种子精准设计与创造专项核心成果 - 中国科学院A类先导专项“种子精准设计与创造”经过6年攻关，取得覆盖理论、技术、产品的全链条体系化突破，创制37个“一增二减”先导型品种，累计推广1448万亩，为解决农业痛点、打造种业振兴“中国芯”提供科技支撑 [1] 关键技术与基因突破 - 克隆可使水稻在氮肥减少20%—30%情况下产量保持稳定的关键基因，为破解化肥过量使用提供解决方案 [2] - 挖掘出我国地方品种特有的广谱抗白粉病且抗麦瘟病的Pm24基因，并培育抗赤霉病高产小麦“中科166”，推广面积近150万亩，大幅降低农药用量 [2] - 通过自主研发创制出既抗白粉病又高产的小麦新种质 [2] - 从零开始改造野生稻，攻克遗传转化与基因组注释难关，成功创制新型四倍体水稻材料，开辟育种新路径 [2] 主要作物新品种培育与推广 - 针对大豆进口量大问题，绘制大豆图形结构泛基因组图谱，成功培育“科豆”“东生”系列等10个高产高营养大豆新品种 [3] - 通过“分子设计育种”精准聚合优良基因，培育“中科发”系列水稻明星品种 [3] - “中科发5号”在东北稻区比当地主栽优质品种增产超20%，盐碱地亩产突破600公斤 [3] - “中科发早粳1号”在南方稻区实现我国双季早粳稻品种零的突破，将优质新粳米上市期提前2—3个月 [3] 水产育种创新 - 首次提出“双三倍体”概念，培育出异育银鲫候选新品系“中科6号”，其生长速度、养殖存活率、饲料效率均显著提升 [3] 专项目标与产业影响 - 专项于2019年11月启动，由中国科学院联合30家优势单位协同攻关，聚焦水稻、小麦等主要农作物和鱼等动物 [4] - 以实现“一增二减”为目标，通过创建精准设计育种新范式，最终实现精准创造增产10%—20%、减投15%—20%和减损15%—20%的动植物品种 [4] - 将传统长达8—10年的育种周期，转变为可预测、可编程、可定制的精密科学 [4]

种子精准设计与创造专项科研成果 - 中国科学院发布A类先导专项“种子精准设计与创造”系列科研成果 经过6年攻关 该专项取得了覆盖理论 技术 产品的全链条体系化突破[1] - 专项创制37个“一增二减”先导型品种 累计推广先导型作物新品种1448万亩 取得了显著的社会经济效益[1] - 专项聚焦水稻 小麦等主要农作物和鱼等动物 以实现“一增二减”为目标 最终实现精准创造增产10%—20% 减投15%—20%和减损15%—20%的动植物品种[3] 关键技术与基因突破 - 研究团队克隆了可使水稻在氮肥减少20%—30%的情况下产量保持稳定的关键基因[2] - 研究团队挖掘出我国地方品种特有的广谱抗白粉病且兼具麦瘟病抗性的Pm24基因 还培育出抗赤霉病高产小麦“中科166” 推广面积已近150万亩[2] - 高彩霞团队创制出既抗白粉病又高产的小麦新种质[2] - 李家洋团队从零开始改造野生稻 成功创制出新型四倍体水稻材料[2] - 研究团队绘制大豆图形结构泛基因组图谱 成功培育出“科豆”“东生”系列等10个高产高营养大豆新品种[2] - 桂建芳团队首次提出“双三倍体”概念 培育出异育银鲫候选新品系“中科6号” 其生长速度 养殖存活率 饲料效率均显著提升[2] 主要作物新品种与性能 - 通过“分子设计育种”理念 培育的“中科发”系列水稻已成为明星品种[3] - 在东北稻区 “中科发5号”比当地主栽优质品种增产超20% 盐碱地亩产突破600公斤[3] - 在南方稻区 “中科发早粳1号”实现我国双季早粳稻品种零的突破 将优质新粳米上市期提前2—3个月[3] 行业影响与效率提升 - 专项为解决我国农业痛点 打造种业振兴的“中国芯”提供科技支撑[1] - 过去传统育种周期长达8—10年 如今育种成为一门可预测 可编程 可定制的精密科学[3] - 种子专项于2019年11月启动 由中国科学院联合院内外30家优势单位协同攻关[3]

种子专项核心成果与目标 - 专项核心目标是实现“一增二减”：即增产10%～20%、减少化肥和农药投入15%～20%、减少自然灾害损失15%～20% [2] - 六年来专项创制了37个“一增二减”先导型品种，累计推广面积达1448万亩 [1][2] - 专项由中国科学院联合30家优势单位协同攻关，聚焦水稻、小麦等主要农作物和鱼等动物 [2] 关键技术创新与理论突破 - 克隆氮高效基因OsTCP19，使水稻在氮肥减少20%～30%的情况下保持产量稳定 [3] - 挖掘出广谱抗白粉病且抗麦瘟的Pm24基因，并利用新型抗病模块培育出抗赤霉病高产小麦“中科166”，其推广面积已近150万亩 [3][4] - 利用自主研发的多重基因组编辑技术，创制出既抗白粉病又高产的小麦新种质，并于2024年获批我国首个口粮作物基因编辑生产应用安全证书 [5] - 实践异源四倍体野生稻快速从头驯化新路径，将上万年的驯化历程缩短到数年 [5][6] 主要作物与水产新品种表现 - “中科发5号”水稻在东北稻区比当地主栽优质品种增产超20%，盐碱地亩产突破600公斤 [7] - “中科发早粳1号”水稻实现我国双季早粳稻品种“零的突破”，将优质新粳米上市期提前2～3个月 [7] - 异育银鲫“中科6号”候选新品系相较于“中科3号”，生长速度平均提升25%，养殖存活率平均提升66.5%，饲料效率平均提升20.1% [7] - 创制出异育银鲫“无肌间刺”新品系，该品系鱼不育后代，可避免养殖逃逸带来的遗传混杂风险 [7] 行业背景与战略意义 - 我国农业面临化肥、农药用量显著高于世界平均水平以及气候变化影响的双重挑战 [2] - 小麦白粉病年均危害面积1亿亩，导致平均年减产近15%；小麦赤霉病常年发病面积亦达1亿亩 [3] - 未来种业竞争的标志在于构建自主、引领性的种业科学体系与创新生态，培育更高产、更营养、更节水、更抗灾的“智慧种子” [8]

植物免疫受体研究突破 - 研究首次系统证明通过共递送感受型与辅助型NLR免疫受体可打破"受限的分类学功能"(RTF)瓶颈，实现远缘植物间免疫信号通路重建[2][3] - 该发现为作物病害绿色防控提供新策略，并为多物种分子设计育种奠定理论与实践基础[4] 跨物种抗病机制应用 - 通过共表达茄科传感型NLR基因及NRC型辅助基因，使茄科NLR在水稻、大豆和拟南芥中发挥功能[6] - 辣椒Bs2与NRC基因共转移至水稻后，成功赋予对Xoc病原体的抗性，且不影响基础农艺性状[7][8] 核心科学发现 - 茄科NLR在非菊类植物中的功能激活需依赖对应NRC辅助蛋白共递送[11] - 转基因水稻中Bs2-NRC复合系统通过寡聚化形成信号复合体激活免疫响应[11] - 携带Bs2-NRC的水稻在未受病原侵染时，田间适应性与野生型无显著差异[11] 技术实现路径 - 大豆原生质体和拟南芥中，少花龙葵Rpi-amr1/Rpi-amr3及辣椒Bs2与NRC共表达可响应同源效应子[7] - 水稻通过外源Bs2-NRC系统获得对保守效应子AvrBs2的识别能力，填补原有抗性基因空白[7][11]

公司经营情况 - 2024 年公司在种业市场整体承压下，国内各板块稳健发展，巴西销量基本持平，市场份额稳定在 20%左右 [3] - 2024 年公司实现营业收入 85.66 亿元，归属于上市公司股东的净利润 1.14 亿元，国内业务逆势稳健增长，实现营收 54 亿元，归母净利润 5.4 亿元 [3] - 2024 年国内水稻营收在 2023 年增长 36%基础上又增长 13%，突破 20 亿元；国内玉米营收超 21 亿元，联创种业营业收入超 16 亿元；国外巴西玉米营业收入超 31 亿元 [3] 隆平巴西相关情况 发展情况 - 自 2017 年底并购后，7 年实现销量规模跨越式增长，但利润业绩波动大 [3] - 在巴西玉米种业市场位居前三，与排名第二的科迪华差距较小，旗下品牌市场与影响力处于行业前列 [3] - 构建完善商业化育种体系，拥有领先实验室，建有 5 个核心育种站，具备可持续品种产出能力，组建合理育种家团队，全基因组预测育种技术准确率超 90%，预计 1 - 2 年有一批新品种推向市场 [3][4] - 在高粱市场潜力大，过去五年巴西高粱种植面积增长 80%，未来 10 年预计有 30%以上增长空间，大豆、水稻等作物也有发展潜能，已投资建设南美规模领先种子生产线 [4] 盈利能力提升举措与进度 - 利用国内运营管理能力优势，明确聚焦“2 + 2”作物战略，以玉米和高粱为主业，兼顾大豆和水稻拓展 [5] - 市场布局上，重点聚焦巴西、中国及非洲部分市场，其他区域通过出口合作补充盈利 [5] - 开展“种子 + 增值”业务模式，与国内企业合作开展农化产品销售、粮食易货贸易等增值服务 [5] - 优化科研与产品策略，聚焦主要增长市场，投入资源开发全球领先产品并优化流程 [5] - 持续降本增效，抓好控费降本 [6] 形势预期 - 巴西《未来燃料法案》将使乙醇产量从每年 350 亿升扩大至 500 亿升，玉米成为主要原料，全国 26 个酒精加工厂，在建 24 个，玉米消耗量大幅攀升，畜牧业发展也刺激玉米需求，预计年底玉米价格小幅上涨 [7] - 隆平巴西将把握机遇，深化“玉米 + 高粱”核心作物战略，运营状况预计显著优于去年 [7] 公司管理举措 汇兑管理 - 2025 年 3 月初巴西央行上调基准利率，公司借贷成本增加，实际贷款利率超 16% [8] - 公司通过农业银行和中国银行获取 16 亿元人民币贷款，跨境置贷给巴西子公司，综合贷款利率年化 2.9% [9] - 2025 年将采用套保工具对人民币跨境直贷进行锁汇，消除汇率波动对利润表的影响 [9] 降本增效 - 国内实行精细化预算管理制度，遵循“自下而上、三上三下”审核流程，优化组织结构与工作流程，减少管理层级，降低人力成本，严格执行差旅等费用政策，2024 年国内公司管理费用同比减少 2290 万元 [9] - 财务费用方面，通过统筹优化贷款结构、加强资金归集管理、引进贷款利率招投标模式，2024 年度利息费用降低超 2000 万元，实现管理费用率和财务成本逐年下降 [10] 水稻业务情况 变革举措 - 坚持高质量发展理念，实现量价齐升 [10] - 构建系统化能力，涵盖科研、品种开发、营销体系及团队管理等环节 [11] - 打造适应现代种业市场的营销模式，紧跟新媒体和渠道多样化趋势 [11] - 抓住低镉等绿色品种的科研和运作，打造战略市场成长点 [11] 未来规划 - 内研外引加快品种研发，抓住绿色高产、优质高产品种推广机遇 [11] - 通过并购整合扩大利润和营收增长，水稻产业将持续增长 [11] 中巴合作 - 促进国内与巴西团队深度合作，推进“两隆融合”，统一经营理念 [11] 国内玉米业务情况 研发和销售团队架构 - 研发团队以隆平高科玉米种业研究院为核心，整合联创种业、安徽隆平、甘肃隆平，河北巡天、湖北惠民、云南宣晟作为补充，甘肃隆平承接巴西资源材料 [11] - 销售体系采取分品种、分渠道精细化运营策略，联创种业以五大主品牌为核心，实施“5 + 10”战略，拓展品牌矩阵 [11] 联创种业规划 - 制定三年发展战略，目标是稳定基本盘、实现小幅增长，培育五大新增长点 [12] - 生物育种技术产品创新突破，全国审定转基因玉米品种 161 个，联创种业拥有 10 个，近三年转基因品种示范推广市场占有率保持前列，基因编辑技术获 T1、T2、T3 载体，预计明年商业化应用，分子设计育种项目缩短育种周期至 5 - 6 年 [13] - 市场区域拓展与产品优化，开拓北方早熟及极早熟玉米市场，推广联创第三代大单品 [14] - 战略并购与产业链延伸，并购生态区互补企业，整合资源，拓宽产品线，纳入小麦、花生、大豆等作物 [14] 玉米品种研发方向 - 综合考虑抗逆性与耐密性，抗逆性是关键，合理增加种植密度可增产，我国玉米平均种植密度约 4000 株/亩，部分区域增加 1000 - 2000 株/亩可提高产量 [16] - 提升品种耐密性，推广耐密品种可在灾害年份实现丰收 [16] - 适配机械化，品种需具备脱水快、含水量低、抗倒伏特性 [16] - 推进转基因技术应用，转基因品种在抗虫、耐除草剂方面优势显著，推广面积有望快速增长 [16]