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呷哺呷哺(00520)发布中期业绩,股东应占亏损总额8407.9万元 同比减少69.18%
智通财经网· 2025-08-28 20:56
财务业绩 - 收入人民币19.42亿元,同比减少18.88% [1] - 公司拥有人应占期内亏损总额8407.9万元,同比减少69.18% [1] - 每股亏损8.01分 [1] - 税前亏损7570万元,同比大幅减少71.6% [1] - 净亏损8080万元,同比大幅减少70.5% [1] 品牌销售表现 - 呷哺呷哺销售额11.35亿元,同比减少13.5% [1] - 凑凑销售额7.45亿元,同比减少25.8% [1] 成本优化措施 - 数字化供应链驱动结构性降本增效 [1] - 依托集采优势打通供应商协同链路 [1] - 升级新型物流枢纽及标准化流程,优化配送路径网络 [1] - 关闭低效餐厅并新增餐厅聚焦高潜力区域 [1] - 资产减值损失计提金额同比下降约64.1% [1] 运营管理策略 - 实施餐厅网络焕新策略,实现资源再配置及效率跃升 [2] - 深化即时配送服务生态布局 [2] - 战略性拓展预付式消费模式,通过动态价值治理机制优化折扣 [2] - 与头部动漫IP达成深度合作,包括联名产品开发、门店主题改造及数字化营销 [2] 现金流与财务状况 - 确保现金流稳健及财务状况良好 [2]
呷哺集团预计上半年净亏损0.8亿元至1.0亿元
北京商报· 2025-08-04 21:40
财务表现 - 2025年上半年预期收入约人民币19亿元 同比减少18.9% [1] - 净亏损预计0.8-1.0亿元 较2024年同期2.74亿元亏损收窄63.2%-70.5% [1] - 资产减值损失计提金额同比大幅下降64.1% [1] 成本优化措施 - 通过数字化供应链实现结构性降本增效 打通供应商协同链路 [1] - 升级物流枢纽及标准化流程 优化配送路径网络降低综合成本 [1] - 关闭低效餐厅并新增高潜力区域餐厅 优化餐厅布局结构 [1] 运营管理战略 - 实施餐厅网络焕新策略 通过高潜力区域精准卡位与低效餐厅出清实现资源再配置 [2] - 深化即时配送服务生态布局 驱动业务规模高质量扩张 [2] - 拓展预付式消费模式 通过动态价值治理机制优化折扣结果 [2] 品牌与营销创新 - 推进与头部动漫IP深度合作 包括联名产品开发和门店主题改造 [2] - 采用数字化营销方式深度触达年轻消费群体 重塑品牌活力 [2] - 现金流保持稳健 财务状况良好 [2]
呷哺呷哺“努力”关店,仍未走出亏损
深圳商报· 2025-08-04 13:53
财务表现 - 公司预计2024年上半年收入约19亿元 同比减少18.9% [1] - 预计净亏损0.8-1亿元 较2024年同期2.74亿元亏损收窄63.2%-70.5% [1] - 近四年累计亏损12.46亿元 其中2021-2024年分别亏损2.93亿/3.53亿/1.99亿/4.01亿元 [2] 经营策略 - 通过数字化供应链实现结构性降本增效 优化配送路径网络 [1] - 关闭低效餐厅并聚焦高潜力区域新增门店 资产减值损失计提同比下降64.1% [1] - 推行预付式消费模式 通过动态价值治理机制优化折扣 [4] 品牌定位与客群变化 - 2016年启动品牌升级计划 从平价小火锅转向高端市场布局 [4] - 客单价从2014年44.4元持续提升至2023年62.2元 累计涨幅超40% [4] - 消费者价格敏感度提升 行业竞争回归性价比核心 [4] 市场表现与投资者关系 - 股价从2021年2月历史高位25.75港元跌至2025年6月0.60港元新低 [4] - 当前股价0.75港元 总市值8.15亿港元 较发行价下跌超80% [5] - 沦为仙股 今年以来多数时间股价低于1港元 [5] 消费者反馈 - 黑猫投诉平台累计703条投诉 涉及畅吃卡虚假宣传和食品安全问题 [4] - 预付卡实际使用存在限制性条款 与宣传承诺存在差异 [4]
呷哺呷哺预计上半年净亏损约0.8亿元至1.0亿元
搜狐财经· 2025-08-04 07:53
财务表现 - 公司预计2025年上半年收入约19亿元人民币,同比下降18 9% [1] - 预计上半年净亏损介于0 8亿元至1亿元人民币,较去年同期亏损(2 74亿元)大幅收窄63 2%至70 5% [1] - 亏损收窄主要归因于成本优化、供应链及物流效率提升、餐厅结构优化以及资产减值损失的减少 [1] 运营策略 - 实施餐厅网络焕新策略,通过精准卡位高潜力区域和结构性出清低效餐厅,实现资源再配置和效率提升 [1] - 深化即时配送服务生态布局,驱动业务规模扩张和经营效益提升 [1] - 战略性拓展预付式消费模式,通过动态价值治理优化折扣,实现经营收益增长与利润空间提升 [1] 品牌营销 - 推进与头部动漫IP的深度合作,通过联名产品、门店改造及数字化营销触达年轻消费群体,重塑品牌活力 [1]