2020-2025年1-10月中国核能发电量产量统计图 数据来源：国家统计局，智研咨询整理 知前沿，问智研。智研咨询是中国一流产业咨询机构，十数年持续深耕产业研究领域，提供深度产业研 究报告、商业计划书、可行性研究报告及定制服务等一站式产业咨询服务。专业的角度、品质化的服 务、敏锐的市场洞察力，专注于提供完善的产业解决方案，为您的投资决策赋能。 上市企业：中国广核（003816）,中国核电（601985）,申能股份（600642）,浙能电力（600023）,湖北能 源（000883）,华能国际（600011）,大唐发电（601991）,江苏国信（002608）,中核科技（000777）,福 能股份（600483） 相关报告：智研咨询发布的《2025-2031年中国核能发电行业市场运行格局及投资战略研判报告》 根据国家统计局数据显示：2025年10月中国核能发电量产量为387亿千瓦时，同比增长4.2%；2025年1- 10月中国核能发电量累计产量为3967.6亿千瓦时，累计增长8.7%。 ...

本报讯(记者袁传玺)天眼查App显示，近日，中广核南方科技有限公司发生工商变更，注册资本由15亿 元增至22亿元。 ...

中国核建（601611）(601611.SH)发布公告，公司子公司中国核工业二四建设有限公司近期签署江苏徐 圩核能供热发电厂一期3号机组核岛及其配套BOP土建施工工程合同。 ...

8日晚间，本次重大资产重组架构落定，三大环节推动主业根本性转型。根据交易草案，电投产融拟以 151.08亿元的价格置出所持国家电投集团资本控股有限公司100%股权，与国家核电技术有限公司（下 称"国家核电"）所持国电投核能有限公司（下称"电投核能"）股权的等值部分进行置换。 对于151.08亿元与553.94亿元置入资产总价之间的差额402.86亿元，将由上市公司向国家核电及中国人 寿保险股份有限公司发行股份支付。同时，公司拟向不超过35名特定投资者募集配套资金不超过50亿 元，全部用于山东海阳核电站3、4号机组建设，形成"置换—收购—募资"的完整闭环。 12月8日晚间，国家电投集团产融控股股份有限公司（下称"电投产融"）发布《重大资产置换及发行股 份购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书（草案）》的公告，详细披露了"资产置换+发行股份购 买资产+募集配套资金"的"三步走"转型战略。 根据方案，电投产融将彻底剥离金融业务，全面聚焦核能发电主业，有望成为国家电力投资集团有限公 司（下称"国家电投集团"）旗下核心核电运营资产整合平台。 交易完成后，股权结构将发生根本性变化：国家核电将以43.62%的持股比例成为上 ...

越南电力需求与能源结构 - 越南面临严重电力短缺，2023年6月北部地区轮流停电导致三星、富士康产线停摆，英特尔撤回扩产计划[2] - 越南政府目标2025年后实现两位数经济增长，电力需求预计每年增长12-16%[2] - 根据《国家电力发展计划第八期》，越南目标到2030年总装机容量达到183-236吉瓦，较2025年的94吉瓦翻近三倍，到2050年目标839吉瓦[2] - 目前越南发电结构以煤电为主，占比54.3%，其次为水电23.4%和可再生能源13.5%[3] 越南核电发展历史与规划 - 越南于2009年正式批准建造首座核电站，分别与俄罗斯和日本合作建设宁顺第一和第二核电厂，总装机4000兆瓦，总投资89亿美元，原计划2020年投运[5] - 2016年11月，越南以“经费紧张、需求不足”为由无限期叫停核电项目[7] - 2024年底越南宣布重启核电计划，2025年4月核电被纳入新版《国家电力发展计划第八期》[7] - 越南政府要求宁顺1号和2号核电站（共4台机组，总容量4.8吉瓦）在5年内建成，最晚2031年底投运，力争2030年底前完工[8] 日本退出越南核电项目 - 2024年12月8日，日本驻越南大使宣布因时间表“太紧”退出在越南建设大型核电站的计划[1] - 日本原子能发电公司原负责宁顺第二核电厂，日方曾承诺承担项目总成本85%的融资和保险，并为越方培训约1000名员工[6] - 日方官员表示目前没有可提供的反应堆型号，并认为项目最快2036年才能发电，大概率拖到2040年[13] 越南核电项目面临的挑战 - **时间表过于激进**：越南本地媒体估算，重启第一个机组需至少148个月（12年多），第二个机组需再花10个月，总计约13年[13] - **国际先例对比**：英国欣克利角C核电站预计比计划推迟14年，预算超支220亿美元；芬兰奥尔基洛托3号核电站原计划4年完工，实际耗时17年[13] - **成本大幅飙升**：项目成本从2016年的180亿美元飙升至目前重启报价的220亿美元，相当于越南全国GDP的5%[14] - **基建项目竞争**：核电项目需与投资670亿美元的南北高铁等其他重大基础设施项目争夺财政预算[14] - **征地难题**：宁顺第一核电厂区485公顷土地中409公顷已盖满民房，第二厂区643公顷中404公顷已成为村庄，需进行二次拆迁[15] - **基建管理问题**：胡志明市地铁1号线20公里路线建设耗时18年；新山一机场T3航站楼提前投用后出现屋顶漏水、地板开裂等质量问题[14] 越南核能人才严重短缺 - 截至2016年项目暂停前，越南全国仅培养不到500名核专业人才，包括送往俄罗斯的429名学生、俄法深造的31人、日本实习的33名工程师及国内培训的24名工程师[17] - 2016年项目叫停后，越南教育部取消了大学核专业，导致人才流失[18] - 目前越南急需约2400名熟练核工程师，但国内人才储备极度匮乏[20] - 能源专家指出，世界上每座核电站平均需要7到10年完成从规划到运营的各阶段，越南5年目标在缺乏人力的情况下极难实现[21] 替代解决方案与地缘政治考量 - 中国在过去10年平均6年建成一座反应堆，速度全球领先，“华龙一号”首堆2015年5月开工，2021年1月投入商业运行[26] - 独立研究显示，中国和韩国的核电方案最具性价比，中国能提供1-6%的灵活贷款利率[26] - 越南在地缘政治上排斥中国参与核电等关键项目，宁愿选择工期更长、成本更高的合作伙伴[27] - 中越跨境电力交易有限，2024年通过广西防城港至越南广宁省的线路出口仅50-75亿千瓦时，占越南年用电总量2%-3%[27]

12月5日，中央企业和地方国资国企社会责任蓝皮书发布会在京举办。国务院国资委党委委员、副主任 庞骁刚出席会议并致辞。会议以"勇担新使命 践行新担当"为主题，集中发布并解读《中央企业社会责 任蓝皮书（2025）》《中央企业上市公司环境、社会和企业治理（ESG）蓝皮书（2025）》《国资国企 社会责任蓝皮书（2025）》，全面展示国资国企履责实践和积极成效。同时还发布了全国留守儿童关爱 保护"百场宣讲进工地"暨"中央企业同心护未来"社会责任行动。近年来，中央企业和地方国资国企深入 学习贯彻习近平总书记关于社会责任工作的重要指示精神，以高标准履行社会责任助力加快实现高质量 发展，在社会责任各领域作出突出贡献，得到社会各界广泛认可。中国石化、中国一汽、招商局集团、 中广核、天津市国资委、山西省国资委、湖北联投集团、河钢集团主要负责同志作了交流发言。各中央 企业、各地方国资委以及有关国有企业负责同志等参加会议。 ...

小型模块化反应堆公司NuScale Power(SMR.US)盘前续跌2.26%，报19.86美元；该股昨日收跌4.69%。消 息面上，花旗重申对NuScale Power的"卖出/高风险"评级，并将其目标价从37.5美元大幅下调至18.5美 元。花旗指出，短期内或存在利好因素推动公司股价走高，但长期来看，营收压力将持续显现。一方 面，现有合同相关收入呈下滑态势，另一方面，合作伙伴福陆持续减持套现，且NuScale需增发股权以 履行支付承诺。(格隆汇) | SMR NuScale Power | | 01 | | --- | --- | --- | | 20.320 + -1.000 -4.69% | | 收盘价 12/10 15:59 美东 | | 19.860 + -0.460 -2.26% | | 盘前价 12/11 04:20 美东 | | 三 5 24 号 ( 8 目 ( 白 ( ) 2 | | ● 快捷交易 | | 最高价 21.115 | 开盘价 20.620 | 成交量 2247.9万 | | 最低价 19.770 | 昨收价 21.320 | 成交额 4.56亿 | | 平均价 20.306 ...

核心观点 - A股并购重组市场在12月迎来密集窗口期，交易活跃度显著高于去年同期，政策引导与市场需求共振驱动产业升级，交易逻辑从“套利驱动”转向“产业驱动”，旨在提升企业核心竞争力 [1][3] 市场整体动态 - 12月1日至12月9日，共有39家上市公司发布并购重组最新进展公告，其中5家为首次披露，而2024年同期仅有1家发布相关公告 [1] - 市场呈现“传统行业谋转型、新兴行业强整合”的显著特征，交易围绕提升核心竞争力展开 [1] - 并购重组热度提升源于两方面：一是2024年9月发布的“并购六条”政策组合提高了审核效率并鼓励向软件信息、新能源、生物医药等“新质生产力”领域集中；二是企业内在发展需求，上市公司利用再融资拓展第二增长曲线或整合产业链 [1] 重点交易案例：传统行业转型 - **电投产融 (国家电投集团产融控股股份有限公司)**：通过资产置换、发行股份购买资产及募集配套资金“三步走”，将主营业务从金融与能源双主业彻底转型为专注于核能发电的单一主业 [2] - 置出资产：国家电投集团资本控股有限公司100%股权，作价151.08亿元 [2] - 置入资产：国电投核能有限公司100%股权，作价553.94亿元，差额部分402.85亿元通过发行股份支付 [2] - 募集配套资金：向不超过35名特定投资者募集不超过50亿元，全部用于山东海阳核电站3、4号机组建设 [2] - 目标：打造国家电力投资集团有限公司旗下核电运营资产整合平台 [2] 重点交易案例：新兴行业整合 - **威帝股份 (哈尔滨威帝电子股份有限公司)**：拟支付现金收购江苏智越天成企业管理有限公司51%股权及标的公司江苏玖星精密科技股权有限公司，预计取得不低于51%表决权以实现控制 [3] - 威帝股份主业：汽车电子产品研发、生产与销售 [3] - 标的公司主业：精密金属零部件研发、生产与销售，产品用于中高端家电等领域 [3] - **恩捷股份 (云南恩捷新材料股份有限公司)**：正在筹划发行股份购买青岛中科华联新材料股份有限公司100%股权，同时拟募集配套资金 [3] - 公司表示此举旨在整合产业链优势资源，夯实核心竞争力，实现从“中国制造”到“全球制造” [3] 行业趋势与专家观点 - 当前的并购重组已成为企业实现“1+1>2”协同效应的核心路径 [3] - 并购目的已从过去的“套利驱动”转向“产业驱动” [3] - 并购重组需贯穿战略协同、风险防控与合规运营，警惕“重并购、轻整合”、“重扩张、轻风控”的老问题，以实现产业升级最终目标 [4]

交易方案核心内容 - 公司计划通过重大资产置换、发行股份购买资产及募集配套资金“三步走”战略，将主营业务从金融与能源双主业彻底转型为专注于核能发电的单一主业，旨在打造国家电投集团旗下核电运营资产整合平台 [1] - 拟置入资产为国电投核能有限公司100%股权，作价553.94亿元；拟置出资产为国家电投集团资本控股有限公司100%股权，作价151.08亿元；资产置换差额402.85亿元由上市公司向交易对方发行股份支付 [1] - 公司拟向不超过35名特定投资者募集配套资金不超过50亿元，全部用于山东海阳核电站3、4号机组建设 [1] 交易结构与股权变化 - 发行股份购买资产的发行价格确定为3.36元/股，共计发行119.90亿股；其中国家核电获配75.78亿股（锁定期36个月），中国人寿获配44.12亿股（锁定期12个月） [2] - 交易完成后，国家核电将以43.62%持股比例成为公司控股股东，国家电投集团仍为实际控制人；中国人寿以25.40%持股成为第二大股东 [2] - 交易完成后，电投核能100%股权将全部注入公司 [2] 业绩承诺与盈利预测 - 若交易于2025年实施完毕，业绩承诺资产2025年至2027年归母净利润分别不低于33.75亿元、30.00亿元、35.87亿元 [3] - 若2026年完成交割，则承诺期顺延至2026年至2028年，对应承诺净利润分别为30.00亿元、35.87亿元、49.08亿元 [3] - 若实际净利润未达承诺，国家核电将以股份或现金方式进行补偿，且业绩承诺期届满后需进行减值测试 [3] 行业与战略意义 - 此次重组被视为国企改革与能源结构转型的双重典型案例，公司通过剥离金融业务、聚焦核电主业，响应了国家“双碳”目标下清洁能源发展的战略导向 [3] - 重组解决了公司原有“能源+金融”双主业协同不足的问题，国家电投将优质核电资产注入上市公司，提升了国有资产证券化率 [3] - 此次交易为资本市场提供了稀缺的核电运营标的，有助于优化能源类上市公司估值体系 [3] 公司近期财务表现与市场数据 - 今年前三季度，公司实现营业总收入36.5亿元，同比下降7.66%；归母净利润6.17亿元，同比下降19.20%；扣非净利润5.97亿元，同比下降20.83% [3] - 公司经营活动产生的现金流量净额为-3856.29万元，上年同期为14.86亿元 [3] - 从单季度来看，公司已连续四个季度净利下滑 [3] - 截至12月9日早间开盘，公司股价报6.75元/股，总市值约363.38亿元 [5]

事件概述 - 切尔诺贝利核电站保护罩于今年2月遭携带高爆弹头的无人机袭击，导致严重受损并引发火灾 [1][3] - 国际原子能机构评估确认保护罩失去密封性能，但其承重结构和监测系统未受永久性损坏 [3] - 保护罩维修工程已启动，需全面修复以防止设施功能进一步退化，保障长期安全 [3] - 事故发生后，核电站辐射水平保持正常，未出现核泄漏相关报道 [3] 设施背景 - 切尔诺贝利核电站位于乌克兰首都基辅以北约110公里处 [3] - 1986年，核电站4号反应堆爆炸造成严重核泄漏，后使用水泥“石棺”封存 [3] - 乌克兰于2012年建造一个巨大的拱形钢结构外壳作为保护罩，该保护罩于2019年启用，设计使用寿命为100年 [3] 事件各方说法 - 乌克兰政府称袭击核电站的无人机来自俄罗斯 [3] - 俄罗斯方面否认袭击该核电站 [3]