行业核心困境 - 纺织业作为代表性传统产业，产业链长且复杂，90%以上产能由中小企业贡献 [2] - 行业高度分散，例如全国有超过2万家织布厂，拥有千台以上织布机的大厂占比不足5% [2] - 电商时代催生“小单快反”模式，对大规模、标准化的传统生产逻辑造成巨大冲击 [2] - 中小企业面临共同难题：生产靠经验、市场靠跟风，融资是核心痛点 [2] - 坯布厂商需现金向上游采购，而下游一级批发商通常拥有2-3个月账期，资金被大量占用在应收账款和库存上 [2] - 企业规模小、缺乏抵押物、财务信息不透明，使其在银行传统风控模型下几乎无法获得贷款 [2] 行业转型与数字化解决方案 - 纺织行业自身在“求变”，从传统“接单-生产”路径向柔性供应链模式转变 [3] - 转型模式通过前端服装销售信息指导终端生产，再通过终端生产信息反馈决定后端厂家生产规模 [3] - 致景科技作为产业互联网企业代表，其“飞梭智纺”已接入全国9000多家纺织企业、70多万台织机 [3] - 平台使从原材料到成衣的整个生产、交易流程数据化、可视化，指导中小企业以销定产，减少库存风险 [3] 金融创新与融合 - 实时、真实的生产交易数据被视为新型的“信用抵押物” [3] - 浙商银行与致景科技平台对接信息系统，通过大数据、云计算、物联网等技术助力形成紧密场景连结 [3] - 此举旨在解决纺织行业海量中小微企业融资难、融资贵问题 [3] - 截至2025年10月末，浙商银行广州分行通过此模式已累计向超160家小微纺织企业投放信用贷款超过19亿元 [4] 金融服务深化 - 在解决原材料采购融资后，金融服务向更细微的生产环节渗透 [5] - 电费是纺织企业除原材料外极大的现金支出，甚至超过人工成本，每月预付电费对流动资金是持续占用 [5] - 浙商银行广州分行积极探索推出“电费证”产品，为上游企业提供电费融资，实现“用电即可贷” [5] - 供应链金融服务从交易环节进一步渗透到生产要素环节 [5]