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私募基金收购上市公司
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总对价增加9000万元 启明创投入主天迈科技迎来新进展
证券时报· 2025-11-04 01:44
启明创投收购天迈科技交易进展 - 交易总对价较原协议增加约9000万元 [1] - 收购主体由苏州启瀚变更为苏州启辰基金 [1][2] - 因交易提价,原定4.6亿元并购基金募资额已不足,需继续募集资金填补缺口 [1] 交易模式与监管合规 - 交易主体变更触发现行监管规则中的重新议价要求 [1] - 此前采用的“锁价交易”和“先投后募”模式未获监管认可 [1] - 根据规定,首次签署股份转让协议后,若涉及交易主体或价格变更需重新锁定价格 [3] 私募基金收购上市公司政策环境 - 2024年9月出台的“并购六条”首次明确支持私募基金以产业整合为目的收购上市公司 [3] - 2024年5月发布的《上市公司重大资产重组管理办法》再度鼓励私募基金参与上市公司并购重组 [3] - 证监会官员公开表态支持私募股权基金依法收购上市公司以促进产业整合 [3] 行业案例与市场影响 - 天迈科技案例是“并购六条”后首个市场化创投机构入主上市公司的代表案例 [2] - 奇瑞集团旗下CVC平台通过瑞丞鸿图基金收购鸿合科技25%股份,为首单产业资本发起的收购案 [4] - 二级市场流动性更好且估值合理,政策窗口打开为VC机构入局提供契机 [4] 私募基金收购面临的挑战 - 收购上市公司面临“先募资还是先锁价”的两难抉择 [5] - 控制权交易需同步公示出资人、资金来源、实际控制人等详细信息 [5] - 最稳妥方式是资金募集到位后再发布交易公告,但募资本身存在较大不确定性 [5]
提价9000万元!知名VC“入主”上市公司方案有调整!
证券时报· 2025-11-03 23:19
交易核心变更 - 启明创投通过其设立的苏州启辰基金收购天迈科技26.10%的股份,交易完成后上市公司实际控制人拟发生变更 [1][4] - 交易总对价较原协议增加约9000万元,因交易主体由苏州启瀚变更为苏州启辰触发了监管的重新议价要求 [2][5] - 原计划4.6亿元的并购基金募资额已无法覆盖交易所需,苏州启辰基金需继续募集资金以填补资金缺口 [2] 交易模式与监管合规 - 该案例中采用的“锁价交易”和“先投后募”模式未获监管认可,因交易主体变更需重新锁定价格导致原策略失效 [2][3][5] - 根据监管规定,首次签署股份转让协议后若涉及交易主体或转让价格变更需重新锁定价格,股份转让价格区间最初为24.25元/股至28.26元/股 [5] - 收购方主体在5月由苏州启瀚变更为正式设立的苏州启辰,该基金的有限合伙人包括元禾辰坤、启明创投旗下基金及昆山创控集团,于4月3日才完成投资人变更 [4][5] 行业政策与市场动态 - 2024年9月出台的“并购六条”及2025年5月发布的《上市公司重大资产重组管理办法》明确支持私募基金以产业整合为目的收购上市公司 [7] - 政策引导下案例涌现,除天迈科技外,奇瑞集团旗下的CVC投资平台也通过基金承接鸿合科技25%股份,成为首单产业资本CVC发起的收购案 [7] - 二级市场具备更好流动性且上市公司估值处于合理区间,政策窗口打开为VC机构提供了入局二级市场的契机 [8] 市场机构面临的挑战 - 私募基金收购上市公司面临“先募资还是先锁价”的两难抉择,最稳妥的方式是资金募集到位后再发布交易公告,但募资本身存在较大不确定性 [8][9] - 控制权交易需同步公示权益变动的详细信息,包括出资人、资金来源、实际控制人等细节,对市场化创投机构门槛极高 [8][9]
私募基金“先投后募” 收购亏损公司,开启资本整合新模式?
21世纪经济报道· 2025-05-26 21:11
上市公司收购新模式 - 私募基金收购亏损上市公司成为A股市场新趋势,相较于上市公司直接收购,私募基金模式对股民影响更小且更灵活[1][2] - 天迈科技成为"并购六条"政策后首个被私募基金收购的案例,苏州启辰并购基金以4.52亿元收购其26.10%股份[5][6] - 收购方采用"先投后募"模式:先通过GP苏州启瀚确定标的,再成立并购基金苏州启辰完成收购[6] 收购方背景分析 - 苏州启辰并购基金LP包括元禾控股(43.48%)、上海启筝(30.22%)和昆山创业(21.74%),兼具市场化机构与国资背景[7] - 实控人邝子平为启明创投创始人,管理资产总额达95亿美元,具备强大募资能力[7] - 被收购方天迈科技连续四年亏损,2021-2024年净利润分别为-0.38亿、-0.09亿、-0.50亿、-0.60亿元[7] 政策与市场影响 - 2024年"并购六条"首次明确支持私募基金产业整合式收购,2025年《重组管理办法》进一步鼓励该模式[9] - 该案例具有示范效应,可能推动更多私募基金参与上市公司并购重组[9][10] - 发达资本市场私募基金并购已成熟,其优势包括专业化整合、保持经营独立性、风险分散机制等[9][10][11] 潜在监管需求 - 需完善信息披露制度与风险评估机制,防止恶意并购和财务风险[13][14] - 资产注入需引入第三方评估,严控内幕交易与利益输送[14][15] - 需建立并购后持续跟踪机制,设置控股权稳定承诺等治理保障[14][16]