公司发展历程与战略演进 - 公司成立于1994年，从深圳华强北电子集市起步，旨在打造中国电子元器件产业的根脉与话语权[3] - 1997年在深交所上市，是中国电子信息产业在全球链中发声的信号[3] - 2002年华强电子网上线，将“华强北”从地理概念升级为全球电子贸易符号[3] - 2008年华强电子世界二店开业，打造集展示、交易与创新于一体的产业地标[4] - 2015年起通过并购切入元器件授权分销领域，并整合成立“华强半导体集团”，从平台运营者转型为产业生态构建者[5] - 2019年启动CVC产业投资，布局上游半导体设计与高端制造，完成从“制造支持者”到“产业赋能者”的系统升级[5] - 2020年以来持续推进业务体系升级，通过数字化系统EBS打通信息与交易环节，提升产业链效率与安全性[10] - 近年来持续加大在半导体设计、AI制造等前沿领域的投资，并在香港、深圳、济南等地建设智能仓储与数据中心，打造覆盖全球的数字化供应链网络[11] 管理层成长与公司文化 - 公司高管陈俊彬拥有二十余年职业生涯，从工程师逐步成长为具备全球视野的企业管理者，其成长路径与公司演进轨迹同步[6][7] - 陈俊彬在华强体系内多个关键环节（工程、信息、商业、管理）任职，这些经历构成了其决策与思考的“底层系统”[7] - 公司文化强调稳健、真诚、心存敬畏，被视为“一所永不毕业的大学”[7] - 管理层认识到未来的竞争是产业体系与文明秩序之间的较量，电子元器件关乎国家经济的自主与安全[7] 行业地位与战略定位 - 公司是中国电子元器件流通领域的核心企业，构建了中国规模领先的电子元器件交易与服务平台，成为衔接产业链上下游的关键枢纽[3][9] - 在全球化竞合与科技博弈背景下，公司既是连接全球原厂与中国制造的桥梁，也成为保障产业链自主可控的关键节点[5][9] - 公司探索的是一条融合中国速度与全球标准的差异化路径，其角色是一个连接全球原厂与终端制造的产业中枢[10] - 公司推动建立“三个自信”：产业自信、技术自信与文化自信，主张找到适合中国的发展路径而非模仿[11] 政企协同与区域发展 - 公司与梅林街道有长达三十年的合作关系，2025年开年将企业总部搬至梅林街道后，业绩在半年多里稳步翻倍增长[12] - 梅林街道以“让企业安心、让项目落地、让创新生根”为服务导向，主动对接企业需求，优化区域营商环境[12][13] - 优质的营商环境体现在具体细节中，如“一个电话有人接听，遇到问题有人回应”，增强了企业的归属感与发展信心[13] - 企业与辖区的良性互动共同诠释了政企协同、双向奔赴的区域发展实践[13]

公司发展历程与战略转型 - 公司成立于1994年，从深圳华强北电子集市起步，旨在打造中国电子元器件产业的根脉与话语权 [3] - 1997年在深交所上市，成为中国电子信息产业在全球链中发声的信号 [3] - 2002年上线华强电子网，以数字平台打通全球信息流，将“华强北”升级为全球电子贸易符号 [4] - 2008年华强电子世界二店开业，打造集展示、交易与创新于一体的产业地标 [5] - 2015年起通过并购湘海电子、捷扬讯科等企业切入授权分销领域，并整合成立“华强半导体集团”，从平台运营者转型为产业生态构建者 [5] - 2019年启动CVC产业投资，布局上游半导体设计与高端制造，完成从“制造支持者”到“产业赋能者”的系统升级 [6] - 2025年初将企业总部迁至梅林街道，半年多来业绩稳步翻倍增长 [12] 行业地位与产业使命 - 公司构建了中国规模领先的电子元器件交易与服务平台，成为衔接产业链上下游的关键枢纽 [3] - 在全球化竞合与科技博弈背景下，电子元器件已上升至国家战略层级，公司是连接全球原厂与中国制造的桥梁，也是保障产业链自主可控的关键节点 [6] - 公司所处的元器件领域是整个电子信息产业的基础支撑，其供应链体系是连接国内外市场、保障产业运转的重要枢纽 [10] - 公司探索的是一条融合中国速度与全球标准的差异化路径，旨在从产品输出者发展为体系输出者和规则参与者 [10] - 公司被视为连接全球原厂与终端制造的产业中枢，既帮助国际品牌进入中国，也助力国内制造企业走向海外 [11] 数字化与生态构建 - 公司推动数字化平台建设，以数字化系统EBS打通信息与交易环节，提升产业链整体效率与安全性 [10] - 通过CVC产业投资机制持续加大在半导体设计、AI制造等前沿领域的投资力度 [11] - 在香港、深圳、济南等地建设智能仓储与数据中心，打造覆盖全球的数字化供应链网络 [11] - 公司正从传统元器件分销企业转型为具备数据、算法与物流综合能力的数智化产业集团 [11] 政企协同与区域发展 - 公司与梅林街道拥有长达三十年的合作关系，形成了“彼此成就”的良性互动模式 [12] - 梅林街道提供具有确定性与响应力的服务，主动对接企业需求，优化区域营商环境，为企业发展提供支撑 [12][13] - 辖区政府注重理解企业发展中的实际困难，并积极协调资源支持，如在华强科创广场等项目建设中协调城市更新、产业布局与公共配套 [12][13] - 梅林已崛起为深圳的高科技产业集聚区和“深圳独角兽第一街”，公司与区域共同成长 [13]

项目延期 - 数字化平台升级项目建设完成日期从7月31日延长至12月31日 [1] - 项目实施主体 实施方式 募集资金投入总额及用途均无变化 [1] 延期原因 - 项目涉及商品 物流 财务 人力等多系统平台链路整合 协同难度大导致推广延迟 [1] - 部分硬件软件系统与一线业务部门渗透较多 需充分试用反馈迭代以避免与实际业务脱节 [1] - 剩余募集资金中部分人员工资 社会保险及税金需以自有资金先行垫付 后续用募集资金等额置换 [1] 项目目标 - 数字化项目为数字化平台创新项目 [1] - 延期旨在提升募集资金使用效率并降低投资风险 [1] - 公司基于实际进展经谨慎研究论证后作出延期决定 [1]

新能源装机与发电量情况 - 2025年1 - 3月新增投产控股装机容量36.25兆瓦，含风电34.75兆瓦、光伏1.5兆瓦 [1] - 截至2025年3月31日，控股装机容量41,149.45兆瓦，其中风电30,443.52兆瓦，光伏10,699.83兆瓦，其他可再生能源6.10兆瓦 [1] - 2025年4月完成新能源发电量6,906,425兆瓦时，较2024年同期同比增长17.35%，其中风电发电量同比增长10.52%，光伏发电量同比增长76.55% [1] - 截至2025年4月30日，2025年累计完成新能源发电量27,192,529兆瓦时，较2024年同期同比增长10.86%，其中风电增长5.83%，光伏增长61.38% [2] 新能源项目资源储备 - 2024年取得开发指标14.72吉瓦，其中风电6.37吉瓦，光伏8.35吉瓦 [2] - 2025年一季度新增开发指标3178.9兆瓦，包括风电1656.25兆瓦、光伏1522.65兆瓦 [2] 研发投入方向 - 研发投入用于数字化平台建设、风电大模型开发、功率预测技术提升、海上风电技术研发以及新能源与储能融合等领域，以提高项目预测准确性、优化运营管理、提升交易能力和增强市场竞争力 [2] 分红规划 - 2023年度分红比例由20%提升至30%，2024年度保持在归母净利润的30%，计划每股派息人民币0.2278元（税前） [2] - 2025年3月28日发布《2025 - 2027年现金分红规划》，计划未来三年每年现金分红比例不低于当年归属股东净利润的30% [2] 应对新能源全面入市措施 - 密切跟踪地方政策动态，开展新能源电力市场分析与交易政策研究 [3] - 项目前期考虑资源和电力市场影响，调整布局，优化投资决策模型，加强全周期控成本 [3] - 项目建设因地制宜选机组，精细化设计，规模采购、标准化管理，借助数字化平台提升工程质量 [3] - 项目生产运营构建协同运营机制，打造精准预测体系，构建智能运维模式，深化数字化转型及设备升级，优化交易策略，加强精细化管理 [3]