北京北汽男篮与首钢园联动推出观赛消费新项目 - 北京北汽男篮以首钢园为核心阵地 整合推出“京聚云观赛·第二现场”、“一票玩转首钢园”、“首钢园微度假套餐”三大项目 为球迷提供一站式观赛游玩新体验 [1] “京聚云观赛·第二现场”活动详情 - 在球队客场征战期间 首钢体育携手首钢一九菜馆、狮王精酿餐吧、咪咕咖啡（首钢店）等多个合作品牌餐厅 在首钢园不同地点开启“第二现场”观赛活动 [2] - 首场比赛第二现场设在香啤坊餐厅 现场氛围热烈 提供霹雳鸭互动、趣味抽奖、神秘嘉宾空降等环节 并推出如球队投入第一记三分球后“钢啤”半价等即时促销 [1] - 球迷可在此类第二现场为远征的球队呐喊助威 [2] “首钢园微度假套餐”内容 - 公司推出“观赛+住宿”微度假套餐 观众可以优惠价购买热门场次门票两张和北京首钢工舍智选假日酒店住宿一晚 [2] - 针对外地球迷 设计“首钢园工业风深度游+京西人文自然之旅”两天行程 行程包括打卡三高炉、SoReal科幻乐园、首钢滑雪大跳台等网红地标 以及探访八大处公园、模式口历史文化街区等人文胜景 [2] “一票玩转首钢园”优惠活动 - 球迷凭2025-2026赛季北京北汽男篮首钢冰球馆主场赛事电子纪念票根 可在首钢园55家优质商户享受专属优惠 [4] - 优惠覆盖餐饮、娱乐、住宿、购物全业态 [4] - 该福利使用期限为2025年12月15日至2026年6月15日 球迷到店出示电子票根即可完成认证 [4]

核心观点 - 报告认为，2026年商社零售行业的投资主线在于“周期复苏与AI创新的共振”，具体表现为服务消费领域的周期资产迎来拐点，以及AI技术在各细分产业链的应用加速落地，共同驱动行业增长 [2] 社会服务：把握周期拐点和成长的二重奏 - **周期拐点**：酒店和免税板块正迎来基本面拐点 [6] - **酒店**：2024年下半年以来，酒店平均每日房价（ADR）已恢复同比增长，带动每间可售房收入（RevPAR）修复，预计2025年供给增速将进一步放缓，行业供需关系改善 [6][17] - **免税**：离岛免税基本面筑底，2025年11月新政实施首周（11月1-7日），海南离岛免税购物金额达5.06亿元，同比增长34.86%，购物人次同比增长3.37%并实现转正，景气度有望在旺季和低基数下明显改善 [12] 口岸免税持续修复，市内免税在政策支持下有望贡献增量，中国中免在渠道拓展上优势显著 [15] - **成长与景气**：在服务消费政策支持下，关注冰雪经济、银发经济、体育赛事及茶饮餐饮龙头的成长机会 [6] - **冰雪经济**：政策目标到2027年冰雪经济总规模达1.2万亿元，长白山等旅游资产有望受益 [28] - **银发经济**：45-64岁人群已成为旅游市场第一大客源，邮轮产品需求旺盛，三峡旅游新增邮轮有望承接需求 [29] - **茶饮餐饮**：行业格局优化，竞争趋缓，龙头通过拓店、拓品类持续提升份额 [32] 例如，蜜雪集团门店数从2020年的13,216家增至2025年上半年的53,014家，并切入咖啡、鲜啤等新品类 [33][37] 餐饮板块中，西式快餐（如百胜中国）和中式大众平价餐饮（如小菜园）展现较强韧性 [38] AI产业链：技术持续突破，应用加速落地 - **AI+人力资源**：招聘行业温和复苏，更关注AI应用带来的效率变革与商业化机会 [39] 例如，科锐国际接入Deepseek R1大模型，其禾蛙平台在2025年第三季度累计产生offer数量超3600个，同比增长73% [45] - **AI+教育**：政策鼓励与产业端催化推动AI教育产品落地，粉笔推出的公考AI刷题班在国考报名首日销售额突破4000单，商业化进程较好 [46][47] - **AI+3D打印**：行业方兴未艾，2024年全球消费级3D打印市场规模达41亿美元，未来五年复合年增长率预计为33.0% [50] 汇纳科技实控人旗下金石三维掌握7大主流工艺，并与拓竹科技合作计划部署1.5万台3D打印机 [55] - **AI+电商**：AI技术全链路渗透驱动电商企业成本曲线下行 [6][57] 值得买2025年前三季度AI相关收入达3229.05万元，调用大模型API的tokens数量达1083.83亿 [58] 小商品城的Chinagoods平台深化AI赋能，其经营主体2025年上半年净利润同比增长109.69% [59] 汇通达网络2025年上半年AI相关收入已占服务总收入的20% [60] 化妆品：创新、精细、全面成为竞争核心 - **行业大盘**：2025年1-10月，化妆品零售额累计达3813亿元，同比增长4.6%，呈现稳健复苏 [66] 2025年双十一期间，综合电商个护美妆销售额份额达8.2%，其中美容护肤、洗护家清、彩妆香水销售额同比分别增长11.7%、13.5%、13.5% [67] - **国货表现**：双十一期间国货龙头品牌增长强势，上美股份旗下韩束斩获美妆护肤品牌总榜、自播榜、短视频榜TOP1，其红蛮腰系列热销超180万套 [73] 珀莱雅旗下多个品牌及产品线也实现高速增长 [73] - **渠道趋势**：达播盈利承压，品牌转向中腰部达人及自播矩阵 [79] 2025年初至11月17日，韩束登顶抖音美妆自播品牌榜，渠道结构调整有助于释放利润弹性 [80] - **产品与成分**：头部品牌坚持大单品长期主义并进行矩阵式裂变，如毛戈平围绕光影和鱼子系列、珀莱雅围绕双抗精华进行产品迭代 [85] 同时，国货品牌依托特色植物资源进行成分创新，2022-2024年植物新原料备案量从3款增至38款，成为差异化竞争的关键 [90] 美护潮玩与黄金珠宝 - **美妆个护**：行业温和复苏，国货品牌在双十一表现亮眼，推荐关注把握高景气细分赛道且具备迭代能力的品牌 [6] - **医美**：行业略承压，呈现尾部出清、头部集中的趋势，高端创新、产业整合、提质增效是发展核心 [6] - **IP潮玩**：潮玩龙头持续迭代新品与IP，并积极进行海外渠道扩张，泡泡玛特是代表性公司 [6] - **黄金珠宝**：行业分化凸显，高附加值首饰具备消费韧性，出海布局成为头部品牌突破增长瓶颈的第二曲线 [6] 税率新规重塑了投资性与饰品性黄金产品的流转逻辑，利好具备产品力、品牌力和数字化运营能力的头部公司 [6]

合作核心内容 - 社交媒体平台微博与世界乒乓球职业大联盟签署为期两年的战略合作伙伴协议 [1] - 合作将重点打造两大核心板块：强化赛事内容社交传播，构建健康活力的球迷社区 [1] - 微博将作为WTT赛事官方内容合作平台，发挥“热点策源地+社交放大器”的平台特性 [1] 合作具体举措与模式 - 微博将依托热点策划、短视频传播和互动能力，为WTT赛事构建完整的社交传播链 [1] - 通过联动WTT官方、版权方及媒体矩阵，实现赛事内容的多场景渗透与裂变传播 [1] - 将依托超话社区打造WTT官方球迷互动主场，通过独家内容、球星互动、线上线下活动及专属福利构建完整球迷生态 [1] - 合作是微博在乒乓球领域的深度布局，旨在探索乒乓运动与社交传播的创新融合模式 [2] - 微博持续开创“社交+体育”新模式，为全球顶级体育IP在中国市场的发展提供新范式 [2] 市场热度与数据支撑 - 乒乓球内容在微博平台极具热度和话题讨论度，2024年WTT相关热搜突破1800个，2025年至今已接近3000个 [1] - 数据背后是亿万球迷的持续关注，印证了乒乓球运动正在焕发新的生机 [1] - 乒乓球作为中国的国球，具有广泛的群众基础和独特的情感联结 [2] 公司战略与愿景 - 微博作为中国最具影响力的社交平台和体育社交主场，致力于推动体育内容生态的繁荣发展 [1] - 此次战略合作不仅是资源的整合，更是情感的连接、体验的升级 [1] - 通过社交平台的赋能，传统运动有望在新一代年轻人中焕发新的活力 [2]

文章核心观点 - 体育赛事经济正成为拉动区域消费的重要引擎 湖南“湘超”联赛已带动关联消费突破200亿元 同时2029年湖南全运会的筹备工作进一步推动了“体育+商业”的融合发展模式 [1] - 长沙珠江星环运动购物中心作为“体育+商业”融合的标杆案例 通过两周年庆活动展示了其通过赛事活动、品牌矩阵与场景化运营成功驱动客流与消费 并计划抓住全运会机遇从“单点标杆”升级为“城市级网络” [1][3][6] 行业趋势与宏观背景 - 赛事经济对消费市场拉动效应显著 湖南“湘超”联赛已带动餐饮、住宿等领域消费激增 关联消费规模突破200亿元 [1] - 全民健康意识觉醒带来消费升级机遇 推动“体育+商业”融合布局加速发展 2029年湖南全运会筹备工作进一步催化了这一趋势 [1][6] - 政策层面推动“一刻钟运动生活圈”建设 为全民共享的公共运动空间发展提供支持 [6] 公司战略与商业模式 - 公司以“运动+生活”为核心 构建了四大客流引擎 包括国际运动赛演、省市级赛事、社群活动以及运动品牌IP [3] - 公司围绕运动旗舰、家庭休闲等五大主题打造一站式消费空间 旨在构建“运动-补给-休闲”的消费闭环 [3][6] - 公司战略正从打造“单点标杆”向构建“城市级网络”升级 未来将深化政府资源合作、持续品牌迭代并推行消费者共创模式 [6] 运营成果与关键数据 - 项目运营两年来已落地超过420场赛事活动 覆盖从专业竞技到大众健身的全场景 [3] - 品牌组合持续优化 两年内新增60余个全新品牌 并完成50余个现有品牌的迭代 [6] - 在两周年庆活动中 公司联动超过200家商户参与线上线下促销 推出包括“万元免单”在内的10余项活动并提供年度最低折扣 [6] 业态组合与消费体验 - 项目汇聚国内顶尖运动设施与专业运动品牌 如阿迪达斯、耐克快闪店 并引入小米等品牌延伸健康生活场景 [6] - 配套业态丰富 包括亲子运动乐园、健康轻食等 共同构建一站式、沉浸式的消费体验 [6] - 通过举办如敦煌飞天极光夜、赛博高空飞碟巨幕焰火、梦幻雪国与造梦马戏团等大型主题营销活动 吸引全龄层客群并提升项目影响力 [6]

赛事概况与定位 - 2026年“村BA”球王争霸赛全国赛已开始报名 该赛事是中国城乡基层规模最大的非专业篮球赛事[1] - 赛事面向全国非现役职业球员 旨在通过篮球比赛促进城乡二元经济发展并推动国家乡村振兴战略[7] - 赛事以“迎‘篮’而上 燃动中国”为主题 注重挖掘各省地域特色与地方文化发展 彰显城乡基层特色魅力[7] 发展历程与规模扩张 - 2026年是“村BA走过90年·出圈5周年”的重要年份 赛事于2024年首次举办[1] - 2024年赛事吸引了来自全国各地的上千支球队参赛 覆盖了23个省（区、市）25个省级赛区[1] - 2025年赛事在大陆地区26个省市区设置了省级赛区 2026年计划将省级赛区扩展至全国31个[1] 组织架构与赛制安排 - 赛事由“村BA”球王争霸赛组委会主办 组委会成员包括台盘乡村篮球文化景区管理委员会 台盘村民委员会及贵州台江体旅融合产业发展（集团）有限公司 贵州省篮球协会提供技术支持[3] - 在全国各省（市 区）分别设置分赛区 每个赛区原则上授权一家承办单位 各赛区可在省内设置多个分赛区[3] - 赛区预选赛的比赛地点由各赛区组织单位确定 但揭幕战和总决赛均固定在“村BA”发源地——贵州省黔东南州台江县台盘村举行[3] 报名与选拔机制 - 报名渠道为“今日台江”微信公众号[3] - 2026年赛事计划创新设置“球赛选拔+深山音乐演艺试点选拔”的选拔模式[1]

赛事概况与结果 - 2025年高校百英里接力赛十周年总决赛于12月7日在上海黄浦-徐汇滨江举行，共有来自全国7大赛区及城市分站赛晋级的100支高校队伍、近1300名青年跑者参与[1] - 比赛为160公里接力长跑，最终上海体育大学以9小时27分02秒的成绩首度夺得年度总冠军，重庆大学、兰州交通大学分列第二、三名[1] 参赛队伍与个人表现 - 上海体育大学绿瓦跑团成绩呈现持续上升曲线，从2023年总决赛第13名、2024年第8名，跃升至2025年总冠军[2] - 兰州交通大学队长潘江龙展现了“长期主义”，自2019年首次晋级总决赛后几乎年年参赛，并从2023年起连续三年获得季军[2] - 赛事吸引了不同背景的参与者，如武汉大学博士生艾欣为缓解读博压力开始跑步，最终站上总决赛赛道[2] 赛事与城市发展的融合 - 赛事多次选择黄浦-徐汇滨江作为总决赛主场，该区域已从工业遗存转型为文化、体育、艺术集聚的城市秀带[5] - 通过承接高百等青年赛事，城市希望将更新成果与青年群体气质叠加，让更多人看到滨江变化，同时增强赛事吸引力[5] - 赛道设计串联城市地标，如从穹顶艺术中心出发，穿过西岸文化集群，跑者沿途可见日渐成型的滨水公共空间和新地标[5] 赛事的延伸社会功能 - 在赛道终点，徐汇区人社局设置了就业指导专区，16家企业与大学生面对面交流，提供岗位咨询及职业规划指导[5] - “黄浦创卡”等创业支持政策也借助高百平台向高校学子进行推介[5] - 残奥会冠军王家超指出，此类赛事为大学生提供了明确目标，让他们在学业之余有一份热爱可以坚持，代表学校参赛的往往是能兼顾学习与自我管理的群体[6] 赛事历史与演进 - 赛事已举办十年，从最初少数高校圈内口口相传的“新鲜玩法”，发展为如今100支队伍同场竞技的“百校盛会”[6][7] - 历届冠军展板记录了赛事发展，冠军队伍从首届的复旦大学，到后来的清华大学、重庆大学，再到十周年的上海体育大学，体现了中国高校路跑力量的流动与递进[6] - 复旦大学1992级校友潘景峰指出，参赛群体发生显著变化，十年前在校生参与不多，很多队伍靠校友支撑，而现在年轻人训练更系统，天赋被不断挖掘[7] 赛事组织方与核心理念 - 赛事发起方为每步科技，在十周年庆典上回顾了高百从萌芽到成熟的过程，并向长期支持者颁发十年贡献奖[7] - 每步科技CEO马京伟表示，体育的价值和高百的初心不止于竞技比拼，更在于它所激发的社会能量和青年精神[7]

赛事概况与规模 - 2025年“熊猫杯”中国慢投垒球企业联赛是国内水平最高、规模最大的全国性群众垒球赛事，创办于2019年，已连续举办7年，是一项全民健身标杆性品牌赛事 [1] - 赛事分区赛阶段已完成，共进行了华北、华西、华东和华南四个分区赛，参赛球队达65支，参赛人数达1300多人，比赛场次达150余场 [1] - 总决赛将于12月27-29日在广东中山国际棒垒球中心举行，届时将有17支队伍参赛 [1][2] 晋级队伍与赛制 - 根据竞赛规程，每个分区赛前四名的队伍获得总决赛参赛资格，同时总决赛东道主队伍和上届总冠军队伍也获得资格（不占用分区赛晋级名额）[1] - 华北分区赛晋级队伍为：冠军北京TMG慢投垒球队、亚军天津台协宣胜科技慢投垒球队、季军劲飞猛禽慢投垒球队、第四名劲飞青鸟慢投垒球队 [2] - 华西分区赛晋级队伍为：成都金牛战舰棒垒球队、钻石心跳棒垒球队、成都台协兄弟慢投垒球队和陕西华山西峰索道队 [2] - 华南分区赛晋级队伍为：东莞威翔五金队、中山熊猫慢投垒球队、福建雪人集团队、深圳Twinkle队和东莞诚达集团队，其中中山熊猫队为东道主不占名额，故第五名东莞诚达集团队亦晋级 [2] - 华东分区赛晋级队伍为：无锡君帆神射手队、首华疣猪队、无锡市鑫芬园水仙花慢投垒球队和顺鼎特队 [2] - 由于上届冠军昆山艾克米疣猪慢投垒球队代表的企业主体发生变化，自动失去总决赛参赛资格，因此总决赛共有17支队伍 [2] 赛事竞技水平与亮点 - 今年四大分区赛的竞技水平相较往年有进一步提升，成为分区赛一大亮点 [3] - 具体表现为：华南分区赛中，2019年的总冠军得主仅获得第五名、依靠东道主队伍不占用晋级名额才晋级总决赛；华东分区赛中，2024年夺得总冠军的队伍只获得了分区赛的亚军；华西分区赛中，在2022-2023赛季夺得总冠军的成都台协兄弟慢投垒球队也只获得分区赛第三名 [3] 总决赛场地与激励 - 总决赛举办地中山国际棒垒球中心刚刚成功举办了第十五届全国运动会棒垒球赛事，场馆设施和保障方面获得广泛好评，将赛事放到举办全运会比赛的高规格场地举办，体现了赛事组委会对“熊猫杯”的高度重视 [3] - 为激励各支队伍争创佳绩，总决赛设置了总额20万元人民币的奖金，其中总冠军将获得10万元奖金，第二至第四名将分别获得5万元、3万元和2万元奖金 [3] 赛事组织方 - 2025年“熊猫杯”中国慢投垒球企业联赛由国家体育总局群体司指导，中国垒球协会主办，由广东熊猫体育文化产业有限公司独家冠名 [3]

赛事定位与市场机遇 - 公司定位为面向大众的田径赛事，参赛门槛低，年龄覆盖2岁至91岁，划分49个年龄组别，几乎人人可报名[1] - 公司切入的是面向大众的田径赛事空白市场，传统田径竞技赛事普遍采取单位报名制，将大多数普通人挡在门外[2] - 田径是体育单招热门项目，2022年报考田径人数达8676人，同比增长6.52%，但许多田径生缺乏正式比赛机会[2] 用户增长与参赛规模 - 公司诞生不足三年已走过5个国家，累计举办265站比赛，海内外参赛总人次接近35万[1] - 目前公司已走过109个城市，每年举办上百场比赛，每周至少两站，年参赛人数约16万[13] - 参赛年龄结构从最初青少年占比超过95%逐渐下降至60%，通过扩展低龄（4-10岁）和35岁以上组别拓宽用户基数[11][13] 运营模式与成本控制 - 公司采用自主直营模式而非授权，以确保以C端体验为核心的大众赛事品质，国内所有赛事均由公司自主运营[14] - 通过自购设备、自建直播团队，将单场多机位直播成本从外包报价3–4万元成功控制在1万元左右[3] - 单站赛事通过核心执行团队（十几人）辅以70-80名志愿者运作，并将裁判成本控制在单站总成本的30%[13][15] 产品体验与标准化 - 公司注重参赛者体验感，每场比赛标配多机位直播、大型LED屏实时播放、慢动作回放、成绩排名及每位选手至少5张比赛照片[5] - 坚持为所有组别（包括预赛）设置正式的运动员出场介绍环节，以提升大众选手的参与感和仪式感[5] - 放弃传统网页端，依托成熟IT团队研发小程序，日活跃用量稳定在2万左右，比赛日可上涨至3万，打通报名、宣传及成绩记录系统[6][8] 扩张策略与城市布局 - 城市布局除一线城市外，主动进入新疆、宁夏等比赛资源相对稀缺的地区，以覆盖和激活区域参赛需求[14] - 布局逻辑为确保每方圆500至600公里内一年至少有一场赛事，单站赛事约有60%-70%的选手来自外地，通过汇聚用户摊薄运营成本[14] - 通过优化岗位提升人效，单站赛事日程接近饱和，谨慎横向拓展项目，选择在年龄上纵向拓展以最大化坪效[15] 海外拓展与商业模式 - 海外策略尝试授权模式，以开拓市场为主，暂不收取授权费，成本与营收由当地合作方承担，公司从报名费中分成[18] - 目前已与新加坡国家田径协会达成合作，一年三赛模式成熟；在马来西亚授权当地华人推进，2025年共5场比赛[18] - 公司年营收约3000万元，几乎全部来自报名费，目前每年仅有1个赞助，商业开发仍有待挖掘[20] 未来发展愿景 - 公司战略性地拓展出游泳项目与亚太勇士赛，构建多项目赛事矩阵，目标推向“世界大众运动会”的形态[21] - 最终目标是打造全球最高水平的青少年与老年组大众田径赛事，并将年度总决赛作为打响赛事IP的关键节点[1][21]

核心观点 - 北京发布《加快北京奥林匹克中心区高质量发展行动计划（2025—2027年）》，旨在挖掘“双奥”遗产潜力，打造文商旅体展融合发展的世界级“双奥会客厅” [1][5] 发展现状与成绩 - 今年前10个月奥林匹克中心区累计接待游客9080万人次，同比增长16% [3] - 今年国庆假期亚奥商圈营业收入8072万元，同比增长16.6% [3] - 中网期间亚奥商圈客流达622万人次，消费金额同比增长110%，赛事对商圈消费拉动比例为1：11.1 [3] - 北马期间城市体育嘉年华收入较去年增长120% [3] - 第6届北京体育消费节全国总销售额达14.6亿元，北京地区销售额达1.3亿元，同比增长约45% [3] - 奥林匹克中心区已累计接待游客6.73亿人次，承办大型活动近1.4万场次 [4] 基础设施与空间升级规划 - 重点推进奥林匹克森林公园基础设施提升和奥林匹克塔改造工程 [4] - 奥塔改造后将开放246.8米高空观景台、空中美食花园和高空光影空间 [4] - 通过龙形水系综合改造对18.74万平方米水域进行整体提升，构筑滨水活力走廊 [4] - 区域占地面积11.59平方公里，市属国企持有运营19项大型资产 [6] 文商旅体展融合发展规划 - 以七大国家级体育场馆为载体，拓展国际体育赛事、机器人运动、冰雪消费、潮流演艺等场景 [7] - 计划每周一场体育活动、每月一场国际赛事、每年百场以上大型活动，参展人数突破500万人次 [8] - “鸟巢星光演出季”2026年计划举办60余场顶级演唱会，较2025年增幅超10% [8] - 继续办好北马、中网、2026年世界短池游泳锦标赛、2027年田径世锦赛等国际赛事 [7][8] - 将“鸟巢”打造成为电子体育最高荣誉殿堂 [7] - 奥林匹克森林公园将导入户外运动、健康生活、亲子潮流等场景 [7] 科技创新与场景应用 - 制定《北京奥林匹克中心区机器人创新公园规划建设方案（2026—2030年）》，依托国家速滑馆及周边区域打造机器人创新公园 [9] - 明确五大功能定位和五大应用场景，力争2030年建成标杆平台，2035年打造全球有影响力的机器人创新高地 [9] - 亚奥商圈通过消费地图、赛演友好型酒店、主题文化活动等提升消费体验 [10] - 2025王者荣耀年度总决赛打造电竞消费嘉年华，涉及13.6万人次“第二现场” [10] 发展目标 - 到2027年构建“双奥”品牌形象，成为国内外游客必游打卡地 [5] - 到2030年打造彰显大国首都风范、时尚跃动的国际会客厅 [5] - 通过活动资源与商业空间高效联动，实现“以活动促消费，以场景促停留” [10]

赛事对文旅消费的直接拉动 - 2025年西安马拉松赛事规模从2024年的3.5万人扩容至3.8万人，报名人数28.65万，中签率仅13% [3] - 西安马拉松期间，旅游订单环比激增137%，酒店预订上涨180% [3] - 自西安马拉松举办以来，参赛选手超过17万人次，拉动城市经济增长超过10亿元 [3] - 2026年亚足联U23亚洲杯预选赛吸引8.78万余人现场观赛，其中25.7%来自省外，直接拉动消费5.1亿元，间接拉动消费9.69亿元 [4] - 2025年“情满长安”系列活动截至10月撬动消费规模超7.93亿元，全市演赛经济截至9月已带动旅游收入30.65亿元 [6] 文化赋能与沉浸式赛事体验 - 在花样游泳世界杯总决赛上，以兵马俑为灵感创作的《秦俑魂》斩获冠军，赛事驻地设置非遗文化集市 [7] - 世界斯诺克西安大奖赛推出球星卡通形象文创产品，引发签名热潮 [7] - 西安马拉松赛道沿途设置40个文化加油站，同步上演秦腔、鼓乐等非遗展演 [7] - 陕西大剧院《无界・长安》、大唐芙蓉园《大唐追梦》等演艺活动与赛事联动，国际足球中心赛前灯光秀融入城市地标 [7] 政策支持与产业生态构建 - 2024年出台《促进文化旅游体育产业高质量发展若干措施》对文旅体企业实施奖补激励 [8] - 2025年推出《“情满长安”系列暖心服务保障实施方案》，涵盖100家友好酒店、地铁延时服务及消费券等18项举措 [8] - 陕西体育产业投资基金落地，曲江新区“体育+”产业孵化平台成功引入20余项特色赛事 [8] - 西安奥体中心全年面向群众开放，今年以来已接待健身人群超67万人次，城市“15分钟健身圈”覆盖社区公园，市民运动参与率超68% [8] - 2024年西安市成立体育产业协会，200多家成员单位推动产业规模壮大，到2025年初规模以上体育产业企业增至13家 [8]