公司战略与运营调整 - 碧桂园正式启动大规模“老兵召回”计划，对内发布《离职人员返聘管理办法》[1] - 返聘计划面向全集团所有离职员工开放，没有离职年限限制[4] - 返聘核心岗位精准指向工程管理、项目开发、营销操盘、成本管控、区域运营等一线岗位，直接对接保交付、项目盘活与销售去化[7] - 公司为返聘开通招聘绿色通道，简化流程；针对核心骨干可延续工龄，薪酬待遇不低于离职前标准，部分稀缺岗位有额外激励[7] - 全国多个区域公司已同步启动老员工邀约，部分前工程与营销骨干已收到邀请并进入面试流程[7] 公司背景与转变动因 - 2021年后地产行业进入下行周期，碧桂园遭遇资金链承压、债务暴雷与销售下滑危机[3] - 为应对危机，公司进行了极致的降本收缩，包括关停合并区域公司、暂停非核心项目及大规模人员优化[3] - 人员规模从超13万人锐减至1.8万人，削减幅度超过85%[1][3] - 至2026年，公司债务风险逐步缓释，核心工作转向保交付，全国超2000个项目需要大量有经验的一线人员支撑复工、交付及品质管控[3] 行业趋势与市场环境 - 地产行业核心逻辑已从“扩张”转变为“稳经营”，公司核心任务变为保交付、盘活存量项目及精细化运营[8] - 2024年3月楼市“小阳春”全面爆发，全国重点城市成交翻倍增长，市场信心持续修复[10] - 不止碧桂园，保利、万科、中海等头部房企也在今年启动了春季招聘[10] - 整个行业对工程、营销、运营等一线岗位的招聘需求，相比去年同期增长超60%[11] - 这标志着房地产行业持续3年多的收缩期正式结束[12] - 过去房企核心目标是“活下去”，进行裁员降本；现在随着市场回暖和政策托底，核心目标转向“稳经营、谋发展”，开始补充团队、扩大经营、提升品质[13] 人才策略与竞争优势 - 选择召回“老兵”而非招聘新人，是因为当前任务需要懂项目、懂管控、熟悉公司体系并能解决实际问题的人才[8] - 老员工的核心优势在于经历过行业周期，熟悉公司项目管控标准，知道如何在有限资金下完成项目交付和销售，能快速上手解决问题[9] - 老员工的能力契合公司保交付、盘活存量及精细化运营的需求[9]

文章核心观点 - 成都各行各业在丙午马年新春后迅速掀起复工复产热潮 重点项目加速复工 企业订单饱满甚至排至年底 全力冲刺“开门红”为全年高质量发展蓄势赋能 [3] 食品与消费品行业 - **希望食品**：节前订单已爆满 1月份实现产销量6400吨 预计一季度产能突破15000吨 较往年同期增长超5% 计划将在成都研发的糖醋里脊产品孵化成下一个上亿单品 [3] - **四川周黑鸭**：春节期间采取轮流值班模式 日均生产气调产品超过5万盒 以保障西南市场供应 目前已恢复满产状态 [4] 新能源与高端制造行业 - **轻绿科技**：生产线全速运转 已实现“收假即开工 开工即满产” 年初第10000辆“氢马儿”顺利下线 标志着成都在全国率先实现氢能交通产品规模化落地及批量化商业运营 公司与国内多个城市达成合作 并接到来自中亚、中东等海外市场订单 全面进军全国及海外市场 预计在2026年迎来真正爆发 [3][4] - **爱伦电子**：超级电容与智能机器人研发制造西部总部项目已全面复工 建设近尾声 预计下半年启动生产 今年将实现营收1亿元 项目将完善区域电子信息产业生态 [6] - **昊轶强航空**：航空航天零部件智能制造中心项目已复工 项目总投资3亿元 建成后将形成年产240万件航空零部件的能力 预计年产值达3亿元 计划今年底基本完成主体工程建设 [6] - **天马轴承**：大型轴承智能制造基地项目正式复工建设 项目总投资15亿元 预计今年5月实现部分厂房封顶 8月全面建成投运 将提升企业在风电轴承领域的核心竞争力 [6] 产业服务与研发领域 - **四川知遇汽车部件**：作为重汽王牌线束核心供应商 已恢复满负荷生产 日产高压线束约700条、低压整车线束约80台套 复工首周生产任务已全部排定 整体生产节奏从容 [9] - **中科米格（成都）实验室**：技术团队全员到岗 设备全速运转 为高校、科研院所及半导体企业提供检测服务 复工后已高效完成多批次样品检测 2026年全年销售目标瞄准3000万元 较2025年的1100万元力争实现大幅增长 [9] 投资促进与园区服务 - **投资促进活动密集**：成都举办“蓉引力计划”首场活动 吸引100余位杰出校友、近30家校友资本和22家科创企业对接 后续将举办川籍企业家新春座谈会、德国隐形冠军企业成都行（30余位德国企业代表参与）以及一季度重大项目集中签约活动 重点聚焦人工智能、新型材料、航空航天等战略性新兴产业 [7] - **园区服务保障复工**：天府新谷、天府软件园、AI创新中心等多个园区服务窗口全员到岗 启动“楼栋大走访”专项行动以精准掌握企业需求 并全面开展安全隐患排查整治 保障园区生产经营平稳有序恢复 [10]

公司合作协议 - 公司与4家企业集中签署5个项目合作协议[1] - 合作企业涵盖驻马店、周口、商丘等多个城市[1] - 合作将有助于扩大公司在河南三、四线城市的项目储备[1] 论坛活动 - 第六届创新发展论坛以"共信共行"为主题[3] - 公司总裁杨明耀、执行总裁闫学文与众多合作伙伴齐聚[3] - 论坛聚焦行业发展趋势并分享创新实践经验[3] 合作伙伴评价 - 驻马店合作伙伴与公司已有十余年合作基础并期待深化合作[5] - 文化旅游合作伙伴见证公司十余年发展并对未来合作充满信心[5] - 合作方认为此次合作是商业共赢和战略层面的生态共融[9] 公司战略与运营 - 公司坚持保交付与谋发展双轨并行[7] - 保交房任务取得显著成效且整体态势平稳向好[7] - 将通过成本管控、产品升级和服务创新探索新发展模式[7]

文章核心观点 市委书记袁家健调研企业生产运营和项目建设情况，强调全力奋战二季度确保“双过半”，为全年经济社会发展目标奠定基础 [2][8] 企业调研情况 - 袁家健到安阳钢铁股份有限公司3号高炉，听取生产经营和安全生产汇报，希望其强化调度、优化结构、开拓市场、释放产能，为全市工业经济稳增长作贡献 [2] - 沙钢集团安阳永兴特钢有限公司产能整合项目高炉等系统竣工，转入全面联动调试，袁家健查看情况、协调难题，要求助企推进项目早投产见效 [4] - 袁家健到安阳鑫源铸业有限公司年产30万吨铸件项目现场，了解规划、进度和安全管理，强调转化“问题清单”，推进项目提速增效 [6] 工作要求 - 二季度是关键期，全市要增强紧迫感，聚焦“四高四争先”，紧盯“双过半”目标拼经济、抓项目、谋发展 [8] - 持续优化助企服务，强化“万人助万企”专业化服务，开展“四看三送两带回”帮扶，保障要素，护航企业冲刺“双过半” [8]