财务表现 - 公司第三季度营业收入为45.81亿元，同比下降3.87% [1] - 第三季度归属于上市公司股东的净利润为2276.65万元，同比增长24.34% [1] - 第三季度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1588.86万元，同比大幅增长469.57% [1] - 第三季度基本每股收益为0.04元 [1]

公司季度业绩 - 第三季度营业收入为45.81亿元，同比下降3.87% [1] - 第三季度归属于上市公司股东的净利润为2276.65万元，同比增加24.34% [1] 公司前三季度累计业绩 - 前三季度累计营业收入为135.88亿元，同比下降3.81% [1] - 前三季度累计归属于上市公司股东的净利润为2.06亿元，同比增加9.43% [1]

近日，随着冷空气席卷全国，京东折扣超市在11.11期间推出的"暖冬火锅季"活动掀起消费热潮，火 锅、保暖、护肤等品类销售增长显著。在延续当前消费热度基础上，京东折扣超市即将启动"千头猪万 吨菜"计划，以现场鲜切、蔬菜低价配套开卖等方式，进一步点燃冬日城市消费活力。 为延续当前消费市场的火热态势，京东折扣超市还将启动"11.11京东猪肉节"，推出"千头猪万吨菜"计 划：千头整猪现场分割、万吨蔬菜低价配套开卖、百万肉票全城补贴，并安排专业刀手进行鲜切现卖表 演。这一系列充满"烟火气"的互动活动，不仅强化了消费者对"新鲜、低价、透明"的认知，更通过沉浸 式场景营造，将购物行为转化为社交体验。 分析人士认为，京东折扣超市此次11.11销售业绩的火爆，不仅得益于季节性的消费趋势，更源于其"好 货不贵"模式精准契合了当前消费者的核心诉求。通过源头直采、规模化采购和自主品牌优势等，京东 折扣超市成功为消费者打造了一个在品质与价格上均可"闭眼买"的购物场景，真正做到"天天低价，只 为商品价值买单"。 纯正原切的羔羊肉卷与牛肉卷售价分别为56.9元/公斤、65.9元/公斤。凭借其"下锅不散、肥瘦匀称"的稳 定品质，京东折扣超市 ...

事件概述 - 山姆（上海）超市有限责任公司因销售不合格FILA牌滑板车和兰精天丝儿童被三件套受到上海青浦区市场监督管理局行政处罚 [1] - 此次处罚金额虽小，但具有重要警示意义，为近期消费者对山姆产品质量的系列质疑提供了官方认证 [1] 处罚事件对用户信任的影响 - 涉事商品为婴童类产品，FILA滑板车因塑料袋或塑料薄膜项目不符合国家标准，可能导致儿童窒息风险，直接冲击了以25-50岁多孩家庭为主的核心会员群体“花钱买安心”的诉求 [3][4] - 官方处罚动摇了山姆“溢价=高品质”的买手制信任基础，其260元/年及680元/年的会员费体系建立在消费者对Member's Mark商品可“无脑直接入手”的信赖之上 [5][6] - 长期来看，频繁的官方质量处罚可能消解山姆通过高品质品控和国际化选品所营造的“社交货币”价值和会员优越感，甚至引发品牌标签的反噬 [8][9] 山姆中国的业务现状与转型压力 - 山姆中国业务对沃尔玛中国至关重要，其在华仅58家门店，但拥有900多万会员，全渠道销售额在去年首破1000亿元，贡献沃尔玛中国近三分之二的业绩 [11] - 公司正处于扩张期，向新一线城市渗透，同时调整选品策略，逐步缩减北美采购比例，转向依赖亚洲本地供应链以压缩成本并实现本地化扩展 [11] - 在新的选品逻辑下，供应商需同时满足“稀缺性”、“低成本”和“高毛利”要求，导致许多“小而美”品牌离场，转而引入成熟品牌的特供产品，但此类定制化故事易被破坏，如好丽友特供产品下架后出现在其他折扣渠道，损害了山姆“独家”光环 [13] 消费趋势与市场竞争环境变化 - 中国消费者的行为被认为处于向“第五消费时代”过渡阶段，更注重消费行为中的精神满足、情感共鸣和社会价值创造 [14][15] - 山姆过去的成功在于满足了中产群体对商品质量和服务的要求，并提供了社交归属感，但近期其配送员负担过重等话题发酵，反映了运力负荷吃紧的现实与当下社会情绪的矛盾 [15] - 相比之下，胖东来等竞争对手通过员工关怀等方式创造了社会导向价值，更符合当前的消费趋势，对山姆构成了新的竞争压力 [15]

10月23日，三江购物跌2.96%，成交额4.35亿元。两融数据显示，当日三江购物获融资买入额4492.28万 元，融资偿还4875.92万元，融资净买入-383.65万元。截至10月23日，三江购物融资融券余额合计2.23 亿元。 融资方面，三江购物当日融资买入4492.28万元。当前融资余额2.22亿元，占流通市值的2.81%，融资余 额超过近一年90%分位水平，处于高位。 机构持仓方面，截止2025年6月30日，三江购物十大流通股东中，香港中央结算有限公司位居第四大流 通股东，持股469.50万股，相比上期减少89.23万股。 责任编辑：小浪快报 截至6月30日，三江购物股东户数2.99万，较上期减少8.12%；人均流通股18294股，较上期增加8.84%。 2025年1月-6月，三江购物实现营业收入19.88亿元，同比增长1.30%；归母净利润9137.58万元，同比增 长17.55%。 分红方面，三江购物A股上市后累计派现13.62亿元。近三年，累计派现3.29亿元。 融券方面，三江购物10月23日融券偿还0.00股，融券卖出0.00股，按当日收盘价计算，卖出金额0.00 元；融券余量4.02万股， ...

公司战略变革 - 物美集团宣布推进六大系统性变革，对商品、供应链、运营及顾客体验进行深度重构 [1] - 六大变革维度包括商品策略采用“宽类窄品”结合AI选品、强化烘焙现制新鲜度、集成21种便民设施、取消频繁促销回归天天低价、AI技术覆盖全链条加强食品安全日清机制、升级员工福利基层薪资普涨30%-50%并引入利润分红 [1] - 零售业正经历技术与消费驱动的深刻变革，数字化与智能化成为核心引擎 [1] 门店升级与拓展 - 截至今年10月，物美“学习胖东来”调改门店达33家，预计年底将超100家 [1] - 自2025年3月启动升级以来，物美已在全国焕新开业43家AI新质零售门店及8家硬折扣门店，覆盖北京、天津、河北等重点区域 [1] - 本周北京有7家“学习胖东来自主调改”的物美超市集中开业，调改门店商品结构已接近胖东来80% [2] - 物美全部调改门店的日均销售额和客流量较调改前普遍增长50%至300% [2] 新业务模式发展 - 物美硬折扣品牌“物美超值”自7月25日首批6家门店在京开业，至10月底北京门店将达10家 [2] - 硬折扣模式通过优化运营、精简SKU（减少90%以上），实现“价质平衡” [2]

公司战略变革 - 物美集团宣布推进六大变革，对商品、供应链、运营及顾客体验进行深度重构 [1] - 商品策略采用"宽类窄品"，结合AI选品汰旧纳新，烘焙现制强化新鲜度与热度，集成21种便民设施提升消费黏性 [1] - 取消频繁促销，回归天天低价，AI技术覆盖全链条，通过AI加强食品安全管控实行日清机制，升级员工福利基层薪资普涨30%-50%并引入利润分红 [1] 门店改造进展与成效 - 截至今年10月，物美"学习胖东来"调改门店达33家，预计年底将超百家 [1] - 本周北京有7家"学习胖东来自主调改"的物美超市集中开业 [2] - 调改门店深度借鉴胖东来选品逻辑，商品结构已接近其80%，全部调改门店的日均销售额和客流量较调改前普遍增长50%至300% [2] 新业态拓展 - 自2025年3月启动升级以来，物美已在全国焕新开业43家AI新质零售门店及8家硬折扣门店，覆盖北京、天津、河北等重点区域 [1] - 物美硬折扣品牌"物美超值"自7月25日首批6家门店在京开业，至10月底北京门店将达10家 [2] - 硬折扣模式通过优化运营、精简SKU（减少90%以上），实现"价质平衡" [2] 行业趋势 - 零售业正经历技术与消费驱动的深刻变革，数字化与智能化成为核心引擎 [1]

公司战略与模式转型 - 公司发展重点从制定营业收入增长指标转向打造“企业对员工好、员工对消费者好、消费者信任公司”的良性循环 [1] - 新质零售门店采用“以消费者需求为本”的破局思路，商品数量减少但覆盖范围扩大，明码标价且毛利率仅为19% [1] - 新模式并非挤压供应商利润，而是零供双方携手提升服务、安全与品质，共同为消费者提供物美价廉的商品，并保障中小供应商的合理利润空间 [3] AI新质零售门店进展与成效 - 自2025年3月启动焕新升级，公司已在全国实现43家AI新质零售门店及8家硬折扣门店焕新开业，覆盖北京、天津、河北、华东、宁夏等重点区域 [2] - 以学清路店为例，作为首批调改店，其线下日销售额从20万元跃升至70万元，消费者对新模式和定价策略认可度显著提升 [3] - 通过AI新质零售改造，成功唤醒大批“沉睡”消费者，用户黏性较高的顾客中老顾客占30%，其余为全新增长 [3] AI技术应用与数字化运营 - AI技术已从辅助角色升级为核心生产力，在选品、补货、出清全链条发挥作用，通过预测销售与出清量精准控制损耗 [4] - AI技术通过识别门店最佳客流动态调整限流，并通过分析商品动销率、渗透率、复购率来筛选消费者真正需要的商品 [4] - AI技术对零售行业的库存周转、损耗减少等经营环节有明显改善作用 [2] 线上业务与全渠道布局 - 公司延续“物美+多点”模式创新，致力于打通线上线下，此前部分AI新质零售门店暂未开放线上下单，目前已加速推进 [4] - 10月22日新开业的5家门店已同步提供线上服务 [4] - 线上业务将从两方面升级：完善线上商品清单以实现更多线上线下同质同价，以及提升履约体验并推进店仓一体履约准备和前置仓布局 [4] 未来发展规划 - 公司下一步将以数字基因驱动企业全面进化，扎实推进“六大革命”，对商品、供应链、运营流程和顾客体验进行深度重构 [2] - 在此深度重构过程中，AI技术的应用备受关注 [2]

公司业务进展 - 自2025年3月启动焕新升级以来，公司已在全国实现43家AI新质零售门店及8家硬折扣门店的焕新开业 [3] - 新开门店覆盖北京、天津、河北、华东、宁夏等重点区域 [3] 公司战略方向 - 公司下一步将对商品、供应链、运营流程和顾客体验进行深度重构，迈向更高质量、更可持续的新发展阶段 [3] 商品品类策略 - 在满足民生需求的基础上，结合AI选品引进新品和爆品 [3] - 以"宽类窄品"实现"汰旧纳新"，满足消费者高品质、多元化的需求 [3] - 在烘焙现制加工方面，加大有"新鲜度"和"热度"的优质商品供给 [3] 门店服务与运营 - 公司将拓展服务功能、集成21种便民设施以增强消费粘性，吸引年轻客群 [3] - 在经营模式方面，公司将取消频繁促销，回归天天低价 [3] 技术应用与效率提升 - 让AI技术覆盖选品、补货等全链条，以全面提升效率 [3] - 在食品安全方面，借助AI赋能加强质量管控，实行每日上新与日清机制 [3]

智通财经记者 | 卢奕贝 智通财经编辑 | 牙韩翔 在于东来似乎成为中国零售行业"教父"一般的存在以前，湖北雅斯就已是胖东来的学徒。湖北雅斯公众 号自2015年起多次发布"东来授慧雅斯"等内容，杜晓宜本人还接受过胖东来网络影视中心的专访，到今 年6月还在社交平台上发布对于东来、胖东来的学习笔记。 而这个学徒眼下也试图将调改的经验整理成方法论或产品服务，向同行输出赋能——就像于东来一样。 10月22日，胖东来创始人于东来在社交平台上点名批评了一家被帮扶过的企业。 于东来指该企业不懂感恩，去湖南与胖东来被帮扶企业竞争浪费社会资源，"这是人性中最大的恶"。 智通财经检根据公开资料查阅到，近期进入湖南市场，且接受胖东来帮扶的企业为湖北雅斯超市。该超 市在不久前的8月宣布进驻湖南，在长沙高铁吾悦广场、松雅湖吾悦广场、宁乡吾悦广场开出三家门 店。而湖南是步步高超市的大本营，目前正接受胖东来帮扶调改。 目前，双方暂未明确表态，而智通财经就此事向湖北雅斯方面求证，截至发稿暂未收到回应。 10月23日，湖北雅斯集团的社交平台账号"雅斯海盗"发文，称雅斯企业还处于很初级学习阶段、企业能 力也还非常薄弱。雅斯到江西、到湖南是在学习 ...