"外卖市场火热，我们这几个月的营收环比之前增长了30%，客户下单的频率更高了，原本两个月来下一次单，现在半个月就返单了。"做外卖袋生意的陈 如济，8月份拓展了第二个车间，购置了多套立体制袋机设备，产能扩充到了每天可以生产100万个外卖袋。 随着淘宝闪购战略的持续推进，外卖市场迎来了新一轮爆发。阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡在近期财报电话会上透露，淘宝闪购日订单峰值已达1.2 亿单，月度交易买家数突破3亿，较今年四月增长200%。 在这场由平台推动的"万物到家"浪潮中，不仅骑手、商户、消费者被重新连接，外卖包装袋这条隐于幕后的供应链也在悄然重塑。 在浙江温州，这家名为铭锐包装的企业，凭借每只最低5毛钱的外卖袋，年营收突破1亿元。创始人陈如济向《天下网商》表示："包装袋决定了消费者拿 到外卖的第一感觉，整洁不整洁、有没有调性，全靠它。"这家成立于2018年的小微企业，从4人团队起步，抓住2020年疫情期间外卖需求、2025年平台入 局潮等机遇，实现扩张。 据QYResearch调研显示，2024年全球无纺布袋市场规模大约为42.1亿美元（约合人民币300亿元），其中中国市场占全球份额的34%。而环保政策是核心 ...

核心观点 - 跳出价格战和恶性竞争需构建领导力—战略—经营—管理四位一体的发展模式 [24][26] 管理层面 - 内部职责分工需清晰 赋予有担当者完整职责以激发热情和想象力 [4][5] - 需为遇到瓶颈的员工提供发展机会 并通过合适激励激发团队积极性 [6][7] - 管理本质是管住小我并理顺大我 [8] 经营层面 - 经营需以客户为中心 管理需以员工为中心 [11] - 初创企业只要产供销和人财物等经营链条顺畅 即使管理缺失也非致命问题 [12] - 管理良好企业仍可能被淘汰 因管理背后是经营 [9][10] 战略层面 - 企业需避免以战术忙碌掩盖战略懒惰 应聚焦客户需求转变和技术趋势 [14][15][17] - 战略意义在于穿透市场迷雾发现独特路径 需通过训练获得战略思维 [19] - 企业衰老标志是抱怨新技术而非捕捉新机遇 [17][18] 领导力层面 - 领导力决定企业使命与价值观方向 是战略经营管理背后的核心要素 [21][22] - 真正领导力需通过使命感凝聚团队 以健全心灵品质实现自利利他 [23] - 企业竞争最终依靠领导力驱动的四位一体体系而非价格策略 [24]

公司治理与股权变动 - 董事会成员Essimari Kairisto于2025年8月28日通过场外交易市场(XGAT)以每股30.58欧元均价收购1000股公司股票 其中两笔交易分别为890股和110股 [1] 公司业务与市场定位 - 公司是全球领先的可持续包装解决方案提供商 专注于食品饮料及个护产品的创新包装 注重卫生安全、可及性及减少食物浪费 [2] - 业务覆盖全球36个国家及101个地点 拥有约18,000名专业人员 2024年净销售额达41亿欧元 [3] 公司背景与治理结构 - 公司拥有超过百年历史及北欧传统 在纳斯达克赫尔辛基交易所上市 总部位于芬兰埃斯波 [3] - 核心价值观为"关怀 勇为 交付"(Care Dare Deliver) 将可持续发展理念全面融入运营 [2]

融资计划 - 公司通过简易程序向特定对象发行股票 募集资金不超过3亿元 [1] - 发行对象为不超过35名特定投资者 发行价格不低于定价基准日前20个交易日股票交易均价的80% [1] - 融资事项已获股东大会授权及董事会、监事会审议通过 [1] 资金用途 - 年产3500台套数字智能固态食品包装装备项目总投资2.33亿元 拟投入募集资金2.17亿元 [1] - 补充流动资金项目总投资8341.99万元 拟投入募集资金8341.99万元 [1] 业务构成 - 公司2024年营业收入中包装行业占比99.04% 其他业务占比0.96% [1]

业务发展态势 - 国内业务是公司稳健发展的根基 致力于保持持续健康发展 [1] - 海外业绩增长是重要经营目标 海外布局依据客户需求逐步增加产能配套 [1] - 海外业务增速较快 主要得益于产业转移及海外市场竞争环境 [1] 海外产能布局 - 在越南、泰国、马来西亚和墨西哥四个国家拥有五个工厂 [1] - 大部分工厂还有一定产能空间 墨西哥新工厂计划今年内投产 [1] - 针对有增量订单的区域安排产能扩张计划 按客户需求逐步投资 [1] 毛利率变化分析 - 出口业务分为海外业务和国内出口业务 海外业务毛利率较为稳定 [1] - 国内出口业务毛利率下降主要源于高附加值订单减少及部分订单价格调整 [1] - 海外业务毛利率高于国内 因产业转移使海外高附加值订单相对较多 且海外供求竞争关系与国内差异较大 [1] 原材料采购与定价 - 海外工厂原材料主要本地化采购 [2] - 原材料价格大幅波动时会与客户协商调价 目前价格无大幅变动 [2] 分红政策 - 公司继续重视分红 但分红金额和比例需根据经营、资金及资本性开支等情况综合确定 [2]

海外业务发展 - 海外业务增速较快 受益于产业转移及海外市场竞争环境 [2] - 海外布局根据客户需求逐步增加产能配套 [2] - 海外工厂分布于越南 泰国 马来西亚和墨西哥 共5个工厂 [3] - 墨西哥新工厂计划2025年内投产 [3] - 海外订单来源包括国内转移订单和海外本地新开发订单 [3] - 海外业务毛利率高于国内 因高附加值订单较多且竞争环境差异 [3] - 海外工厂原材料以本地化采购为主 [3] 产能与自动化 - 大部分海外工厂仍有产能空间 [3] - 将根据下游市场需求针对性安排产能扩张计划 [3] - 生产自动化程度相对较高 [3] 财务与分红 - 国内出口业务毛利率下降因高附加值订单减少及部分订单价格调整 [3] - 公司经营稳健 现金流良好 每年有较好经营性现金流入 [3] - 未来分红金额和比例将根据经营情况 资金状况及资本开支综合确定 [3] 行业动态 - 包装行业海外投资目前以头部企业为主 [3] - 原材料价格未出现大幅变动 波动时会与客户协商调价 [3]

董事会决议事项 - 第七届董事会第十七次会议于2025年8月27日召开 采用现场结合通讯形式 全体9名董事出席 会议程序合法有效 [1] 财务报告审议 - 董事会以9票同意0票反对0票弃权审议通过2025年半年度报告 审计与合规管理委员会确认报告编制符合法律法规要求 内容全面反映公司财务状况和经营成果 [1][2] 募集资金管理 - 董事会以9票同意0票反对0票弃权通过募集资金使用情况报告 专项报告同日披露 [2] 股权激励调整 - 董事会以9票同意0票反对0票弃权通过注销2021年股票期权激励计划部分已授予股票期权 薪酬与考核委员会认为符合上市公司股权激励管理办法等规定 [2] 关联交易审议 - 董事会以6票同意0票反对0票弃权通过对宝武集团财务公司风险持续评估报告 关联董事卢金雄 邱成智 杨一鋆回避表决 [3] - 董事会以6票同意0票反对0票弃权通过续签金融服务协议暨关联交易议案 独立董事专门会议认为定价公允风险可控 需提交股东会审议 [4][5] - 董事会以6票同意0票反对0票弃权通过风险评估报告议案 关联董事回避表决 [5] - 董事会以6票同意0票反对0票弃权通过在财务公司办理金融业务的风险处置预案 独立董事认为能有效保障资金安全 [5][6] 业务开展决议 - 董事会以9票同意0票反对0票弃权通过开展应收账款保理业务议案 [3] - 董事会以9票同意0票反对0票弃权通过2024年度工资总额执行情况和2025年度预算议案 [6] 制度修订 - 董事会以9票同意0票反对0票弃权修订六项管理制度 包括信息披露事务管理 信息披露暂缓与豁免 内幕信息知情人登记 募集资金管理 独立董事工作 董事会秘书工作制度 [7] 股东会议程 - 董事会以9票同意0票反对0票弃权通过召开2025年第三次临时股东会议案 [7]

反倾销初裁结果 - 美国商务部初步裁定对进口自中国的聚丙烯瓦楞箱征收83.64%的全国统一反倾销税率 [1] - 抵消补贴后的保证金税率调整为73.10% [1] - 反倾销终裁预计将于2025年11月12日与反补贴终裁合并作出 [1] 调查背景 - 美国商务部于2025年4月7日对进口自中国的聚丙烯瓦楞箱发起反倾销和反补贴调查 [1] - 同日对进口自越南的聚丙烯瓦楞箱发起反倾销调查 [1]

财务表现 - 截至2025年6月30日止6个月收益6910万港元 同比减少35.9% [1] - 期间亏损3840万港元 较2024年同期亏损4370万港元有所收窄 [1] - 董事不建议派付中期股息 与2024年同期处理方式一致 [1] 经营状况 - 收入下跌35.9% 主要源于客户订单减少及市场竞争激烈 [1] - 销售成本下降 因公司减少了箱板纸采购量 [1] - 自2021年10月起上游箱板纸业务暂时停产 2022年开始无上游业务对外收入 [1] 行业环境 - 瓦楞包装行业面临较大压力 受环球经济不景气及市场竞争激烈影响 [1] - 持续与地方政府协调办理燃煤锅炉许可证年检手续 [1] - 按环保政策推进燃煤锅炉改燃气锅炉项目 预计协调完成后恢复生产 [1] 供应链管理 - 为确保下游瓦楞包装业务稳定供应 转向第三方供应商采购箱板纸 [1]

股东减持情况 - 毕方投资通过集中竞价和大宗交易方式累计减持公司股份600万股 [2] - 减持股份占公司总股本比例达3% [2] - 本次减持计划已实施完毕 [2] 业务构成 - 2024年1至12月公司营业收入中包装行业占比99.48% [3] - 其他行业收入占比仅为0.52% [3]