会议概况 - 第十八届中国工业论坛·2025工业宣传与文化年会在四川井研县召开，汇聚了政府领导、行业专家及企业代表[1] 主办方战略与行业洞察 - 中国工业报社社长徐金宝指出，全球媒体行业正经历前所未有的变革，挑战与机遇并存[3] - 工业企业需与媒体构建协同共生关系，实现从“单向输出”到“互动融入”、从“单一通道”到“多向布局”、从触达受众到连接人心与价值共创的转变[3] - 中国工业报社将全面推进系统性变革战略，通过数据驱动重构用户画像、AI分析提升传播效率、工具评估优化资源配置，以实现传播效果倍增[3] 人工智能与企业文化融合 - 中国企业联合会朱宏任指出，植根于中华优秀传统文化的企业文化已成为中国式现代化的有机组成部分[4] - 新时期企业文化建设须紧扣人工智能发展大势，把握三大方向：锚定新型工业化关键任务、聚焦实体经济以强化创新认同、引导员工适应AI技术以提升全要素生产率[4] - 企业文化建设需着眼在国家经济中激发活力、在创新体系中积极贡献、在一流企业建设中夯实基础[5] - 人工智能时代的企业文化应以文化建设塑造爱国兴业典范、培养学习先锋、注入发展动力并弘扬企业家精神，让文化成为技术创新的精神支撑[5] 人工智能时代的舆情管理 - 人民网舆情数据中心原总编辑单学刚指出，当前舆论生态深刻变化，11.23亿网民构成庞大舆论基础，舆情“易燃点”增多，算法推荐加速热点发酵，AIGC技术导致谣言泛滥，情绪驱动型舆情增加[7] - 传统“删堵封”的被动舆情处置模式已失效，AI时代的舆情管理需打造“事前-事中-事后”全流程管理闭环[7] - 事前需全面获取信息、熟悉网络心态、打破“信息茧房”并前置风险评估；事中需提升媒介素养、建设资源能力、坚持解决问题优先并抢做“第一定义者”；事后需注重形象建构与过程复盘[7] - 危机公关需善用技术工具进行舆情监测与甄别，同时坚守真诚沟通本质，通过共情共鸣化解危机[8] 铁骑力士的企业文化实践 - 铁骑力士执行总裁李全分享了公司30余年的企业文化建设做法与经验[1][10] - 公司构建了以“人”为核心的文化体系，核心是看到“三个微笑”：员工微笑（创造幸福工作环境）、消费者微笑（提供安全营养健康产品）、农民/社会微笑（履行社会责任）[11] - 公司认为“文化即业务”，文化融入企业战略并渗透到日常运营的每一个环节[11] - 支撑公司持续发展的四大关键支柱为：坚持长期主义、坚持专业化、坚持科技创新、坚持人才培养[12] - 公司通过“公司+农户”等模式，将产业发展与乡村振兴深度融合，带动数万农民增收致富，践行社会责任[13] - 公司的实践为中国工业企业的文化建设提供了有益借鉴[15]

活动概况 - 活动时间为2025年12月26日14:30–16:00 地点为清华科技园创新大厦A座 规模为15-25人 面向医疗器械创业公司CEO及市场品牌负责人 [2] - 主分享嘉宾为思宇MedTech医疗科技媒体矩阵创始人兼主编赵清 活动围绕传播在企业发展的作用趋势方法进行讨论 旨在帮助业内同行认识与交流 [2] - 活动形式为现场小规模闭门交流 无线上 以同行交流趋势判断方法讨论为主 [8] 不同类型企业的传播策略 - 针对创业型公司 成长期临床驱动型公司 上市公司或准上市公司 传播重点的取舍策略不同 [4] 企业传播的核心议题与方法 - 探讨PR是否仍被简单理解为发稿与曝光 当预算受限时 PR应做减法还是换打法 [5] - 探讨企业传播如何从零散内容输出 走向可被反复使用的认知资产 [5] - 探讨哪些内容能在融资市场推广医院沟通等关键场景中持续发挥作用 [5] - 探讨何时启动宣传工作 以及对谁说说什么不说什么 [5] - 探讨传播如何真正服务于医生决策 而不仅仅是产品信息呈现 [5] - 探讨临床内容如何从专业正确走向对决策有用 [5] - 探讨企业对外叙事如何保持一致性与长期性 [8] - 探讨哪些内容值得反复打磨 用于医生经销商二级市场合作伙伴沟通 [8] 出海公司的传播探讨 - 活动将延展探讨出海公司的传播议题 [6] - 探讨海外市场更关注企业的哪些认知要素 [8] - 探讨出海传播中有哪些内容渠道 [8] - 探讨出海传播中哪些内容容易被低估 哪些反而被高估 [8] 其他信息 - 活动内容包括但不限于所列议题 [3] - 参与者如有其他想讨论的内容 可在报名填表时备注 [7] - 同主题活动将于1月份在深圳再次召开 [8]

书籍与作者背景 - 新书《传播的逻辑》作者赵明，拥有20年企业传播实战经验，曾担任奇虎360、优酷等公司市场传播高级管理职位，并著有《企业家的逻辑》[2][9] - 作者身份为乐信（NASDAQ：LX）首席营销官（CMO），并曾担任中国科技新闻学会及中国国际公关协会理事[9] - 本书被评价为并非纯理论著作，而是一套结合了作者自身经验的实战方法论，旨在提供新时代的传播解决方案[2][6] 传播环境的历史演变 - 在传统媒体垄断时代，企业通过媒体专访、电视报道等方式进行传播是有效手段[3] - 随着播客、微博、微信、短视频等社交媒体崛起，传统市场公关的传播方式作用正在减弱[3] - 传播媒介从印刷术到电子媒介的变革，持续改变着人们的交流方式，企业需适应新媒介以推广产品和品牌[3] 新时代的传播策略与企业家角色 - 当前传播的核心逻辑是：用户在哪里，流量在哪里，企业和企业家就应该在哪里[4] - 短视频已成为新的主流媒介渠道，企业家利用新媒介发挥影响力成为趋势，例如通过短视频平台做流量、打造个人IP、为企业及产品代言[4] - 企业家躬身入局新媒介能带来显著效益，例如帮助公司节省数十亿的广告费[4] - 传播不仅是信息推送，更需在企业、品牌与用户间建立情感和价值认同的纽带，满足用户参与、表达与被尊重的渴望[5] 企业传播实践案例与价值 - 通过在短视频平台发布与AI和安全相关的内容，有效推广了公司在AI领域的布局，并促进了对外合作[4] - 主动利用新媒介与公众、用户进行平等交流，是预防和应对舆情危机、避免误解加深的关键方式[5] - 书中结合当下互联网语境，探讨了如“短视频时代的逻辑重构”、“直播带货新通路与个人IP”等与时俱进的内容[3] 传播对企业的重要性 - 引用管理大师观点，指出企业最重要的两大功能是创新和营销，传播是为优秀产品（“1”）增添价值的“若干个‘0’”[2] - 成功的企业历来都非常重视传播工作[3] - 企业家对新时代传播的认知，决定了企业面对公众沟通的方式[5]