][65][67] 问题2: 目前租约谈判情况 - 大部分租约在财年末续签,目前正在谈判的是表现较好的门店,多数是锁定平租、不接受租金上涨或有轻微折扣;预计年末谈判时折扣可能低于20%,但仍有较大优惠空间 [68][69][70] 问题3: 现金使用的目标范围 - 预计年底现金较去年减少1000 - 2000万美元,具体取决于股票回购的激进程度,若股价仍被低估,将继续积极回购 [72] 问题4: 本季度至今的销售趋势与中个位数增长目标的对比 - 8月销售额较去年下降约5%,但两年累计较2019年增长5%;10月有较大增长机会;丰收季产品销售初期较疲软,但公司已做好库存准备,有助于第三季度销售更加平稳 [74][75][76] 问题5: 目前平均客单价情况及家具产品对其的影响 - 本季度平均客单价增长5%,低于10% - 15%的预期,主要因家具产品供应不足和户外产品到货延迟;随着商品组合的变化,预计未来平均客单价将以每年10% - 15%的速度增长 [81][82] 问题6: 下半年盈利改善情况及如何更新模型 - 下半年同店销售额预计实现中个位数增长,第四季度增长机会更大;第三季度毛利率较难比较,第四季度比较情况较好;第三季度底线可能与去年相似,第四季度有更多机会 [91][93][94] 问题7: 达到350家门店目标的时间线 - 不会在2022年全部完成,今年可能关闭5 - 10家门店,未来关闭计划将取决于门店销售表现 [97] 问题8: 忠诚度计划的会员情况和未来期望 - 很高兴重新推出忠诚度计划,新的营销主管正在评估该计划与客户获取的结合;在会员注册方面取得了一些进展,未来潜力巨大,将使其更具针对性和特异性 [98][99] 问题9: 货运情况和直接采购如何落地 - 供应链行业难以驾驭且仍有不确定性,公司通过优先安排每批货物运输来应对,优先考虑丰收季和圣诞节产品的运输;目前核心类别库存充足,销售良好,表明商品方向正确 [107][108][109] 问题10: 直接采购工作是否在供应链中断前完成 - 直接采购工作是一个持续的过程,过去一年半组建了团队并挑选了海外代理,目前成果开始显现并加速;今年直接采购比例将达到38% - 40%,目标是继续提高,可获得更独家、设计精良的产品 [112][113] 问题11: 门店改造的原型和进展情况 - 过去两年进行了一系列测试,改造主要是粉刷墙壁、更换地板和调整照明,使门店更明亮,让商品更突出;已看到改造带来的显著差异,是将商品变化反映给客户的关键部分 [116][117][118]
Kirkland's(KIRK) - 2022 Q2 - Quarterly Report
2021-09-02 00:00
门店运营情况 - 截至2021年7月31日,公司在美国35个州经营369家门店及一个电子商务网站[57] - 2021年26周内,公司永久关闭6家门店,新开2家门店,预计未来继续关闭部分门店,理想门店数量约350家[63] 13周财务数据关键指标变化 - 2021年13周内,净销售额从1.24722亿美元降至1.1479亿美元,降幅8.0%,可比销售额下降5.2%,电商可比销售额下降12.6%[65][66] - 2021年13周内,毛利润占净销售额的比例从28.6%增至34.6%,提升600个基点[67] - 2021年13周内,薪酬和福利占净销售额的比例从16.2%增至18.9%,提升270个基点[68] - 2021年13周内,其他运营费用占净销售额的比例从10.9%增至14.1%,提升320个基点[69] - 2021年13周内,未记录资产减值费用,而上年同期约为570万美元[70] - 2021年13周内,所得税收益约40.4万美元,占税前收入的182.0%,上年同期所得税费用为390万美元,占税前亏损的71.9%[71] - 2021年13周内,净利润为60万美元,摊薄后每股收益0.04美元,上年同期净亏损940万美元,摊薄后每股亏损0.66美元[72] - 2021年13周内,运营费用从4106.5万美元降至3947.5万美元,降幅3.9%,运营收入从亏损534.5万美元转为盈利22.3万美元[65] 26周财务数据关键指标变化 - 2021财年前26周净销售额为2.384亿美元,较上年同期的2.02亿美元增长18.0%,可比销售额(含电商销售)增长24.6%即4670万美元,电商可比销售额增长10.3% [74] - 2021财年前26周毛利润占净销售额的比例从2020财年同期的22.8%增至33.5%,增加1070个基点 [75] - 2021财年前26周薪酬和福利占净销售额的比例从2020财年同期的19.2%降至17.1%,减少约210个基点,费用较上年同期增加约200万美元 [76] - 2021财年前26周其他运营费用占净销售额的比例与2020财年同期持平,均为14.0% [77] - 2021财年前26周资产减值费用约为31万美元,上年同期约为890万美元 [77] - 2021财年前26周所得税收益约为7.4万美元,占税前收入的3.3%,上年同期为1630万美元,占税前亏损的49.3% [78] - 2021财年前26周净利润为230万美元,摊薄后每股收益为0.15美元,上年同期净亏损1680万美元,摊薄后每股亏损1.20美元 [79] - 2021财年前26周EBITDA为1276.3万美元,上年同期为 - 2095.3万美元;调整后EBITDA为1274.1万美元,上年同期为 - 1039.5万美元 [84] - 2021财年前26周调整后净利润为170万美元,上年同期调整后净亏损为1741.1万美元 [84] 26周现金流量情况 - 2021财年前26周经营活动净现金使用约为3820万美元,上年同期经营活动提供净现金约为280万美元 [89] - 2021财年前26周投资活动净现金使用主要为340万美元资本支出,上年同期为560万美元[90] - 2021财年前26周融资活动净现金使用1350万美元,主要用于1340万美元的普通股回购和注销;2020财年前26周融资活动提供净现金约7000美元[91] 信贷协议情况 - 2019年12月6日公司与美国银行签订信贷协议,包含7500万美元高级有担保循环信贷额度、1000万美元摆动额度、2500万美元增量扩展功能,到期日为2024年12月[92] - 截至2021年7月31日,公司遵守信贷协议,无未偿还借款,有60万美元信用证未偿还,约6500万美元可用于借款[95] 现金及现金等价物情况 - 截至2021年7月31日,公司现金及现金等价物余额约为4520万美元[96] 股票回购计划情况 - 2018年9月24日董事会授权的1000万美元股票回购计划于2020财年第四季度完成;2020年12月3日授权的2000万美元股票回购计划截至2021年7月31日约剩650万美元,后续基本完成该计划;2021年9月2日董事会又授权2000万美元股票回购计划[97] 关键会计政策情况 - 2021财年前26周关键会计政策无重大变化[101] 信贷协议利率影响情况 - 截至2021年7月31日和2020年8月1日,公司信贷协议下无未偿还借款,循环信贷额度借款利率变动1%对经营结果无重大影响[108] 现金管理风险情况 - 公司管理的现金及现金等价物在各机构的水平超出联邦保险限额,可能购买无联邦存款保险公司担保的投资,存在无法收回全部本金或流动性降低的风险[109] 金融工具参与情况 - 截至2021年7月31日,公司未参与有重大市场风险的外汇合约、套期保值、利率互换、衍生品或其他金融工具[110]
Kirkland's(KIRK) - 2021 Q1 - Earnings Call Transcript
2021-06-02 02:12
财务数据和关键指标变化 - 本季度综合销售额增长75.3%,其中门店综合销售额增长95.1%,电子商务增长42% [7] - GAAP收益为0.11美元,调整后收益为0.12美元,是过去五年多来最盈利的第一季度 [7] - 2月综合销售额下降3%,3月增长134%,4月增长196% [26] - 剔除去年新冠导致的门店关闭影响,总综合销售额增长近16% [27] - 2月天气和库存短缺对销售额的影响约为1200万美元 [27] - 毛利率为32.6%,上年同期为13.3%,预计第二季度运费影响类似,全年持续有影响 [36] - 到岸产品利润率为57.4%,较2020年第一季度有所增长 [38] - 门店占用成本占销售额的13.6%,2021年有望在2020年同一季度基础上再改善100 - 150个基点 [41] - 从配送中心到门店的运费占销售额的2%,配送中心成本占销售额的4.6% [42] - 电子商务运费占销售额的4.5%,同比增加 [43] - 剔除减值后的运营费用占销售额的30.7%,为3790万美元,较上年增加320万美元 [44] - 剔除减值和其他非运营费用后的EBITDA为770万美元,占销售额的6.2%,同比改善2480万美元 [44] - 本季度税率为16.1%,上年同期为73.1% [44] - 剔除非现金减值、正常税率和其他非运营调整后的每股收益为0.12美元,上年同期亏损1.27美元;GAAP收益为0.11美元,上年同期亏损0.53美元 [45] - 季度末现金为7230万美元,无未偿还债务,较第四季度减少2810万美元,同比增加4210万美元 [45] - 季度末库存为7630万美元,较2020财年末增加1420万美元,较上年减少23% [47] - 本季度回购47000股,花费140万美元,5月回购46000股,花费130万美元 [48] 各条业务线数据和关键指标变化 - 电子商务占本季度销售额的30%,高于第四季度的24%,盈利能力同比上升 [19] - 第三方直运渠道推动电子商务综合增长,收入增长超70%,占本季度电子商务销售额近一半 [32] - 本季度店内完成的电子商务销售额略超30%,上年为35% [33] 各个市场数据和关键指标变化 - 5月后半段销售额同比出现疲软,因去年第二季度需求激增以及经济重新开放后消费者支出转向娱乐和旅游 [28] - 门店流量表现优于ShopperTrak零售板块,与家居装饰子板块持平或略有下降 [29] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 目标是将公司转变为价值导向的专业零售商,让客户能以预算布置整个家 [16] - 2021年目标是实现30%的直接采购,目前已达38%,产品主要来自越南、中国和印度的代理商 [10] - 提升商品风格和质量,逐步提高关键品类的整体定价门槛,简化品牌美学 [12] - 持续推进业务的数字化转型,优先进行资本支出以推动电子商务运营 [18] - 行业竞争方面,去年最大竞争对手Pier one倒闭,公司从中受益,且客户认可公司在保持价值价格点的同时提供更高质量和设计的产品 [89] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管本季度受天气和库存限制影响,但业绩仍不错,随着经济重新开放,短期内会面临一些竞争,但家居装饰行业的增长趋势具有可持续性 [8] - 公司业务模式具有可持续性和竞争力,未来还有增长空间 [21] - 预计第二季度综合销售额较去年略有下降,电子商务有望实现个位数至低两位数的增长 [55][58] - 预计下半年综合销售额将逐季增长 [74] - 直接采购比例有望提高至40%,并可能继续增加,这将带来75 - 100个基点的利润率提升 [76][79] - 未来希望实现门店销售和电子商务销售各占50%的目标,但最终由消费者决定 [103][105] 其他重要信息 - 本季度关闭5家门店,开设2家新店,搬迁1家门店,门店总数为370家 [35] - 公司忠诚度计划表现良好,忠诚客户每次交易比非忠诚客户多花费约10美元或27%,新忠诚客户多花费约20美元或53% [90] - 公司网站新增Cuisinart、KitchenAid和Viking等品牌,受到客户积极反馈,对电子商务业务有特别帮助 [17] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 对第二季度销售的预期 - 公司预计第二季度综合销售额较去年略有下降,因去年同期需求激增以及消费者支出转向娱乐和旅游,但库存状况改善将推动平均客单价同比增长 [52][55] 问题2: 电子商务业务在第一季度的表现以及第二季度的预期 - 第一季度电子商务综合增长受第三方直运渠道推动,该渠道占电子商务销售额近一半,且客单价较高 第二季度电子商务有望实现个位数至低两位数的增长 [32][58] 问题3: 第二季度毛利率的情况 - 考虑到库存时间等因素,今年第二季度毛利率可能更接近第一季度 [64] 问题4: 资本分配相关问题,包括资产负债表上的库存拖累、回购计划和特殊股息 - 为重建库存,今年可能会有负营运资金调整,但年底会恢复正常 公司已实施更激进的回购计划,会考虑将现金返还给股东的各种方式,包括回购股份或股息 [66][69] 问题5: 下半年是否会有正的同店销售增长 - 公司预计下半年同店销售将逐季增长,因库存状况改善以及去年同期基数较低 [74][75] 问题6: 今年剩余时间直接采购的比例以及对利润率的影响 - 直接采购比例可能达到38% - 40%,最高可达50%,这将带来75 - 100个基点的利润率提升 [76][79] 问题7: 今年剩余时间的门店开设和关闭计划 - 今年剩余时间将重新开放一家因龙卷风关闭的门店,关闭不超过5家门店,更多门店关闭可能在财年末,具体取决于租赁谈判进展 [81] 问题8: 竞争环境以及公司应对策略 - 竞争环境对公司有利,因最大竞争对手倒闭,且公司通过直接采购提升了产品质量和包装,客户认可公司在保持价值价格点的同时提供更高价值的产品 [89] 问题9: 忠诚度计划的最新情况 - 忠诚度计划表现良好,忠诚客户和新忠诚客户的消费金额均高于非忠诚客户,公司将继续完善该计划 [90][91] 问题10: 与新供应商谈判的情况以及供应商的反馈 - 供应商因自身分销挑战和公司门店及网站形象提升而希望与公司合作,公司对合作结果满意,但部分供应商也面临库存短缺和供应链问题 [92][93] 问题11: 直接采购和电子商务业务的长期发展前景 - 直接采购比例有望超过50%,电子商务业务未来希望实现门店销售和电子商务销售各占50%的目标,但最终由消费者决定 [102][103]
Kirkland's(KIRK) - 2022 Q1 - Quarterly Report
2021-06-01 00:00
公司门店布局 - 截至2021年5月1日,公司在美国35个州经营370家门店及一个电子商务网站[58] - 2021年5月1日结束的13周内,公司关闭5家门店,新开2家门店,预计未来2 - 3年门店数量达300 - 350家[66] 2020年13周特殊情况 - 2020年5月2日结束的13周内,公司临时关闭所有门店,借4000万美元,削减多项开支;还获约1230万美元所得税退款、140万美元雇主工资税抵免应收款,并递延雇主社会保障工资税[60][61] 2021年13周经营挑战 - 2021年5月1日结束的13周内,公司库存水平低于预期,影响净销售,还面临招聘和留住员工困难[62] 2021财年首13周财务数据关键指标变化 - 2021财年首13周净销售额增至1.236亿美元,同比增长60.0%;可比销售额增长75.3%,电商可比销售额增长42.0%[69] - 2021财年首13周毛利润占净销售额比例从2020年的13.3%增至32.6%,增加1930个基点[70] - 2021财年首13周薪酬和福利占净销售额比例从2020年的24.1%降至15.5%,减少约860个基点[71] - 2021财年首13周其他运营费用占净销售额比例从2020年的18.9%降至13.9%,减少约500个基点[72] - 2021财年首13周资产减值费用约31万美元,远低于上一年的约318.4万美元[69] - 2021财年首13周公司净收入170万美元,上年同期净亏损740万美元[75] - 2021年13周运营收入为2054美元,2020年为 - 27594美元;调整后EBITDA 2021年为7659美元,2020年为 - 17158美元[80] 2021年13周现金流量情况 - 2021年13周净现金用于经营活动约2500万美元,2020年约3770万美元[85] - 2021年13周投资活动净现金使用160万美元,主要是资本支出,2020年为250万美元[86] - 2021年13周融资活动净现金使用160万美元,主要用于回购和注销普通股;2020年融资活动提供净现金4000万美元,源于循环信贷安排借款[87] 公司信贷安排 - 高级信贷安排包含7500万美元高级有担保循环信贷额度、1000万美元备用信贷额度和2500万美元增量扩展功能,到期日为2024年12月[88] - 截至2021年5月1日,信贷安排无未偿还借款,有60万美元信用证未偿还,约4870万美元可用于借款[91] 公司现金及等价物与股票回购 - 截至2021年5月1日,公司现金及现金等价物余额约7230万美元[92] - 2018年9月和2020年12月董事会分别授权1000万美元和2000万美元的股票回购计划,截至2021年5月1日,当前计划剩余约1850万美元[93][94] - 2021年13周回购并注销47350股股票,成本135.6万美元,2020年无[94] 公司面临风险 - 公司面临未能实施战略、无法提供优质全渠道体验、无法盈利运营门店、未能把握消费趋势等风险[101] - 公司面临利率变化风险,近期借款水平下循环信贷安排借款利率1%的增减对经营业绩无重大影响[105] - 公司在各机构管理的现金及现金等价物超出联邦保险限额,可能购买无联邦存款保险公司担保的投资,存在无法收回全部本金或流动性降低的风险[106] - 公司业务依赖营销、广告、促销和忠诚度计划,若实施不成功或竞争不力,收入可能受不利影响[103] - 公司可能无法成功应对技术变革,网站可能过时,财务业绩和状况可能受不利影响[103] - 若无法在社交媒体上维持积极的品牌形象,公司运营、财务业绩和声誉可能受负面影响[103] - 若经营活动产生的现金流不足,公司可能无法实施业务战略和履行义务[103] - 公司面临极具竞争的专业零售业务市场,竞争可能导致价格下降和市场份额流失[103] - 公司业务具有高度季节性,第四季度对净销售额、净收入和现金流贡献不成比例,该季度的不利因素可能导致相关指标下降[103] 公司金融工具情况 - 截至2021年5月1日,公司未参与任何有重大市场风险的外汇合约、套期保值、利率互换、衍生品或其他金融工具[107] 公司未偿借款情况 - 截至2021年5月1日和2020年5月2日,公司未偿借款分别为0和4000万美元[105]
Kirkland's(KIRK) - 2021 Q4 - Annual Report
2021-03-26 00:00
公司门店与员工情况 - 截至2021年1月30日,公司在美国35个州运营373家门店及电商网站[16] - 截至2021年1月30日,公司在35个州运营373家门店[182][197] - 截至2021年1月30日,公司雇佣约1000名全职和3700名兼职员工,其中约4250人在门店工作,250人在配送中心工作,200人在公司支持职能部门工作[54] 业务品类销售占比 - 2020财年,假日装饰品类净销售额占比22%,家具类占比15%,纺织品占比10%等[25] 商品采购情况 - 2020财年,公司约80家核心供应商占商品采购额的90%,约76%的商品采购自中国[26][27] - 2020财年,直接采购占采购额约20%,未来两到三年目标占比达40% - 50%[27] - 2020财年约80%的商品通过美国供应商采购,约20%直接从外国工厂采购[139] - 2020财年约76%的采购商品产自中国[144] - 公司从约200家供应商采购产品,80家核心供应商提供约90%的商品,有一家供应商提供超10%的商品采购量[145] 门店运营与规划 - 2020财年,公司关闭59家门店,预计未来几年理想门店数量在300 - 350家[31] - 公司计划未来两到三年将门店数量控制在300 - 350家,2020财年永久关闭59家门店[204] 物流配送情况 - 田纳西州杰克逊的主零售配送中心服务约75%的门店,得克萨斯州兰开斯特的第三方运营设施服务另外25%的门店[36] 系统升级计划 - 2020财年,公司升级内部仓库管理系统以支持电商履行,计划2021年升级田纳西州杰克逊门店履行相关系统[37] 客户服务与营销举措 - 2020年10月,公司重新设计客户忠诚度计划K - club,2021年1月增强自有品牌信用卡融资选项[43][44] - 2020财年,公司推出次日达服务,BOPIS计划增加路边取货选项[46] 业务发展战略 - 公司计划专注于提升可比销售业绩,推动电商业务增长,期望电商业务在总业务中的占比增加[47] 员工福利计划 - 公司为符合条件的员工提供401(k)退休储蓄计划,公司对员工每两周的可选供款提供100%匹配,最高可达符合条件薪酬的4%[56] 公司领导团队情况 - 公司领导团队共10人,其中3人为女性[59] - 公司执行副总裁兼首席财务官Nicole A. Strain,47岁,自2019年6月任职[70] - 公司高级副总裁兼全渠道零售负责人Jef rey T. Martin,42岁,自2020年1月任职[71] 财务借款与税收情况 - 2020财年第一季度,公司从循环信贷安排中借款4000万美元,第二季度偿还[63] - 《CARES法案》使公司2019年的净营业亏损可结转至以前纳税年度,获得约1230万美元的所得税退款[64] - 公司有140万美元的雇主税收抵免应收款,已递延330万美元的雇主工资税,计划于2021年10月偿还[64] 公司面临的风险因素 - 若无法识别、制定和实施战略计划,公司财务表现可能受负面影响[76] - 若不能为客户维持、改善和发展一流的全渠道体验,可能对公司销售、运营结果和声誉产生不利影响[77] - 2020财年公司关闭59家表现不佳的门店,若2021财年关店策略未达预期或无法转移客户,营收可能下降[85] - 若无法吸引和留住专业人才、客户技术系统无法满足需求,公司竞争力和运营结果将受不利影响[80] - 若无法盈利运营现有门店、增长线上销售和有效执行关店策略,净销售额和盈利能力可能下降[81] - 若无法成功预判消费趋势,可能导致产品滞销、库存减记,影响毛利润和现金流[86][87] - 若营销、广告、促销和忠诚度计划实施不成功,或竞争对手更有效,公司收入将受不利影响[88] - 若无法成功应对技术变革,网站可能过时,财务结果和状况将受不利影响[91] - 若无法维持积极的社交媒体品牌形象,运营、财务结果和声誉将受负面影响[92] - 若运营现金流不足,可能无法实施业务战略和履行义务,还可能限制某些活动[94][95] - 公司面临激烈的专业零售市场竞争,可能导致价格下降和市场份额流失[99] - 若商品声誉因质量或安全问题受损,公司可能面临销售损失、成本增加和法律风险[102][103] - 新冠疫情对公司业务和运营结果产生重大影响,且影响程度高度不确定[110][115] - 公司门店可能因政府要求再次临时关闭,电商业务增长或无法持续[111][112] - 新冠疫情或导致公司零售店净销售额持续下降,消费者行为和支出受多种因素影响[113] - 新冠疫情严重影响公司供应链,可能出现货物运输中断或延迟以及产品定价受负面影响[114] - 公司盈利能力易受通货膨胀和成本增加影响,成本增加或降低盈利能力[121] - 公司业务季节性强,第四季度对净销售额、净收入和现金流贡献大,不利因素或产生重大不利影响[122] - 库存损失、盗窃及无法准确预估库存需求可能导致净销售额减少[123][124] - 未能控制商品退货可能对业务产生负面影响,实际退货超预期或减少收入[125] - 新法律法规可能对公司运营结果产生不利影响,合规成本或增加[131] - 产品责任索赔可能损害公司声誉,即使有保险和赔偿也可能增加诉讼费用[136] - 新冠疫情导致2020财年部分商品发货延迟和运费增加,并将持续影响2021财年[141] - 公司依赖多个供应商供应商品,供应商交货延迟可能导致库存下降和净销售额损失[145] - 公司业务依赖规划和控制流程及供应链,任何中断或未能改进这些流程可能导致净销售额和净收入损失[149] - 公司对仓库管理软件进行重大升级,若不顺利或不及时,可能面临配送流程中断和额外成本[151] - 公司未能保护客户和员工个人数据的完整性和安全性,可能面临诉讼和声誉损害[158] - 公司业务依赖信息技术人员,未能满足人员需求可能影响技术计划实施和现有系统维护[163] - 公司依赖高级管理团队,若失去团队成员服务,可能无法有效运营业务[165] 公司股权相关规定 - 公司董事任期三年,罢免需80%有表决权的流通股投票权[167] - 修订或废除章程及细则相关条款需至少80%的投票权[167][168] 公司股东情况 - 截至2021年3月15日,公司约有35名登记持有人和12425名受益所有人[187] 财务数据关键指标变化 - 2020财年公司净销售额从2019财年的6.039亿美元降至5.435亿美元,降幅10.0%[199] - 2020财年可比销售额下降3.8%,主要因59家永久闭店和疫情期间临时闭店[199] - 2018年9月24日授权的1000万美元股票回购计划于2020财年第四季度完成[192][193] - 2020年12月3日授权新的股票回购计划,最高可回购2000万美元股票[193] - 2020财年公司回购并注销9926股普通股,总成本约17.8万美元[193] - 截至2021年1月30日,当前股票回购计划还剩约1980万美元[193] - 2020财年毛利润从2019财年的1.654亿美元增至1.728亿美元,增幅4.5%,占净销售额的百分比从27.4%增至31.8%[201] - 2020财年净销售额从2019财年的6.039亿美元降至5.435亿美元,降幅10.0%,主要因关闭59家门店及可比销售额下降,电商销售额增加4630万美元部分抵消了下降[207] - 2020财年可比门店销售额(含电商销售)下降3.8%,2019财年下降7.1%,电商销售额同比增长46.9%,占净销售额的26.7%[207] - 2020财年商品利润率从2019财年的51.6%增至56.9%,增加约530个基点,主要因促销活动减少和直接采购增加[208] - 2020财年薪酬和福利占净销售额的百分比从2019财年的19.4%降至15.7%,减少约370个基点,主要因门店工资降低和公司薪资减少[209] - 2020财年其他运营费用占净销售额的百分比从2019财年的12.5%降至11.7%,减少约80个基点,主要因成本节约举措和专业费用及差旅费降低[210] - 2020财年资产减值费用约940万美元,2019财年约1920万美元[212] - 2020财年所得税收益850万美元,占税前收入的105.6%,2019财年所得税费用70万美元,占税前亏损的1.3%[213] - 2020财年净利润1660万美元,摊薄后每股收益1.12美元,2019财年净亏损5330万美元,摊薄后每股亏损3.79美元[214]
Kirkland's(KIRK) - 2020 Q4 - Earnings Call Transcript
2021-03-13 02:11
财务数据和关键指标变化 - 第四季度同店销售额增长1.8%,反映出门店同店销售额下降和电子商务增长36% [8] - 第四季度GAAP收益为每股1.36美元,调整后收益为每股1.40美元;全年分别为每股1.09美元和0.93美元,扭转了前一年的大幅亏损 [8] - 第四季度EBITDA为3400万美元,占销售额的17.4%,上年同期为1690万美元 [42] - 第四季度毛利率为37.7%,上年同期为29.8%,提高了790个基点 [33] - 第四季度运营费用占销售额的23.3%,2019年第四季度为26.6%,下降了330个基点 [38] - 第四季度末现金为1.003亿美元,无未偿债务,较第三季度增加6310万美元,同比增加7020万美元;总流动性为1.398亿美元 [43] - 第四季度末库存为6210万美元,上年同期为9470万美元,下降34% [44] - 全年经营活动提供的现金为7860万美元,上年同期使用现金830万美元,变化8680万美元 [46] - 资本支出为870万美元,上年同期为1570万美元 [47] 各条业务线数据和关键指标变化 电子商务业务 - 第四季度电子商务销售额占比24%,上年同期为17%,持续增长且盈利 [19] - 第四季度电子商务同店增长由直接面向消费者的渠道驱动,第三方直运收入增长111%,自有产品直接发货给客户增长45% [32] - 第四季度店内履行的电子商务销售额占比36%多,上年同期为52% [32] 门店业务 - 第四季度关闭8家门店,门店总数为373家;2020年未开设新店,关闭59家表现不佳的门店,占年初门店基数的14% [33] - 第四季度门店运营费用占总销售额的比例下降330个基点 [39] 各个市场数据和关键指标变化 - 第四季度11月同店销售额增长5.3%,12月下降7.5%,1月增长15.7%,2月出现个位数低幅同店销售额下降 [29][30] - 第四季度同店客流量较第三季度有所恶化,尤其是12月 [31] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略 - 继续向以价值为导向的专业零售商转型,2021年商品组合的变化将比过去两年更明显 [9] - 战略包括直接采购、定价、设计和质量四个方面,同时投资技术和基础设施支持战略 [10] - 2021年目标是实现30%的直接采购,有潜力超过该目标 [11] - 持续提升风格和质量,逐步提高关键品类的整体定价门槛,减少折扣叠加,使价格点更合理 [12][13] - 打造连贯的品牌风格,投资特定设计项目,与第三方设计支持合作,提升各品类的质量 [14][15] - 推出忠诚度计划,2021年及以后有继续发展的机会 [17] - 优先进行资本支出,推动数字转型,引入新的首席技术官 [20] - 预计未来电子商务每年增长25% - 35%,门店平均客单价提高将抵消客流量下降 [49] 行业竞争 - 家居装饰行业趋势对公司有利,消费者居家或在线购物增多,门店竞争减少;但行业未来可能面临逆风,若经济改善,消费者在家居装饰上的支出份额仍将相当可观 [18] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2020年是充满挑战的一年,公司被迫创新,团队积极应对挑战 [6] - 预计第一季度同店销售额将加速增长,与疫情对经济的最初影响以及3月中旬门店关闭情况相比 [30] - 公司在2 - 3年内执行业务转型,预计实现营收增长、利润率提升和成本控制,提高毛利率、EBITDA利润率和运营收入利润率 [48] - 公司将保持健康的资产负债表,每年产生多余现金,优先用于推动增长和降低成本的项目,也会考虑向股东返还多余现金 [51] 其他重要信息 - 第四季度,来自中国的产品进口运费溢价对到岸产品利润率产生负面影响,预计2021年第一季度影响将翻倍,但仍预计到岸利润率同比增长 [34] - 预计2021年门店占用成本将额外改善100 - 150个基点 [35] - 2021年上半年预计使用3000 - 3500万美元现金恢复到计划库存水平和更正常的营运资金时间安排 [43] - 2021年资本支出计划为1200 - 1300万美元 [62] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2021年到期的租约数量、潜在门店关闭数量和时间 - 约20% - 25%的租约将到期,预计关闭门店数量在5 - 15家,净关闭约10家,将根据自然租约到期情况决定,也可能搬迁少数门店 [54] 问题2: 续租门店的平均租金减免幅度 - 能够协商续租的门店,平均租金减免接近20%,具体因情况而异,部分可达50% - 60% [55] 问题3: 2月同店销售额下降是指全月还是最后一周 - 是指2月全月,月初两位数增长,中间两周受天气影响严重,最后一周恢复正增长 [56] 问题4: 2月门店关闭或受干扰期间损失的运营天数 - 约175家门店至少关闭1 - 2天,未统计部分关闭天数和客流量受影响情况,整体影响较大 [57] 问题5: 第一季度营收预期范围 - 未给出具体指导,预计总销售额至少与2019年第一季度持平 [59][60] 问题6: 2021年资本支出预期 - 预计为1200 - 1300万美元 [62] 问题7: 在线业务的下一步投资和关键机会 - 产品转型,提供更好质量和设计的产品,保持价值定价;增加供应商直运业务,添加新品牌;未来需进行数字转型投资,提升网站体验 [64][65][66] 问题8: 电子商务运输和配送中心成本的预期改善情况 - 电子商务运输过去两个季度对毛利率造成约190个基点的拖累,随着店内履行比例提高,拖累将下降;配送中心成本在2021年上半年随着库存水平恢复正常将正向改善 [71][72] 问题9: 今年产品利润率机会和行业促销水平情况 - 第一季度预计到岸利润率有400 - 500个基点的改善,但难以与今年第三季度的利润率相比,将继续控制促销活动 [74] 问题10: 直接采购的进展和长期目标 - 去年直接采购渗透率约20%,今年目标30%,可能超过4% - 5%;50%是指导目标,有提升空间,但采购模式将保持灵活性 [76][77][78] 问题11: 消费者对公司品牌的主要关注点和忠诚度计划的效果 - 产品组合方面,新增类别如桌面产品表现出色,核心产品如墙饰、家具、纺织品等也得到客户积极反馈;忠诚度计划获《新闻周刊》评为家居装饰行业第一,目前看到约50%的奖励兑换率 [88][99][100] 问题12: 直接采购达到30%并超标的时间线 - 全年订单已确保达到30%,下半年季节性产品的直接进口比例提高将带来超额部分 [95] 问题13: 提前实现目标的意外因素 - 各方面表现均超预期,包括维持业务模式的改变、商品变化带来的客单价提升、减少折扣以及到岸产品利润率的显著改善 [96] 问题14: 忠诚度俱乐部会员与非会员的消费差异 - 客户对忠诚度计划满意,目前看到约50%的奖励兑换率,但由于去年情况波动,难以准确判断对客户消费次数和消费金额的影响 [99][100]