角色转变 - 从民政部副部长转型为中国社会福利基金会理事长，实现从政策制定者到实践操盘手的角色转变 [2] - 强调公益实践需将政策落地为"可触摸的温暖"，注重实际效果而非理论规划 [2] 公益实践案例 - 推动青海玉树藏区"免费午餐"项目落地，直接惠及杂多县幼儿园儿童 [3] - 建立公益项目州县两级教育局专班机制，确保善款精准流向高原牧区教育需求 [3] 公益行业管理 - 严格执行"上一年募款本年度支出70%"的刚性规定，避免资金闲置问题 [4] - 探索区块链技术实现善款全流程追溯，提升透明度 [4] - 与阿里巴巴公益、支付宝公益合作推出"指尖公益"，公众可扫码实时查看项目进展 [4] 创新公益模式 - 推行"免费午餐"透明化机制：每日公示菜单、每周公示账本、每月公示审计报告 [4] - 在养老领域试点"时间银行"，鼓励低龄老人服务高龄老人并兑换积分 [4] - 针对儿童推出"乡村儿童大病医保"项目，通过商业保险提供二次报销降低因病致贫风险 [4] 行业理念 - 强调公益需守住非营利性底线，反对"挂羊头卖狗肉"的伪创新 [4] - 提出基金会应成为社会资源"连接器"，链接政府、企业、公众及供需两端 [3]

免费午餐项目发展成果 - 项目已从初创阶段发展为国内头部慈善基金，成为具有国际影响力的公益标杆[1] - 十四年来累计服务数亿人次城乡低收入群体，包括农村留守儿童、城市流动儿童等特殊人群[4] - 项目被定位为中国社会福利基金会的核心专项基金，承担推动社会进步的重要角色[1][4] 项目成功五大核心经验 - **宗旨坚守**：持续聚焦解决儿童就餐问题，保持初心不变吸引大量社会爱心力量[1] - **模式创新**：开发"一校一档案"数字化管理系统，建立透明化监督机制提升运营效率[2] - **资源整合**：联合支付宝、腾讯等互联网平台及多家商业银行形成跨界支持网络[2] - **执行能力**：以邓飞为核心的团队构建专业化管理体系，实现高效落地[2] - **合规透明**：通过严格公开机制打造"民心工程"品牌公信力[3] 未来战略方向 - 将项目经验复制到基金会其他公益项目中，形成规模化效应[3] - 以助力中国式现代化为目标，在民族复兴进程中寻找新增长点[4] - 计划到2035年实现项目转型升级，成为基本现代化建设的参与标杆[5] - 持续强化团队建设，坚守合规底线应对社会发展新要求[4]

活动概况 - 长沙市第六届"公益慈善嘉年华"暨首届社区公益季活动于5月17日启动，主题为"善耀星城"，吸引千余名市民及40余家爱心企业和社会组织参与 [1] - 活动采用"慈善+体验互动"形式，设置公益·一块走、公益·微旅行、公益·大集市等六大创新板块，旨在打破公益边界，构建集行动、文化、情感于一体的慈善场景 [1] 活动亮点 - 主会场推出"社区睦邻友好公益集市"，包含爱心义卖、公益产品展示、互动体验等环节，市民通过公益知识问答可兑换联名"小盲盒"及证书奖牌 [1] - 环湖补给点设计公益日历串联世界罕见病日、中华慈善日等12个公益节点，结合腾讯公益"一块走"捐步功能，参与者完成徒步可触发配捐机制 [1] 社会影响 - 活动以"社区慈善，全民参与"为核心，融合徒步、音乐、市集等元素，重点帮扶"一老一小"特殊困难群体 [2] - 通过科技与公益结合的模式，强化长沙"公益慈善示范城市"品牌形象，推动慈善文化普及与市民参与度提升 [1][2]

公司发展历程 - 王学治从服装剪裁学徒起步，1989年开办服装店并经营成功，后因行业竞争转型从事旧物市场物品营销[4] - 1997年因合伙人问题经营受挫，2000年抓住煤炭资源优势投资50多万元经营煤矿，2005年成立煤炭筛选厂[4][5] - 2008年成立鸡西市天顺煤炭销售有限公司和城子河区三鑫源煤矿，员工从十几人扩展至几百人，形成煤炭生产-筛选-销售一体化模式，年纳税200多万元[5] - 2014年成立鸡西市天润热力有限公司，中标城子河区供热项目，初期供热面积45万平方米，设备升级后扩展至190万平方米，撤并十余处小锅炉[5] 企业经营现状 - 天顺煤炭销售有限公司和天润热力有限公司已形成规模化运营，后者为城子河区190万平方米区域提供供暖保障[5] - 公司累计安置残疾人和下岗职工100余人，目前在职残疾人18名，未来计划开设洗涤厂增加残疾人岗位[2][7] - 公司为员工缴纳养老保险和失业保险，并向困难职工提供借款援助[6] 社会责任与公益 - 企业长期资助贫困大学生，2008年汶川地震捐款8万元，并为低保户等困难群体减免供热费[6] - 王学治提出推动残疾人社保制度优化，建议公务员和事业单位岗位向残疾人开放[8] 行业影响 - 煤炭业务依托鸡西资源禀赋形成完整产业链，热力业务响应国家节能减排政策整合区域供暖资源[5] - 企业模式为残疾人就业提供示范，通过多元化经营实现社会效益与经济效益结合[2][7]

筹资活动概况 - 临沂市红十字会于5月7日宣布启动2025年"红十字博爱周"暨"5·8人道公益日"互联网筹资活动 活动通过腾讯公益平台线上进行 时间从即日起至5月20日 [1][2][3] 筹资项目设计 - 活动分为两大板块：一是参与中国红十字基金会与腾讯公益合作的"一块走"捐步项目 每日步数达5800步可触发腾讯公益伙伴提供不低于0.5元/人的捐款 资金定向用于温暖家庭箱项目 [2] - 二是参与四个专项项目："红十字博爱卫生站"全国共建项目、"温暖赈济家庭箱筹集"、"AED安置和救护培训"及"博爱沂蒙红十字助困（孤困儿童助学）"自有项目 [2] 资金运用成效 - 2024年筹资已实现具体成果：援建红十字博爱卫生站4处 发放助学金覆盖孤困儿童584人 配送温暖家庭箱3190套 [1] - 开展救护培训158场次 认证持证救护员6729人 配套发放教材4650本 [1] - 资金使用范围覆盖应急救护 基层医疗保障 助困助学助老等多维度人道服务 [3] 资金管理机制 - 红十字会承诺依法依规管理募集资金 确保公开透明并接受社会监督 [3] - 捐赠者可通过项目链接每季度获取执行进展反馈 项目完结时接收完整执行报告 [3] 参与渠道与推广 - 爱心企业及市民可通过临沂红十字会官网、"博爱沂蒙"微信公众号进入腾讯公益平台 选择项目扫码参与捐赠 [2] - 新闻发布会旨在提升公众对红十字工作的认知度 鼓励更多社会力量参与互联网筹资活动 [3]

文章核心观点 中国移动爱“心”行动深入广西开展先心病儿童免费筛查与救治工作，彰显公益责任担当，未来将深化合作扩大筛查覆盖面助力健康中国建设 [1][8] 分组1：4月行动情况 - 4月行动深入广西河池、来宾、贺州三市开展免费筛查与救治工作，为180余名疑似先心病儿童免费筛查，40余名符合条件儿童获免费手术机会 [1] - 行动自4月8日启动历时10天，广西公司志愿者协同专家团队到多地展开筛查活动 [7] - 广西移动联合当地民政、慈善机构广泛动员，志愿者安抚患儿情绪、沟通医患，还开启“健康守护 + 法治护航”模式 [7] 分组2：项目整体情况 - 自2015年启动，中国移动慈善基金会累计捐资4300万元，项目为全区14个地市超7000名困境儿童筛查，成功救治1424名患儿 [8] - 2018年项目获第十届中华慈善奖，广西项目获2020年度中华慈善总会“全国慈善会系统榜样宣传活动”品牌项目 [8] 分组3：未来规划与意义 - 天津医生建议家长通过心脏彩超普筛实现先心病早诊断、早治疗 [8] - 中国移动慈善基金会未来将深化政、企、医三方合作，扩大筛查覆盖面 [8] - 此次行动减轻40余个困境家庭经济负担，彰显社会力量参与民生保障创新实践，为乡村振兴与健康中国建设注入温暖力量 [8]