公司产品战略与发布 - 美泰公司本月推出了其最新的自闭症芭比娃娃 作为其旨在庆祝多样性的产品线新成员 该系列此前已包括唐氏综合症芭比 盲人芭比 患有白癜风的芭比和肯 以及其他旨在使时尚玩偶更具包容性的模型 [1] - 自闭症芭比娃娃是美泰公司与自闭症自我倡导网络合作 历时超过18个月开发而成 该非营利组织致力于倡导自闭症患者的权利和改善媒体形象 开发目标是创造一个能反映自闭症人士体验和处理周围世界某些方式的芭比娃娃 [2] - 该款娃娃的零售建议价为11.87美元 预计于周一在美泰在线商店和Target商店开始销售 沃尔玛商店预计将于三月开始销售新款芭比娃娃 [8] 产品设计与开发细节 - 开发团队面临挑战 因为自闭症包含广泛的行为和困难 程度差异很大 且许多相关特征并不立即可见 因此设计旨在尝试展示自闭症的一些表现形式 [3] - 具体设计细节包括 新芭比娃娃的眼睛略微偏向一侧 以代表一些自闭症人士有时避免直接眼神接触 娃娃还配备了可活动的肘部和腕部 以承认一些自闭症人士用于处理感官信息或表达兴奋的自我刺激行为 如拍手等手势 [3] - 娃娃最终选择了一件短袖A字连衣裙和飘逸的裙摆 以减少面料与皮肤的接触 并穿着平底鞋以促进稳定性和便于活动 每款娃娃还配有一个粉色指尖陀螺 降噪耳机和一个粉色平板电脑模型 后者模仿了一些有语言障碍的自闭症人士用于交流的设备 [5] - 在开发过程中 团队曾就娃娃穿着紧身还是宽松服装进行辩论 因为一些自闭症人士对织物接缝的触感敏感而穿宽松衣服 而另一些人则穿紧身衣服以获得身体位置感 [4] 产品线的多元化与包容性 - 将自闭症娃娃加入芭比时尚达人系列也成为美泰创造一个具有印度员工面部特征灵感 以及反映一系列印度背景女性的情绪板的娃娃的契机 这有助于代表一个通常代表性不足的自闭症群体部分 [6] - 美泰于2023年推出了其首款唐氏综合症娃娃 并于去年夏天推出了一款代表1型糖尿病患者的芭比 时尚达人系列还包括装有假肢的芭比和肯 以及佩戴助听器的芭比 同时该系列也涵盖高挑 娇小和曲线型身材 以及多种发型和肤色 [7] - 公司全球娃娃业务负责人表示 芭比一直致力于反映孩子们看到的世界和他们想象的未来 并自豪地将首款自闭症芭比作为这项持续工作的一部分推出 [8] 市场背景与潜在需求 - 美国疾病控制与预防中心去年报告估计 美国八岁儿童中自闭症患病率为1/31 该监测网络的估计还指出 美国黑人 西班牙裔 亚裔和太平洋岛裔儿童比白人儿童更有可能被诊断出自闭症 且男孩的患病率是女孩的三倍多 [9]

财务数据和关键指标变化 - 公司营收规模从2014财年的50亿美元增长至近200亿美元，规模扩大了近4倍 [16] - 公司营收增长率从8%提升至16%，实现翻倍 [16] - 在上一财年，公司所有承诺的业绩指标均被超越 [16] - 本财年第一季度，公司营收增长18%，再次超越所有承诺的业绩指标 [17] - 过去五年，公司营收从2021年的95亿美元增长至近190亿美元，实现翻倍 [49] - 过去五年，公司净利润从20亿美元增长至超过40亿美元，实现翻倍 [49] - 过去五年，公司自由现金流从30亿美元增长至超过60亿美元，实现翻倍 [49] - 过去五年，公司已将三分之二的自由现金流返还给股东 [49] - 过去五年，公司股价表现是标准普尔软件与服务ETF的三倍多，且表现优于其他规模相近的软件公司 [50] 各条业务线数据和关键指标变化 - **消费者平台**：上一财年增长15% [26] - **TurboTax Live业务**：增长47%，已成为一项规模超过20亿美元的业务 [39] - **Credit Karma与TurboTax整合**：为税务业务贡献了1个百分点的增长，合并使用的用户平均每客户收入增长38% [39] - **商业平台**：上一财年增长16% [26] - **QuickBooks Live业务**：过去一年增长2倍 [40] - **支付服务**：增长37% [40] - **薪资服务**：增长25% [40] - **中端市场业务**：增长40% [40] 各个市场数据和关键指标变化 - **国际市场**：目前贡献公司总营收的8% [53] - **总目标市场**：规模超过3000亿美元，公司渗透率从5%提升至6% [19] - **中端市场细分市场**：占3000亿美元总目标市场的三分之一，即约1000亿美元 [32] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **公司使命与愿景**：致力于在全球范围内助力繁荣，专注于解决消费者、小型企业和中端市场企业的核心问题 [14][18][23] - **核心战略**：打造一个由人工智能驱动的专家平台，构建一个“智能系统”，为客户完成从线索到现金、从信贷到财富的全流程工作 [14][15][27][28] - **三大战略支柱**：1) 提供“为您完成”的体验；2) 加速为客户带来的金钱效益；3) 赢取中端市场 [29][31][32] - **竞争优势**：1) 端到端解决客户最重要任务的能力；2) 庞大的专有数据平台（处理超过1万亿美元的资金）；3) 数据服务、人工智能与人类智能的结合、以及作为财务管理的系统记录 [33][34][35] - **行业趋势与机遇**：1) 客户过度数字化带来的整合需求；2) 人工智能的普及应用；3) 新一代客户（Z世代和Alpha世代）期望获得便捷、专业的服务 [19][20] - **具体举措**：投资于数据、人工智能和人类智能，将人工智能代理与人类专家结合在统一平台上，为客户自动执行营销计划、现金流管理、簿记、税务等工作 [28][30][31] - **市场定位**：在中端市场，公司凭借体验、价格和总拥有成本优势竞争，并计划未来服务更大规模的企业 [32][33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **过往表现**：公司对过去七年在数据、人工智能和人类智能上的投资感到满意，这些投资奠定了增长基础，但对Mailchimp和国际业务的增长“建设性不满” [16][17] - **未来目标**：公司设定了大胆的愿景目标，包括使平台上的消费者家庭储蓄率翻倍，并使平台上的企业在三年内实现收入和利润增长率翻倍，同时将企业成功率提升20个百分点 [14][25] - **增长路径**：公司相信通过持续做好三件事，有机会实现20%的增长：1) 基于人工智能和人类智能投资实现体验创新；2) 维持辅助税务业务的增长；3) 维持中端市场40%的增长 [27] - **前景信心**：管理层对未来的可能性感到兴奋，认为行业结构性转变（过度数字化、AI普及、新一代客户）有利于公司战略，且已具备所有要素来为客户创造价值并利用这些趋势 [17][19][20][42] 其他重要信息 - **“为您完成”体验的早期成效**：自推出AI代理与人类智能结合的服务后，客户对这些代理的整体重复使用率达到80%，在常规任务上完成速度提升2倍 [37] - **具体效率提升**：使用会计代理的客户每月节省约12小时，使用支付功能和代理的客户能提前5天收到款项 [38] - **内部生产力提升**：公司内部工程师使用AI助手编写了40%的代码，且代码产出量增加了近39% [38] - **消费者福利**：公司已帮助消费者提前获得了140亿美元的退税 [39] - **中端市场客户投资回报率**：根据Forrester研究，使用Intuit Enterprise Suite的客户实现了300%的投资回报率，其中三分之一来自收入增长加速，三分之一来自效率提升，三分之一来自总拥有成本降低 [41] - **公司文化与运营体系**：强调以使命和价值观为导向的文化，以及“Intuit操作系统”作为管理优势，确保公司始终以客户为中心并勇于自我革新 [22][23][24][42][43] - **实体店策略**：税务相关的实体店是技术主导、资产轻量的模式，已计入公司业绩指引，在推动收入两位数增长的同时还能扩大利润率 [56][57] - **桌面业务规划**：公司不考虑出售或分拆QuickBooks桌面业务，该业务是公司平台和整体的一部分，大部分已迁移至云端，最终目标是帮助所有客户迁移至云平台 [58][59][60] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 公司与人权运动组织企业指数的关系是什么？[47] - 公司表示，包括人权运动在内的许多外部组织都会对公司进行评级 [47] 问题: 公司如何改善向零售投资者传递的信息并提升股东价值？[48] - 管理层强调通过执行战略来创造股东价值，并列举了过去五年在营收、净利润、自由现金流翻倍以及高比例股东回报方面的业绩 [49] - 指出公司股价表现显著优于标普软件与服务ETF及同业，表明强劲的执行力已体现在股价和资本回报上 [50] 问题: 是否有计划恢复线下股东大会并提供视频直播？[52] - 公司目前不预见会恢复线下实体股东大会，但会将此意见纳入考虑 [52] 问题: 国际营收占比是多少？增长策略是什么？AI代理会引入TurboTax吗？[53] - 国际营收占比为8%，公司的全球战略是在不同地域本地化执行前述核心战略 [53] - AI代理已经应用于消费者平台和TurboTax，但强调技术应用旨在为客户带来切实利益，而非为了技术而技术 [53][54] 问题: 如何看待软件公司实体店的未来和成本合理性？[55] - 公司的实体店是技术主导、资产轻量的模式，已计入业绩指引，不仅能推动收入增长，还能扩大利润率 [56] - 其目的是通过技术与人智结合的平台，以更具人情味和颠覆性的方式全年为当地客户提供服务 [57] 问题: 未来是否会考虑出售或分拆QuickBooks桌面业务？[58] - 公司明确表示不会考虑出售或分拆该业务线 [59] - 强调桌面客户是公司的重要组成部分，大部分业务已云端化，最终目标是帮助所有客户迁移至云平台 [60]

财务数据和关键指标变化 - 公司规模从2014财年的50亿美元增长至近200亿美元，规模扩大了近4倍 [16] - 公司增长率从8%提升至16%，实现翻倍 [16] - 在上一财年，公司在所有承诺的指标上都实现了超越 [16] - 第一财季公司收入增长18%，再次在所有承诺的指标上实现超越 [17] - 过去五年，公司收入从2021年的95亿美元增长至近190亿美元，实现翻倍 [49] - 过去五年，公司净利润从20亿美元增长至超过40亿美元，实现翻倍 [49] - 过去五年，公司自由现金流从30亿美元增长至超过60亿美元，实现翻倍 [49] - 公司过去五年将三分之二的自由现金流返还给股东 [49] - 过去五年，公司股价表现是标准普尔软件和服务ETF的三倍以上 [50] 各条业务线数据和关键指标变化 - 消费者平台在上个财年增长了15% [26] - 商业平台在上个财年增长了16% [26] - TurboTax Live业务增长47%，规模已超过20亿美元 [39] - Credit Karma为税务业务贡献了1个百分点的增长 [39] - 结合使用Credit Karma和TurboTax的客户，其平均每客户收入增长了38% [39] - QuickBooks Live（人类智能服务）业务在过去一年增长了两倍 [40] - 面向小企业的支付服务增长了37% [40] - 面向小企业的薪资服务增长了25% [40] - 中端市场业务板块增长了40% [40] 各个市场数据和关键指标变化 - 国际市场收入占公司总收入的8% [53] - 公司对Mailchimp和国际业务的增长表示“建设性不满”，但已配备合适的领导者和计划 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司核心使命是助力全球繁荣，专注于为消费者、小企业和中端市场企业服务 [14] - 两大核心客户利益目标是：将平台消费者的家庭储蓄率翻倍，并在三年内将平台企业的收入和利润增长率翻倍 [14] - 公司战略是构建一个“智能系统”，通过数据、人工智能和人类智能的结合，为客户完成从线索到现金、从信贷到财富的全流程工作 [15][28] - 公司总可寻址市场超过3000亿美元，目前渗透率从5%提升至6% [19] - 公司认为三大趋势有利于其发展：消费者和企业过度数字化、人工智能的普及应用、以及习惯于服务直达的新一代客户 [20] - 公司三大战略赌注是：交付“为您完成”的体验、加速为客户提供的资金效益、以及拓展中端市场业务 [29][32] - 中端市场被定义为收入在1000万至1亿美元之间的客户，占3000亿总可寻址市场的三分之一 [32] - 公司竞争优势在于：端到端解决客户核心任务、庞大的专有数据平台（处理超过1万亿美元资金）、以及数据服务、AI/HI结合和作为“记录系统”的地位 [33][35][36] - 公司目标是实现20%的可持续增长，驱动力来自AI/HI投资带来的体验提升、辅助税务业务的持续增长以及中端市场业务40%的持续增长 [27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对过去七年专注于数据、AI和HI的资本与人才分配感到满意，这为增长奠定了基础 [15][16] - 管理层对未来的可能性感到更加兴奋，专注于解决客户的复杂问题 [17] - 公司观察到企业因使用过多应用程序而导致数据孤岛、成本增加和效率低下，这强化了其整合平台的价值主张 [21][22] - 公司文化强调诚信、回馈社会、勇气、专注和团结，以支持持续创新和客户至上 [23][24] - 公司设定了大胆的愿景目标：将平台消费者的家庭储蓄率翻倍（目前平台用户储蓄率为1.9%，已接近目标），并将平台企业的成功率提升20个百分点（目前平台企业成功率已比非平台企业高21个百分点） [25][26] - “为您完成”的体验已取得初步成效：AI代理整体客户重复使用率达80%，常规任务完成速度提升2倍，使用会计代理的客户每月节省约12小时，使用支付代理的客户收款时间提前5天 [37] - 内部使用AI助手的工程师有40%的代码由AI生成，且代码产出量增加了近39% [38] - 公司已通过TurboTax和Credit Karma的整合，帮助消费者提前获得了140亿美元的退税 [39] - 根据Forrester研究，使用Intuit Enterprise Suite的中端市场客户实现了300%的投资回报率，其中三分之一来自收入增长加速，三分之一来自效率提升，三分之一来自总拥有成本降低 [41] - 公司相信其运营系统和文化是持续成功和适应未来的优势 [42] 其他重要信息 - 年度股东大会通过了选举11名董事、咨询性高管薪酬投票以及批准安永为2026财年审计机构的提案 [12] - 一项关于评估多元化与包容项目投资回报的股东提案未获通过 [12] - 公司目前不打算恢复线下股东大会，但会考虑提供视频直播的建议 [52] - 公司的实体店是技术主导、资产轻量的模式，已纳入业绩指引，在推动收入增长的同时还能扩大利润率 [56] - 公司明确表示不会考虑出售或分拆QuickBooks桌面业务，该业务大部分已上云，最终目标是帮助所有客户迁移至云平台 [58][60] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 公司与人权运动企业指数的关系 - 公司表示，包括人权运动在内的多个外部组织会对公司进行评级 [47] 问题: 如何改善股东价值和向零售投资者传递信息 - 管理层强调通过执行战略来创造股东价值，并列举了过去五年收入、净利润和自由现金流翻倍，以及持续回报资本的成绩 [49] - 指出公司股价表现远超同行和ETF，证明了执行的有效性 [50] 问题: 是否恢复线下股东大会及提供视频直播 - 公司目前不预见恢复线下实体会议，但会考虑关于视频直播的输入 [52] 问题: 国际收入占比、增长策略及AI代理是否会用于TurboTax - 国际收入占比为8%，公司的全球战略是在不同地域本地化执行其核心战略 [53] - AI代理已应用于消费者平台和TurboTax，但强调技术应用是为了交付客户利益，而非为技术而技术 [53][54] 问题: 实体店的未来及其对软件公司的成本合理性 - 实体店是技术主导、资产轻量的模式，已纳入业绩指引，有助于实现收入增长和利润率扩张 [56] - 其目的是通过技术与人类智能的结合，以颠覆性的方式全年在当地为客户提供服务 [57] 问题: 是否会考虑出售或分拆QuickBooks桌面业务 - 公司明确表示不会考虑，并强调桌面客户是公司的重要组成部分，大部分业务已上云，最终目标是服务所有客户迁移至云平台 [58][60]

美泰公司推出新款自闭症芭比娃娃 - 美泰公司于周一推出新款自闭症芭比娃娃 作为其旨在庆祝多样性的产品线新成员 该产品线已包括唐氏综合症芭比、盲人芭比、患有白癜风的芭比和肯等模型 以使时尚玩偶更具包容性 [1] 产品开发与合作 - 美泰公司与自闭症自我倡导网络合作开发该自闭症娃娃 耗时超过18个月 该非营利组织致力于倡导自闭症患者的权利和更好的媒体代表 [2] - 开发目标是创造一个能反映自闭症患者体验和处理周围世界某些方式的芭比娃娃 [2] - 开发挑战在于自闭症涵盖广泛的行为和困难 程度差异很大 且许多相关特征并不立即可见 [3] - 具体设计细节包括：娃娃眼睛略微偏向一侧 以代表一些自闭症人士有时避免直接眼神接触 娃娃配备可活动的肘部和腕部关节 以承认一些自闭症人士用于处理感官信息或表达兴奋的自我刺激行为、手部拍打等手势 [3] 产品设计细节 - 开发团队曾讨论为娃娃穿紧身还是宽松服装 最终选择了一件短袖A字连衣裙 裙摆飘逸 以减少面料与皮肤的接触 [4][5] - 娃娃穿着平底鞋以促进稳定性和便于活动 [5] - 每款娃娃配有一个粉色指尖陀螺、降噪耳机和一个粉色平板电脑 后者模仿了一些有语言障碍的自闭症人士用于交流的设备 [5] 产品代表性与扩展意义 - 将自闭症娃娃加入芭比时尚达人系列也成为美泰创造一个具有印度灵感面部特征娃娃的契机 其情绪板反映了具有印度背景的各类女性 [6] - 让娃娃代表一个通常未被充分代表的自闭症群体部分很重要 [6] - 美泰于2023年推出了首款唐氏综合症娃娃 并于去年夏天推出了代表1型糖尿病患者的芭比 时尚达人系列还包括装有假肢的芭比和肯、戴助听器的芭比 同时也涵盖高挑、娇小和曲线身材类型以及多种发型和肤色 [7] 公司战略与市场信息 - 美泰全球娃娃业务负责人表示 芭比一直致力于反映孩子们看到的世界和他们想象的未来 公司很自豪能推出首款自闭症芭比作为这项持续工作的一部分 [8] - 该娃娃预计于周一开始在美泰在线商店和Target商店发售 建议零售价为11.87美元 Walmart商店预计于3月开始销售新款芭比 [8] 相关背景数据 - 美国疾病控制与预防中心去年报告 美国8岁儿童中自闭症估计患病率为1/31 该监测网络估计显示 美国黑人、西班牙裔、亚裔和太平洋岛裔儿童比白人儿童更有可能被诊断出自闭症 且男孩患病率是女孩的三倍多 [9]

诉讼核心指控 - 前区域经理约瑟夫·布鲁诺起诉富国银行 指控其因推动多元化招聘及反对“虚假面试”少数族裔候选人而被解雇 [1] - 布鲁诺是2022年首位公开指控富国银行对少数族裔候选人进行“虚假面试”的人士 据称此举是为了让高管能声称在多元化方面做出了具体努力 [2] - 诉讼指控富国银行存在歧视和报复行为 违反了联邦民权法 并寻求未指明的金钱赔偿 [6] 事件背景与公司回应 - 布鲁诺的指控曾导致美国司法部就银行是否违反民权法展开刑事调查 但该调查后来在未提出指控的情况下结束 [2] - 富国银行此前称布鲁诺的指控毫无根据 并表示即使存在“虚假面试”也不普遍 [3] - 银行在2021年以布鲁诺对一名指控他偏袒黑人应聘者的员工进行报复为由将其解雇 布鲁诺则指控银行对其被解雇的原因进行了不实描述 [4] 内部争议与管理层言论 - 布鲁诺称其多年来因努力雇佣更多少数族裔申请人而受到上级阻挠 并被指责“做得太过火” [4] - 布鲁诺还因未“充分”为首席执行官查尔斯·沙尔夫辩护而受到一位地区总裁批评 此前沙尔夫在一次与黑人员工的Zoom会议上称“可招募的黑人人才库非常有限”并随后道歉 [5] - 布鲁诺最初就 wrongful termination 提出申诉时 银行试图迫使其进入闭门仲裁程序 但上月金融业监管局裁定其可在公开法庭提起诉讼 [6]

公司活动概述 - 公司于2025年10月17日在比利时新鲁汶举办了名为Innovat'her的活动，旨在向中学五年级和六年级的女生介绍科学和技术职业 [1] - 该活动是公司为促进技术团队多元化所采取的一系列广泛行动的一部分，并体现了其作为认证共益企业的社会承诺 [2] 活动具体内容与目标 - 活动邀请了25名学生，通过导览公司的新鲁汶Beam工厂和互动展台，让参与者了解技术应用并聆听女性同事的职业经历 [2][3] - 活动目标是激发女生对STEM（科学、技术、工程和数学）领域的兴趣，表明科学和工程领域向所有人开放，并以此作为加强STEM职业多元化和包容性的长期杠杆 [1][3] 行业背景与公司观点 - 在比利时，女性在科学和技术领域的学生中仍只占很小份额，而STEM职业在创新和创造积极影响方面潜力巨大 [3] - 公司认为，作为生态系统中负责任的角色，促进STEM多元化对行业和公司自身都具有长远意义 [3]

劳动力市场趋势 - 雇主倾向于维持现有员工数量而非招聘新员工进入第四季度[3] - 部分雇主计划进一步缩减劳动力 仅少数雇主表示将在2025年第四季度增加招聘[4] - 超过4000家受访美国雇主中有三分之二担忧员工压力与倦怠的影响[8] 人才保留策略 - 组织关注重点从招聘转向保留[3] - 员工留任的首要驱动力是“职业成长路径”而非“对高层领导的信任与信心”[4] - 公司可借助学习与发展机会来保留人才[4] 职业发展挑战 - 高绩效员工因职业发展“停滞”而离职[5] - 企业内部晋升机会可能正在减少[5] - 员工价值观发生根本性转变 迫使组织进行全面反思以留住人才[4] 多元化与包容性举措 - 尽管存在潜在反弹 部分雇主仍坚持多元化与包容性计划[6] - 大型企业比小公司更可能坚持此类计划 比例分别为84%和67%[6] - 74%的雇主表示将在2025年实施此类举措 以帮助建立强大的组织文化[8] 员工福祉与支持 - 员工保留与职业倦怠对雇主至关重要[8] - 仅四分之一雇主为经理、人力资源专业人士或其他领导者提供心理健康培训[8] - 雇主将多元化与包容性视为面对经济不确定性时的“稳定力量”[6]

公司荣誉与认可 - 博格华纳连续第二年入选《福布斯》2025年美国最佳女性雇主榜单 该奖项于2025年7月30日公布[1] - 奖项评选基于超过14万名女性员工的在线调研数据 受访者均来自员工规模超1000人的美国企业[2] - 评选标准包含领导层多元化指数 即女性在高管和董事会中的占比[2] 企业治理与文化建设 - 公司致力于打造包容、公平的工作环境 通过政策支持和持续培训项目提升女性职业发展空间[4] - 首席人力资源官Tania Wingfield强调 公司注重构建让女性被看见、被倾听、被支持的文化氛围[4] - 公司在女性代表比例提升方面取得可量化进展 涵盖所有职级类别[4] 公司背景与战略定位 - 博格华纳拥有超过130年历史 是全球移动出行创新领域的转型产品领导者[5] - 公司以可持续发展为焦点 致力于构建更清洁、健康、安全的未来[5]

董事会成员及雇员多元化政策总则 - 政策旨在根据《公司法》及上市地监管规则，为董事会提名及实现成员与雇员多元化提供方针指引 [1] - 多元化涵盖技能、专业经验、教育背景、文化、独立性、年龄及性别等多维度均衡发展 [1] 多元化实施框架 - 董事会及提名委员会评估董事候选人时需综合考虑多元化观点（性别/年龄/文化背景等）、专业资质、时间投入、品格诚信等六大核心条件 [2] - 独立非执行董事的选任额外侧重上市地监管规则对独立性的要求 [2] - 明确承诺在董事会及提名委员会中至少保留一名性别不一致成员，并逐步提高女性董事比例 [3][4] 性别多元化具体措施 - 在招聘各级员工（含高级管理层）时主动促进性别平衡，为女性员工提供更多职业发展机会 [4] - 定期提供多元化培训计划，满足不同雇员职业需求并增强包容性文化 [6] 执行与监督机制 - 提名委员会需按政策程序履行董事候选人考察职责，并协助制定可量化的多元化目标（如性别比例） [7][9] - 每年通过企业管治报告披露董事会及雇员多元化进展，包括高管与全体员工的性别构成数据 [8][9] - 政策需定期检讨修订，解释权与修订权归属董事会 [10][13] 政策生效与合规性 - 政策自公司H股在香港联交所上市之日起生效，与法律法规冲突时以最新监管要求为准 [12][11]

文章核心观点 - 多元化科技基础设施公司AgriFORCE宣布参加BitGo在2025年比特币大会期间举办的系列私人活动，体现其对创新、可持续发展及行业多元化的承诺 [1][2][3] 公司信息 - AgriFORCE是使命驱动型科技公司，在农业、清洁能源和数字基础设施交叉领域创新，通过TerraHash Digital部门建设高性能比特币矿场 [4] - BitGo是领先数字资产解决方案基础设施提供商，提供托管、钱包等服务，处理大量比特币网络交易，是全球最大独立数字资产托管和质押服务提供商 [5] 参会情况 - AgriFORCE CEO Jolie Kahn将参加四场BitGo主办活动，她是比特币挖矿领域上市公司中为数不多的女性CEO，其出席体现公司对创新、可持续发展及行业多元化的承诺 [2][3] - 活动包括5月27 - 29日的BitGo High Roller Summit、5月28日的BitGo x A&T Capital After Dark Party、5月29日的BitGo Institutional Sunset Soirée和5月27日的2025 Women of Bitcoin Brunch [6] 战略意义 - 公司参加活动与近期推出专注于垂直整合、节能比特币矿场的TerraHash Digital部门相呼应，反映其引领建设可持续、包容性下一代基础设施的目标 [3] 社交媒体信息 - AgriFORCE社交媒体账号：IG、X、FB、LinkedIn、TruthSocial均为@agriforcegs [7] - TerraHash Digital社交媒体账号：IG为@Terrahashdigital，X为@THashDGTL，FB为TerraHash Digital™，LinkedIn为@TerraHash - Digital，TruthSocial为@THashDGTL [7] 联系方式 - 公司官网：www.agriforcegs.com [8] - 投资者关系电话：1 - 561 - 717 - 1742 [8]