公司股份回购行动 - 公司于2026年1月2日执行了股份回购操作 [1] - 此次回购耗资494.1万港元 [1] - 共回购81.6万股公司股份 [1] - 回购价格区间为每股6.02港元至6.08港元 [1]

公司股份回购 - 公司于2026年1月2日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购总金额为34.4万港元 [1] - 公司共计回购20万股股份 [1] - 回购价格区间为每股1.69港元至1.73港元 [1]

公司股份回购 - 公司于2026年1月2日执行了股份回购操作 [1] - 此次回购涉及资金42万港元 [1] - 此次回购股份数量为30万股 [1]

核心观点 - 中海集团董事长颜建国在新年献词中，系统回顾了公司在“十四五”期间（约2021-2025年）的发展成就，并展望“十五五”新征程 [1][6][7][12] - 核心信息是：公司在过去五年面对市场波动，凭借战略定力、业务深耕、科技创新与社会责任，实现了稳健高质量发展，并确立了在行业中的领先地位 [2][8] - 公司强调其作为“服务国家发展大局的确定性力量”的定位，业务覆盖房地产开发、承建、物业服务、城市运营等多个领域，并在重大项目与科技创新上取得显著成果 [2][3][4][8][9][10] 业务表现与战略 - **房地产业务**：销售、投资与利润稳稳扎根行业前列，在市场中“破浪争先” [2][8] - **承建业务**：构建“科技+投资+建筑+资产运营”的差异化竞争模式，在逆市中实现了持续高增长 [2][8] - **物业服务**：业务范围从好小区、好社区的守护，向更广阔的城市运营版图铺展延伸，目前守护的超4.6亿平方米物业包括北京协和医院、中国人民大学通州校区等标杆项目 [2][3][8][9] 重大项目与区域贡献 - **城市更新与地标项目**：参与了北京大吉巷、上海建国东路等城市更新项目，以及香港故宫文化博物馆等标志性工程建设 [3][9] - **港澳地区建设**：重点参与了香港新界西堆填区扩建、医管局六大医院工程、香港首家中医医院、澳门轻轨东线及澳门大学横琴校区建设，践行“建设祖国、繁荣港澳”的承诺 [3][9] - **重大公共服务项目**：服务覆盖了北京协和医院、中国人民大学通州校区、深圳蛇口街道等超4.6亿平方米的物业 [3][9] 科技创新与产品发展 - **产品体系与奖项**：“中海好房子LivingOS”标准体系持续完善，“中海玖序系”产品实现逆势热销，并获得了五项华夏建设科学技术奖 [4][10] - **建造技术**：MiC模块化技术迭代升级，应用此技术使北京桦皮厂胡同8号楼在100天内完成改造，并应用于上海田林路65弄、北京三里河一号院28号楼等项目 [4][10] - **绿色与前沿技术**：双曲复杂幕墙核心技术应用于香港中环美利道项目，BIPV（建筑光伏一体化）生产线已投产运转，拓展绿色建筑版图 [4][10] 社会责任与公益行动 - **乡村振兴与教育**：通过“海惠万家”帮扶乡村振兴，并支持希望小学建设 [5][11] - **社区关怀与民生项目**：在香港等地开展“告别劣质劏房”、“万户基层家庭维修”、“共创明‘Teen’”等项目 [5][11] - **应急与助学**：积极参与“应急救灾”，并坚持“捡回珍珠计划”等公益行动 [5][11]

公司股份回购 - 融创服务于2025年12月31日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购总金额为139.36万港元 [1] - 公司以每股1.39至1.40港元的价格回购了100万股股份 [1]

公司股份回购 - 公司于2025年12月31日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购耗资139.36万港元，回购股份数量为100万股 [1] - 回购价格区间为每股1.39港元至1.40港元 [1]

公司股份回购行动 - 公司于2025年12月31日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购耗资34.24万港元 [1] - 共计回购20万股公司股份 [1] - 回购价格区间为每股1.70港元至1.72港元 [1]

公司股份回购 - 公司于2025年12月31日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购耗资1205.7万港元 [1] - 本次回购股份数量为200万股 [1]

公司股份回购 - 公司于2025年12月31日执行了股份回购操作 [1] - 此次回购共耗资约576.4万港元 [1] - 此次回购涉及股份数量为125.4万股 [1]

行业服务模式创新 - 万科物业在南京溧水天禧明庭小区推出“弹性定价”服务模式，将传统“打包式”物业服务转变为“菜单化”灵活选择 [1] - 该模式提供总计508项清晰的服务清单，包括158项“必选套餐”和350项“可选服务”，业主可根据共同偏好与个性化需求自主商议选择具体服务事项及执行频次 [1][3] - 该小区业主最终从清单中选定了336项服务组合，包含132项必选和204项可选服务，模式已在小区内平稳运行 [3][4] 服务内容与定价细节 - 服务内容高度细化，例如大堂玻璃门可选每天一擦或一月一擦，风扇、灭蚊灯擦拭频次也可选择 [1] - 南京市住宅物业服务标准分为五个等级，涵盖基础服务、公共部位管理等七个方面，官方指导价为多层住宅0.5元-1.7元/平方米·月，高层住宅0.9元-2.6元/平方米·月，最高可上浮20% [4] - “菜单式”服务模式使物业费“花得明白”，更贴近业主需求，提升了服务透明度并为改善业主与物业关系提供了新思路 [4] 模式影响与行业意义 - 该模式改变了以往物业“配餐”模式，转变为由业主“点餐”，实现了服务供给与居民需求的精准匹配 [3] - 此举使业主在享受物业服务时拥有了更多自主权，满足了长期难以充分体现的个性化需求 [1] - 该模式为住宅物业服务提供了一种可行的新思路，标志着行业从固定搭配向个性化、灵活化服务的重要转变 [1][4]