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中国出版: 中国出版传媒股份有限公司2025年半年度报告
证券之星· 2025-08-27 20:04
核心观点 - 公司2025年上半年营业收入同比下降14.94%至20.98亿元,净利润同比下降14.89%至1.33亿元,主要受图书零售市场整体承压及渠道分化影响[2][3] - 公司坚持挺拔出版主业,持续推进主题出版、重大文化工程及融合出版转型,但短期财务表现受行业周期性波动及成本结构变化影响[3][6][7] 财务表现 - 营业收入20.98亿元,同比减少14.94%;营业成本14.20亿元,同比减少17.73%,成本降幅大于收入降幅[2] - 归母净利润1.33亿元,同比下降14.89%;扣非净利润0.69亿元,非经常性损益主要来自政府补助等专项收益[2][3] - 经营活动现金流净额-2.50亿元,同比改善10.8%;货币资金29.01亿元,较期初增长47.89%[2][10] - 加权平均净资产收益率1.37%,同比下降0.3个百分点;基本每股收益0.0698元[2] 行业环境 - 2025年1-6月全国图书零售市场码洋同比微增0.73%,实洋同比下降0.31%,呈现高开低走趋势[3] - 内容电商渠道增速显著放缓(6月码洋增速降至3.71%),平台电商、垂直电商及实体店渠道码洋均为负增长[3] - 政策层面持续推进文化数字化战略,出版融合发展工程与《关于推动出版深度融合发展的实施意见》形成政策合力[3] 业务进展 - 主题出版聚焦抗战胜利80周年主题,推出《胜利与和平》等系列重点图书[3] - 重大文化工程包括《复兴文库》第四、五编审校、《中国大百科全书》第三版(已出版29卷)及点校本"二十四史"修订[5] - 版权输出458项,引进470项;《习近平扶贫故事》累计出版13种文版,3家子公司获评国家文化出口重点企业[7] - 融合出版取得进展:中华书局建成《佛教文献典籍数据库》、三联书店中读项目入选出版融合发展重点项目[7] 核心竞争力 - 品牌优势:拥有商务印书馆、中华书局等7家百年品牌出版社,零售市场实洋占有率保持全国第一[7][8] - 资源与规模优势:内容资源覆盖文学、古籍、学术等领域,控股股东中国出版集团连续17年入选"全国文化企业30强"[6][8] - 人才体系:通过"三个一百"人才培训、编辑训练营等机制强化专业队伍建设[9] 子公司表现 - 人民文学出版社营收3.54亿元,净利润0.60亿元;美术总社营收1.48亿元,净利润0.26亿元[11] - 商务印书馆营收2.46亿元,净亏损0.18亿元;中华书局营收1.37亿元,净亏损0.01亿元;大百科净亏损0.15亿元[11] 资产与资金状况 - 总资产160.43亿元,较期初下降0.37%;交易性金融资产16.76亿元,较期初减少34.14%[10] - 固定资产增长54.09%至11.58亿元,主要因中国出版国际交流中心项目投入运营[10] - 募集资金使用进度100.01%,主要用于补充流动资金及数字化转型项目[18][19]
做深做实主题出版
金融时报· 2025-06-13 09:40
中国特色金融文化内涵与意义 - 中国特色金融文化是马克思主义金融理论同中华优秀传统文化相结合的重大理论创新 具有深远历史意义 [1] - 强调诚实守信 以义取利 稳健审慎 守正创新 依法合规五大核心原则 为防范化解金融风险筑牢精神防线 [1] - 是金融企业软实力的核心要素 为金融强国建设提供坚实精神支撑和文化根基 [1] 金融文化对行业发展的促进作用 - 有利于助力金融稳定发展 增强从业者自律 减少违规操作风险 维护金融市场秩序 [2] - 推动金融创新发展 为金融产品和管理模式创新提供文化土壤 提高金融服务质效 [2] - 促进传统产业升级和新兴产业培育 推动经济结构调整和高质量发展 [2] 主题出版的核心功能 - 系统总结金融业改革发展经验和成果 形成具有中国特色的金融理论体系 提供科学理论指导 [3] - 传播金融行业先进典型和优秀事迹 展现从业者良好形象 营造良好金融舆论氛围 [3] - 提升公众金融素养 通过普及读物和风险防范指南增强风险意识 树立正确金融观念 [3] 主题出版实施要点 - 坚持以人民为中心的出版导向 满足人民群众对金融知识和文化的需求 [3] - 加强内容建设 注重理论与实践结合 历史与现实贯通 国内与国际比较 形成中国特色金融出版物体系 [4] - 创新出版方式 利用数字技术和互联网手段 开发电子书 有声读物等数字出版物 [4] 人才培养与国际传播 - 加强金融文化研究领域人才培养 建立人才选拔 使用 激励机制 培养思想过硬 业务精湛的出版人才 [5] - 扩大国际传播 通过国际书展 文化交流论坛等活动 增加国际社会对中国金融文化的认知度 [6] - 积极参与国际出版交流与合作 学习国际知名出版机构先进经验 提升行业国际竞争力 [6]