人工智能赋能 打造全流程数智化眼健康服务体系 眼睛是人类感知世界的窗口，83%外界信息获取来自眼睛。眼健康不仅关乎生活质量，而且往往提示其他重大健康问题。 我国高度重视全民眼健康，将眼健康纳入全生命周期健康管理，重点保障儿童青少年、老年人等重点人群。然而，我国眼健康服务供给远未能满足人民群 众日益增长的需求。全国眼科医疗资源缺口巨大且优质资源多集中于大城市及大型医院。与此同时，我国近视防控形势严峻，过度使用电子设备也导致视 疲劳和干眼症等问题高发，加之人口老龄化进程加快及生活方式变化，眼底病患者数量持续攀升。 深圳市眼科医院在深圳市卫生健康委员会的支持下，率先探索人工智能眼健康服务的新路径。通过5G互联网，华南眼科智能诊疗数据中心已连通全国18 个省市的369家医疗卫生机构，让城市街区乃至偏远山村的居民，都能享受到及时、专业的眼科服务。 深圳市眼科医院院长迟玮表示："深圳是科技创新的城市，如何用高科技赋能满足湾区人民日益增长的眼健康需求，是时代给我们的命题。"深圳市眼科医 院依托在医教研与产业融合方面的长期积累，尤其是基于人工智能的三级诊疗模式前瞻布局，构建了集"依托深圳辐射湾区、全流程智能眼健康管理、家 校 ...

行业宏观背景 - 2025年是生物医药产业“十四五”收官与“十五五”启航的关键历史节点，行业主线是技术狂飙与商业理性碰撞、全球化与本土化平衡、以及从“创新驱动”向“价值驱动”的范式转型 [1] - 2026年，产业面临在“健康中国”战略与全球创新格局双轨并行中，跨越技术周期与资本周期考验，探寻可持续增长路径的挑战 [1] 公司2025年经营回顾与战略深化 - 公司作为眼科医疗龙头，在2025年持续深化“1+8+N”战略，即长沙医学中心标杆效应凸显，8大区域眼科中心发挥龙头作用，遍布各地的N家医院让优质眼健康服务触达更多群众，背后是千万门诊量的支撑 [7] - 公司稳步绘就数字眼科蓝图，发布AI战略白皮书，系统布局AI辅助诊断，并全面打造“AI数字眼科医院”，实现眼健康服务全流程智能闭环管理，通过远程诊疗让优质资源跨越山海 [7] - 公司学科建设坚实推进，紧跟近视高度化、人口老龄化趋势，强化专科门诊能力，加快构建全生命周期家庭眼健康管理体系，推进眼内注药中心、糖尿病眼病门诊等建设，并率先成立老视管理（MDT）学组 [7] - 公司临床技术持续迭代，引入并应用多项全球领先技术，包括率先引进新一代机器人全飞秒设备及技术，引进国内首个、全球第二款获批的IGF-1R抗体药物替妥尤单抗N01注射液，并成功实施湖南首例眼科手术机器人辅助视网膜下注射手术 [8] - 公司坚守“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”的使命，将人文关怀融入服务各环节，以实干投身健康中国建设 [1][8] 公司2026年发展战略规划 - 2026年是公司三年攻坚新开局，将聚焦创新破局、出海双循环、科技破难点三大方向 [1] - 在创新破局方面，公司将加速深耕AI技术，推进数字眼科建设，以提升诊疗效率与精准度，缩短患者等待时长、减少奔波成本，让服务更贴心 [8] - 在出海双循环方面，公司的海外布局将坚持积极谨慎，旨在获取更大市场发展增量的同时，将先进技术和管理经验带回中国，并汇聚全球英才以提升国际竞争力 [1][9] - 在科技破难点方面，公司将以“创新驱动，科技爱尔”为核心，锚定患者需求，深化眼健康生态圈，推动产学研一体化，让智慧诊疗和前沿技术惠及千家万户 [9] - 公司2026年的目标是让技术进步与人文关怀并行，助力更多人重现眼眸神采 [1]

公司业务澄清 - 光正眼科在投资者互动平台明确表示 公司暂无与海南国际商业航天发射有限公司相关的参股或投资业务 [2]

文章核心观点 - 华厦眼科医院集团凭借其系统性的品牌创新实践，荣获“金禧奖·2025创新品牌奖”，标志着其品牌建设从“被知晓”到“被信赖”的价值跨越[1][3] - 公司的品牌创新根植于“一切以病人为中心”的理念，并通过战略布局、技术革新、服务优化及履行社会责任等多维度实践来驱动[5] - 公司正通过实施“1236”战略、构建全球服务网络、推动技术人才引领的数字化转型以及开展广泛的公益行动，致力于成为眼科医疗领域的创新引领者[5][6][7][9] 品牌荣誉与认可 - 公司荣膺“金禧奖·2025创新品牌奖”，该奖项基于对数千家企业的大数据分析与专业评审，以客观、公正、权威著称[1][3] - 此次获奖是公司继入选“中国上市公司品牌价值榜”新锐榜TOP50，获评“国民信赖十大健康品牌”“卓越品牌管理公司”“优秀品牌案例”后，斩获的又一重要品牌类殊荣[3] 战略布局与平台建设 - 2025年，公司全面实施“1236”战略，加速构建世界知名眼科中心与全球服务网络[5] - 厦门大学附属厦门眼科中心与成都爱迪眼科医院形成“双三甲”联动，共同推动诊疗水平与科研能力提升，成为驱动集团高质量发展的强大引擎[5] 人才与技术实力 - 公司拥有黎晓新教授、赵堪兴教授、刘祖国教授三位国际眼科科学院院士，专家团队多人入选“2025年度全球前2%顶尖科学家榜单”[5] - 公司率先引进新一代机器人全飞秒VISUMAX800并开展新微创手术SMILE pro，成为EVO+ ICL (V5)全国首批临床应用单位，同时是Opitilight全国首发及临床应用示范基地[6] - “导航飞白”技术升级启用，将手术精准度提升至全新高度[6] 数字化转型与智能化应用 - 公司完成DeepSeek大模型本地化部署，推出国内首款干眼AI自测工具[6] - 糖尿病视网膜病变AI筛查系统已覆盖全国30余家医院，推动眼健康管理进入智能化、普惠化新阶段[6] 行业规范与社会责任 - 公司牵头编制《非公立眼科医疗机构服务质量管理体系指南》作为团体标准正式发布，为行业规范化发展提供“华厦范式”[6] - 公司发起“新闻工作者眼健康关爱计划”，并发布国内首份《厦门市新闻工作者眼健康白皮书》，打造职业健康保障的“厦门样板”[6] - 公司开展跨界公益，开启“公益创新+科技赋能+健康饮品+校企融合”新模式[6] - 公司携手丁香园启动“全国疑难眼病智库共建行动”，推动行业从单点援助走向生态赋能[6] 公益行动与品牌影响力 - 公司着力打造“华厦光明行”公益品牌，其国际医疗队十余次奔赴“一带一路”共建国家开展医疗援助[7] - 在国内，公司各院持续深入宁夏、青海、新疆、西藏等地开展公益帮扶[7]

项目成果总结 - 湖南省县级公立医院眼科能力提升建设项目自2021年10月实施以来 已使96家医院开展新技术[1] - 项目医院中独立眼科由原来的3家增加到21家 另有14家医院设置眼科（含在五官科内）[1] - 项目为63家医院新增了眼底相机 基层眼科服务能力明显提升[1] 项目背景与实施方法 - 项目由中南大学湘雅二医院牵头 其于2019年牵头成立全国首个眼底病专病联盟 并指导13个市州组建市级联盟[3] - 自2021年起 专病联盟借助省级项目 专家团队深入190余家项目单位调研 对全省243家公立医院眼科现状进行全面摸底[3] - 项目采取“一院一策”思路 制定分级分类帮扶计划以提升基层眼科医疗服务能力[3] 技术创新与应用模式 - 针对基层缺人、缺设备、缺眼底病诊疗能力的问题 项目通过AI赋能 利用项目经费为基层提供眼底相机[5] - 项目建立了基于AI的一分钟快速识别眼底病变和全身慢病的预警机制 以解决基层医生匮乏和能力不足的问题[5] - 项目已累计完成AI辅助阅片和远程会诊4万余人次 并指导基层开展眼科手术300余台[5] - 该“人工智能辅助诊断系统在基层致盲性眼病筛查中的作用”已入选国家卫生健康委适宜技术推广备选库[5] 行业交流与能力建设 - 项目召开年度总结会 来自桃源县中医医院、石门县人民医院等多家优秀项目单位代表进行了经验交流[7] - 会议由湖南省卫健委指导、中南大学湘雅二医院眼科承办 全国多位专家与湖南省145个市县医疗机构的项目代表共计300余人参会[7] - 会议同期举办潇湘眼底病论坛与潇湘眼科创新论坛 邀请省内外专家围绕诊疗新进展、新技术应用及科研转化等前沿热点进行交流[7] - 论坛每年均设玻璃体切除术与白内障手术 wet lab 培训环节 参会医生在模型上练习手术并由专家现场指导 以提升基层及青年医生的手术技能[7]

转自：汕头发布 20多年来，汕头国际眼科中心坚持"授人以渔"，通过"医疗技术输出"探索出"汕眼模式"，为基层眼科发展开辟一条可持续、可复制的帮扶之路。 白内障超声乳化手术是目前治疗白内障最主流的手术方式之一，在西藏尚未普及。去年底，西藏自治区藏医院眼科医生旺姆来到汕头国际眼科中心进修， 希望将这项技术带回高原，让家乡患者获得更清晰、稳定的视力。"我本是藏医出身，眼科基础比较薄弱。"旺姆医生说，"在这里通过模拟训练和手术视 频学习，掌握了器械使用等关键技能，对开展手术更有信心了。" 以医联体之"通" 破解患者看病之"痛" 在"走出去"的同时，汕头国际眼科中心也通过"建体系"实现持续赋能。该中心引入"互联网+"理念，组建涵盖63家单位的医联体网络，搭建远程医疗平 台，开展手术带教、疑难病例会诊、远程阅片、远程培训等项目，推动基层眼科医疗水平同质化发展。 "我们在西藏、新疆、宁夏、甘肃、河南、广西、云南等地都有众多医联体合作点。"张铭志教授说，"我们响应'健康中国'号召，通过互联网远程进行理论 培训和疑难病会诊，再结合线下定期派驻医生实地指导、解决难题，形成了线上线下联动的独特模式，系统性地助力基层眼科振兴。" 截 ...

公司对股东减持的回应 - 公司近期披露了股东减持事项 相关股东已按规定履行信息披露义务 其减持行为基于自身资金需求的自主决策 公司尊重股东依法行使权利的市场化选择 [1] - 公司后续将持续关注减持计划的实施进展 并按规定及时披露相关信息 [1] 公司经营战略与价值主张 - 公司将坚持以投资者和利益相关方为中心 始终聚焦长期价值创造 [1] - 公司将持续完善内部运营效率 提升核心服务能力与经营质量 [1] - 公司将积极顺应全球技术革新与经济发展趋势 探索并规模化推广眼科医疗领域的可持续公共卫生服务模式 [1] - 公司旨在以专业能力践行社会责任与企业价值 切实维护全体股东的长远利益 [1]

公司战略与发展规划 - 公司致力于高质量长远发展 [1] - 公司持续建设数智眼科 [1] - 公司积极推进"1+8+N"的战略 [1] - 公司旨在增强诊疗网络能力 [1] 业务与市场定位 - 公司为全年龄段人群提供多层次的全眼科医疗服务 [1] - 公司战略旨在驱动业务不断增长 [1]

公司技术优势与市场地位 - 公司屈光技术始终保持国际同步、国内领先，并坚持倡导“适合的才是最好的”基本理念，术式种类日益丰富齐全，为患者提供个性化、精准化的医疗服务 [1] - 近两年，公司陆续推出ICLV5、全飞秒Pro、全飞秒4.0、全光塑等升级术式，进一步满足多层次、多元化的需求 [1] - 各项新技术均按照既定节奏稳步推广，并已取得较为明显的先发优势 [1] 新术式推广成果与市场影响 - 以全飞秒Pro为例，该术式作为2025年年中引入国内的前沿技术，公司于2026年1月累计完成手术量率先突破1万例，约占国内总量的25% [1] - 在全光塑术式方面，公司亦是国内的重要推动者和主要贡献者 [1] - 新术式给患者带来更短的手术时间、更好的视觉质量，获得了患者的广泛认可，并成功扭转了均价下行的趋势 [1] 公司核心竞争优势 - 在国内眼科新技术推广的过程中，公司充分体现出网络优势、专家优势、品牌优势和科普优势，让新技术推广的进程大大加快，从而进一步强化了公司的先发优势 [1] - 对于上游厂商来说，公司发挥了乘法作用，这在那些各自为政的市场是难以想象的 [1]

公司战略与业务发展 - 公司高度重视前沿新科技在眼科业务中的应用探索 [1] - 公司未来将加强科技与业务的融合，持续推进技术创新与服务创新 [1] - 公司致力于为全年龄段人群提供多层次的全眼科医疗服务 [1] - 公司战略强调既要着眼长远未来，又要脚踏实地认真经营 [1]