业务战略与规模增长 - 公司坚守“支农支小”定位，与地方产业同频共振，业务规模实现快速增长 [1] - 自2022年起实施“一村一居一豁免，一圈一链一市场”战略，精准挖掘网格内产业特征与客户需求 [2] - 截至2025年6月底，已建成98个存款“根据地”、133个贷款“根据地”，服务客户超4800户，沉淀存款5.31亿元，投放贷款5.60亿元 [2] - 存贷款规模提前一年实现翻番，为业务拓展提供坚实保障 [2] 具体业务实践与案例 - 漓渚支行通过党建共建融入花木市场，打造行业性存贷款综合“根据地”，累计投放贷款超5000万元，提供金融服务超2000次 [2] - 通过为兰花种植户钱老板提供从50万元初始贷款至后续增贷至200万元的一系列金融服务，支持其种植园规模扩大并带动周边村民就业 [2][3] - 客户经理通过为物流园致富带头人发放首笔贷款，后续在该园区完成20余笔贷款投放（金额超1000万元），业务辐射至50余户物流类客户，累计投放额突破3000万元 [3] - 通过“联合快贷”产品支持柯桥轻纺城商户张先生引进新型面料，使其店铺规模扩大两倍并雇佣五六个员工 [5] - 通过根据地建设累计支持数千户农户与小微企业，带动大量就业 [5] 风险管控与客户服务 - 公司以风险防控为生命线，同时在客户面临困境时提供支持，体现金融机构的温度与担当 [4] - 柯岩支行通过日常巡查发现客户利息逾期，迅速启动应急机制，在确认企业因外贸摩擦等客观因素陷入困境后，开通绿色通道办理降息手续，缓解企业融资压力 [4] 科技赋能与运营效率 - 公司积极拥抱金融科技，通过线上金融服务平台使客户可办理转账、汇款、贷款申请等业务，节省客户时间 [6] - 推出移动展业设备，客户经理可深入农村在田间地头为农户办理开户、贷款申请等业务，实现“金融服务送到家” [6] - 科技赋能增强风险防控能力，通过实时监控客户资金流动和经营数据，及时发现潜在风险隐患 [6] 未来发展规划 - 公司计划持续深化“一村一居一豁免，一圈一链一市场”业务策略，推动“根据地”建设提质增效 [7] - 在扩大业务规模的同时，履行社会责任，为区域经济高质量发展与民生改善提供金融支撑 [7]

业务战略与规模增长 - 公司存贷款规模提前一年实现翻番 [2] - 截至2025年6月底，已建成98个存款“根据地”和133个贷款“根据地”，服务客户超4800户 [2] - 根据地建设沉淀存款5.31亿元，投放贷款5.60亿元 [2] 客户服务与产业深耕 - 通过“一村一居一豁免，一圈一链一市场”战略精准挖掘网格内客户需求 [2] - 漓渚支行深度融入花木市场，累计投放贷款超5000万元，提供金融服务超2000次 [3] - 客户经理通过服务单个物流园客户，业务辐射至50余户物流类客户，累计投放额突破3000万元 [4] 金融产品与风险应对 - 为外贸困境企业开通绿色通道并办理降息手续，缓解企业融资压力 [5] - “联合快贷”产品支持柯桥轻纺城商户引进新型面料，助力店铺规模扩大两倍并雇佣五六个员工 [6] - 累计支持数千户农户与小微企业，带动大量就业 [6] 科技赋能与效率提升 - 线上金融服务平台使客户可通过手机App办理转账、贷款申请等业务 [7] - 移动展业设备使客户经理能在田间地头为农户办理开户、贷款申请等业务 [7] - 科技赋能通过实时监控资金流动和经营数据增强风险防控能力 [7] 未来发展方向 - 公司将持续深化现有业务策略，推动“根据地”建设提质增效 [8]

部队组建与初期发展 - 1937年秋，南方八省红军游击队组建为国民革命军陆军新编第四军，叶挺任军长，项英任副军长兼政委，全军初编为4个支队共万余人 [3] - 部队面临全新挑战，包括战场从深山老林转为平原水网，斗争任务从与国民党作战转为对日民族战争，隶属关系上建制属于国民党 [4] - 为打破限制，新四军贯彻“哪里有鬼子，就到哪里去”的方针，根据中共中央指示迅速挺进华中敌后进行游击战争，战略方向指向苏北和皖北 [6] 作战规模与部队壮大 - 抗战期间新四军对敌作战2.46万次，抗击16万侵华日军和23万伪军 [1] - 部队从组建时的1万多人发展到抗战胜利时的25万多人，实现了从小到大的跨越 [1] - “皖南事变”后新四军军部重建，统一整编为7个师1个独立旅，共9万人 [7] 战术创新与兵种建设 - 为适应华中平原水网纵横的地形，新四军一师师长粟裕于1942年初组建苏中海防团，成为八路军、新四军第一支海上武装力量 [8] - 新四军三师九旅旅长张爱萍在洪泽湖通过战船编队战术清剿湖匪，创新水上作战方式 [8] - 四师师长彭雪枫建立拥有500多匹战马、600多名战士的骑兵团，并设计“雪枫刀”增强战斗力 [10] 经济保障与财政贡献 - 面对国民党停止军饷，新四军第七师在安徽无为地区开辟皖江抗日根据地，设立华中贸易管理总局发展经济 [11] - 七师通过贸易走出经济困境，支援中央和军部约1487万元，一次援助五师达3000万元 [11] - 华中根据地一次千里调拨的资金可为华北根据地购买6200万斤面粉，按一人一年300斤计算可供21万人吃一年，当时军中流行“二师人多，四师马多，七师钱多”的说法 [11] 政权建设与民众基础 - 1940年新四军攻占安徽定远县城后建立华中地区第一个共产党县政权——定远县抗日民主政府 [12] - 到1941年底，华中根据地建立12个行政公署和专员公署、50个县政府、298个区政府和2700多个乡政府，拥有1500万人口和50多万民兵 [14] - 根据地普遍实行乡级政权民主选举，采用投豆子等适应当时条件的选举方式，其民主实践被美国记者史沫特莱记载 [14]

财务表现 - 2024年公司营业收入5.36亿元，同比下降14.87%，扣非归母净利润1.01亿元，同比下降27.77% [1] - 2025Q1营业收入1.05亿元，同比下降1.6%，扣非归母净利润0.13亿元，同比增长34.46% [1] - 2024年整体毛利率同比下降1.92pct至52.42%，期间费用率同比上升1.48pct至21.61%，净利率下滑4.17pct至22.55% [2] - 2025Q1毛利率同比提升3.27pct至41.44%，期间费用率上升1.49pct至21.24%，净利率回升1.69pct至14.7% [3] 分业务表现 - 2024年景区业务/水世界业务/温泉业务/酒店业务/旅行社业务营收分别同比下降13.03%/41.28%/10.4%/23.1%/4.54% [2] - 水世界业务受暑期极端天气影响最大，毛利率同比转负，下滑50.38pct [2] - 各业务毛利率分别同比减少0.81/50.38/1.42/8.49/0.58pct [2] 战略发展 - 公司积极寻求外延优质项目并购机会，2024年对潜在项目进行实地考察和调研 [3] - 推进"巩固根据地"战略，包括御水温泉提档升级、龙兴岛彩蝶谷改造等老项目迭代 [3] - 筹备御水温泉三期、平桥特色休闲体验旅游区及农文旅等新项目 [3] 未来展望 - 未来三年溧阳"根据地"将以零星增量完善功能+动物王国重磅项目落地为主线 [4] - 异地扩张有望在地方国资扶持下取得突破，目标成为全国性休闲旅游龙头 [4] - 预计2025-2027年归母净利润分别为1.26/1.44/1.61亿元，对应PE 26X/23X/20X [4]