5月20日，大润发母公司高鑫零售交出了一份亮眼成绩单：2025财年营收715亿，净利润3.86亿，同比扭亏为盈！ 而这份财报不仅是高鑫零售在资本动荡期的"正名之战"，更是传统商超通过战略重构、业态创新与数字化融合实现转型的经典案例。 1 线上业务：即时零售是功臣 在电商与即时零售的双重冲击下，高鑫零售的线上业务成为其扭亏的关键支柱。2025财年，公司线上B2C营收同比增长6%，线上业务占比达36.5%，其中 自有APP"大润发优鲜"贡献显著。 高鑫零售通过覆盖门店半径5公里的"1小时到家服务"，极大地满足了消费者对于即时购物的需求。 无论是突然想要一顿丰盛的晚餐食材，还是急需日常的生活用品，消费者只需在"大润发优鲜"APP上下单，就能在短时间内收到商品。这种便捷性，让消 费者在忙碌的生活中，无需再专门抽出时间前往实体店购物，大大节省了时间成本。 用户复购率提升至45%，这一数据充分证明了消费者对于高鑫零售线上业务的认可。许多消费者在首次体验后，因为便捷的购物流程、实惠的价格和丰富 的商品选择，成为了回头客，这也为高鑫零售带来了持续的营收增长。 尽管线上占比不及山姆会员店的50%，但作为传统商超，高鑫零售的36 ...