Exec Edge hosted a fireside chat at the ICR Conference 2026 with Benny Tadele, Executive Vice President and President of Restaurants at NCR Voyix Corporation (NYSE: VYX). The in-person interview was joined by Editor-at-Large Jarrett Banks, and they discussed how the company implements AI and technology to support its partners, innovation to stay ahead and the importance of culture in the restaurant industry, among other topics. About Benny Tadele Benny Tadele is Executive Vice President and President of R ...

公司概况与业务定位 - 公司是平台驱动的统一商务技术解决方案领导者，提供餐厅内交易技术，包括销售点、订单履行、厨房数据分析以及整合所有解决方案的平台 [3] - 公司提供端到端支付能力，覆盖所有用户旅程和渠道，并拥有全球服务能力，拥有超过8000名员工支持餐厅运营 [3] - 公司定位为餐厅的一站式解决方案提供商，帮助解决其面临的任何问题和挑战 [4] - 公司拥有145年历史，其中100年为上市公司历史，是一家专注于餐饮和零售的公司 [4][102][104] 公司战略与发展方向 - 过去两年公司专注于转型，聚焦于餐饮和零售业务，并剥离了银行和ATM业务 [4][6][8] - 公司引入了新的问责文化，以客户为中心，将餐厅置于每个决策的核心 [14][16] - 公司战略强调运营纪律和执行，致力于提高“言行一致”的比例，为市场和客户带来可预测性 [10][12][14] - 公司正在向市场推出基于单一平台构建的新一代套件产品，包括下一代销售点、边缘基础设施、厨房解决方案、后台和菜单系统 [6][104] - 公司致力于成为客户的“四分卫”平台，提供技术骨干，让品牌能够尝试新事物并适应市场变化 [33] 创新与技术重点 - 公司创新的三大支柱是：来自全球客户的创意、正确的投资与专业知识、以及利用AI加速解决方案开发和上市时间 [22][26][28] - 公司采用微服务架构平台，使技术架构灵活、模块化，便于插入、集成和更换组件 [31][33] - 公司正利用AI能力进行内部赋能，加速解决方案开发，将数年时间缩短至数月、数周甚至数天 [28] - 公司正在投资于利润保护领域的创新，以应对餐厅的利润率压力，例如通过AI实现自主决策、员工分配、交叉销售和菜单优化 [40][42][43][63] 人工智能应用与行业趋势 - 行业正从使用简单的AI过渡到使用“智能体AI”，餐厅目前将生成式AI用于营销、沟通以及员工赋能和培训 [44] - 2026年及以后，自助服务领域（如自助点餐机）和智能体AI领域的需求将显著增长 [46][57] - 自助点餐机的使用率在快速服务餐厅翻倍，且通过自助点餐机产生的客单价提升了20%至30% [48][51] - 语音AI在得来速渠道获得广泛采用，订单准确率现已超过95% [53][55][57] - 智能体AI能够基于实时数据做出自主运营决策，例如根据需求重新分配订单、调整员工配置和厨房产能 [59][61][63] 数据资产与利用 - 公司数据分为三个关键部分：客户数据、运营数据和业务数据 [67][71][79] - 客户数据结合支付数据，可在客户注册忠诚度计划前识别其身份，从而实现超个性化的体验 [69][71] - 运营数据通过数字化连接服务监控餐厅内所有系统和物联网设备，可预测设备故障并进行预防性维护 [73][77] - 业务数据涵盖菜单表现、库存、配方、订餐等，形成闭环系统，用于预测库存和人员配置 [79] 客户与市场 - 公司客户群多元化且丰富，包括大型跨国品牌、中型成长型品牌以及通过间接渠道合作的小型客户 [82] - 公司服务于全球近50%的顶级100强品牌客户，业务遍布全球各大洲 [24][26] - 近期达成的客户协议包括与Chipotle的六年独家协议，以及与Buffalo Wild Wings、Marco‘s Pizza和Ziggi’s Coffee的新合作或续约 [18][82][84] - 公司业务聚焦于餐桌服务和快速服务餐厅领域 [84] 经营环境与行业前景 - 2026年预计将是“完美风暴”，低失业率与消费者对价格高度敏感并存，消费者经济信心仍然较低 [85][87] - 食品成本通胀正在降温，但工资高企、人才难觅，餐厅仍面临利润率压力 [37][39] - 仅靠提价无法覆盖成本，消费者会转向更便宜的业态，因此餐厅需专注于创新、运营效率和超个性化 [87][94] - 行业需要回归基础，即好客之道，通过口味和风味创造价值，让顾客有宾至如归的感觉 [88][90] - 餐厅技术行业过去几年出现大量新进入者，导致解决方案拼凑、管理疲劳，预计未来将出现供应商整合，品牌将倾向于选择能提供核心能力并充当“四分卫”的合作伙伴 [96][98][100] 问答环节所有提问和回答 问题: 请概述公司目前的状况 - 公司是平台驱动的统一商务技术解决方案领导者，提供餐厅内交易、订单履行、数据分析及整合平台，拥有端到端支付能力和全球服务团队 [3] 问题: 在完成业务剥离和领导层变更后，公司未来的方向是什么 - 公司未来将专注于运营纪律和执行，提高“言行一致”的比例，并引入以客户为中心的新问责文化，目标是推动客户增长和成功 [10][12][14][16][21] 问题: 公司正在关注哪些创新，以及解决客户的哪些问题 - 公司创新的三大支柱是创意、投资与专业知识、以及利用AI加速开发，重点解决餐厅对速度和灵活性的需求，并投资于利润保护领域的创新，如通过AI优化运营和菜单 [22][26][28][29][31][43] 问题: 行业如何应用AI，餐厅运营商有哪些需求 - 行业正从简单AI向智能体AI过渡，目前用于营销和员工培训，未来在自助服务和智能体AI领域需求将增长，例如自助点餐机和得来速语音AI，能提升客单价和订单准确率 [44][46][48][51][53][55][57] 问题: 公司利用哪些数据，有什么发现 - 公司利用客户数据、运营数据和业务数据，通过支付数据实现超个性化体验，通过运营数据预测设备故障，通过业务数据优化菜单和库存 [67][69][71][73][79] 问题: 公司的客户基础是怎样的 - 公司拥有多元化客户群，包括大型全球品牌、中型成长品牌和小型客户，服务全球近50%的顶级品牌，近期与Chipotle、Buffalo Wild Wings等达成重要合作 [24][82][84] 问题: 如何看待当前消费者状况 - 2026年预计消费者信心低、对价格敏感，餐厅面临利润率压力，需通过创新、效率、超个性化和回归好客之道来应对 [85][87][88][90] 问题: 餐厅技术行业未来几年的预测是什么 - 由于解决方案碎片化和管理疲劳，行业将出现供应商整合，品牌将倾向于选择能提供核心平台能力的合作伙伴 [96][98][100] 问题: 希望行业对NCR Voyix有哪些主要认知 - 公司拥有145年历史和以客户为中心的传统，同时面向未来推出新一代产品套件，致力于成为客户创新与解决问题的合作伙伴 [102][104]

公司概况与业务定位 - 公司是平台驱动的统一商务技术解决方案领导者，提供餐厅内交易、订单履行、厨房数据分析以及集成所有市场解决方案的平台 [3] - 公司提供端到端的支付能力，覆盖所有用户旅程和渠道，包括自助服务终端、餐厅内、数字渠道，并通过全球服务能力整合 [3] - 公司拥有超过8000名员工，为餐厅提供技术支持、服务呼叫、安装和维修服务，即使是非公司技术也提供服务，是餐厅的一站式解决方案提供商 [3] - 公司已有145年历史，去年庆祝了作为上市公司100周年，是一家历史悠久的公司 [4] - 过去两年公司专注于转型，聚焦于餐厅和零售业务，此前还拥有银行和ATM业务 [4] - 过去六个月，公司转型了推向市场的技术，推出了基于单一平台为餐厅和零售商打造的一系列新套件产品 [6] 公司战略与发展方向 - 公司战略重点在于“说到做到”的执行力，专注于运营纪律和执行，为市场和客户带来可预测性 [10][12][14] - 公司引入了新的问责文化，以客户为中心，将餐厅置于每一个决策的核心 [14][16] - 公司致力于通过技术为餐厅客户带来增长和成功，解决其终端消费者的实际问题 [21] - 公司认为创新需要三个支柱：想法、投资与专业能力、以及时间，并利用AI能力进行内部赋能，加速解决方案开发和上市 [22][26][28] - 公司提供模块化的微服务架构平台，使餐厅品牌能够轻松尝试新事物、适应市场变化，充当技术骨干和“四分卫”平台 [31][33] - 公司预计行业将出现供应商整合，品牌将倾向于选择能提供核心能力、充当“四分卫”、并提供统一视图的合作伙伴 [98][100] 行业环境与客户需求 - 2026年行业预计将继续面临餐厅利润压力，尽管食品成本通胀正在降温，但消费者情绪仍然低迷 [35][37] - 由于失业率低，工资高，人才难寻，餐厅面临成本压力，需要通过技术和创新来提供运营效率以应对 [39] - 餐厅当前的需求集中在通过技术创新实现效率和利润保护，例如员工自主调度、高毛利菜单项的交叉销售和追加销售，以及将高成本菜单项转向低成本渠道 [40][42][43] - 餐厅行业对AI的应用正在从简单的生成式AI（用于营销、沟通、员工赋能）向更具自主决策能力的“智能体AI”过渡 [44] - 在自助服务领域，特别是自助点餐机，需求显著增长，使用自助点餐机的顾客比例翻倍，且客单价能带来20%至30%的增量价值 [48][51] - 语音AI在汽车餐厅场景获得巨大采用，订单准确率现已超过95% [53][55][57] - 智能体AI的下一阶段需求是系统能够基于实时数据自主做出运营决策，例如根据需求重新分配订单、调整员工配置和厨房产能 [59][61][63] 数据资产与能力 - 公司利用其长期积累的数据资产，将数据分为三个关键类别：客户数据、运营数据和业务数据 [65][67][71][79] - 客户数据包括客户身份、兴趣、历史记录和偏好，结合支付数据能力，可以在客户注册忠诚度计划前就进行识别，从而实现超个性化的体验 [69][71] - 运营数据用于监控餐厅内所有系统，通过数字化连接服务预测设备故障（如PIN码键盘），避免在高峰时段出现问题 [73][77] - 业务数据涵盖菜单表现、库存、配方、菜单系统和订单，形成闭环系统，以预测库存需求和人员配置 [79] 客户构成与市场 - 公司拥有多元化且丰富的客户群，包括大型跨国品牌、中型成长型品牌以及通过间接渠道合作的小型客户 [82] - 公司服务于全球约50%的顶级100强品牌 [24] - 近期达成的客户协议包括与Chipotle为期六年的独家协议，采用其新一代Aloha Next POS和边缘基础设施技术 [18] - 其他客户案例包括去年续约的Buffalo Wild Wings，新合作的Marco's Pizza国际业务，以及Ziggi's Coffee [82][84] - 公司业务聚焦于全服务餐厅和快速服务餐厅 [84] 管理层对经营环境与前景的评论 - 管理层认为2026年将是“完美风暴”，低失业率与消费者对价格高度敏感并存，提价策略不再有效 [85][87] - 消费者对经济的情緒仍然低迷，如果餐厅仅通过提价而非创新来覆盖成本，消费者可能会转向更便宜的业态 [87] - 增长和差异化的机会在于回归基础：以客户为中心，关注他们是谁、想要什么、如何触达他们，并营造宾至如归的款待体验 [91][93][94] - 增长不仅在于收入，也在于通过技术采用、自动化和拥有合适人才来推动效率、保护利润，从而改善底线 [94] - 过去几年市场涌现大量新进入者，导致餐厅技术解决方案杂乱无章，管理多个供应商带来疲劳感，因此预计将出现供应商整合 [96][98] 其他重要信息 - 公司新任CEO上任已近一年 [10] - 公司已完成对NCR Atleos业务的剥离 [8] - 公司创始人约翰·帕特森的理念“对待每一位顾客都像对待你唯一重要的顾客”被铭刻在公司大楼上，并指导着公司文化 [16] - 公司最近发布了新一代POS、边缘计算、新厨房解决方案、后台和菜单等一系列新产品和创新 [104] - 公司强调其作为一家拥有145年历史和100年上市经验的餐厅与零售公司的定位，并着眼于未来 [102][104] 问答环节所有提问和回答 问题: 请概述公司目前的状况 [3] - 公司是统一商务平台技术解决方案的领导者，提供从POS、订单履行、厨房数据分析到集成平台的端到端技术，并拥有超过8000名员工提供全球服务支持 [3] 问题: 在完成业务剥离和领导层变更后，公司未来的方向是什么 [10] - 公司未来将专注于执行力和运营纪律，提高“说到做到”的比例，为市场带来可预测性，并建立以客户为中心、以餐厅为核心的问责文化 [10][12][14][16] 问题: 餐厅合作伙伴在寻求速度和创新方面，公司关注解决哪些具体问题 [22] - 公司创新的三大支柱是想法、投资与专业能力、时间，并利用AI加速内部开发和上市速度 [22][26][28] - 餐厅需要兼具速度和灵活性的架构，公司提供模块化的微服务平台，充当客户尝试新事物的“四分卫”平台 [31][33] - 餐厅面临利润压力，需求集中在通过技术创新实现运营效率、利润保护和边际改善，如员工调度、交叉销售和菜单优化 [35][39][42][43] 问题: 行业如何使用AI，餐厅运营商有哪些AI需求优先级 [44] - 所有餐厅都已在使用AI，问题在于从简单的生成式AI向“智能体AI”过渡的速度 [44] - 2026年两大高需求领域是自助服务（如自助点餐机、语音AI汽车餐厅）和能够自主决策的“智能体AI” [46][48][53][59][61][63] 问题: 公司在挖掘哪些数据，有什么发现 [64] - 公司利用三大类数据：客户数据（用于超个性化体验）、运营数据（用于预测性维护）、业务数据（用于菜单、库存和人员配置的闭环优化） [65][67][69][71][73][79] 问题: 公司的客户基础构成如何 [82] - 客户群非常多元化，包括大型全球品牌、中型成长型品牌以及通过渠道合作的小型客户，服务全球约50%的顶级品牌，近期新增了Chipotle、Marco‘s Pizza等客户 [24][82][84] 问题: 如何看待当前消费者状态 [85] - 2026年预计是低失业率与高价格敏感度并存的“完美风暴”，消费者情绪低迷，仅靠提价不可行，需通过创新和效率创造价值 [85][87] - 餐厅需要回归基础，聚焦客户、提供款待体验，并通过技术保护利润 [91][94] 问题: 对餐厅技术行业未来几年的预测是什么 [95] - 预计将出现供应商整合，品牌将倾向于选择能提供核心能力、充当“四分卫”平台、并提供统一技术视图的合作伙伴 [98][100] 问题: 希望行业从本次交流中获得关于NCR Voyix的哪些关键信息 [101] - 公司拥有145年历史和100年上市经验，核心是餐厅和零售业务 [102] - 公司着眼于未来，已推出新一代POS、边缘计算、厨房解决方案等一系列新产品 [104] - 公司以客户为中心，是餐厅可以信赖的合作伙伴和创新顾问 [104]

财务数据和关键指标变化 - 未提供具体财务数据 各条业务线数据和关键指标变化 - 未提供具体业务线数据 各个市场数据和关键指标变化 - 公司业务遍及全球各大洲和地区，为全球近50%的顶级餐饮品牌提供服务 [22][24] - 客户群非常多元化，包括大型跨国品牌、中型成长型品牌以及通过间接渠道合作的小型客户 [80] - 近期新增或续约的客户包括Chipotle（签订为期六年的独家协议）、Buffalo Wild Wings、Marco‘s Pizza（国际业务）以及Ziggi’s Coffee [16][80][82] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司定位为统一商务平台驱动技术解决方案的领导者，提供从销售点、订单履行、厨房数据分析到集成平台和端到端支付能力的全栈技术 [2] - 公司是餐饮业的一站式服务商，拥有超过8000名员工提供全球服务支持，包括技术安装、维修和服务呼叫 [2] - 过去两年公司专注于餐饮和零售业务转型，剥离了银行和ATM业务（NCR Atleos），并任命了新CEO [3][6][8] - 公司战略核心是“疯狂地专注于执行”和运营纪律，致力于提高“言行一致”的比例，为客户和市场带来可预测性 [8][10][12] - 公司建立了以客户为中心的新文化，将“把每位客户当作唯一重要的客户”的理念置于每个决策的核心 [14] - 公司正在向市场推出基于统一平台构建的新一代解决方案套件，包括新一代Aloha Next销售点系统、边缘基础设施、新菜单解决方案、分析解决方案和厨房解决方案 [5][16][19][101] - 公司利用人工智能能力进行内部赋能，加速解决方案开发和上市时间 [26] - 公司采用微服务架构平台，使其技术架构像智能手机一样模块化、灵活，便于客户尝试新事物并适应市场变化 [29][31] - 公司认为行业将出现供应商整合趋势，品牌将更倾向于选择能够提供核心能力、充当“四分卫”平台并提供统一视图的合作伙伴 [95][97] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2026年餐饮业将继续面临利润压力，虽然食品成本通胀正在降温，但消费者信心仍然很低 [33][35] - 低失业率导致工资高企，人才难觅，进一步挤压利润 [37] - 仅靠速度和价格驱动的价值已被过度挖掘，通过提价覆盖成本不再可行，消费者对价格非常敏感 [37][84][85] - 餐饮业增长和差异化的机会在于回归基础：聚焦客户、提供超个性化体验、重拾待客之道（hospitality） [86][88][90][92] - 通过技术创新、自动化、采用合适的技术来提升运营效率、保护利润，将是品牌增长的关键 [38][41][92] - 人工智能在餐饮业的应用正在从简单的生成式AI（用于营销、培训）向智能体AI（Agentic AI）过渡，后者能基于真实数据自主决策 [42][55][57] - 2026年自助服务领域（如自助点餐机、得来速语音AI）对AI的需求将显著增长，自助点餐机可带来20%-30%的额外客单价提升 [44][46][48][51] - 语音AI的订单准确率现已超过95% [53][55] - 数据是创新的关键，可分为三类：1) 客户数据（包括支付数据），用于超个性化体验；2) 运营数据，用于预测性维护（如DCS解决方案）；3) 业务数据，用于菜单、库存、人员配置等闭环优化 [64][66][68][70][76][77] 其他重要信息 - NCR Voyix拥有145年历史，其中100年是作为上市公司运营 [3][99] - 公司认为其作为一家专注餐饮和零售的技术公司，凭借悠久历史和丰富经验，能够支持餐饮业务，并着眼于未来创新 [101][103] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 请概述公司目前的状况 [2] - NCR Voyix是统一商务平台驱动技术解决方案的领导者，提供从销售点、订单履行到数据分析、集成平台和端到端支付的全栈技术，并拥有超过8000名员工的全球服务网络，是餐饮业的一站式服务商 [2] 问题: 在完成业务剥离和领导层变更后，公司未来的方向是什么 [8] - 公司未来将专注于执行和运营纪律，提高“言行一致”的比例，并建立以客户为中心的新文化，致力于为客户的成功和解决其终端消费者的问题而增长 [8][12][19] 问题: 公司正在重点投入哪些创新，解决客户的什么问题 [20] - 公司通过从全球客户中获取创意、结合专业知识和投资、并利用AI加速开发来推动创新 [20][24][26] - 聚焦于通过技术帮助餐厅应对利润压力，例如在人员配置、交叉销售/追加销售高毛利菜品、以及将高成本菜品转向低成本渠道等方面提供效率 [38][40][41] - 采用微服务架构平台，为客户提供灵活、可快速试错的技术骨干 [29][31] 问题: 行业如何使用AI，客户在AI方面的优先事项是什么 [42] - 所有餐厅都已在使用AI，问题在于从简单AI向智能体AI过渡的速度 [42] - 2026年，自助服务（如自助点餐机、得来速语音AI）和能够自主决策的智能体AI将是主要需求增长领域 [44][55][57][61] - 自助点餐机通过AI建议性销售，能提升客单价20%-30% [48][51] - 语音AI的订单准确率已超过95% [53][55] 问题: 公司从数据中发现了什么，在挖掘哪些数据 [62] - 数据分为三类：1) 客户数据（含支付数据），用于超个性化体验；2) 运营数据，用于预测性维护；3) 业务数据，用于菜单、库存、人员配置等优化 [64][66][68][70][76][77] 问题: 公司的客户群构成是怎样的 [80] - 客户群非常多元化，包括大型跨国品牌、中型成长型品牌以及通过间接渠道合作的小型客户，服务全球近50%的顶级餐饮品牌 [22][80] 问题: 如何看待当前消费者的状态 [83] - 2026年将是“完美风暴”：低失业率但工资高企，消费者信心低且对价格敏感，提价策略不再有效 [37][83][84][85] - 餐厅需专注于创新、运营效率、超个性化体验和回归待客之道，以提供价值 [85][86][88] 问题: 餐饮科技行业未来几年的预测是什么 [93] - 过去几年大量新进入者导致解决方案杂乱、管理疲劳，预计将出现供应商整合 [94][95] - 品牌将倾向于选择能提供核心能力、充当“四分卫”平台、实现无缝集成并提供统一视图的合作伙伴 [97] 问题: 希望行业对NCR Voyix的主要认知是什么 [98] - NCR Voyix是一家拥有145年历史（上市100年）、专注餐饮零售、经验丰富的公司 [3][99][101] - 公司正面向未来，推出了新一代销售点、边缘计算、厨房解决方案等新产品套件 [101] - 公司以客户为中心，是客户解决问题和寻求创新时可以依赖的伙伴 [101]

公司战略与产品发布 - NCR Voyix公司宣布推出其下一代基于微服务的应用程序组合 [1] - 该产品组合建立在Voyix Commerce Platform之上 [1] - 此举标志着公司软件现代化战略的完成 [1] 产品定位与目标 - 新产品旨在改变零售和餐饮企业跨所有渠道和形式提供无缝体验的方式 [1] - 公司是统一商务领域的平台驱动领导者 [1] - 产品服务于购物和餐饮行业 [1]

涉及的行业与公司 * 公司为 NCR Voyix (NYSE: VYX)，一家专注于零售、餐饮和燃料行业的企业级软件和服务公司 [1] * 行业涉及零售（包括杂货店、便利店）、餐饮和燃料（加油站）的点对点解决方案 [12][16][51] 核心观点与论据 公司战略转型与财务状况 * 公司已完成重大重组，于2023年10月分拆ATM业务（Atleos）并于2024年夏季以25亿美元出售数字银行业务，大幅清理资产负债表 [10][11] * 公司债务水平已降至约18亿美元，低于2倍杠杆率 [11] * 公司正从销售导向型公司向产品导向型公司转型，强调产品本身是销售的关键 [68] * 公司拥有145年历史，客户流失率极低，约为1%，客户基础稳定且信任度高 [16][17] Voyix Commerce Platform (VCP) 技术优势 * VCP是基于Linux和微服务架构的新平台，结合了云技术和边缘计算能力，确保门店在断网时仍能运营 [64][65] * 新架构使功能开发和现代化速度大幅提升，例如在不到三周内开发出三款新产品，其中一款仅用一周 [16][66][67] * 新平台为客户带来成本削减（如无需管理本地系统、免去第三方操作系统许可费）和收入提升（更快推出新功能）的机会 [93][94] * 新软件产品的定价模式预计为现有软件维护费用的3到4倍 [93] 市场机会与增长动力 * 公司现有50个应用程序处理全球超过2万亿美元的支付额，其中美国占14万亿美元 [16][98] * 公司400家大型企业客户贡献约80%的收入，这些客户包括Publix、Whole Foods、Chipotle等知名品牌 [75][76][51] * 公司与Chipotle续签了覆盖全球4000多家门店的合同，并首次将微服务技术引入餐饮领域，标志着重大产品胜利 [20][124] * 公司近期还签署了欧洲某最大杂货商，将在下一次财报电话会议中公布 [80][82] 支付业务的货币化机会 * 公司目前处理美国14万亿美元（全球2万亿美元）的支付流量，但此前未充分货币化，这代表了巨大的新增收入机会 [98][99][104] * 公司通过内部支付平台（基于收购的JetPay）和与Corpay、Comdata、WEX等商业燃油支付公司的连接，开始全面进军支付业务 [98][113][119] * 商业燃油领域连接了5000亿美元支付流量和18,000个加油站，是一个特别重要的增长垂直领域 [113][118][120] * 提供支付服务为客户提供了“单一接口”的便利，并可能从现有支付处理商手中夺取份额 [109][111][121] 服务作为关键差异化因素 * 公司拥有15,000名员工，其中8,000名属于服务团队，为大型企业客户提供至关重要的现场支持 [52] * 服务能力是公司与竞争对手的关键差异化因素，因为企业客户需要深厚的特定领域专业知识 [52][53] * 支持企业级客户不仅需要先进技术，还需要强大的服务团队，这是新进入者难以复制的优势 [52] 其他重要内容 * 公司预计在2026年第一季度末完成向原始设计制造商模式的转型，届时硬件收入将剥离，公司将成为更纯粹的软件和服务业务，年收入约20亿美元 [85][89] * 目前收入构成中约75%来自服务（硬件维护、软件维护、专业服务），25%来自软件许可和维护 [89] * 公司正在培养“赢的文化”，通过高层（CEO已会见80%的员工和80家客户）积极与客户互动来改变过往的市场声誉 [11][23][127] * 公司计划利用其平台优势，积极从竞争对手那里争夺客户 [128]

公司概况与战略转型 * 公司为NCR Voyix 前身为拥有145年历史的NCR公司 经过业务分拆 ATM业务独立为NCR Atlios 数字银行业务以25亿美元出售 公司专注于成为零售和餐饮行业的B2B软件平台公司[4][5][6] * 公司经历了重大重组和转型 将营收从80亿美元规模缩减至更小体量 并进行了超过2000人的裁员以精简组织 目标是实现盈利增长和经常性收入扩张[3][4][55] 核心产品与技术创新：Voyix Commerce Platform (VCP) * VCP是新一代平台 其核心优势在于现代化架构 提供更快的开发、部署和采用速度 例如 客户只需一次连接即可在所有渠道激活新功能 而传统架构需要为每个渠道单独连接[13][14] * 平台提供现代化的API 允许客户在其基础上进行创新 构建自定义客户旅程 同时公司拥有丰富的合作伙伴生态系统 并作为解决方案的“四分卫”进行协调和货币化[14] * 公司利用AI技术加速对超过50个活跃遗留应用的现代化改造 速度可达数周甚至一周 在最近的展会上首次全部展示新产品 其中两个产品仅用两周构建完成 市场反馈积极[16][17][18][19] 市场定位与竞争优势 * 公司主要服务于企业市场 400家大企业贡献约80%的营收 客户粘性极高 过去两年营收流失率仅为1%[15][21] * 在竞争格局中 公司与专注于SME市场的新兴初创公司不同 其优势在于满足企业客户对架构稳健性、客户支持和服务的高要求 其微服务架构和边缘基础设施是关键差异化因素 支持混合模式运行 确保在断网等情况下的业务弹性 这是纯云解决方案的弱点[33][34][35][36] * 公司在特定市场和产品线拥有高市场份额 例如在英国杂货店软件市场占有80%份额 其StoreLine产品拥有超过566个功能[58] 支付业务机遇与战略 * 公司通过其网络处理的支付流水规模巨大 仅在美国就触及1.4万亿美元 全球超过2万亿美元 但目前仅 monetized 了其中一小部分[40] * 公司与WorldPay等建立合作 并开发了Voyix Connect网关 目标是提供端到端的支付解决方案 而不仅仅是作为其他支付公司的ISO 经济潜力显著 美国市场涉及约300亿笔年交易量[40][41][42] * 公司计划在向客户推广新VCP应用时 同步推动其支付解决方案 利用其软件公司的本质和对客户体验的端到端控制来赢得业务[46][47][48] 财务表现与增长前景 * 当前公司营收基础约为20亿美元 其中约75%（15亿美元）来自服务（硬件维护、软件维护、专业服务） 约25%（5亿美元）来自软件许可和维护费以及部分支付收入[45] * 增长杠杆包括：将现有客户迁移至新的VCP应用可显著提升软件收入占比 支付业务的渗透将带来额外收入流 预计软件收入部分将大幅增长[23][45][46] * 在出售数字银行业务并进行重组后 公司利润率已超过20% 并被视为一个起点 未来通过运营效率提升、系统整合以及AI的应用 利润率有望进一步上升[55][57][58][59] 客户需求与宏观环境 * 尽管存在宏观不确定性 但客户对新技术投资的意愿强劲 只要解决方案能证明其业务价值 关键价值主张包括成本节约（如通过更高效的员工排班、预测减少食物浪费）和收入加速[26][29][30] * 客户优先考虑的是能证明其节省成本或管理成本能力的解决方案 以及能帮助量化收入增长的业务案例 只要商业案例成立 需求就存在[29][30] 其他重要信息 * 公司成功续签了与Chipotle的独家合作关系 为期六年[6] * 公司计划在明年1月的NRF展会上全面展示其针对零售业的新产品套件[7][19] * 公司内部运营存在整合挑战 如拥有4个总账系统、7个Salesforce实例和14个计费系统 这些是未来需要清理以提高效率的领域[56]

公司简介 - NCR Voyix Corporation是一家领先的全球数字商务解决方案提供商，专注于零售和餐饮行业 [2] - 公司总部位于佐治亚州亚特兰大，业务遍及全球30多个国家 [2] - 公司通过平台化的SaaS和服务能力改造零售店和餐饮系统 [2] - 公司首席执行官为James G Kelly [1][3] - 公司拥有14,000名员工 [3][9] - 2023年公司营收为38亿美元，净利润为6.16亿美元 [3][9] 投资者活动 - 公司首席执行官James G Kelly将于2025年11月18日中午12点（美国东部时间）在Stephens年度投资会议上发表演讲 [1][3] - 公司首席执行官James G Kelly将于2025年11月19日上午10点40分（美国东部时间）在2025年RBC资本市场全球技术、互联网、媒体和电信会议上发表演讲 [1][3] - 演讲的现场网络直播和回放将在NCR Voyix投资者关系网站上提供 [1] 业务合作与客户动态 - Marco's Pizza选择NCR Voyix作为其新国际门店的首选技术提供商，首先在墨西哥开设新店 [6] - Marco's Pizza是美国增长最快的披萨品牌之一，拥有超过1,200家门店 [6] - NCR Voyix与WEX合作，在美国的云原生POS系统中实现WEX支付用于商业燃油交易 [7] - 合作内容包括NCR Voyix的支付网关接口Voyix Connect将无缝集成WEX支付功能 [7] 财务业绩 - 公司报告2025年第三季度营收为6.84亿美元，低于去年同期的7.08亿美元 [5] - 2025年第三季度来自持续业务的净亏损为1,700万美元，较去年同期的2,900万美元净亏损有所收窄 [5] 行业分类 - 公司业务涉及软件、餐饮/酒吧、其他零售、支付、技术、电子商务、在线零售和零售行业 [4]

公司季度业绩表现 - 季度每股收益为0.31美元，超出市场预期的0.22美元，相比去年同期的每股亏损0.24美元实现扭亏为盈 [1] - 本季度收益超出预期40.91%，上一季度收益为0.19美元，超出预期35.71%，在过去四个季度中有三次超出每股收益预期 [2] - 季度营收为6.84亿美元，超出市场预期2.32%，但低于去年同期的7.11亿美元，在过去四个季度中营收均超出预期 [3] 公司股价表现与市场预期 - 公司股价年初至今下跌约17.4%，而同期标普500指数上涨15.6% [4] - 收益预估修正趋势向好，公司股票获Zacks Rank 2（买入）评级，预期在短期内将跑赢市场 [7] - 对下一季度的市场普遍预期为每股收益0.29美元，营收6.585亿美元，当前财年普遍预期为每股收益0.79美元，营收26.1亿美元 [8] 行业表现与同业公司 - 公司所属的Zacks计算机-集成系统行业在250多个Zacks行业中排名前6% [9] - 同业公司慧与尚未公布截至2025年10月的季度业绩，市场预期其季度每股收益为0.59美元，同比增长1.7%，但过去30天内该预期被下调2.7% [10] - 市场预期慧与的季度营收为99.6亿美元，较去年同期增长17.8% [11]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为6.84亿美元，同比下降3%，主要受硬件销售以及一次性软件和服务收入下降影响 [26] - 经常性收入增长5%至4.25亿美元，其中餐饮业务增长7%，零售业务增长4% [26] - 软件年度经常性收入（ARR）增长8%，总细分市场ARR增长5% [26] - 平台站点数量增长12%至78,000个，支付站点数量增长3%至近8,500个 [26] - 调整后息税前利润（EBIT）为1.25亿美元，增长32%，利润率扩大490个基点至18.3%，主要得益于高于预期的硬件利润率及已宣布的成本削减措施 [26] - 调整后自由现金流为4,200万美元，本季度资本支出为3,800万美元，预计全年资本支出约为1.6亿美元 [28] - 净杠杆率在第三季度末为2倍 [29] - 公司更新全年展望：预计收入在26.5亿至26.7亿美元之间，调整后EBITDA预计在4.2亿至4.35亿美元之间，非GAAP稀释后每股收益预计在0.85至0.90美元之间，调整后自由现金流预计在1.7亿至1.75亿美元之间 [29] 各条业务线数据和关键指标变化 - **餐饮业务**：总收入为2.1亿美元，与去年同期持平，经常性收入增长7%至1.46亿美元，主要受支付增长和新签大型客户协议推动；细分市场调整后EBIT增长12%至7,400万美元，利润率扩大近400个基点至35.2% [27] - **零售业务**：总收入下降4%至4.67亿美元，主要因硬件销售和一次性软件及服务收入下降；经常性收入增长4%至2.76亿美元，受新签大型客户协议和平台收入增长推动；细分市场调整后EBIT下降17%至9,000万美元，利润率同比下降290个基点至19.3%，但环比上升150个基点 [27] - **公司及其他**：净费用改善至3,900万美元，反映了已讨论的成本举措 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 餐饮业务在第三季度签署了超过200个新的软件和服务客户，平台站点增长6%，支付站点增长2%，软件ARR增长3%，总ARR增长7% [19] - 零售业务在第三季度签署了超过30个新的软件和服务客户，平台站点增长16%，支付站点增长9%，软件ARR增长11%，总ARR增长4% [22] - 在燃料支付领域，通过签署北美两大最大供应商的商业车队卡受理长期协议，公司现在能够为超过18,000个地点的消费者和商业燃料交易提供服务，目标支付量约为1.4万亿美元 [23][24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重心是向软件主导的业务模式转型，由强大的支付和服务能力支持，关键里程碑是将硬件业务外包给ODM，预计分阶段过渡从1月开始 [5][6] - 正在对现有安装基础的商业结构进行现代化改造，在多年软件和服务合同续签时引入价格 escalator，以更好地使定价与交付价值保持一致 [6] - 主要增长动力将是加速Voyix Commerce Platform（VCP）的创新，该平台结合了深度领域经验、专有应用库和AI驱动的开发工具 [6][7][8][13] - 公司完成了为期六个月的第三方竞争市场分析，结果表明其战略与现有客户及更广泛市场的需求一致 [16][17] - 公司宣布与Chipotle签署为期六年的独家协议，Chipotle将成为首家在全球4,000家餐厅部署Aloha下一代POS及支持应用的公司，这基于VCP的双云边缘微服务架构 [33][34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对业务进展感到鼓舞，创新引擎正在加速，销售渠道正在加强，客户互动保持建设性且与战略一致 [31] - 在零售领域，客户对话健康，许多企业客户正在考虑基础设施或能力升级，对微服务和OpenAPI模型有真正吸引力，支付网关和支付解决方案的附加具有普遍吸引力 [59][61] - 在餐饮领域，尽管面临经济压力（如物流、食品成本、劳动力成本和短缺），但技术投资对话活跃，餐厅更倾向于利用技术来创造收入增长、提高效率和实现自动化 [66][67] - 总体而言，客户投资技术的核心主题是为了吸引和留住消费者，并通过更好的体验进行竞争，管理层未看到因消费者信心不足而导致的投资犹豫 [63][64][65] 其他重要信息 - 公司将于1月9日在纽约证券交易所敲响收盘钟，以纪念其1926年首次公开募股100周年 [9] - 公司已退出与NCR Atleos的所有剩余TSA，正在逐步结束与Condescent的TSA，并接近ODM实施，因此预计2025年转型和重组现金流出约为1亿美元 [28][29] - 公司计划在1月的NRF展会上推出一套更广泛的软件和支付创新解决方案，并将在随后在服务的市场举办六场额外的会议 [17] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于价格 escalator 的幅度、影响收入以及历史做法的差异 [36] - 价格 escalator 并非极端增长，更接近生活成本加一定幅度，而非实质性增长，公司历史上并非所有协议都包含 escalator，即使有，也不确定是否按约收费，现在确保续约时执行，已开始对收入和收益产生较小影响 [38][39] 问题: 关于新支付关系的影响量化及财务细节发布时间表 [40] - 支付领域机会巨大，公司目前通过Voyix Connect平台在美国处理约8,000亿美元交易量，新签署的燃料支付协议使其能够瞄准国内约1.4万亿美元的支付量，为客户提供从POS到收款的全栈解决方案有望获得良好接受，时间上倾向于与下一代解决方案一起推出，并可在现有应用上改造 [41][42][43][44] 问题: 关于支付网关定价策略的市场反应以及Global和Worldpay合并的潜在加速效应 [46][47] - 客户对支付整合反应积极，减少中间商可降低复杂性和故障点，Global和Worldpay的合并预计将对公司有利，结合双方能力，公司迁移工作已近尾声，支付是未来的巨大机遇之一 [48][49][50] 问题: 关于ODM分阶段项目的更新和时间表 [53] - ODM过渡预计从1月开始，涉及三个主要设施，计划在约90天内完成，目标是对客户零影响，并平稳转移员工，第一季度仍按总额法确认硬件收入，预计第二季度初转为净额法 [54][55] 问题: 关于客户洞察、消费者健康情况以及技术投资周期性的历史规律 [56] - 客户技术投资意愿强劲，特别是在能增加价值并降低成本的情况下，零售客户对微服务和开放API模型感兴趣，以延长硬件资产寿命或附加服务，支付解决方案附加具有普遍吸引力，合同周期通常零售为5年，餐饮为3年，支付为3年 [59][60][61] - 消费者状况总体稳定，部分市场如超市表现良好，技术投资的核心是提升消费者体验和竞争力，客户积极投资以加速消费者旅程并控制成本（如损耗）[63][64][65] - 餐饮领域面临成本压力，但反而推动技术投资对话，侧重于收入加速、消费者洞察和自动化，销售渠道健康 [66][67]