文化强国建设与主流媒体变革 - 中国正在开启"软实力+硬科技"的文化强国新时代，以《黑神话悟空》《哪吒》、DeepSeek等为代表的案例掀起全球风潮[1] - 主流媒体在文化强国建设中承担塑造主流舆论、传播先进文化的重要使命[1] - 传统媒体需进行系统性变革和整体性重塑以应对网络化、数字化、智能化和市场环境的冲击[1] 主流媒体系统性变革路径 观念变革 - 主流媒体地位需通过传播力、引导力、影响力、公信力等实际效果支撑[2] 动力变革 - 变革动力需来自职责使命与社会效益，同时兼顾经济效益[2] - 需要主管部门系统性支持和赋能[2] 结构变革 - 探索"媒体+平台"特有突围模式，优先打造自主可控平台[2] - 避免平台建设中的自我封闭和贪大求全倾向，兼顾"造船"与"搭船"[2] - 地方媒体可聚焦垂直赛道实现细分领域极致化[2] 内容变革 - 优质内容仍是核心竞争力，需整合PGC、UGC和AIGC三类内容生产模式[2] - 需融合机构媒体专业优势、大众创作者优质内容及AI自动化生成能力[2] 技术变革 - 以"文化+科技"双前锋重构发展基因[2] - 加强算法工程师等新技术人才引进，推动科技从支撑到引领的角色转变[2] - 打造主流媒体数智新基座，促进新技术与新质内容、新创平台、新型业态融合[2] 传播变革 - 需制订文化出海支持政策，打造国有文化出海舰队[3] 管理变革 - 鼓励探索新发展路径，培育文化产业新增长点[3] - 构建"高质量、正能量、大流量"三量并重的新型评价体系[3]

最近广东台的动静不小啊，听说要关掉一些电视台和电台。 没想到，自从上次佛山关掉3个电台之后，引起的连锁反应会波及到广东台。 这次广东台的动作比佛山更大。电视台保留广东卫视、珠江台、大湾区卫视、广东新闻和广东体育，电 台广播保留广东新闻914和珠江经济台974。首批先砍掉3个电视台和3个电台，理由是受众少、创收弱 的。 ▲微博上流传的广东台改革方案 作为从小听着珠江经济台、看着珠江台长大的 80 后，看到这样的消息，心里还真有点不是滋味。 一、哪些台要"说再见"？ 不过反过来想，中老年观众可能还挺依赖这类频道，突然关停会不会让他们少了个"电视搭子"？ 第二个可以关停的，我觉得是广东移动台吧。这个移动台当年是为公交车量身打造的，想想零几年坐公 交时，头顶小电视播着短剧、资讯，等车塞车时也算有个乐子。 可现在公交客流萎缩，别说年轻人了，就是很多老年人也都喜欢捧着手机刷短视频，移动台确实有 点"英雄无用武之地"了。记得去年坐过一次公交，偶然瞥到屏幕灰扑扑的，播的还是几年前的老广告， 当时就觉得这台"悬了"。 不过，最让人揪心的算是民生频道了，既没上保留名单，也没上"首批被砍名单"，但江湖传闻不断。它 的王牌节目《DV ...

5月20日，深圳广播电影电视集团改革发展大会举行，会上发布了《打造具有国际影响力、全国一流的 数智化传媒文化集团工作方案》。根据方案部署，下一步，深圳广电将从内容、渠道、技术、产业、机 制五个维度，强化新闻立台、全媒传播、技术引领、产业再造、机制重塑，力争以一系列实实在在的标 志性成果，进一步扩大集团全媒体传播力、引导力、影响力和公信力。活动现场还宣布了集团新一代数 智化旗舰客户端"第一现场"APP正式上线。(深圳卫视) ...

大会概况 - 第五届中国（北京）广电媒体融合发展大会将于5月21日至22日在北京召开 主题为"视听无界 价值共融" [1] - 大会由16场主体活动及配套项目组成 覆盖政策解读 技术交流 产业合作等领域 [1] - 采用"5+N"模式 设置创新发展 传播生态 价值赋能 技术应用 跨界合作5大板块 [1] 核心平台与目标 - 构建"创新示范 智创内容 数智融合 生态赋能"四大平台 打造媒体变革的"四维引擎" [1] - 建设"全域传播 产业共创 数智人才"三大高地 形成生态驱动的"黄金三角" [1] 开幕式与主论坛 - 开幕式主论坛5月21日上午举行 国家广电总局 中国广播电视社会组织联合会等单位参与 [2] - 论坛聚焦主流媒体系统性变革 技术赋能内容生产力等议题 [2] - 将发布媒体融合创新技术与服务应用遴选入库项目 举办第四届新视听融合创新创意大赛颁奖仪式 [2] 分论坛与研讨 - 分论坛涵盖融合传播评价体系构建 视听新媒体创新发展 AIGC重塑视听产业等前沿议题 [2] - 邀请河南台 江苏台等广电机构 抖音 快手等网络平台参与 探讨流量转化 跨域协同等行业难题 [2] - 设立"Up!北京大视听"引领力研讨会 探讨文艺评论对精品创作的推动作用 [2] 配套活动 - "AIGC创作营"提供AI技术实操培训 推动传统文化活化创作 [3] - "视听未来场景体验区"展示数字人 虚拟主播等前沿技术产品 [3] - 举办"追光怀柔 探影山水"文化探访 中国影都招商考察等文旅融合活动 [3] 跨界合作与创新 - 首次设立"健康科普"跨界论坛 探索"视听+健康"新赛道 [3] - 举办"文商旅体超级场景"共创计划交流活动 推动多领域协同 [7] - 设置项目路演 投融资对接等环节 促进"技术-内容-资本-场景"全要素对接 [3]

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有 虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 湖北省广播电视信息网络股份有限公司（以下简称"公司"）于 上刊登了《关于召开 2024 年年度股东大会的通知》（公告编号： 现再次将本次股东大会的有关事项提示如下： 一、召开会议的基本情况 议审议通过了《关于召开公司 2024 年年度股东大会的议案》，本次 股东大会的召开符合《公司法》《上市公司股东大会规则》等规范性 文件和公司章程的有关规定。 证券代码：000665 证券简称：湖北广电 公告编号：2025-021 湖北省广播电视信息网络股份有限公司 关于召开 2024 年年度股东大会的提示性公告 （1）现场会议召开时间：2025 年 5 月 22 日（星期四）14:30 （2）网络投票时间：2025 年 5 月 22 日（星期四） 其中，通过深圳证券交易所交易系统进行网络投票的具体时间为 通过深圳证券交易所互联网投票系统进行网络投票的开始时间 为 2025 年 5 月 22 日 9:15 至 15:00 期间的任意时间。 本次股东大会采用现场表决和网络投票相结合的方式召开。 （1）现场投票：出席现场会议的股东及 ...

财务表现 - 2024年总营收9.79亿元，同比微跌1.37%，归母净利润4亿元，同比下滑2.38%，净利率超40% [1][3] - 2025年一季度营收2.35亿元，同比微跌5.19%，归母净利润1.17亿元，同比增长7.45%，净利率突破50% [1][3] - IPTV业务贡献超95%营收，其中基础业务收入7.95亿元（同比微增0.02%），增值业务收入1.39亿元（同比下滑14.61%） [3] - 销售费用1848.25万元（同比增26.70%），研发费用4139.6万元（同比减14.25%），合计占营收约6% [5] 业务结构 - IPTV业务具有垄断属性，独家运营山东IPTV集成播控业务，用户覆盖超4549.64万人 [3][16] - 微短剧业务处于起步阶段，子公司八爪互娱2024年净利润仅1758.88元，占整体营收比例极小 [1][3][8] 微短剧布局 硬件基建 - 北方微短剧影视基地2024年服务100余个剧组，拍摄102部短剧（含11部精品剧、13部出海剧），盈利依赖场地服务费 [8] 渠道建设 - 移动端上线"章鱼小剧场"微信/抖音小程序及"海看剧场"APP，但缺乏买量投流导致存在感弱 [9] - 大屏端依托IPTV资源开通短剧专区，覆盖4500万山东家庭用户，中老年受众优势显著 [11] 内容策略 - 重点布局"微短剧+"模式，推出普法、反诈、文旅等题材，如《以法之声》《暗渊之下》《代码与尾巴》 [12] - 自主拍摄竖屏微短剧5部，投资精品剧4部，参投出海剧1部，引入1000多部二轮版权剧 [15] 竞争优势与挑战 - 优势：拥有移动互联网视听、互联网电视内容服务等稀缺牌照，IPTV用户基础庞大 [7][16] - 挑战：移动端竞争力不足，缺乏互联网运营能力，编剧及人才储备存在短板 [16]

节目回归背景 - 老牌周播综艺《天天向上》在停播三年后于2025年芒果春季招商会宣布回归，与《你好星期六》共同构成芒果"一双脚"的战略布局 [1][13] - 2022年《快乐大本营》被《你好星期六》取代，《天天向上》则彻底停播，两者曾被称为湖南卫视的"一双脚" [1][2] - 《你好星期六》已逐步站稳脚跟，而《天天向上》的回归被视为芒果重新平衡周播综艺布局的关键举措 [1][8][13] 历史表现分析 - 收视数据：2021年末收视率跌至0.4%，2022年上半年未进入全网电视综艺播放TOP20，同期《你好星期六》位列第11名 [4] - 商业价值：2011年冠名费1.3亿，2015年特步冠名费达2.5亿，但2020年出现无赞助期，2022年停播前已完全失去冠名商 [5] - 改版尝试：2021年转型文化公益节目虽延长一年寿命，但未能扭转收视下滑和招商困境 [2][7] 回归战略考量 - 市场空白：当前综艺市场缺乏头部周播综艺，仅存《你好星期六》，芒果可通过《天天向上》抢占稀缺赛道 [11] - 内容差异化：节目兼具脱口秀属性与文化特色，可弥补芒果在脱口秀赛道的短板，与竞品形成区隔 [11][12] - 用户粘性：周播模式具备培养长期用户忠诚度的优势，有助于提升芒果TV会员留存 [11] 挑战与关键问题 - 团队重建：需围绕汪涵重塑"天天兄弟"IP价值，简单引入流量明星难以解决团队凝聚力问题 [15] - 内容定位：需平衡娱乐性与文化公益性，停播前转型已证明单一文化路线市场接受度有限 [15][16] - 市场竞争：相比《快乐大本营》的怀旧价值，观众对《天天向上》回归期待度较低 [8][9] 战略价值评估 - 长期主义：尽管存在不确定性，但回归符合芒果寻找增量用户和巩固综艺市场领导地位的战略需求 [16] - 互补效应：与《你好星期六》形成周播综艺矩阵，共同支撑芒果内容生态体系 [1][13] - 创新空间：节目灵活的主持团队配置和脱口秀基因为内容创新提供基础 [15]

中国（北京）联合展台亮相CABSAT2025 - 12家参展企业大幅拓展海外市场，4家企业现场签约，成果丰硕 [1] - 采用"1+1+N"活动模式（1个主题展台+1场国际交流会+N场配套主题活动）为企业搭建国际合作平台 [1] - 参展企业覆盖广电视听全产业链，包括业务平台与终端、超高清与先进视频、传输与覆盖、制作与播出等环节 [1] 参展企业及产品亮点 - 爱奇艺、华策、优酷等平台携《玫瑰的故事》《有你的时光里》等优秀京产剧亮相超高清展示区 [3] - 三天内举行12场创新产品与技术方案推介活动，展示5G+4K背包、沉浸式虚拟拍摄系统等前沿技术 [5] - 数码视讯展示AI+4K/8K超高清技术，推动自主创新标准融入国际媒体技术体系 [17] - 盛世飞扬展示4K/8K传输技术、AI内容生产平台，与38个优质客户深入交流 [28] 签约与合作成果 - 盛火科技与迪拜、坦桑尼亚、土耳其、俄罗斯企业签订协议，总金额达98万美元 [7] - 智为科技与英国、迪拜企业签订协议，涉及巴基斯坦演播室项目和迪拜电视台项目，金额30万美元 [10] - 方向华信与迪拜企业签订协议并形成意向订单，金额13万美元 [12] - 裕宽科技与巴林企业签订埃及Orange电信项目合同，金额10万美元 [12] - 华创视通首次参展即拓展60多家客户，达成意向签约 [27] 技术应用与市场反馈 - 酷开科技发现中东用户对本土化内容和AI技术有迫切需求，其Coolita系统获高度认可 [16] - 永新视博与10余家伙伴达成战略合作，合作范畴延伸至5G+OTT融合创新、AI智能终端研发 [19] - 澜景科技XR实时渲染、虚拟拍摄解决方案吸引众多客商，精准对接本土化需求 [22][23] - 卓曜科技电影摄影机等产品试用者络绎不绝，整合产业链资源形成"中国方案" [24]

由中央广播电视总台牵头，协同欧洲广播联盟（EBU）共同编制的推荐报告Report ITU-R BT.2550 国际电信联盟（ITU）近年来一直将无线通信尤其是5G技术的标准化与应用推广作为核心议题，而ITU- R SG6广播电视技术专项研究组也始终将超高清节目制作方法的标准化作为关键研究内容。总台的文稿 将这两个热门话题有机结合，填补了ITU在5G技术应用于超高清内容生产领域的国际标准空白，一经提 出便受到各国代表的广泛关注。 《Usage scenarios and key technologies for 5G-based audiovisual content production and contribution》 （《基于5G网络的视音频内容制作传输应用场景和关键技术》）于今日在国际电信联盟（ITU）网站正 式发布。这标志着总台在国际广播电视技术标准领域再次取得重大突破，是继《8K超高清图像测试序 列》《超高清HDR与高清SDR同播技术方案》《8K百城千屏技术方案》《电视制作中肤色分析方法》 《Audio Vivid格式及应用》之后，总台发布的第6项超高清国际电联技术标准，总台技术已经成为全球 超高 ...

由中央广播电视总台牵头，协同欧洲广播联盟(EBU)共同编制的推荐报告Report ITU-R BT.2550《基于 5G网络的视音频内容制作传输应用场景和关键技术》于今日在国际电信联盟(ITU)网站正式发布。这标 志着总台在国际广播电视技术标准领域再次取得重大突破，是继《8K超高清图像测试序列》《超高清 HDR与高清SDR同播技术方案》《8K百城千屏技术方案》《电视制作中肤色分析方法》《Audio Vivid 格式及应用》之后，总台发布的第6项超高清国际电联技术标准，总台技术已经成为全球超高清制播标 准体系的重要组成和支撑，总台在超高清生产领域的国际电联技术标准发布数量也位列全球第一方阵。 (央视新闻) ...